國際營銷復(fù)習(xí)重點(diǎn)_第1頁
國際營銷復(fù)習(xí)重點(diǎn)_第2頁
國際營銷復(fù)習(xí)重點(diǎn)_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載國際營銷復(fù)習(xí)重點(diǎn)(中文版)(因?yàn)槭枪雀璺g,所以同學(xué)們自己注意語序)第一章1、國際市場營銷定義?設(shè)計(jì)到計(jì)劃,價(jià)格,推廣,并指導(dǎo)公司的貨物和服務(wù),以消費(fèi)者或用戶在超過一個(gè)國家的 流動為贏利業(yè)務(wù)活動的績效2、國際市場營銷工作3、自我參照標(biāo)準(zhǔn)與種族中心主義:主要障礙?成功的關(guān)鍵國際市場營銷是適應(yīng)從一個(gè)市場到另一個(gè)環(huán)境的差異4、自我參照準(zhǔn)則和民族中心主義?民族中心主義和 SRC 可以影響一個(gè)國內(nèi)設(shè)計(jì)市場營銷組合的適當(dāng)性的評估為外國市場?控制種族中心主義和 SRC的影響,最有效的方法是認(rèn)識到我們的行為及其影響5、自我參照標(biāo)準(zhǔn)? SRC是一種無意識的參照自己的文化價(jià)值觀,經(jīng)驗(yàn)和知識作為決

2、策的依據(jù)6 種族中心主義觀念,自己的文化或公司最清楚7避免在業(yè)務(wù)決策錯誤,懂行的營銷將進(jìn)行跨文化分析來隔離SRC的影響,并保持有關(guān)民族優(yōu)越感一個(gè)警惕。下面的步驟被建議作為這種分析的框架? 定義業(yè)務(wù)問題或目標(biāo),母國與外國國家的文化特征,習(xí)慣或規(guī)范? 在國外國內(nèi)的文化特質(zhì),習(xí)慣或規(guī)范通過協(xié)商確定業(yè)務(wù)問題或目標(biāo)與目標(biāo)國的當(dāng)?shù)厝恕?不作任何價(jià)值判斷? 隔離SRC影響檢查仔細(xì)看看它是如何使問題復(fù)雜化? 重新定義問題a)無SRC的影響b)求解最佳的業(yè)務(wù)目標(biāo)情況&國際營銷參與的階段?沒有外國直接營銷?少見國外市場?定期對外營銷?國際營銷?全球市場 第二章?大新興市場分享了一些重要的特征-是否所有的物

3、理大-有一個(gè)顯著的人群-代表相當(dāng)大的市場范圍廣泛的產(chǎn)品-有增長或潛在的顯著強(qiáng)勁的增長,-具有重大政治意義的區(qū)域內(nèi)-是“區(qū)域經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動程序”-將產(chǎn)生進(jìn)一步擴(kuò)展在周邊市場的成長 第三章1,歷史與當(dāng)代行為?日本歷史:-七百年的幕府將軍封建制度下-海軍上將佩里在1853年來臨前的隔離-威脅統(tǒng)治的殖民列強(qiáng)-新的社會階層崛起-西方的影響-二戰(zhàn)羞辱-在國際社會參與?從歷史上看,忠誠度和服務(wù),責(zé)任感,尊重紀(jì)律,培訓(xùn)和藝術(shù)性都強(qiáng)調(diào)要保持穩(wěn)定和秩 序。?一個(gè)歷史的角度給出了在日本的外國人在其上開始發(fā)展文化敏感性和更好地了解日本 當(dāng)代行為的基礎(chǔ)。歷史是主觀的(可以看看)?歷史事件總是從自己的偏見和SRC查看。?了解

4、任何國家的商業(yè)和政治文化的一個(gè)重要內(nèi)容是主觀的歷史認(rèn)知。-美國和墨西哥之間的關(guān)系?門羅主義 第四章1 ,文化被定義為一個(gè)社會的接受應(yīng)對外部和內(nèi)部事件的基礎(chǔ)。2 ,文化的廣泛影響?文化影響每一天每一個(gè)部分我們的生活,從出生到死亡,以及之間的一切。-日本-火馬年?由于國家從農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)移到服務(wù)經(jīng)濟(jì)“出生率下降。?消耗的后果-煙草?文化不僅影響消費(fèi),它也會影響生產(chǎn)-在日本的胃癌3,文化元素?文化價(jià)值-個(gè)人主義/集體主義指數(shù)-權(quán)力距離指數(shù)-不確定性規(guī)避指數(shù)-文化價(jià)值觀與消費(fèi)行為?儀式-結(jié)婚-葬禮?符號-語言?語言的距離-美學(xué)作為符號?不敏感的審美價(jià)值可以得罪,創(chuàng)建一個(gè)負(fù)面的印象,并且,在一般情況下,使

