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文檔簡介
1、工會(huì)職工安全培訓(xùn)教育工作報(bào)告強(qiáng)化煤礦職工安全技能培訓(xùn)和安全教育,提高職工安全綜合素質(zhì),是煤礦安全的治本 之 舉,預(yù)防之策。近幾年來重慶能源集團(tuán)逢春煤礦工會(huì)積極探索實(shí)踐,建立和完善職工安全培 訓(xùn)教育體系。我們要管理好安全就要做到盡職,分配給你的工作不僅要盡職完成,還要做好記錄同時(shí) 要做到細(xì)致。安全大小事,要管理得很細(xì),只有細(xì),我們才能減責(zé)。以前,我們的檢查 記 錄,記錄的不細(xì),平常的安全管理也不細(xì)。比如:學(xué)生上下樓梯沒有養(yǎng)成靠右行的習(xí)慣,一旦 出現(xiàn)事故,很容易出現(xiàn)踩踏事故,就是安全事故。再比如:一旦有一個(gè)推操,把學(xué)生推下樓 梯,摔個(gè)安全大事故來,責(zé)任就重大了。學(xué)生在課間,出現(xiàn)打鬧,在樓梯上打鬧,
2、我們教師 在辦公室,不經(jīng)常出來,平常不教育,這樣抱有僥幸心里,我們的責(zé)任大了。所 以我們的安 全工作要細(xì),要有匯報(bào)。一、安全培訓(xùn)工作需要齊抓共管以職工安全技能為基礎(chǔ)的安全文化素質(zhì)提升培訓(xùn)是一項(xiàng)綜合性工程,需要企業(yè)各部門的 齊抓共管。()完善培訓(xùn)體系。一是,建立完善安全培訓(xùn)管理制度,配備專職或兼職安全培訓(xùn)管理人員。二是,保障培 訓(xùn)投入到位,按照國家規(guī)定的比例提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),落實(shí)用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教 育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的40%規(guī)定。三是,制定培訓(xùn)計(jì)劃,按照全員參與,對(duì)口培訓(xùn),分步 實(shí)施的 原則,保障培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。(二)實(shí)施縱向培訓(xùn)。礦井由具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱安全管理人
3、員對(duì)職匸進(jìn)行安全 技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育;科隊(duì)由專業(yè)技術(shù)管理人員或者從事五年以上生產(chǎn)安全實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員 對(duì)職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育;班組由專業(yè)技術(shù)人員和班組長及從事五年 以上有經(jīng) 驗(yàn)人員對(duì)班組進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。(三)實(shí)施橫向培訓(xùn)。安監(jiān)、工會(huì)、勞資、安培等部門對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,保證 關(guān)鍵工作崗位都有技術(shù)精、操作好、工作貴任心強(qiáng)、大膽工作的安全生產(chǎn)技術(shù)骨干,幫助和 帶動(dòng)周圍職工熟練掌握安全技能,確保安全生產(chǎn)。安培、安監(jiān)部門要經(jīng)?;膶?duì)職工安全技 能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新、揚(yáng)長避短,對(duì)培訓(xùn)效果經(jīng)常進(jìn)行跟蹤調(diào) 查,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為搞好職工安全培訓(xùn)工作提供可
4、靠依據(jù)和經(jīng)驗(yàn);工會(huì)組織要加強(qiáng) 對(duì)群眾安 全監(jiān)督人員的安全技能培訓(xùn),提高群監(jiān)員的安全技能,充分發(fā)揮群監(jiān)員在煤礦安全生產(chǎn)中的 監(jiān)督檢查作用,建立完整的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系;團(tuán)委耍加強(qiáng)青崗員的安全技能培訓(xùn),充分發(fā) 揮青崗員在安全生產(chǎn)中的攻堅(jiān)作用,強(qiáng)化安全監(jiān)督。二、建立完善職工安全培訓(xùn)機(jī)制煤礦事故多發(fā),原因很多,但歸根結(jié)蒂,人是主要因素。一方面,部分職工安全意識(shí)淡 薄,缺乏職業(yè)修養(yǎng),思想麻痹,違章蠻于;另方面,部分職工安全技能差,缺乏認(rèn)識(shí)和駕馭 口然災(zāi)害的能力,操作失誤。因而廣泛開展安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),是煤礦安全的一 項(xiàng)治本工程,也是企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的根本性措施。(-)營造大學(xué)氛圍。企業(yè)首選
