做最有價(jià)值的員工.

1、做最有價(jià)值的員工董權(quán)喬吉拉德-你銷售的最好產(chǎn)品就是你自己。彼得德魯克-了解自己的價(jià)值，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，利用這些價(jià)值為企業(yè)服務(wù)，為企 業(yè)做貢獻(xiàn)，這就是最有價(jià)值的員工！第一講老板最喜歡的員工1. 優(yōu)秀的員工管理這除了具備熱情之外，對(duì)事業(yè)持續(xù)的熱情。2. 窮與富的區(qū)別，一是機(jī)遇;我餓是把握機(jī)遇的能力3. 目標(biāo)，掌握不住目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不了內(nèi)容，必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，往往窮人沒(méi)有目標(biāo)或者目光短淺；富人一直有目標(biāo)，同時(shí)具有優(yōu)秀的品質(zhì)和態(tài)度4. 優(yōu)秀的管理者一定有他重要的特征。在今天的社會(huì)還處于利潤(rùn)至上的階段，企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵守這個(gè)原則。作為員工首先考慮如 何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，而不是計(jì)較個(gè)人得失。能為公司賺

2、錢的人，才是公司最需要的 人。我們營(yíng)銷的是價(jià)值，價(jià)值是企業(yè)所有的所有流程的綜合，公司購(gòu)買的是我們的價(jià) 值。5. 公司購(gòu)買的我們：忠誠(chéng);技術(shù);管理能力。6. 老板喜歡的員工：A有積極的工作態(tài)度B有主動(dòng)積極的工作態(tài)度C有徹底的執(zhí)行力D有責(zé)任心E穩(wěn)定高度,穩(wěn)定的情緒和高漲的熱情，執(zhí)著F總是可以達(dá)成任務(wù)G m IQ,EQ好，人的智商差異不大，根本的差距來(lái)自于情商，也就是對(duì)問(wèn)題的承受 能力，情商是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。第二講誰(shuí)是最有價(jià)值的員工誰(shuí)是最有價(jià)值的員工喬丹？唐駿？李宇春？王長(zhǎng)榮？人民解放軍？1以喬丹為例,做出最大的貢獻(xiàn)人，才是最有價(jià)值的員工，一言既出駟馬難追，信守承諾。2以唐駿為例，會(huì)做人，會(huì)做事偶爾做

3、做秀，是升遷的捷徑。超越自我的人就是成功者。人生的選擇很重要，但更重要的是選擇之后的行動(dòng)，選擇之后如何做。人應(yīng)該知止-行所當(dāng)行，止所當(dāng)止。不斷的 創(chuàng)造價(jià)值,不斷提升自己的能力。捕捉信息，抓住機(jī)遇，關(guān)鍵是做法正確。3. 李宇春，從來(lái)沒(méi)有不努力的就成功的人，必須有核心的能力和核心的價(jià)值，有對(duì)手沒(méi)有可以代替的能力，比對(duì)手強(qiáng)的和難以復(fù)制的。特長(zhǎng)-特色-特點(diǎn)。理性與感性的結(jié)合：有良好的平常心態(tài)面對(duì)人生的淡定和從容，必須有大家的風(fēng)范，始終知道什么是最重要的，什么是應(yīng)該做的，如何做;智慧與可愛(ài)的結(jié)合，必須有良好的心態(tài)，用最簡(jiǎn)單的方法對(duì)待最復(fù)雜的世界;專注音樂(lè);成功淡定執(zhí)著；簡(jiǎn)單就是最高的境界；每個(gè)人都有成功

4、的機(jī)會(huì)，也都有成功的可能，正視成功的定義，調(diào)節(jié)自己的內(nèi)心，找到一件愛(ài)你最值得把自己的熱情，全部投入的 事情來(lái)做，是幸福的也是幸運(yùn)的。4激情:王長(zhǎng)榮，為了自己的工作付出自己的生命，晴天一身土， 雨天一身泥，不僅為養(yǎng)家糊口，更多的是對(duì)工作的熱情。5. 農(nóng)民工，用自己的自信用自己的勤奮改變我們的生活和世界。6. 譚雙劍:我想告訴和我自己一樣的朋友，即使榜上無(wú)名，只要 肯吃苦，善動(dòng)腦筋，腳放正，就能淌出一條星光大道。7. 吳作仁:有熱情，有特點(diǎn),有持續(xù)的動(dòng)力，有責(zé)任。從低做起， 知恥而后勇，能上能上，隨時(shí)擺正位置，奮力拼搏的心態(tài)是自 己最大的法寶。8團(tuán)隊(duì)人民解放軍，隨時(shí)可以放棄自己的生命去拯救汶川大地

