安全文明考核辦法

1、江西贛江石虎塘航電樞紐管理處企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全文明生產(chǎn)考核辦法（征求意見稿）Q/GTSHT-GL-01-20171主題內(nèi)容與適用范圍1.1本辦法規(guī)定了月度和年度安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的原則、獎(jiǎng)勵(lì) 基數(shù)、獎(jiǎng)金系數(shù)及考核細(xì)則。1.2 本辦法適用于贛江石虎塘航電樞紐管理處企業(yè)員工安全文 明生產(chǎn)考核工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)/文件2.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2.2安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法2.3 國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定2.4 國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定2.5江西贛江石虎塘航電樞紐管理處安全生產(chǎn)督察工作管理標(biāo) 準(zhǔn)2.6江西贛江石虎塘航電樞紐管理處安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理辦 法2.7江西贛江石虎塘航電樞紐管

2、理處電業(yè)生產(chǎn)障礙考核統(tǒng)計(jì)規(guī) 定2.8江西贛江石虎塘航電樞紐管理處電業(yè)生產(chǎn)異?？己私y(tǒng)計(jì)規(guī)定2.9 江西贛江石虎塘航電樞紐管理處反習(xí)慣性違章管理規(guī)定3 管理職能3.1 月度安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由各部門根據(jù) “三級(jí)控制”原則， 對(duì)發(fā)生的不合格事件按安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行考核，對(duì)當(dāng)月 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的好人好事提出獎(jiǎng)勵(lì)建議， 考核意見與獎(jiǎng)勵(lì)建議于次月 5 日前報(bào)安全技術(shù)監(jiān)督部匯總；3.2 安全技術(shù)監(jiān)督部匯總考核結(jié)果于安委會(huì)開會(huì)前報(bào)管理處安 全生產(chǎn)委員會(huì)審批；3.3 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況獎(jiǎng)懲由安全技術(shù)監(jiān)督部按安 全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則提出獎(jiǎng)懲建議于次年 1 月安委會(huì)開會(huì)前提交安 全生產(chǎn)委員會(huì)審批。3.4 管理

3、處安委會(huì)主任批準(zhǔn)后由綜合部執(zhí)行。4 管理內(nèi)容4.1 總則4.1.1 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各 級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制， 運(yùn)用經(jīng)濟(jì) 手段調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)積極性， 確保我處安全文明生產(chǎn)。 根據(jù)國(guó) 家和港投公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定， 結(jié)合我處的管理標(biāo)準(zhǔn)， 制定本 細(xì)則。4.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制；貫 徹“以責(zé)論處，有獎(jiǎng)有罰”的原則，按照責(zé)任輕重、技術(shù)繁簡(jiǎn)、勞動(dòng) 強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)的分配。4.1.3 各部門要把思想工作同行政、 經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。 獎(jiǎng)勵(lì)上， 要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物資鼓勵(lì)相結(jié)合；處罰上，

4、要堅(jiān)持以教育為主，懲 教結(jié)合的原則。4.1.4 不合格事件的定性，按照上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定、本處障礙、異 常以及習(xí)慣性違章的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的， 由安委會(huì)討 論決定。 未按三級(jí)控制要求進(jìn)行考核， 相關(guān)部門和班組負(fù)責(zé)人及安全 員按安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加重扣罰。4.2 管理處月度安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)， 由廠安委會(huì)根據(jù)企業(yè)效 益確定。4.3 月度安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)金系數(shù)。4.3.1 處長(zhǎng)4.3.2 副處長(zhǎng)4.3.3 生產(chǎn)部門主任4.3.4 非生產(chǎn)部門正職、生產(chǎn)部門副職4.3.5 非生產(chǎn)部門副職、廠安全工程師4.3.6 維護(hù)班班長(zhǎng)、運(yùn)行值長(zhǎng) 、水調(diào)班長(zhǎng)4.3.8 維護(hù)班副班長(zhǎng)、部門專工

5、、運(yùn)行副值長(zhǎng)，泄水閘班長(zhǎng) 、 漁業(yè)增殖站班長(zhǎng) 、生產(chǎn)部門安全員4.3.9 運(yùn)行值班員、水工水務(wù)專職、 機(jī)電維護(hù)專職、班組技術(shù)員、 消防專職4.3.10 運(yùn)行副值班員、水工水務(wù)維護(hù)工、機(jī)電維護(hù)工、其它部 門安全員、主辦會(huì)計(jì) 、物資采購(gòu)主辦4311后勤管理員、會(huì)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、勞動(dòng)人事管理員、廠辦 秘書、倉(cāng)庫(kù)管理員、檔案管理員、出納等其它非生產(chǎn)性管理員轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗人員未通過上崗考試或考評(píng)新進(jìn)廠人員在實(shí)習(xí)或?qū)W徒期間4.4、 安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則類別序號(hào)考核內(nèi)容獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得獎(jiǎng)安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 情 況1實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀目 標(biāo)按以下標(biāo)準(zhǔn)交納抵押金：生產(chǎn)部門負(fù) 責(zé)人1500 ;其他部門負(fù)

