成本管理形成性考核冊(cè)答案

1、2011年電大工商管理專業(yè)成本管理形成性考核冊(cè)作業(yè)成本管理作業(yè) 1一、單項(xiàng)選擇題1. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C）。A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用D.經(jīng)營費(fèi)用2. 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（B ）。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍C.成本 D.制造成本3. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（D）。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B.成本分期原則C.合法性原則D.重要性原則4. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C ）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D.各成

2、本項(xiàng)目的費(fèi)用5當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（D ）。A.定額耗用量比例分配法B.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C.產(chǎn)品重量比例分配法D.產(chǎn)品材料定額成本比例分配法6. 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時(shí)定額分別為3 0小時(shí)和4 0小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D ）。A.68%B.69%C.70%D.71%7. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B ）。A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量8. 最基本的成本計(jì)算方法是（A ）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9. 管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成

3、品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用，而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用（D ）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C.按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法10. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B）。A.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本二、多項(xiàng)選擇題1. 產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括（ABD。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C.企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出D.勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值E.勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的

4、總和2. 在進(jìn)行成本核算時(shí)， 在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（ABCD）。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3. 工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括（BCD ）A.制造費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.營業(yè)費(fèi)用E.輔助生產(chǎn)費(fèi)用4. 要素費(fèi)用的分配原則是（BE ）。A.所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B.直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C. 直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D.間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E.間

5、接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本5. 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（ACD。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品變化較大D. 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大6. 采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件（ABC。A.定額管理基礎(chǔ)較好B.消耗定額比較準(zhǔn)確C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大7. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ABCE ）。A.定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.計(jì)劃成本分配法E. 不計(jì)在產(chǎn)品成本法8. 分

6、步法適用于（ ABD ）。A.大量生產(chǎn)大批生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)9、 產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC )。A. 單件小批類型的生產(chǎn)B. 小批單步驟C. 小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D. 大量大批的單步驟E. 大量大批的多步驟10、品種法適用于(BD )。A. 小批單件單步驟生產(chǎn)B. 大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟D. 管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E. 管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三、判斷題(X)1.市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方

7、面。(V)2.成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。(X)3.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(X)4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。(X)5.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。(V)6.在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。(V)7.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。(X)8.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞

8、務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。(X)9.當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化B.不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。(V)10.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。四、思考題1 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？答：正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)；（3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂 工作。2、簡述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序：（1 ）對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，確定費(fèi)用應(yīng)否開支，應(yīng)開支的 費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入

9、本期，在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。（2）將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。（3）對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，一般采用哪幾種分配方法？答：費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有：（1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；（2）按年初數(shù)固定計(jì)算法；（3）按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；（4）約當(dāng)產(chǎn)量法；（5 ）按定額成 本計(jì)價(jià)法（6）定額比例法；（7）按

10、完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。4、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：成本計(jì)算的基本方法及各自適用的條件：（1）品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如發(fā)電、采掘等企業(yè)。對(duì)于大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)或車間， 如果生產(chǎn)規(guī)模較小，或者按流水線組織生產(chǎn)， 或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中 封閉式生產(chǎn)，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。（2）分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于新產(chǎn)品的試制、工業(yè) 性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具

11、模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。（3）分步法。分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。五、計(jì)算分析題1、某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗費(fèi)甲種材料，其實(shí)際成本為10000 元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為： A 產(chǎn)品 8 元，B 產(chǎn)品 4 元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 600 件，B 產(chǎn)品 800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。解答：分配率=10000/ （600X8+800X4）=1.25A 產(chǎn)品原材料費(fèi)用=600X8X1.25=6000 （元）B 產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800X4X1.25=4000 （元）2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工

12、序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序 70%第二道工序 30%月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300 件，第二道工序 300 件。該月完工產(chǎn)品 140 件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900 兀，加工費(fèi)用 1350 兀。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答：第一道工序的完工率 =70% 50%=35%第二道工序的完工率=70%+30%50%=85%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=300 35%+30 85%=360（件）原材料費(fèi)

13、用分配率 =2900/ （140+360） =5.8在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360 5.8=2088 （元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140 5.8=812 （元）加工費(fèi)用的分配率 =1350/ （140+360） =2.7在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360 2.7=972 （元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140 2.7=378 （元）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190 （元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060 （元）成本管理作業(yè) 2、單項(xiàng)選擇題1.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C ）。2.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（ B ）3.進(jìn)行本量利分析， 必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定