5、震中的人。第三講為什么他們會(huì)成為最有價(jià)值的員工1會(huì)不會(huì)迷失方向，只要上班不行必須從內(nèi)心中思考，真正的人是 干預(yù)搏擊的人，而不是保守殘缺，安于現(xiàn)狀的人。2必須有勇氣,看住機(jī)會(huì)，把握住機(jī)遇，機(jī)會(huì)智慧光顧一個(gè)人，不會(huì)關(guān)注太多的人，機(jī)會(huì)有他的一維性，只有勤奮是不夠的還要有方向，有機(jī)遇，有目 標(biāo)，有動(dòng)力。3必須有信心,有把握機(jī)遇的敏銳感，學(xué)會(huì)有信息的收集能力。4. 什么人可以稱為偉大的人？第一要有偉大的目標(biāo)；第二要把他分解到每一天；把每一都做大偉大。5. 沒(méi)有目標(biāo)不行，不分解不行，每一天都火災(zāi)當(dāng)下，把每一件事做好。人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，而是知和行的距離。6. 什么人擁有目標(biāo)？有目標(biāo)的人開始承擔(dān)；他們有強(qiáng)烈

6、責(zé)任感，責(zé)任就是對(duì)自己做的事情有一種愛(ài)；有 持續(xù)的熱情；有非常好的執(zhí)行力，非常強(qiáng)的組織能力；非常驚人的決策能力。富人經(jīng)常 做正確的決定，熱情是一種品質(zhì)，學(xué)習(xí)是一種品格，經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。7. 學(xué)信不是簡(jiǎn)單的模仿，而是掌握他們成功的精髓。無(wú)條件的執(zhí)行，不折不扣的執(zhí)行，工作無(wú)借口，完美執(zhí)行。8.服從是一門藝術(shù)，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持才會(huì)知道其中的奧妙9.服從不是不辨是非的像一個(gè)奴才一樣絕對(duì)愚忠于自己的老板 ，而是保持清醒的頭腦忠誠(chéng)于自己的職業(yè)，服從老板正確的命令。10.做好一件事最 好的辦法是有一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃書然后按部就班的進(jìn)行。計(jì)劃和目標(biāo)是被證明了 的最有效率的工作安排。第四講西點(diǎn)軍校的培養(yǎng)模式1西點(diǎn)成

7、功三件事：國(guó)家、榮譽(yù)、責(zé)任、勇氣、承諾。2. 人的性格是天生的，但是人的品格是可以培養(yǎng)的3. 沒(méi)有借口完美執(zhí)行。我們沒(méi)有責(zé)任改造人，我們沒(méi)有義務(wù)改造人，我們沒(méi)有方法改造人。同時(shí)周期很長(zhǎng)，效果很差。好的管理者就是把合適的人 放到合適的位置上。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，不僅要主動(dòng)渴望，要主動(dòng)適合。4. 西點(diǎn)培養(yǎng)人的三點(diǎn)：你想成為什么樣的人？你現(xiàn)在在哪里？我們?nèi)绾螏椭悖?品格是可以培養(yǎng)的,可能是瞬間產(chǎn)生的，人性很美不犯錯(cuò)，很難模仿。6. 任正非:讓有個(gè)人欲望的人稱為英雄，讓有社會(huì)責(zé)任者成為領(lǐng)袖（指員工對(duì)組織有利強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。基層沒(méi)有英雄，沒(méi)有英雄就沒(méi)有動(dòng) 力，7. 企業(yè)的狼性特點(diǎn):A有強(qiáng)烈的市場(chǎng)嗅覺(jué)（信息

