下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、開學(xué)初班主任要做哪些工作人們常說:“良好的開端是成功的一半?!遍_學(xué)的第一周工作直接影響著班級(jí)學(xué)生對(duì)你班主任工作的第一印象,也是班主任順利帶班與否的重要因素,在此結(jié)合學(xué)校實(shí)際和自己前幾年班主任工作的經(jīng)驗(yàn),提出以下開學(xué)初工作建議,希望各位班主任在此基礎(chǔ)上能創(chuàng)新自己的班級(jí)管理工作,更好地服務(wù)于學(xué)生,也可以讓自己從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來,投入到反思和提升自己的管理水平上來。一、第一次班團(tuán)隊(duì)課可以安排如下工作:、初步排定學(xué)生位置。第一天可以讓學(xué)生自己組合,一般情況下都是男同學(xué)一堆,女同學(xué)一堆,可以初步了解學(xué)生的交往情況,第一次班主任管理建議多觀察,要在學(xué)生不注意你的時(shí)候去觀察,學(xué)生在教室里很吵鬧,也
2、不要大聲喊,要用自己的眼睛、臉部表情跟學(xué)生交流,給他們信號(hào):這樣做不好,要改正,同時(shí)也相信大家可以的。這就要求班主任把握好度。班團(tuán)隊(duì)課要求學(xué)生將自己的東西全部放到書包里,到教室外走廊從低到高進(jìn)行排列,這時(shí)一定要維護(hù)好整隊(duì)的秩序,可以用手勢(shì)、清脆的命令,按一定的原則初步排定學(xué)生座位,排好座位后一定要跟學(xué)生說明:“這是初步排定的位置,如果有需要調(diào)動(dòng)的,請(qǐng)當(dāng)面向老師說明原因?!边@也給以后調(diào)換位置做了一定的鋪墊,過一段時(shí)間如果幾個(gè)位置特別吵鬧的要調(diào)查,進(jìn)行位置相應(yīng)的調(diào)換。、學(xué)校相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度是學(xué)校正常開展教育教學(xué)的保證,要跟學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的解讀,同時(shí)加上班主任對(duì)自己班級(jí)學(xué)生的具體要求
3、,如學(xué)校的一日常規(guī)考評(píng)要跟學(xué)生逐條學(xué)習(xí),對(duì)進(jìn)校、課間休息、離校等相關(guān)管理上的難點(diǎn)要重點(diǎn)講解,在講解時(shí)一定要注意口氣,要有人文的關(guān)懷氣息,應(yīng)要讓學(xué)生感覺到:學(xué)校、班主任對(duì)我們這樣提出要求是在幫助我們健康成長,不僅僅是約束我們的自由。正如馬卡連柯所說的“盡可能多地要求每一個(gè)人,也要盡可能多地尊重每一個(gè)人。”、選定臨時(shí)班干部。從分班后可以通過多種途徑,如向原班主任、任課教師了解學(xué)生的思想、個(gè)性;走訪學(xué)生家庭;向部分學(xué)生交談等,按照自己的理解,建議盡量別全按學(xué)生成績來考慮,為后面組建正式班委成員營造一定的氛圍。、確定好班級(jí)奮斗目標(biāo)。可以制定一學(xué)年的班級(jí)奮斗目標(biāo),要籠統(tǒng),不要細(xì)化,因?yàn)楫吘惯€不了解學(xué)生情
4、況,等過了一定時(shí)間再逐漸細(xì)化目標(biāo),如第一次單元檢測(cè)的班級(jí)目標(biāo),運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績列年級(jí)第幾名,這里一定要在了解學(xué)生情況的基礎(chǔ)上制定,切記目標(biāo)過高,象運(yùn)動(dòng)會(huì)成績你必須考慮自己班的學(xué)生體育特長情況還要考慮兄弟班級(jí)情況,結(jié)合這兩個(gè)情況的了解才能制定合理的目標(biāo),同時(shí)目標(biāo)更不能很低,如果大家在遭受了一定的挫折以后才可以考慮制定較低的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)主要是重塑學(xué)生的信心。、學(xué)生基本情況的調(diào)查??梢韵仍O(shè)計(jì)一張表格,基本內(nèi)容可以包括:姓名、性別、出生日期、家庭住址、電話號(hào)碼、父母姓名及其工作單位和電話號(hào)碼、曾負(fù)責(zé)何種班級(jí)管理工作及新學(xué)期自己管理工作的意向,除此以外還可以設(shè)計(jì)如最喜歡的課外活動(dòng)項(xiàng)目、你心目中的好老師、老