5、其失效, 甚至破壞性的營銷工作。?信仰-要做生意時(shí)使光線在其他文化中的迷信也可以是一個(gè)昂貴的錯誤。?思維過程-差異的感知第八章1 ,廣度和國際營銷研究的范圍?經(jīng)濟(jì)和人口?文化,社會學(xué),政治氣候?市場情況概述?技術(shù)環(huán)境綜述?競爭情況2 ,研究過程?定義研究問題,建立研究目標(biāo)?確定信息的來源,以滿足研究目標(biāo)?考慮研究工作的成本和收益?收集來自中小學(xué)的來源或兩者的相關(guān)數(shù)據(jù)?分析,解釋和總結(jié)的結(jié)果?有效的結(jié)果傳達(dá)給決策者3,研究在互聯(lián)網(wǎng)上?在線調(diào)查和買家面板?在線焦點(diǎn)小組?網(wǎng)站訪客追蹤?廣告測量?客戶識別系統(tǒng)?電子郵件標(biāo)記列表?嵌入式研究?觀察研究(也稱為網(wǎng)絡(luò)志)課后習(xí)題(第五題除外哈)市場研究 系統(tǒng)

6、地收集,記錄和分析數(shù)據(jù),以提供信息,營銷決策有用的。國際營銷研究系統(tǒng)地收集,記錄和分析數(shù)據(jù),以提供信息,在國際市場營銷決策有用的。多元文化研究涉及有不同的語言,經(jīng)濟(jì),社會結(jié)構(gòu),行為和態(tài)度的國家模式研究過程要完成中進(jìn)行市場調(diào)查研究一組六個(gè)步驟定義的任務(wù)。這些措施包括問題定義,開發(fā)一 種方法來解決,研究設(shè)計(jì)配方,野外工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和分析,生成報(bào)告和演示。主要數(shù)據(jù)專為特定研究項(xiàng)目收集的數(shù)據(jù)。輔助數(shù)據(jù)其他一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)收集到的數(shù)據(jù),如政府統(tǒng)計(jì),非政府組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),等等。定量研究(定量研究)通常有大量的受訪者受訪者回答使用特定的響應(yīng)格式(例如是/否)結(jié)構(gòu)化的口頭或書面質(zhì)詢,或從一組選項(xiàng)中選擇一個(gè)響應(yīng)反應(yīng)

7、可概括為百分比,平均值或其他統(tǒng)計(jì)定性研究(定性研究)如果問題被問,他們幾乎都是開放式的,或深入 尋求能反映人的思想和情感上的主題非結(jié)構(gòu)化反應(yīng)。 定性研究解釋人的樣本中定性研究是有助于揭示社會文化因素對行為模式的影響,并在制定研究假設(shè)回譯其中調(diào)查問卷被翻譯從一種語言到另一種,然后第二方將它轉(zhuǎn)換回原始,和原來的兩個(gè) 版本進(jìn)行比較。這個(gè)過程往往精確定位誤解和誤會他們到達(dá)在公眾面前。平移它被用于克服不準(zhǔn)確的翻譯,其中兩個(gè)以上的翻譯被用于后面的翻譯;結(jié)果進(jìn)行比較,差異所討論的,并且最合適的翻譯選中。偏心它是一種混合回譯的,這是翻譯的調(diào)查表和換算的一個(gè)連續(xù)的過程中,每次由不同的翻 譯器。專家觀點(diǎn)使用專家意

8、見,以在預(yù)測需求幫助,關(guān)鍵是三角,就是比較估計(jì)出示由不同的來源。比喻(類比)假定對一個(gè)產(chǎn)品的需求在大致相同的方式發(fā)展在所有國家作為比較的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生在每 一個(gè)國家。第九章規(guī)劃過程第1階段:初步分析和篩選 -配對公司和國家需要第2階段:適應(yīng)的營銷組合,以目標(biāo)市場第3階段:制定營銷計(jì)劃第四階段:實(shí)施與控制課后習(xí)題答案1 。定義下列詞語全球營銷管理營銷管理是集中于營銷技術(shù)和企業(yè)的營銷資源和活動管理的實(shí)際應(yīng)用業(yè)務(wù)的紀(jì)律。全球市場概念戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃采取的戰(zhàn)略計(jì)劃,并打破它分解成具體的,短期的行動和計(jì)劃的過程。操作計(jì)劃的戰(zhàn)略工作計(jì)劃的一個(gè)子集。它描述了實(shí)現(xiàn)里程碑的短期方法,并解釋如何,或者是什 么的一部分,一個(gè)