6、責(zé)人、生產(chǎn) 部門副職1000元；其他部門副職、 廠部安全員800元；部門安全員、班 組負(fù)責(zé)人600兀；其他人員 300兀。 實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)者，返還抵押 金，并獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)金額；未實(shí)現(xiàn)各級(jí)安 全生產(chǎn)目標(biāo)者，沒收抵押金。2無(wú)電力生產(chǎn)人身重傷、人身死 亡事故。發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷、死亡事故，全廠無(wú)當(dāng)月安全獎(jiǎng)；責(zé)任部門另行處理3無(wú)特大、重大設(shè)備事故。發(fā)生特大、重大設(shè)備事故，全廠無(wú)當(dāng)月安全獎(jiǎng)；責(zé)任部門另行處理。4無(wú)一般設(shè)備事故。發(fā)生設(shè)備一般事故，全廠無(wú)當(dāng)月安全 獎(jiǎng)；責(zé)任部門加扣一個(gè)月的安全獎(jiǎng)。5無(wú)重大火災(zāi)事故、重大交通肇 事事故。發(fā)生重大火災(zāi)、重大交通肇事事故， 全廠當(dāng)月無(wú)安全獎(jiǎng)；責(zé)任部門另行處 理。

7、6杜絕跨壩事故。發(fā)生跨壩事故全廠無(wú)當(dāng)月安全獎(jiǎng)；責(zé) 任部門另行處理。7杜絕水淹廠房事故。發(fā)生水淹廠房事故全廠當(dāng)月無(wú)安全獎(jiǎng)；責(zé)任部門另行處理。8無(wú)自身原因引起的全廠停電、 計(jì)算機(jī)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)癱瘓事故發(fā)生自身原因引起的全廠停電、監(jiān)控 網(wǎng)絡(luò)癱瘓事故，全廠無(wú)當(dāng)月安全獎(jiǎng)； 責(zé)任部門另行處理。9無(wú)惡性或一般電氣誤操作事 故。發(fā)生因誤操作引起的事故，全廠當(dāng)月無(wú)安全獎(jiǎng)；責(zé)任部門加另行處理。10控制人身輕傷事故。發(fā)生輕傷，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月安 全獎(jiǎng)10%，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安 全獎(jiǎng)20%，扣除責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 50%11控制一類障礙的發(fā)生，其定性按管理處生產(chǎn)障礙考核統(tǒng)計(jì)規(guī)定發(fā)生一類障礙，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人當(dāng) 月安全

8、獎(jiǎng)，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安 全獎(jiǎng)50%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng)；12控制二類障礙的發(fā)生，其定性按管理處廠生產(chǎn)障礙考核統(tǒng)計(jì)規(guī)定。發(fā)生二類障礙，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人當(dāng) 月安全獎(jiǎng)50%，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng) 月安全獎(jiǎng)30%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 50%。13控制誤操作（未造成后果）的發(fā)生一次誤操作，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人發(fā)生，其定性按管理處生產(chǎn)當(dāng)月安全獎(jiǎng)20%，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人異?？己私y(tǒng)計(jì)規(guī)定當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。14控制嚴(yán)重不安全現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)生一次，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月安其定性按管理處生產(chǎn)異?？既?jiǎng)10%，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安核統(tǒng)計(jì)規(guī)定。全獎(jiǎng)15%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 30%15控制不安全現(xiàn)象的

9、發(fā)生，其定發(fā)生一次，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安性按管理處生產(chǎn)異常考核統(tǒng)全獎(jiǎng)10%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 20%計(jì)規(guī)定16控制違反規(guī)程、規(guī)定，其定性發(fā)生一次，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安按管理處生產(chǎn)異?？己私y(tǒng)計(jì)全獎(jiǎng)10%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 30%規(guī)定17控制設(shè)備異常，其定性按管發(fā)生設(shè)備異常后，未及時(shí)分析提出處理處生產(chǎn)異?？己私y(tǒng)計(jì)規(guī)定理意見，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)5%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 20%18避免發(fā)生事故及障礙類不合格事件避免發(fā)生事故（重傷），獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員500元，避免發(fā)生一類障礙，獎(jiǎng)勵(lì)有 關(guān)人員1個(gè)月安全獎(jiǎng)，避免發(fā)生二類 障礙（輕傷），獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員半個(gè)月安 全獎(jiǎng)。月 安 全 教 育 及 活 動(dòng)

10、情 況1堅(jiān)持每月兩次的班組安全活動(dòng)缺一次，扣全班當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%2班組堅(jiān)持每月一次的技術(shù)問 答，每月一篇事故預(yù)想缺一次，扣全班當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%3安規(guī)、技規(guī)參考率100%，合格率100%無(wú)故不參加考試一次，當(dāng)事人扣當(dāng)月 安全獎(jiǎng)100% ;考試不合格扣當(dāng)月安 全獎(jiǎng)10% ;補(bǔ)考不合格下崗學(xué)習(xí)一個(gè) 月。4堅(jiān)持“四不放過”原則，開好 不合格事件分析會(huì)，及時(shí)提交 不合格事件分析報(bào)告。當(dāng)發(fā)生障礙、異常、不安全現(xiàn)象時(shí)， 必須按“四不放過”的原則開好分析 會(huì)，并及時(shí)提交分析報(bào)告。未按要求 執(zhí)行扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 10%，扣責(zé)任班組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 15%，扣責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 20%。5特種作業(yè)人員持證