14、成本和（D ）A.制造費(fèi)用B.直接材料C.直接人工D.變動(dòng)成本4. 按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D ）A.銷售單價(jià) B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.產(chǎn)銷量5. 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A ）A.單位售價(jià) B.總成本 C.銷售收入D.變動(dòng)成本6. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 單位變動(dòng)成本為每件 3 元，固定成本總額為 60000 元，產(chǎn)品單價(jià)為 5 元，則保本銷量為（A ）件。A.倒扣測算法B.比率測算法C.選擇測算法D.直接測算法A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.吸收成本法D.制造成本法7.依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析

15、比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B ）。A.30000B.20000C.12000D.75009.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE。A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本分析D.成本計(jì)劃8. 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（A ）。A.機(jī)會(huì)成本B.專屬成本C.差量成本D.重置成本9. 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為（C ）。A.歷史成本B.變動(dòng)成本C.沉沒成本D.專屬成本10. 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A ）。A.總額分析法B.差量損益分析法C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法二、多項(xiàng)選擇題

16、1. 本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCDA.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定D.基本模型假定E.目標(biāo)利潤假定2. 產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測方法主要有（BCDE。A.高低點(diǎn)法B.加權(quán)平均法C.移動(dòng)平均法D.簡單平均法E.指數(shù)平滑法A.保利點(diǎn)的預(yù) 測 的預(yù)測C.保利成本的預(yù) 測的成本預(yù)測E.保凈利點(diǎn)的預(yù)測3.定量預(yù)測方法包括（ABD。A.簡單平均法 B.加權(quán)平C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法 E.市場調(diào)查法4.定性預(yù)測方法包括（CEA.簡單平均法市場調(diào)查法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E.5.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測主要包括（ABDE。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)預(yù)測B.可比產(chǎn)

17、品成本降低趨勢(shì)預(yù)測6.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有DE）。A.直接材料B. 直接人工C.制造費(fèi)用D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本7.成本決策程序包括（ADE。A.提出問題計(jì)劃B. 成本預(yù)測C.成本分析D.確定決策目標(biāo)E.納入8.本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包括ABCDEB.保利點(diǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)條件下A.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本C.賬簿中不反映D.憑證中反映E.決策中考慮10.下列屬于無關(guān)成本的有(BE)。A.機(jī)會(huì)成本B.沉沒成本C.差量成本D.專屬成本E.共同成本三、 判斷題(X)1.成本預(yù)測有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。(V)2.在產(chǎn)銷平衡假定的前提

18、下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。(V)3.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率， 就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。(X)4.通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。(X)5.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。(V)6.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。(X)7.若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(V)8.在多品種生產(chǎn)的條件下， 提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。(V)9.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(X)10.企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。

19、四、 計(jì)算分析題1、 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2000 元，銷售量為 3000 件，稅率為 10%成本利 潤率 20%要求預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。解答：目標(biāo)成本=2000X3000X(1-10%) / (1+20% =4500000 (元)2、 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6 元，變動(dòng)成本總額為 84000 元，獲營業(yè)利潤 18000 元；若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%其它條件不變。要求：預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解：本年銷量=84000- 6= 14000 (單位)本年銷售收入=84000- 40%= 210000 (元)單價(jià)=210000-

20、14000= 15 (元)固定成本=(15- 6)X14000- 18000= 108000 (元)保本銷量=108000-( 15-6)= 12000 (單位)保本額=12000X15= 180000 (元)3、某企業(yè)生產(chǎn) A、B C 三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求:(1)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后， 閑置的能力不能用于其它方面，C 產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？(2)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際 15000元，C 產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際=200000-190000=10000解答：(1) C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際0,.C 產(chǎn)品不停產(chǎn)。(2) C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際15000 ,

21、 C 產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4、某企業(yè)每年零用某零件 3000 件，一車間可以對(duì)其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動(dòng)生產(chǎn) 成本 20000元，固定生產(chǎn)成本 7000 元，追加工具一套，價(jià)值 4000 元。如果外購，每件單價(jià) 為 8 元，同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際2000 元。要求做出外購與自制的決策。解答：外購成本=3000X8=24000 (元)自制成本=20000+4000+2000=26000 (元)應(yīng)外購。五、思考題1、成本預(yù)測具有哪些特點(diǎn)？可采用的方法有哪些？答：成本預(yù)測具有特點(diǎn)有：(1)預(yù)測過程具有科學(xué)性；(2)預(yù)測結(jié)果具有近似性；(3)預(yù)測結(jié)果具有可修