8、;B不管任何情況，不講任何條件，時(shí)刻準(zhǔn)備著。C 一定的團(tuán)隊(duì)觀念。語(yǔ)錄：成功的時(shí)候我們具舉杯 相慶,失敗的時(shí)候我們拼死相救。8. 華為基本法:A我們的追求是在電子信息領(lǐng)域成就顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴，持之以恒的艱苦追求是我們稱為世界級(jí)的企業(yè)。B認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財(cái)富，新生知識(shí),新生人格，新生個(gè)性，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)寫作 和集體奮斗和絕不遷就有功但落后的員工是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。D愛(ài)祖國(guó)愛(ài)人民，愛(ài)事業(yè)和愛(ài)生活是凝聚我們力量的源泉。企業(yè)家精神，創(chuàng)新精神,敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)精神是我們企業(yè)文化的精髓，我們決不讓雷鋒，焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)?到合理的回報(bào)。9. 他們有充分的自尊。第

9、五講解決問(wèn)題是員工的價(jià)值所在1. 一個(gè)光會(huì)提問(wèn)題的員工一定是個(gè)飯桶，公司需要的是能解決問(wèn)題的職業(yè)人士。2. 使用是最大的培養(yǎng)。忠誠(chéng)并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感3. 堅(jiān)持做好我們身邊的每一件小事，我們的身邊只有小時(shí)，沒(méi)有大事。4. 喬丹:不怕挫折堅(jiān)持到底！我可以接受失敗，但我絕不放棄。5. 許三多,把一件小事都當(dāng)成大事來(lái)做，以好好地活著是人生有意義的事。6戰(zhàn)略三件事:學(xué)會(huì)放棄，合理定位，生存有尊嚴(yán)的生存，絕不放棄，拋棄浮躁的心態(tài)。7. 主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤，一直堅(jiān)持。8. 匯源朱新禮:許三多不拋棄，不放棄,最終成為兵王的經(jīng)歷，和最終能夠成為果汁大王的經(jīng)歷頗為相似。9. 企業(yè)要要以許三多的精神一樣

10、，孜孜以求，持之以行，持之以恒的堅(jiān)持是企業(yè)成功的根本。10. 日子是問(wèn)題疊著問(wèn)題，只提出問(wèn)題不解決問(wèn)題是不行的，解決問(wèn)題需要的是時(shí)間和精力，沒(méi)有問(wèn)題就不需要管理者，解決問(wèn)題需要思考和能 力。11. 每一個(gè)企業(yè)的變革都是從高層開始的，每一個(gè)企業(yè)的變革都是有一批負(fù)責(zé)人的企業(yè)高層開始的，內(nèi)心對(duì)責(zé)任的承擔(dān)不一樣。12.意念不是說(shuō)出 來(lái)的,光榮在于平淡，艱巨在于漫長(zhǎng)。每一個(gè)人都是孤獨(dú)的，在前進(jìn)的途中沒(méi)有人能夠代替他，必須忍受，每天都在努力做就了有了枯燥感，長(zhǎng)路無(wú)輕重，認(rèn)真的做好每一件事才是真正的成 功。13. 信念的力量是無(wú)窮的。14. 社會(huì)是公平的,任何人都可以成功！如果你想做這件事，你就想這件事,只

11、有努力就可以成功，努力去做牛就一定能夠成功！15. 為什么他們會(huì)稱為有價(jià)值的員工？A他們目標(biāo)明確B他們擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感C他們有充分的自尊D他們執(zhí)著不悔E他們充滿夢(mèng)想13.生活很艱苦，但事物只屬于那些努力的人，這個(gè)社會(huì)是公平的，但是優(yōu)勝劣汰的 復(fù)雜讓世界在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)了強(qiáng)和弱。不管社會(huì)多么復(fù)雜，人只要有愛(ài)，有信心,這個(gè)社 會(huì)就是公平的，懼怕失去的不行，必須努力！第六講唐駿的成功哲學(xué)1. 唐駿的陳功哲學(xué)A不斷的修正自己的性格 你觀激情懂得感恩和關(guān)心。排解壓力，樂(lè)觀的看問(wèn)題， 心里上不可以出問(wèn)題，良好的性格是自己成功的一半。B執(zhí)著追求,還要合理變通,戰(zhàn) 術(shù)浪漫，戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)。科學(xué)的制定職業(yè)生涯。人生只有自