11、率 100 %,對(duì)無(wú)有效證件的特種作業(yè)人員，扣月度安全獎(jiǎng)5%直至取得有效作業(yè)證。6部門負(fù)責(zé)人每月至少參加班 組安全活動(dòng)一次檢查活動(dòng)記錄。部門負(fù)責(zé)人未參加班組安全活動(dòng)者扣負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)10 %7各部門及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行上級(jí) 和廠安委會(huì)的安全生產(chǎn)文件， 按要求反饋執(zhí)行情況。檢查記錄。如未及時(shí)傳達(dá)扣部門負(fù)責(zé) 人當(dāng)月安全獎(jiǎng)10% ；未按要求及時(shí)反 饋扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%規(guī)早制度執(zhí)行情況1按要求及時(shí)報(bào)送安全、培訓(xùn)報(bào)表未按要求報(bào)送扣責(zé)任部門和責(zé)任班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)5%2按要求辦理操作票、工作票，且合格率100%。未按要求辦理操作票、工作票，扣班 組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng) 10% ； “兩票” 合格率少1%，扣

12、責(zé)任班組當(dāng)月安全 獎(jiǎng)5%。3運(yùn)行堅(jiān)持每值巡視檢查兩次； 維護(hù)每周巡視檢查兩次。未按要求巡查設(shè)備并做好巡查記錄者，扣運(yùn)行責(zé)任班組全體、維護(hù)設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%。4安全工器具的使用管理使用超過試驗(yàn)期、不合格的安全工器 具且未提出試驗(yàn)要求，扣使用部門責(zé) 任人安全獎(jiǎng)10 %至糾正錯(cuò)誤行為止； 安全工器具要實(shí)行定置擺放，避免安 全工器具的人為損壞，否則扣責(zé)任部 門責(zé)任人月度安全獎(jiǎng) 5%。5交接班管理制度執(zhí)行情況在按規(guī)疋的交接班時(shí)間內(nèi)，接班者未 提前到達(dá)生產(chǎn)場(chǎng)地接班，發(fā)生一次扣 遲到接班人員月度安全獎(jiǎng) 10 %;交班 者在下班前半小時(shí)未進(jìn)行中控室清 掃、未開展設(shè)備檢查，發(fā)生 次扣責(zé) 任班組人員當(dāng)月各

13、10 %安全獎(jiǎng)；接班 者在查看運(yùn)行日志時(shí)，發(fā)現(xiàn)交班者交 班日志記錄不清楚，扣交班班組當(dāng)月 安全獎(jiǎng)5%;交接班過程中發(fā)現(xiàn)事故， 交班班組未處理完事故而強(qiáng)行交班， 扣交班人員月度安全獎(jiǎng) 100 %，接班 班組有協(xié)助事故處理的義務(wù)，否則扣 接班人員安全獎(jiǎng)50 %。6定期工作是否按要求如期進(jìn)行并詳細(xì)記錄檢查定期工作記錄本和值班長(zhǎng)記錄， 未如期開展并詳細(xì)記錄定期工作內(nèi)容 一次，扣設(shè)備維護(hù)專職、責(zé)任班組全 體人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%。7設(shè)備缺陷票和缺陷票登記制度設(shè)備缺陷未按要求填寫缺陷票，少一 項(xiàng)扣責(zé)任班組當(dāng)月安全獎(jiǎng) 10%。對(duì)不 能及時(shí)消除的缺陷未及時(shí)登記，少一 項(xiàng)扣責(zé)任班組當(dāng)月安全獎(jiǎng) 5%。8主設(shè)備消缺率

14、100%，輔助設(shè) 備消缺90%以上，限時(shí)消除 待處理缺陷消缺率每降低 1%，扣責(zé)任班組當(dāng)月 安全獎(jiǎng)5%。待處理缺陷限時(shí) 30天內(nèi) 完成消缺任務(wù)，未完成 1項(xiàng)，扣責(zé)任 班組當(dāng)月安全獎(jiǎng) 5%9人員無(wú)違章違紀(jì)，其定性按管理處生產(chǎn)異?？己私y(tǒng)計(jì)規(guī)定和管理處反習(xí)慣性違章管理規(guī)定發(fā)現(xiàn)違章一次/人，扣罰責(zé)任人50元。文明 生產(chǎn) 管理 情況1設(shè)備無(wú)積塵、無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)蛛網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一處，扣設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月安全獎(jiǎng)5%。2專用工器具、安全工器具、儀 器儀表定置管理，臺(tái)帳清楚準(zhǔn) 確未按要求實(shí)行定置管理，扣責(zé)任部門 和班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)10%，賬物不符扣 責(zé)任班組當(dāng)月安全獎(jiǎng) 10%。3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝符合國(guó)家電網(wǎng)公司電業(yè)安全工作規(guī)程（水電廠動(dòng)力部分）第四章第一節(jié)第21條的要求。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)著裝不符