22、正性。采用的方法有：定量預(yù)測法和定性預(yù)測法。2、本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到哪些方面？答：可以運(yùn)用到以下幾下方面：(1)保本預(yù)測；(2)保利預(yù)測；(3)風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測。3、日常成本決策中應(yīng)該考慮哪些相關(guān)成本？折舊費(fèi)是相關(guān)成本還是無關(guān)成本？答：日常成本決策中應(yīng)該考慮的相關(guān)成本有：(1)差量成本；(2)機(jī)會(huì)成本；(3)專屬成本；(4)重置成本。折舊費(fèi)是無關(guān)成本的共同成本，共同成本是指那些多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本，由于這類成本注定要發(fā)生與特定的方案的選擇無關(guān)。因此在決策中不予考慮，其中就包括折舊費(fèi)。4、綜合資本成本和邊際資本成本有何不同？答：綜合資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ)，以各

23、種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均值。邊際資本是指資本每增加一個(gè)單位而增加的成本。所不同的是邊際資本反映的是新增資本的加權(quán)平均資本成本水平, 水平或某項(xiàng)目、某籌資方案的加權(quán)平均資本成本水平。成本管理作業(yè) 3一、單項(xiàng)選擇題1 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè), 其成本計(jì)劃的編制可采取（A ）。A. 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B.級(jí)成本計(jì)劃編制方式C.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D.級(jí)與二級(jí)相結(jié)合的編制方式2 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘 （ C ）。A.材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B.材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量4在“主要產(chǎn)品

24、單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D ）。A. 上年實(shí)際平均單位成本B.本年計(jì)劃單位成本C.本月實(shí)際單位成本D.本月實(shí)際總成本5.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B ）。A.基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算6.下列不屬于成本分析的基本方法的是（ B ）。A.對(duì)比分析法B.產(chǎn)量分析法而綜合資本成本反映的是現(xiàn)有資本C.材料的計(jì)劃單價(jià)數(shù)量3 下列不屬于成本報(bào)表的是（A.商品產(chǎn)品成本表位成本表C.現(xiàn)金流量表造費(fèi)用明細(xì)表D.材料的采購C ）。B.主要產(chǎn)品單D.制C.因素分析法D.相關(guān)分析法7.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（D ）。A.沉沒成本B.

25、固定成本C.相關(guān)成本D.責(zé)任成本8.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A ）。A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C.既可分別，也可合并填列D.填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品9.企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（B ）。A.由國家統(tǒng)一規(guī)定B.由企業(yè)自行確定定D.由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定C.由企業(yè)主管部門同一規(guī)10.為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為A.固定成本和變動(dòng)成本品成本和責(zé)任成本B.產(chǎn)C.可控成本和定額成本接成本和間接成本D.直二、多項(xiàng)選擇題1 成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDEA.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C.制造

26、費(fèi)用計(jì)劃用計(jì)劃E.降低成本主要措施方案2. 基本生產(chǎn)車間編織成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（A.車間直接費(fèi)用計(jì)劃車間間接費(fèi)用計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃品成本計(jì)劃E.車間期間費(fèi)用計(jì)劃3. 下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有（A.收集和整理資料上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況C.進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算）。BD.期間費(fèi)ACD ）。BD.車間產(chǎn)ABCE ）。B.預(yù)計(jì)和分析D.進(jìn)行E.正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃4.工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（ACDE ）。A.商品產(chǎn)品成本表本表C.主要產(chǎn)品單位成本表制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表5.編制成本報(bào)表的基本要求是（ ACE ）。A.數(shù)字準(zhǔn)確格式統(tǒng)一C.內(nèi)容完整方法統(tǒng)一E.編

27、報(bào)及時(shí)6在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（A.全部商品產(chǎn)品的總成本部商品產(chǎn)品的單位成本C.主要商品產(chǎn)品的總成本要商品產(chǎn)品的單位成本E.主要商品產(chǎn)品的單耗7成本分析一般包括（ABC ）。A.成本的事前分 析分析C.成本的事后分析分析E.成本的總括分析8. 采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是A. 先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)B. 先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C. 先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D. 先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)E. 先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)9. 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制, 件是（ ABE ）。