5、師我想對(duì)你說等。這里許多內(nèi)容是要填到班主任手冊(cè)上的,交給學(xué)生回家認(rèn)真填寫,第二天要及時(shí)收上來,等學(xué)校將學(xué)生名單出來后,按學(xué)號(hào)排好,并做好裝訂,以后還可以作為紀(jì)念呢!二、開學(xué)初平時(shí)要關(guān)注的方面、班級(jí)學(xué)生值日安排。值日按排要考慮周到,還要考慮學(xué)生對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)情況。主要有教室衛(wèi)生打掃、包干區(qū)衛(wèi)生打掃、搬豆奶、擦黑板、管理公物、講臺(tái)衛(wèi)生、窗臺(tái)及欄桿衛(wèi)生、關(guān)教室門及衛(wèi)生總檢查。安排好后要跟學(xué)生提出相應(yīng)的各個(gè)工作的要求。要灌輸學(xué)生“我為人人,人人為我”的集體觀念。、教室和包干區(qū)衛(wèi)生的打掃。班主任要告之相關(guān)學(xué)生打掃區(qū)域,特別是包干區(qū)地方比較大,一定要安排工作責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)來做,每天要打掃幾次,看到工作很到位要及時(shí)肯定,并在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行表揚(yáng),營造良好的班級(jí)工作氛圍。教室里的桌子、凳子擺放一定要整齊,班主任到校一進(jìn)教室就要檢查桌子擺放情況,發(fā)現(xiàn)不整齊的,別喊,用手指揮,站在講臺(tái)上,對(duì)著一排桌子手伸直向前,一般學(xué)生都會(huì)領(lǐng)會(huì)的,學(xué)生動(dòng)起來的話要點(diǎn)頭贊許。、路隊(duì)紀(jì)律:班主任千萬別吝嗇你的表揚(yáng)。、牛奶管理:專人負(fù)責(zé)。5、教室的鑰匙管理、門窗管理。6、干部和課代表的管理。7、新學(xué)期的計(jì)劃。班主任工作千頭萬緒,千萬別被上述事務(wù)性的工作既累身體又累心,我們要有決心做好前期班級(jí)常規(guī)管理工作并要切實(shí)投入進(jìn)去,不然的話,不僅僅是上述工作,還要讓我們時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上教版必修1地理上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年蘇教新版選修5歷史上冊(cè)月考試卷
- 2025年外研版三年級(jí)起點(diǎn)選修五歷史上冊(cè)月考試卷
- 2025年新世紀(jì)版選擇性必修3化學(xué)上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年統(tǒng)編版2024選修2地理下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年蘇教版必修1歷史上冊(cè)月考試卷
- 2025年華東師大版必修三語文下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年度體育場(chǎng)館場(chǎng)地租賃及賽事運(yùn)營服務(wù)合同范本3篇
- 鄉(xiāng)村旅游合作社經(jīng)營合同2024
- 二零二五年度大型活動(dòng)策劃與派遣公司臨時(shí)員工派遣合同4篇
- 風(fēng)電場(chǎng)事故案例分析
- 護(hù)理飲食指導(dǎo)整改措施及方案
- 項(xiàng)目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動(dòng)控制的先進(jìn)性說明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)詳解PPT》
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實(shí)英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論