危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

1、危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1 目的辨識(shí)并評(píng)價(jià)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危害因素，并在體系運(yùn)行中及時(shí)更新， 為制定安全、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。2 職責(zé)2.1 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大危險(xiǎn)源清單，組織落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)的整改工作。2.2 生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)開(kāi)展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。2.3 部門負(fù)責(zé)人： 確保各主管部門進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員有足夠的培訓(xùn)， 組織各主管部門編制危害識(shí)別評(píng)價(jià)記錄，制定落實(shí)管理方案。2.4 安全部：負(fù)責(zé)制、修訂危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 ，負(fù)責(zé)組織本公司 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作， 并監(jiān)督、 檢查執(zhí)行情況。 審核重 大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單

2、，制定落實(shí)管理方案。2.5 生產(chǎn)管理部： 負(fù)責(zé)開(kāi)展裝置工藝過(guò)程及生產(chǎn)操作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工 作；負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)備及設(shè)備檢維修危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作；負(fù)責(zé)開(kāi)展電氣、 儀表的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作。 監(jiān)督檢查各車間危害因素的識(shí)別， 審核重 大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單，制定落實(shí)管理方案。2.6 各車間及其他部門：負(fù)責(zé)本部們危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作，由安全部、 生產(chǎn)管理部、動(dòng)力設(shè)備部共同進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、定義3.1 危害： 可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源 或狀態(tài)” 來(lái)自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、 人的不安全行為、 有害的作業(yè)環(huán)境和 管理上的

3、缺陷。3.2 危害識(shí)別：又稱為危害辨識(shí)，是認(rèn)知危害的存在并確定其特性的過(guò)程。3.3 風(fēng)險(xiǎn)： 特定危害事件發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性的結(jié)合。3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)： 依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則， 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容忍的 全過(guò)程。4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍4.1 企業(yè)主要的設(shè)備設(shè)施4.2 常規(guī)作業(yè)活動(dòng)和異常作業(yè)活動(dòng)； 5、評(píng)價(jià)組織 總經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作， 組織安全部及各職能部門、 車間 負(fù)責(zé)人及崗位員工組成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、 落實(shí)重 大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法 6.1 重大危險(xiǎn)源評(píng)判方法： 依據(jù) GB182182009 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)

4、準(zhǔn)。6.2 常用的評(píng)價(jià)方法有： 本公司采用評(píng)價(jià)方法主要有：工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL7、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的制定依據(jù)7.1有關(guān)安全法律、法規(guī)要求；7.2行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；7.3企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；7.4企業(yè)的安全方針和目標(biāo)。本公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則見(jiàn)相關(guān)文件通知。8、工作要求8.1危險(xiǎn)源識(shí)別:8.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制:8.3風(fēng)險(xiǎn)信息更新對(duì)非常規(guī)性（如拆除、新改擴(kuò)建項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目、開(kāi)停車、較重要的隱患治理項(xiàng)目和較重要的工藝變更、設(shè)備變更項(xiàng)目等）的危險(xiǎn)性較大的活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。8.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理附件一 危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程圖附件二發(fā)生事件的可能

5、性（I ）判斷標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估價(jià)小組偏差發(fā)生頻率操作規(guī)程及執(zhí)行情況員定評(píng)任、圍）1象安全檢查及防范、控制措施經(jīng)常發(fā)生沒(méi)有執(zhí)行 或沒(méi)有_操作規(guī)程細(xì)不勝價(jià)對(duì)象、收集資料從來(lái)沒(méi)有，無(wú)任何防范控制措施每月發(fā)生有，但未 有效執(zhí)行因素識(shí)別方法很少檢杳，防范控制措施不當(dāng)每季度發(fā)生有，偶爾識(shí)別危害和因素根源及性每月檢查，防范控制措施落實(shí)不嚴(yán)不執(zhí)彳 _規(guī)程不具體般勝任每年發(fā)生有，能有 效執(zhí)彳行一勝任識(shí)別后果和影響每周檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)且有防范控制措施未發(fā)生附件三等級(jí)IF評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和影響 高度勝任每日檢杳，有充分的防范、控制、 保護(hù)措施事件后果嚴(yán)重性（確）風(fēng)斷準(zhǔn)則表是否可容忍有，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)I財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備r人員環(huán)境破壞

6、及其他要求 記錄重要及不可容忍的設(shè)施危害和環(huán)境因素 違反法律 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)潛在違反 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)人員一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在 50死亡制定風(fēng)險(xiǎn)控制萬(wàn)元以上管理措施部分喪失勞 動(dòng)能力嚴(yán)重 職業(yè)病重傷 住院治療T一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在 10萬(wàn)元以上，萬(wàn)元以下T50造成周邊環(huán)境破壞股東方影響設(shè)立目標(biāo)培訓(xùn)意識(shí)信息交流制定控制造成作業(yè)區(qū) 域內(nèi)環(huán)境破 壞制定應(yīng)急公司影響檢查監(jiān)督和績(jī)效評(píng)3不符合工貿(mào)公 司或行業(yè)安全 方針、制度、規(guī) 定等部分輕傷需 要去治療，但一次事故直接 經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn) 元以上，10萬(wàn)元 以下作用點(diǎn)范圍 內(nèi)受影響部門不需要住院 醫(yī)院2不符合公司的 安全操作程序、 規(guī)定輕微受傷短 時(shí)間身體不 適一次事故直接 經(jīng)濟(jì)損失在 5000萬(wàn)元以上， 2萬(wàn)元以下設(shè)備、設(shè)施 周圍受影響班組1完全符合一般 無(wú)損傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5000以下基本沒(méi)有影響(-JL4 £亠 岡位附件四嚴(yán)重性（S）可能性123451 、123452 2468103、36912154481216205510152025風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施表風(fēng)險(xiǎn)度（R應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20 25在米取措施降低危害前，不能繼 續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估。立刻15 16采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn) 行程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)價(jià)