28、ACD ）。B.銷售產(chǎn)品成D.B.D.B.全D.主B.成本的事中D.成本的一般（ACE ）。應(yīng)符合的條A.能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) 發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)B.能在事中C.能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D.能在事前計(jì)量其耗費(fèi)E.能在事后計(jì)量其耗費(fèi)10.下列屬于成本考核的指標(biāo)有(AE)。A.實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B.數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C.可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D.直接指標(biāo)和間接指標(biāo)三、判斷題(X)1.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。(X)2.成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。(X)3.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(V)4.基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)

29、劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。(X)5.商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。(X)6.影響成本分析的因素很多，國家對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(X)7.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。(V)8.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(X)9.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%實(shí)際降低率為 0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。(V)10.企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)， 對(duì)于各職能部門主要考核

30、歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。四、復(fù)習(xí)思考題1、企業(yè)為什么要編制楊本計(jì)劃？成本計(jì)劃包括那些內(nèi)容？答：因?yàn)槠髽I(yè)要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編 制成本計(jì)劃。成本計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制 造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案五方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了編 制上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明，以使成本計(jì)劃得以有效執(zhí)行。2、在編制成本計(jì)劃時(shí)，為什么要先編制輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃?答：在編制成本計(jì)劃時(shí)，之所以要先編制輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃是因?yàn)檩o助生產(chǎn)車間是為基本生 產(chǎn)車間和行政管理等

31、部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)分配到各受益的單位和部門的產(chǎn)品成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算中去。只有先將輔助生產(chǎn)車間的成本編制完成，才能編制其他車間和部門的成本計(jì)劃。3、什么是商品產(chǎn)品成本表？商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何？答:商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品（包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將全部商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。對(duì)于本表中可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本又分別列出上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。對(duì)于

32、表中不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及全部商品以總成本則同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù)，本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。4、如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？答：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。沒有標(biāo)準(zhǔn)也就無所謂控制。 標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。但是，在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常受到來自內(nèi)部和外部因素的干擾，使正常的生產(chǎn)條件受到破壞，很難達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件和可能產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

33、與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián)系的，最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)奮斗目標(biāo)， 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的控制目標(biāo)。企業(yè)達(dá)到現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)創(chuàng)造條件逐步達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)的實(shí)際情況而產(chǎn)生差 異數(shù)額較大的問題，也能促使各責(zé)任單位努力創(chuàng)造條件，接近或達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。5、為什么要進(jìn)行成本考核？成本考核的原則包括哪些內(nèi)容？成本考核的指標(biāo)有那些？傳統(tǒng) 成本考核方法的缺陷有哪些？答：成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評(píng)價(jià)。成本考核的原則包括：（1）以國家的政策法令為依據(jù)；（2）以企業(yè)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；（3） 以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ)：（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為

34、目標(biāo)。成本考核的指標(biāo)有：（1）實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)；（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；（3）單 項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有：（1）缺乏全面性；（2）缺乏準(zhǔn)確性；（3）缺乏一致性；（4）缺乏分正性。6、什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，替代順序應(yīng)如何確定？答：因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，測定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。利用因素分析法的程序如下：第一，將分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積；第 二，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)(如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)等)，從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。第 三，確定各因素的替代順序；第四，

35、計(jì)算替代指標(biāo)。第五，計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影 響程度。第六，將各因素變對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額(分析對(duì)象)相等。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，可用以下公式表示：設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) N 是由 A, B, C 三個(gè)因素組成的。在分析時(shí)，若是用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn) 行對(duì)比，則計(jì)劃指標(biāo)(NO)與實(shí)際指標(biāo)(N1)的計(jì)算公式如下：計(jì)劃指標(biāo) N0=A0 BOX CO實(shí)際指標(biāo) 2= AXB1XC1分析對(duì)象為 N1-NO 的差額。采用因素分析法測定各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N 的影響程度時(shí)，各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)及替代指標(biāo)的計(jì)算公式如下：計(jì)劃指標(biāo) N0=AXBOX CO-(1)第

