工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃

1、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度方案1工期目標(biāo)與工期分解1.1工期目標(biāo)開工時間：2021年5月8日，竣工時間：2021年6月30日1.2工期分解:骨口. 序號日 期工作工程備注'12021/5/82021/5/10搭建工程部，管理層進(jìn)駐現(xiàn)場；修建道路，建設(shè)生活設(shè)施； 制定施工方案，做好工程審批，做好開 工前資料。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間22021/5/82021/5/11工作人員與施工人員進(jìn)駐工作現(xiàn)場； 線路復(fù)測；根底測量；修改并制定施工實施方案。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間32021/5/112021/5/15根底開挖； 材料進(jìn)場。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間42021/5/102021

2、/5/30灌注柱鉆探澆注；隱蔽工程； 根底灌注。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間52021/5/162021/6/10鐵塔根底灌注、澆筑。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間62021/6/12021/6/15鐵塔組裝組立。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間72021/6/82021/6/17導(dǎo)線展放。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間82021/6/122021/6/20引線接地。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間92021/6/172021/6/21三級自檢。包含報審和等待批 復(fù)和驗收時間102021/6/212021/6/25三方初驗； 整改消缺。提出整改意見112021/6/262021/6/29三方復(fù)查

3、驗收； 整改消缺竣工驗收； 正式交工。提出整改意見122021/6/262021/6/29.通電試運行。132021/6/30正式交工。2.1進(jìn)度方案表線路工程施工進(jìn)度方案表斥號115；175263111151620:的30陰汨5月汨2ZI»iEIl 1 liwiIEliI 11 1 I3 _ 521天5月11曰觀澆根底25夭5月16日軼塔組立G冃【日頤馬日導(dǎo)機(jī)展枚1OS6冃汨時件引絨62003桂消皺胡17日隅氐日too/.加人60A10X：01JD£0杠日期：mu巣月舊 竣工E期；2021年6月30日總?cè)諝v天韓；6厭方案坤工;：100人201. 原那么為保證工期按期完工，

4、根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理施工的進(jìn)度方案，采取分解進(jìn) 度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點為目標(biāo)，合理安排勞力、資 金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用方案，保障供給。以施工質(zhì)量、平安為重點，嚴(yán)格管理，以 總進(jìn)度方案為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度方案。2. 方案實施的保證措施a. 根據(jù)工程進(jìn)度方案要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān) 鍵線路、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工 方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好工力、施工機(jī)械、材 料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。b. 根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)方案的要求，按施

5、工總體部署，將施工總進(jìn)度方案分解成月、周進(jìn) 度方案，使其更為明確、更為具體。c. 根據(jù)施工任務(wù)，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期，同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由工程經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，在下達(dá)施工任務(wù)時要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅 性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進(jìn)度方案打下堅實根底。d. 加強(qiáng)日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，與時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好 生產(chǎn)調(diào)配與協(xié)調(diào)工作，確保周、月方案完成。3. 技術(shù)人員與管理人員保障本工程部曾參加過多項重點工程建設(shè)，施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，管理人員由 具有高級工程師、工

6、程師與助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成，為優(yōu)質(zhì)、高效完本錢工 程提供了堅實的技術(shù)保障。4. 施工工力保證根據(jù)施工進(jìn)度方案，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不 同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度方案分享目標(biāo)的要求，同 時優(yōu)化勞動力配置包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面。本工程的施工 人員曾參與多項大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗與技術(shù)，能夠解決施工中所遇 到技術(shù)難題。5. 工程材料保證材料供給部根據(jù)工程總進(jìn)度方案編制?材料供給方案?，提前備好工程所需各種材 料。本工程需要材料：瀝青混凝土、各種混凝土預(yù)制構(gòu)件等原材料， 我公司根據(jù)IS09001:

7、2000?質(zhì)量管理體系要求?管理程序向社會進(jìn)行招標(biāo)，中表單位需由本工程監(jiān)理、業(yè)主審批合格，并取得監(jiān)督站備案書之前方可進(jìn)行材料供給。招標(biāo)過程中，我公司組織各部 門對投標(biāo)單位的資質(zhì)、技術(shù)人員力量、設(shè)備、生產(chǎn)能力以與經(jīng)營狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確 保中表單位由足夠能力保證施工中的材料供給。6. 施工機(jī)械保證a. 本工程利用我公司現(xiàn)有專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場施工，能滿足工程施工要求。b. 加強(qiáng)對工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利 用率和完好率。7. 具體施工措施在工程施工中應(yīng)用豪力海交工程管理軟件，對整個工程的施工進(jìn)行工程分解，將每 一個階段目標(biāo)分解，責(zé)任落實到個人，排出工程施工日方案，并將工程施工日方案、周 方案下發(fā)到所有施工班組，加強(qiáng)工程方案和本錢管理。8. 加強(qiáng)方案管理a. 強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀 因素影響時，