5、應(yīng)該成為一所學(xué)校,要努力營造大學(xué)校的氛圍。一是, 要有足夠的培訓(xùn)資源。加大職工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,確保資金投入,不斷完善教育培訓(xùn)設(shè)施、 文化設(shè)施、教育培訓(xùn)場所,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,包括培訓(xùn)室、電教室、學(xué)習(xí)室、職工書屋等,同 時(shí)要保證有起數(shù)量充足師資力隊(duì)伍。二是,建立培訓(xùn)機(jī)制。充分依托技工分校、四級(jí)安全培 訓(xùn)中心、管理夜校、員工業(yè)余學(xué)校、遠(yuǎn)程教育等載體,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和中長期培訓(xùn)計(jì) 劃,堅(jiān)持正規(guī)化、日?;嘤?xùn)工作。三是,豐富考教方式。實(shí)施課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微 機(jī)教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場操培訓(xùn)、實(shí)物演示等培訓(xùn)方式。四是,開展勞動(dòng)競賽、技能競賽、 工種狀元賽、同工種業(yè)務(wù)競賽、職業(yè)技能等級(jí)鑒定、崗位練兵賽等活
6、動(dòng),營造企 業(yè)職工學(xué)習(xí) 氛圍。(-)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式。要樹立和強(qiáng)化安全培訓(xùn)可以產(chǎn)出效益,推動(dòng)發(fā)展,落實(shí)以人為本 管理理念的三個(gè)意識(shí);要整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建安全培訓(xùn)體系;耍著力推進(jìn)由注重安全技術(shù)理 論 培訓(xùn)向安全與崗位技能培訓(xùn)并重,由短線培訓(xùn)向中長期培訓(xùn)。同時(shí),拓展培訓(xùn)空間,包 括開 展遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育,選拔人才到大中專院校深造,與科研單位合作開發(fā)新技術(shù)擴(kuò)展員工知識(shí) 面,選送員工到設(shè)備生產(chǎn)考察學(xué)習(xí)等等,讓員工知其然還要之其所以然,使員工的 技能素質(zhì)得到大的提升。安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行安全技能 培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作
7、業(yè)姿勢等),有 計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng) 作,使職工形成條件反射。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,不是通過一兩次集體講授就能做到的。(三)突出基層培訓(xùn)。要把員工培訓(xùn)植根丁基層,做到培訓(xùn)工作細(xì)水長流、持之以恒。 在基層隊(duì)充分發(fā)揮針對(duì)性、貼近性、實(shí)用性、廣泛性的特點(diǎn),堅(jiān)持好每日一題,每旬一 課、每月一案、每季一考、一年一評(píng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班前會(huì)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、T帀帶徒培 訓(xùn),同時(shí),要用好多媒體視頻系統(tǒng)開展安全教育培訓(xùn),使安全宣傳教育、員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方 式由簡單的宣講模式走向視聽模式,提高宣傳教育和員工學(xué)習(xí)效果。另外,基層各隊(duì)教育培 訓(xùn)突出實(shí)效性,或開展員工安
8、全、質(zhì)量、技術(shù)綜合知識(shí)競賽,或?qū)W習(xí)記錄評(píng)比、或每 周一貼學(xué)習(xí)、或安全知識(shí)背誦或現(xiàn)場培訓(xùn)等活動(dòng),起到好的效果。(四)突出現(xiàn)場培訓(xùn)。堅(jiān)持變招工為招生為員工提素的方向,學(xué)員采取邊學(xué)習(xí)邊工作模 式進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教與學(xué)、工與學(xué)、學(xué)與用”的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的融合,使知 識(shí)“學(xué)以致用,,,并較好較快地轉(zhuǎn)化安全生產(chǎn)的能力。同時(shí),還要立足各崗位、工種工作實(shí) 際,堅(jiān)持安全理論培訓(xùn)與事故演練相結(jié)合,安全學(xué)習(xí)與安全檢查相結(jié)合,課堂教學(xué)與現(xiàn)場教 學(xué)相結(jié)合的原則,采取觀看安全事故案例、開展安全討論等形式靈活施教方法,以豐富員工的安全生產(chǎn)知識(shí),使每一位員工都成為安全的捍衛(wèi)者和守護(hù)者。三、強(qiáng)化六性提升安全培訓(xùn)質(zhì)量在煤
9、礦這個(gè)高危行業(yè)必須把安全宣傳、教育、培訓(xùn)貫穿安全工作始終,用安全文化氛圍 構(gòu)筑安全防預(yù)工程,使每個(gè)員工無論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下,都能按規(guī)程作業(yè),杜絕三 違,實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全,從而保障礦井整體安全。如何提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量,應(yīng)該在六性” 上下功夫。(-)安全教育的內(nèi)容要有針對(duì)性。安全教育的內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)教育、安全思想 意識(shí)教育、安全法制教育和典型事故教育等。不同的群體或在不同的階段,安全教育的內(nèi)容應(yīng)有所側(cè) 重,只能集中精力找出相應(yīng)對(duì)安全影響較大的因素作為安全教育的重點(diǎn)。為確保安全工作的正常開展,制定了一系列安全制度,落實(shí)了安全工作責(zé)任制,學(xué)校 領(lǐng) 導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作貴任心,真正使學(xué)校安