36、一次替代 N2=AXBOX CO-(2)第二次替代 N3=AXB1XCO-(3)實(shí)際指標(biāo) 2= AXB1XC1-(4)各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo) N 的影響數(shù)額按下式計(jì)算：由于 A 因素變動(dòng)的影響=(2)-(1)=N2-NO由于 B 因素變動(dòng)的影響=(3)-(2)=N3-N2由于 C 因素變動(dòng)的影響=(4)-(3)=N1-N3將上述三個(gè)項(xiàng)目相加，即為各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N 的影響程度，它與分析對(duì)象應(yīng)相等。五、計(jì)算分析題1、某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下:解答:商品產(chǎn)品成本表2、某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下:解答:表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A 產(chǎn)品10

37、00000980000-20000-2%B 產(chǎn)品25000002600000+100000+4%C 產(chǎn)品38000004000000+200000+5.26%合計(jì)73000007580000+280000+3.836%要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。3、某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：解答：分析對(duì)象=220X28X480 200X30X500= 2 956 800 3 000 000 = -43 200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200X30X500= 3 000 000（元）第一次替代= 220X30X5

38、00=3 300 000（元）第二次替代= 220X28X500=3 080 000（元）實(shí)際材料費(fèi)用=220X28X480=2 956 800 （元）由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=一=3 300 0003 000 000 = 300 000 （元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=一=3 080 000 3 300 000 = 220 000 （元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 800 3 080 000 = 123 200 （元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 000 220 000 123 200 = 43 200 （元）成本對(duì)比分析成本管理作業(yè) 4一、單項(xiàng)選擇

39、題1.作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于：（A.促進(jìn)企業(yè)組織方式變革C）。B.作業(yè)的計(jì)量和分配較為客觀C.促使管理人員加強(qiáng)成本控制D.簡化了成本計(jì)算程序2狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（B）。A.確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)3作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）。A. 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B. 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C. 訂購量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D. 無論訂購量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的4. 選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作

40、業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（ D ）。A.定單數(shù)量B.產(chǎn)品批量C.直接人工工時(shí)數(shù)D.機(jī)器工時(shí)數(shù)5. 在 JIT 制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（B ）。A.材料購進(jìn)時(shí)B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C.材料領(lǐng)用時(shí)D.會(huì)計(jì)期末時(shí)6. 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B ）。A.預(yù)防成本B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本7. 下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A.檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)8. 對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費(fèi)。它屬于（ A.預(yù)防成本鑒定成本C.內(nèi)部故障成本成本9. 質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于（A ）。A.預(yù)防成本

41、鑒定成本C.內(nèi)部故障成本成本20.把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為（B ）。A.單軌制B.雙軌制C.集中制二、多項(xiàng)選擇題1 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（BCDEA.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同成本計(jì)算對(duì)象不同C.成本計(jì)算程序不同費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E.提供的成本信息不同2.采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有（ ABCDE ） 。A. 制造費(fèi)用比重相當(dāng)大B. 產(chǎn)品種類很多C. 作業(yè)環(huán)節(jié)較多D. 生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E. 會(huì)計(jì)電算化程度較高A ）。3.狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般步驟包括（ABCDE ）。B.質(zhì)量D.C ）。B.D.外部故障B.D.外部故障D.非集

42、中制）。B.D.A.明確作業(yè)中心本資源C.選擇成本動(dòng)因接費(fèi)用E.計(jì)算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本4選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（BCD ）。A.產(chǎn)品的種類本動(dòng)因資料是否易得C.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度動(dòng)因引發(fā)的人的行為E.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)5下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少弳螖?shù)的有（AE ）。A.購入材料移動(dòng)材料C.領(lǐng)用材料設(shè)備管理E.存貨管理6. 下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ABCDE ）。A.質(zhì)量工作費(fèi)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)品評(píng)審費(fèi)E.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)7. 內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括（ ABCE ）。A.廢品損失返修損失C.停工損失產(chǎn)品降價(jià)損失E.事

43、故分析處理費(fèi)8. 外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失，于外部故障成本的項(xiàng)目是(ABCDE )。A.索賠費(fèi)用退貨損失C.保修費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降低損失9. 采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括(ABD )。A.生產(chǎn)成本管理費(fèi)用C.本年利潤營業(yè)費(fèi)用E.利潤分配10. 進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有(ABCDE )。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本C.銷售利潤質(zhì)量成本率產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率三、判斷題1作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。( X )2作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的

44、核心。( V )3.成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān) 系。B.歸集成D.分配間B.成D.成本B.D.B.質(zhì)D.產(chǎn)B.D.( X )4作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。5作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。(X)6傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。( v )7. 產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。( X )8. 為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)