12、己才能規(guī)劃 ，制定一個(gè)長(zhǎng)期不 可以實(shí)現(xiàn)的人生目標(biāo)，反而是自己的成功障礙。C有取必有舍。大舍大得,大過(guò)大成,堅(jiān)持是正確的，時(shí)刻準(zhǔn)備著。D行所當(dāng)行，止 所當(dāng)止。2怎樣才能成為有價(jià)值的員工？A與公司共命運(yùn)，建立忠誠(chéng)度；B可操作可執(zhí)行的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略和操作共重要、3忠誠(chéng):一個(gè)優(yōu)秀的員工必須對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)職業(yè)的熱情和熱愛(ài)。忠誠(chéng)不僅僅是一種道德品質(zhì)，更是一種職業(yè)方式，是優(yōu)秀員工邁向卓越的途徑。 忠誠(chéng)不是一種純粹的付出，自己才是忠誠(chéng)的最大受益這。忠誠(chéng)你所在的企業(yè) ，竟管你 所創(chuàng)造的價(jià)值不屬于你，但是忠誠(chéng)過(guò)程中你所能創(chuàng)造的品質(zhì)則會(huì)屬于你自己，你的價(jià) 值會(huì)因此而提升。4. 非凡是經(jīng)歷是最寶貴的財(cái)富。我們發(fā)現(xiàn)非凡的能

13、力要求豐富的閱歷和大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，忠誠(chéng)是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的唯一途徑。5. 社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō)過(guò):"自己放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。"同樣的道理，作為公司中的一員，如果放 棄了對(duì)公司的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也就是放棄了在公司中更好發(fā)展的機(jī)會(huì)。6. 在職場(chǎng)中,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任 ，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。多一點(diǎn)責(zé)任，多干一點(diǎn)工作,就等于多給了自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)第七講忠誠(chéng)履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值1. 了解自己在團(tuán)隊(duì)中工作，對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)中其他的成員，積極的參加 公司的目標(biāo)規(guī)劃，能夠使你

14、更好的保有對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和公司的忠誠(chéng)。2. 對(duì)企業(yè)保有忠誠(chéng)不僅是職員的美德，更是職員的基本要求和必備條件。3. 忠誠(chéng)的職員組成絕佳的團(tuán)隊(duì)，絕佳的團(tuán)隊(duì)成就一流的企業(yè)，一流的企業(yè)回饋給 員工更好的報(bào)酬和一流的事業(yè)。4. 人的素養(yǎng),行業(yè)內(nèi)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的個(gè)性等各方面也都占據(jù)很重要的位置，但 是總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的忠誠(chéng)度和與之相關(guān)的行業(yè)知名度和美譽(yù)度占據(jù)著最重要的位置 ， 所以一定要保持自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，就像愛(ài)護(hù)自己的信用記錄一樣愛(ài)護(hù)他，因?yàn)檫@ 將帶給你無(wú)可限量的財(cái)富。5. 員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)一定要有方法！6. 去也靠什么換來(lái)員工的忠誠(chéng)？A制度完善B充分授權(quán)C使用是最大的培養(yǎng)7. 有公司共同成長(zhǎng)，與老板同舟

15、共濟(jì)8. 你討厭工作，工作就是地獄，你喜歡工作，工作就是天堂。你對(duì)工作的態(tài)度就是你對(duì)人生的態(tài)度。你在工作中的成就 ，代替你的人生成就。9. 責(zé)任就是力量，責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝困難，樂(lè)于承擔(dān)更大的成就，你就會(huì)更進(jìn)一步的發(fā)展。將責(zé)任根植與內(nèi)心的人，讓他稱為我們內(nèi)心的一種強(qiáng)烈 的意識(shí)，字日常行為中和工作中，這種意識(shí)讓我們變得更加卓越，只要擁有責(zé)任,在恐懼 面前人人都會(huì)變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)。10擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)往往在責(zé)任的深處。責(zé)任和機(jī)會(huì)是成正比的，責(zé)任越大，機(jī)會(huì)越多，責(zé)任往往是和機(jī)會(huì)手牽手相伴而行，沒(méi)有責(zé)任就 沒(méi)有機(jī)會(huì)11履行責(zé)任才能讓能力展現(xiàn)最大化。富有責(zé)任感的員工具有開拓精神，他絕不會(huì)在沒(méi)有努力的