10、全工作落到了實(shí)處,杜絕了責(zé)任事故的 發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展,第一時(shí)間 傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全 管理,明確分工和職貴。堅(jiān)持汽隹主管、誰負(fù)責(zé),誰帶隊(duì)、誰負(fù)責(zé),誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰檢 查、誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)的原則,將校園安全工作實(shí)績與各班級(jí)和教 職工學(xué)期評(píng)估相 掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。(二)安全教育的題材要有趣味性。營造安全教育的氛圍+分很重,講授人員要把講名 言、典型事故、小經(jīng)驗(yàn)、小常識(shí)等作為安全教育的特殊形式滲透到員工的日常工作、學(xué)習(xí)和 生活?yuàn)蕵分腥?/p>
11、,受到潛移默化的教育。(三)安全教育的事例要有典型性。對(duì)于事故案例教育要改變r(jià)井遠(yuǎn)不談近、說別人不 講口己、只談大不說小、一個(gè)案例講幾年等做法。要根據(jù)安全教育的需要選擇有代表性、 能引員工警醒的事故案例。(四)安全教育的形式要有靈活性。安全教育要形式多樣化,切忌老是開會(huì)。要因地制 宜,采用電影片、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場會(huì)、班前交底、觀看幻燈片、開展安全知識(shí)競賽等深入 淺出、工人喜聞樂見教育形式。(五)安全教育要突出全員參與性。組織先進(jìn)職工談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì),介紹安全操作、防 護(hù)、口救和他救的技術(shù)及剖析事故案例等,起到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)、教訓(xùn)全員吸収,取長補(bǔ)短、互 相提高的作用。(六)安全教育的手段要有多樣性。對(duì)
12、于安全技能教育來說,就非通過現(xiàn)場的實(shí)際工作 進(jìn)行教育不可,只有通過受教育者親身實(shí)踐才能掌握,通過反復(fù)的實(shí)際操作不斷地模索而熟 能生巧,逐漸掌握安全技能。四、強(qiáng)化職工安全文化素質(zhì)培育2020年,公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞安全供水為中心,積極采取多種形式提 高職工的安全防范意識(shí)和職業(yè)操作技能,為城市的安全供水提供保障。職工的安全文化素質(zhì)決定了企業(yè)安全文化的層次,職工的安全文化由知識(shí)內(nèi)化而形成,人 們?cè)陂L期的學(xué)習(xí)、生活過程中,經(jīng)過多種形式、各種渠道而獲得的,對(duì)安全知識(shí)的全面理 解,而形成的具有科學(xué)和人文精神的一種內(nèi)在的心理品質(zhì)。因此,強(qiáng)化職工安全文化素質(zhì)培 育,工會(huì)在這方面應(yīng)有作為。(一)圍
13、繞安全知識(shí)溫故知新,規(guī)范職工行為目的開展活動(dòng)。通過經(jīng)?;⒅贫然?地開展職工安全技能知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)等答題競賽,開 展兩次安全常識(shí)抽背活動(dòng),開展安全知識(shí)搶答賽活動(dòng),使職工養(yǎng)成對(duì)對(duì)安全知識(shí)溫故知 新。確定專人組織調(diào)査,保留第一手資料(原始記錄),保護(hù)現(xiàn)場或保留物樣,不擅口為事 故定性,并寫出事故報(bào)告,及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。(二)圍繞“安全教育持續(xù)不懈,牢固安全意識(shí)目的開展活動(dòng)。通過典型事故案例巡 回宣講,舉辦違章及典型違章人員及家屬座談會(huì),結(jié)對(duì)幫教,上門走訪幫教重點(diǎn)違章人員,觀 看安全宣傳教育片,參觀警示教育基地等工作,形成職工安全教育持續(xù)不懈的格局。培訓(xùn)過程中,
14、我們嚴(yán)格按照市局通知要求,對(duì)日常工作中存在的安全隱患進(jìn)行了徹 底清査,主要表現(xiàn)在:第一,單位沒有消防器材;第二,個(gè)別同志還存在著酒后駕車的問題; 第三,隨著辦公設(shè)施的現(xiàn)代化,單位用電管理存在著很大漏洞,個(gè)別同志下班忘記關(guān)掉電 腦、空調(diào),晚上值班還有長明燈現(xiàn)象;第四,單位和個(gè)人在飲食方面還沒有對(duì)蔬菜、水果進(jìn) 行徹底消毒等。通過這次培訓(xùn)給每個(gè)人都敲響了警鐘,能夠做到互相監(jiān)督、互相提 醒,共同 把安全問題搞好,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。今后的努力方向:一是始終堅(jiān)持安全法制教育學(xué)習(xí),不斷提醒白己作為一名信合員工所 要履行的職貴,重點(diǎn)加強(qiáng)安全法制教育學(xué)習(xí),在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線,警惕各種 和林思想的侵蝕。二是要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分 析,汲 取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻為口己敲響警鐘,進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和口我防范能力。(三)圍繞安全文化潛移默化,提高安全口覺目
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