外資對我國化妝品行業(yè)的影響

1、淺析外資對我國化裝品行業(yè)的影響摘要： 本文在詳細介紹我國化裝行業(yè)的基本情況以及外資對我國化裝品行業(yè)的投資現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,依據(jù)歐萊雅、強生、資生堂等公司在中國的發(fā)展、投資案例,分析了外資化裝品行業(yè)取得成功的原因與民族化裝行業(yè)競爭力不足的原因。據(jù)此從政府和企業(yè)兩個角度提出了對策:一方面,政府要扶持企業(yè),改革稅收制度,強化化裝品市場的安全管理,構(gòu)建和完善有關(guān)外資并購的法律法規(guī)體系;另一方面,企業(yè)要加強研發(fā),樹立品牌,注重市場細分等。 關(guān)鍵詞：外資 化裝品行業(yè) 原因 影響 對策1、 當(dāng)前我國化裝品行業(yè)現(xiàn)狀改革開放以來,我國化裝品工業(yè)一直保持高速增長態(tài)勢,2009年中國化裝品工業(yè)銷售額達1400

2、億元,一舉成為全球最大的新興市場,也是僅次于日本的亞洲第二大市場。龐大而迅猛發(fā)展的中國化裝品市場成為國外化裝品巨頭公司覬覦已久的目標(biāo),而中國化裝品市場則掀起了一波外資并購中國本土化裝品企業(yè)的浪潮。我國化裝品行業(yè)的外資并購改革開放以來,隨著人們思想和消費觀念的轉(zhuǎn)變,化裝品從奢侈品成為生活日用品和必需品,同時我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速增長,居民收入水平和消費能力逐步提高,這些都推動了化裝品行業(yè)的快速增長。外商正是看中了中國這個大市場紛紛入駐，不少中國品牌也面臨著被收購走上了末路。2003年、2004年歐萊雅收買小護士、羽西，2007年拜爾斯道夫并購絲寶、2008年美國強生收買大寶，2010年全球五大化裝

3、品公司之一、世界最大香水公司科蒂集團Coty正式宣布控股“丁家宜”這一中國外鄉(xiāng)化裝品品牌，外媒泄漏的收買價為4億美元?！皩?0年，中國外鄉(xiāng)化裝品公司將多半被國際化裝品品牌收買?！痹缭?004年，雅詩蘭黛全球CEO連翰墨就如此預(yù)測。目前國際日化品牌規(guī)模在100億以上的只有立白和納愛斯，20億之上的有上海家化和霸王，相較于寶潔的200多億和歐萊雅的100億，大多中小企業(yè)均存在提升窘境。中國的化裝品招商類的企業(yè)注定走不了多遠。2、 原因我國化裝品行業(yè)現(xiàn)在面臨著被外資壟斷而自身競爭力不強的局面主要是內(nèi)因和外因一起造成的，就我們自身來說，我們存在著一些劣勢，主要有以下幾點。1相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持能力較弱?；?/p>

4、裝品產(chǎn)業(yè)同精細化工、生物科學(xué)、細胞科學(xué)、材料學(xué)等學(xué)科門類密切相關(guān)，而我國在上述領(lǐng)域的優(yōu)勢并不明顯。生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品的原料大部分依靠進口。在包裝工業(yè)、廣告制作等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上也不具優(yōu)勢。2低成本都是源自低投入，并非來自規(guī)模經(jīng)濟。大量資金規(guī)模小于3千萬的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品品質(zhì)低下，質(zhì)量難以保證。3產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏與外國化裝品巨頭實力相當(dāng)?shù)拇笃髽I(yè)。4產(chǎn)業(yè)歷史短，處于學(xué)習(xí)曲線的起始階段。歐美等國化裝品進入工業(yè)化生產(chǎn)已有50年以上的歷史。而我國企業(yè)歷史較短，缺乏營銷技巧，對流行趨勢的把握能力較差。5高端品牌競爭力弱，品牌培育的力度和方法有欠缺。反觀對手，如法國歐萊雅就是塑造品牌的高手，她旗下不僅有“蘭蔻”這