16、情況下，就實(shí)現(xiàn)找借口，他接近全力完成公司教父的 任務(wù)，條件不具備，他們會(huì)創(chuàng)造這種條件，人手不夠，他知道多做一些，多付出一些經(jīng)歷 和時(shí)間，他們不管派向哪里，都不會(huì)無(wú)功而返，都會(huì)在不同的崗位上，讓能力展現(xiàn)最大 化。12. 不承擔(dān)自己的責(zé)任扔掉的是機(jī)會(huì)，放棄只想明天等于放棄今天。責(zé)任是一種精神，也是卓越的原動(dòng)力。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯。一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任，一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，并時(shí)時(shí)保持 種高度的責(zé)任感，會(huì)讓他人感染樹立起自己的責(zé)任感。第八講做百分之百的承擔(dān)者1不服輸?shù)谋澈笫菦](méi)有退路,沒(méi)有退路的原因是責(zé)任。2. 責(zé)任用永遠(yuǎn)是放在第一位的3. 每一天的努力都會(huì)為將來(lái)的努力做好準(zhǔn)備，唯一的力

17、量可以比對(duì)手做的更強(qiáng)。4. 一個(gè)人不負(fù)責(zé)任，就會(huì)出現(xiàn)10-1=0的缺陷。5. 我們只能做對(duì)事情，保證工作結(jié)果零缺陷。努力為自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，不放過(guò)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。6. 盡職盡責(zé),讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，從現(xiàn)在開始承諾。A我是100%的承擔(dān)責(zé)任者。B我是生命的主任。C我是我命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。D我是問(wèn)題的根源。E責(zé)任止于我。第九講成功的道路是由目標(biāo)鋪成的1. 目標(biāo)的案例：1984年,在日本國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，向來(lái)木訥且名不見(jiàn)經(jīng)傳的日 本運(yùn)動(dòng)員山田本舉奪魁，很多人都震驚了。賽后記者采訪他是怎樣獲得成功的時(shí)候，山田本一回答說(shuō):"我依靠智慧獲得了成 功。"當(dāng)時(shí)很多人對(duì)這句話嗤之以鼻，認(rèn)為他

18、在故弄玄虛。因?yàn)楫?dāng)時(shí)幾乎所有的人都 認(rèn)為馬拉松無(wú)非比的是耐力和體力，說(shuō)用智慧贏得了比賽對(duì)大多數(shù)的人來(lái)講稍微有 些牽強(qiáng)。在兩年后的意大利馬拉松邀請(qǐng)賽上，山田本一又一次奪魁，記者采訪時(shí)，他依然回 答如故，雖然沒(méi)有人再覺(jué)得他是故弄玄虛，但是這依然是一個(gè)迷十年后，不善言辭的山田本一在自傳中寫："每次比賽前，我都要乘車把比賽線路 仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來(lái)，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一顆大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一所房子 這樣 一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米速度奮力向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到過(guò) 第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40公里的賽程，就被我分解成

19、這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初我并不懂這樣的道理 ，我把我的目標(biāo)定在40公 里外終點(diǎn)線的那面旗幟上，結(jié)果跑到十幾公里時(shí)，我就已經(jīng)疲憊不堪，我被前面那段遙 遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。"2. 有人問(wèn)哈佛畢業(yè)的羅斯神?？偨y(tǒng)：尊敬的總統(tǒng)，你能給那些渴求成功特別是那 些年輕、剛剛走出校門的人一些建議嗎？總統(tǒng)謙虛搖搖頭，但他又接著說(shuō)：不過(guò)，先生, 你的提問(wèn)倒令我想起我的年輕時(shí)的一件事：那時(shí)，我在本寧頓學(xué)院念書。想邊學(xué)習(xí)邊 找一份工作做，最好能在電訊業(yè)找份工作，這樣我還可以修幾學(xué)分。我的父親便幫我 聯(lián)系,約好了去見(jiàn)他的一位朋友一當(dāng)時(shí)任美國(guó)無(wú)紅電公司董事長(zhǎng)的薩爾洛夫?qū)④姟?等我單獨(dú)見(jiàn)到了薩爾洛夫?qū)④姇r(shí)，他