9、戰(zhàn)略計(jì)劃將在給定的運(yùn)行期間建成投產(chǎn),在商業(yè)應(yīng)用中,一個(gè)會計(jì)年度或其他給定的預(yù)算期限的情況下。戰(zhàn)略規(guī)劃一個(gè)組織的定義其戰(zhàn)略或方向,并分配其資源以實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略,包括資本和人民做決 定的過程。各種商業(yè)分析技術(shù)可以在戰(zhàn)略規(guī)劃,包括SWOT分析,GE /麥肯錫組合分析,COPE分析,PEST分析,轉(zhuǎn)向分析和 EPISTE1使用。直接出口本公司銷售給客戶在另一個(gè)國家間接規(guī)劃本公司銷售給買方(進(jìn)口商或分銷)在本國,誰又將出口產(chǎn)品許可沒有大的資本支出在國外市場建立立足點(diǎn)的手段一個(gè)最喜歡的策略,為小型和中型公司合法在國外市場把握知識產(chǎn)權(quán)的手段特許經(jīng)營特許人提供了標(biāo)準(zhǔn)封裝的產(chǎn)品,系統(tǒng)和管理服務(wù)特許經(jīng)營提供市場知識

10、,資本和個(gè)人參與管理預(yù)期為增長最快的市場進(jìn)入策略國際合資企業(yè)(國際合資)已聯(lián)手創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體兩個(gè)或兩個(gè)以上參與調(diào)查的公司的合作伙伴關(guān)系新航(國際戰(zhàn)略聯(lián)盟)由兩家或多家公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,以合作出相互需要為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),共同的風(fēng)險(xiǎn)一種方法來支撐的弱點(diǎn),提高競爭優(yōu)勢財(cái)團(tuán)類似的合資企業(yè),可以歸為此類,除了兩個(gè)獨(dú)特的特點(diǎn)通常涉及到大量的參與者經(jīng)常在沒有參與者在一個(gè)國家或市場運(yùn)作目前活躍財(cái)團(tuán)的開發(fā),以集中財(cái)力和管理資源,減輕風(fēng)險(xiǎn)2。明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。它是如何進(jìn)行國際營銷國內(nèi)營銷有什么不同?戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)于未來的系統(tǒng)化方法。 這是管理的外部不可控因素對公司的優(yōu)勢,劣勢,目標(biāo)和目標(biāo)的影響, 以達(dá)

11、到一個(gè)理想的最終嘗試。此外,它是對資源的承諾,一個(gè)國家的市場,以達(dá)到特定的目標(biāo)。有規(guī)劃的原則本身不是國際和國內(nèi)市場之間的不同,但跨國公司(東道國,家庭和企 業(yè)環(huán)境)的操作環(huán)境的復(fù)雜性,其組織結(jié)構(gòu)和控制的多國行動的任務(wù)中創(chuàng)建差異在國際規(guī)劃 的復(fù)雜性和過程。在國際層面的戰(zhàn)略規(guī)劃允許國際功能的快速增長,不斷變化的市場,日益激烈的競爭,以及不同國家市場的不斷變化的挑戰(zhàn)。該計(jì)劃融合的外部環(huán)境,國家與企業(yè)的目標(biāo)和功能變化的參數(shù)來開發(fā)一個(gè)完善的,可行的營銷方案。第十章1,核心?產(chǎn)品平臺?設(shè)計(jì)特點(diǎn)?功能特點(diǎn)2,包裝?價(jià)格?質(zhì)量?包?造型?商標(biāo)?品牌名稱3,技術(shù)支持服務(wù)?交付?保修?備件?維修及保養(yǎng)?安裝?說明

12、?其他相關(guān)服務(wù)1,步驟?確定國家內(nèi)部和國家特定目標(biāo)市場?指定營銷目標(biāo)的數(shù)量,市場份額方面,禾U潤保證金要求?指定金融和個(gè)人承擔(dān)的國際分銷的發(fā)展?識別控制,渠道的長度,銷售條款及所有權(quán)通道2 ,影響渠道選擇的影響因素?成本?資本要求?控制?覆蓋?字符?連續(xù)性 第十三章基本框架和國際廣告的概念包括以下七個(gè)步驟1 。進(jìn)行市場調(diào)研2。指定通信目標(biāo)3。 制定最有效的信息(s)為細(xì)分市場選擇的4。選擇有效的媒體5。撰寫和安全預(yù)算6。執(zhí)行該活動,并7。評估相對于指定目標(biāo)的活動 第十五章接近國際價(jià)格?公司政策涉及款項(xiàng)扣除價(jià)格-控制了高端價(jià)格上漲-在控制物價(jià)網(wǎng)?成本和市場的考慮?聘請定價(jià)為戰(zhàn)略組合的一部分-以市場為導(dǎo)向的定價(jià)因素全成本與可變成本定價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論