45、防成本。(v)9. 質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記 錄。( X )10. 在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。(V)四、復(fù)習(xí)思考題1、如何理解作業(yè)成本管理的十字模型？作業(yè)成本管理是如何產(chǎn)生的？答：作業(yè)成本管理(簡稱 ABCM 圍繞著作業(yè)進(jìn)行，其管理理念已經(jīng)延伸至成本管理的各個(gè) 環(huán)節(jié)，是一種全新的成本管理方法。1990 年羅菲和托尼提出了關(guān)于作業(yè)成本管理的十字模型。該模型從縱向上看反映了作業(yè)成本計(jì)算的思想，從橫向上看揭示了作業(yè)管理的思想，整流器體分析以作業(yè)成本計(jì)算為基礎(chǔ)、以作業(yè)為核心、以成本

46、動(dòng)因及業(yè)績分析為重點(diǎn)，標(biāo)志著作業(yè)成本管理的誕生。2、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理有何區(qū)別？其包括的內(nèi)容有哪些？答：作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別及內(nèi)容如下：(1)成本管理的對(duì)象不同。傳統(tǒng)成本管理以產(chǎn)品為對(duì)象， 緊緊圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行核算、決 策、控制等；而作業(yè)成本管理以作業(yè)為基礎(chǔ)，緊緊圍繞作業(yè)進(jìn)行核算、決策、控制等，其對(duì)象比傳統(tǒng)更加細(xì)化。(2)成本管理的基礎(chǔ)不同。傳統(tǒng)成本管理以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，將所有的成本區(qū)分為 固定成本和變動(dòng)成本兩大類；而作業(yè)成本管理以作業(yè)成本為前提。(3)研究的范疇不同。 傳統(tǒng)成本管理研究范疇僅限于企業(yè)內(nèi)部的供產(chǎn)銷分析；而作業(yè)成 本管理進(jìn)行作業(yè)鏈分析，常常將分析的視角延伸至

47、供應(yīng)商和客戶，甚至競爭對(duì)手。(4)成本管理的性質(zhì)不同。 傳統(tǒng)成本管理一直將管理的視野局限于企業(yè)的內(nèi)部，從未站在客戶角度進(jìn)行成本管理，其管理不具有戰(zhàn)略性； 而作業(yè)成本管理站在有助于企業(yè)長期發(fā)展的角度，以分析客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，深入作業(yè)層面進(jìn)行價(jià)值分析，它屬于戰(zhàn)略管理不可缺少的一個(gè)組成部分，具有戰(zhàn)略性。（5） 成本核算的范疇不同。 傳統(tǒng)成本管理以狹義產(chǎn)品成本核算為基點(diǎn)，這種信息不夠精細(xì)，有時(shí)無法確認(rèn)新產(chǎn)品或生產(chǎn)線的贏利能力；而作業(yè)成本管理將產(chǎn)品成本核算范疇拓展到期間成本，這樣的計(jì)算結(jié)果武警晚有助于正確作出經(jīng)營決策，屬于精細(xì)化的成本核算。（6） 分析的內(nèi)容不同。 傳統(tǒng)成本管理僅僅從成本項(xiàng)目角度進(jìn)行分析

48、，不具有深入性；而作業(yè)成本管理以作業(yè)為基礎(chǔ)，從資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因、作業(yè)鏈等角度進(jìn)行價(jià)值分析，具有深入性。（7） 成本改進(jìn)的側(cè)重點(diǎn)不同。 傳統(tǒng)成本管理的著眼于成本本身而非產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間，它研究如何采取有效措施降低某項(xiàng)較高的成本；而作業(yè)成本管理為消除非增值作業(yè)，常常采用先進(jìn)的方法，如適時(shí)制、全面質(zhì)理管理等，這些方法的采用大大縮短了產(chǎn)品 的生產(chǎn)時(shí)間，其成本改進(jìn)的視角較傳統(tǒng)視角要寬，改進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)明顯不同。3、傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？答：傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上的區(qū)別有：（1）成本計(jì)算的理論依據(jù)不同；（2）成本計(jì)算的對(duì)象不同；（3）費(fèi)用的分配依據(jù)不同；（4）提供的信息不同。4、為什么適時(shí)生產(chǎn)制度可以實(shí)現(xiàn)“零存貨” “零缺陷”？答