20、便直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)我想找什么樣的工作，具體哪一 個(gè)工種？我想:他手下的公司任何工種都讓我喜歡，無(wú)所謂選不選了。便對(duì)他說(shuō)。隨便 哪份工作都行！只見(jiàn)將軍停下手中忙碌的工作，眼光注視著我，嚴(yán)肅地說(shuō),年輕人,世上 沒(méi)有一類工作叫 隨便成功的道路是由目標(biāo)鋪成的！”總統(tǒng)的話令人深思。而其母校哈佛大學(xué)商學(xué)院有一個(gè)非常著名關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生 影響的跟蹤調(diào)查也印證了總統(tǒng)的話。哈佛商學(xué)院調(diào)查了一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條 件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：27%的人沒(méi)有目標(biāo)：60%的人目標(biāo)模糊：10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)：3%的 人有清晰且長(zhǎng)斯的目標(biāo)。25年的跟蹤研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)。他們的生活狀況及分布現(xiàn)象 十分有意思。那些占

21、3%者,25年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自己的人生目標(biāo)。25年來(lái)他們都朝著同一方向不懈地努力。25年后,他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士 ， 他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。那些占有10%有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可式缺的專業(yè)人士 ，如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管 等。其中占60%的模糊目標(biāo)者,幾乎都生活在社會(huì)的中下層。他們能安穩(wěn)地生活與 工作，但都沒(méi)有什么特別的成績(jī)。剩下 27%的是那些25年來(lái)都沒(méi)有目標(biāo)的人群，他 們幾乎都生活在社會(huì)的最底屋。他們的生活都過(guò)得不如意，常常失業(yè)，靠社會(huì)救濟(jì)，并且常

22、常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界。調(diào)查者因此得出結(jié)論：目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功，在一開始僅僅是 一種選擇，你選擇什么樣的目標(biāo)，就會(huì)有什么樣的人生。3只有偏執(zhí)狂才能夠成功。一個(gè)執(zhí)著專注的人，能把自己的時(shí)間，經(jīng)歷和智慧都 集中到自己的目標(biāo)上，最大限度的發(fā)揮自己的積極性，雖然執(zhí)著標(biāo)志著放棄很多的機(jī) 會(huì)，還以為著遭受任何的困難，都要迎刃而上。既然選擇就要面對(duì)，任何事都要認(rèn)真。 執(zhí)著一時(shí)者眾，執(zhí)著數(shù)載者寡。很多成大事者不在于人多人少，而在于堅(jiān)持多久。4.優(yōu)秀管理人員的三種素質(zhì)：敢干，敢想，敢堅(jiān)持。5心中有成長(zhǎng)的目標(biāo)，成功的道路是有目標(biāo)鋪成的，優(yōu)秀的管理者一定要有目標(biāo)， 有了目標(biāo)才有奮斗的方向

23、，有了目標(biāo)你的人生才會(huì)更精彩！6. 今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，一定是我們過(guò)去生活目標(biāo)的結(jié)果！對(duì)于一艘 沒(méi)有航向盲目的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)！7. 個(gè)人什么都想要，什么都得不到！8. 執(zhí)行力，公司的任何一項(xiàng)工作都是我們的員工完成的，我們唯一的借口就是沒(méi) 有借口 !執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美！執(zhí)行力沒(méi)有任何借口 ！執(zhí)行需要專注細(xì) 節(jié)！9. 永定土樓:沒(méi)有死角，只有方向！10. 執(zhí)行力的衡量的標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)。把每一件小事都做好!第十講建立個(gè)人品牌提升自己的價(jià)值1. 積極主動(dòng)工作是業(yè)績(jī)突出的基礎(chǔ)，是事業(yè)成功的起點(diǎn)，更是對(duì)企業(yè)、對(duì)老板忠誠(chéng)的表現(xiàn)。2. 知道自己工作的意義

24、和責(zé)任，并永遠(yuǎn)保持一種自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負(fù)責(zé)，是那些成就大業(yè)之人和凡事得過(guò)且過(guò)之人的最根本區(qū) 別。3. 卓有成效和積極主動(dòng)的人，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力，而失敗者和消極被動(dòng)的人，卻將這些深深 地埋藏起來(lái)，他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。忠誠(chéng)才能敬業(yè)。4. 人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛(ài)的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感 ，而具備 良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能使自己立于不敗之地；擁有財(cái)富，并不代表 有永遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)保障，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。5. 具有雙贏思維的人，往往有三種個(gè)性品格：正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾；有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺(jué)，能以 豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn)；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都 能共享。禾從利己觀念的形成是以誠(chéng)信、成熟、豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的?；磉_(dá)的胸襟 源于個(gè)人崇