5、樣的高檔品牌，美寶蓮作為中檔產(chǎn)品的代表更是占據(jù)了彩妝類市場份額的頭籌。6產(chǎn)品線單調(diào)。我國許多化裝品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)年數(shù)十年如一日的幾個老面孔，無法適應(yīng)日益豐富多彩的消費者需求，也未能充分利用品牌的號召力。7營銷技巧陳舊，缺乏對時尚的理解和對潮流的把握。對售后服務(wù)的概念冷淡。除了我們自身民族產(chǎn)業(yè)的薄弱與劣勢，外資企業(yè)的來勢洶洶與勢不可擋也有一定原因。他們品牌歷史悠久且資金雄厚，有實力收購我國的企業(yè)。3、 外資引入對我國化裝品產(chǎn)業(yè)的具體影響與應(yīng)對措施 外資企業(yè)收購我國一些化裝品產(chǎn)業(yè)后對我國化裝品行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，有好的影響也有不好的影響。 1.積極影響：首先實現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移與管理輸出。我國化裝品

6、企業(yè)以中小企業(yè)為主，科研水平低和產(chǎn)品科技含量低?？鐕静①?fù)瓿珊蟮暮罄m(xù)投資于經(jīng)營管理可以帶來當(dāng)今較為先進的科學(xué)技術(shù)和比較成熟的管理經(jīng)驗，一方面有利于中國化裝品企業(yè)的技術(shù)更新與升級改造，另一方面可以學(xué)習(xí)國外先進的管理模式與方法。其次，拓寬融資渠道，國外跨國公司進行并購可以帶來大量資金，拓寬了我國化裝品企業(yè)的融資渠道，從而在一定程度上滿足了企業(yè)改造技術(shù)，改良產(chǎn)品的資金需求。第三，有利于就業(yè)增長2. 消極影響：首先，固定和無形資產(chǎn)流失，部分化裝品企業(yè)急于擺脫困境，對外資并購表現(xiàn)出很高的熱情，同時我國的資產(chǎn)評估體系尚處于探索階段，難以做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，可能會造成固定資產(chǎn)低估，另外，由于忽略企業(yè)的創(chuàng)

7、立成本和長期經(jīng)營的商譽、品牌、技術(shù)力量等無形的資產(chǎn)價值，會造成大量無形資產(chǎn)的流失，嚴(yán)重損害了我國化裝品企業(yè)及國家的利益。其次，形成化裝品行業(yè)的市場壟斷，外貸并購最大負面效應(yīng)會導(dǎo)致壟斷，跨國公司的本性是追求高額，保取壟斷特權(quán)，一控制市場就可能壓抑競爭，降低市場效率，扭曲市場結(jié)構(gòu)，國外跨國公司大舉進入我國化裝品市場，必然會引起市場集中度的提高，他們運用資本、技術(shù)、管理等優(yōu)勢進行大肆并購，會使其對我國化裝品市場份額的占有范圍明顯擴大，壟斷威脅不斷增加。第三，侵蝕民族品牌，對民族產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊，當(dāng)前國內(nèi)的化裝品生產(chǎn)約有5000余家，中小型企業(yè)約占90%，超過5億元人民幣規(guī)模的民族品牌僅有北京大寶，重慶奧妮，上海家化等幾家，外資并購使我國化裝品市場的產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，大批中小型企業(yè)或破產(chǎn)倒閉或被收購兼并，市場份額銳減，目前外資已占據(jù)中國化裝品市場70%的份額，而外資企業(yè)通過并購還不斷向國內(nèi)中低端市場滲透，同時，外資并購使我國化裝品民族品牌被侵蝕的現(xiàn)象日益突出，不僅品牌擁有權(quán)喪失如小護士、打包、丁家宜、羽西等，而且品牌也面臨被弱化甚至消失的境地，如美加凈、小護士被并購后一直被冷藏，丁家宜也有被邊緣化的危險。 針對外資并購，政府應(yīng)強化化裝品生產(chǎn)的安全管理，制定和完善化裝品行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定，構(gòu)建以反壟斷法為核心的有關(guān)外資并購