![信息化項(xiàng)目管理辦法_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/24/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc1.gif)
![信息化項(xiàng)目管理辦法_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/24/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc2.gif)
![信息化項(xiàng)目管理辦法_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/24/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc3.gif)
![信息化項(xiàng)目管理辦法_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/24/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc4.gif)
![信息化項(xiàng)目管理辦法_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/24/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc/9e43fe43-03f5-4973-bbea-54bdbfc57acc5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1.目得與范圍本管理辦法規(guī)定信息化軟件研發(fā)管理所遵循得原則與方法,目得就是提烏軟件質(zhì)量與軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得可控性。2定義質(zhì)量控制小組:負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目過(guò)程評(píng)審與項(xiàng)目驗(yàn)收.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施全過(guò)程管理。3.軟件幵發(fā)得基本流程:3、1軟件需求提出業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)估后,填寫(xiě)業(yè)務(wù)調(diào)整/開(kāi)發(fā)需求申請(qǐng)表(見(jiàn)附錄A),由業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司分管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后得業(yè)務(wù)調(diào)整/開(kāi)發(fā)需求申請(qǐng)表報(bào)科技管理部??萍脊芾聿繌募夹g(shù)實(shí)現(xiàn)路線(xiàn)、開(kāi)發(fā)方式、鳳險(xiǎn)評(píng)估等方而組織對(duì)需求得技術(shù)評(píng)估:并在業(yè)務(wù)調(diào)整/開(kāi)發(fā)評(píng)審表填寫(xiě)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn).3、1、3管理評(píng)估科技管理部組織相關(guān)部門(mén)從業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控皆理、業(yè)務(wù)職責(zé)等方而進(jìn)行笛理評(píng)審并在
2、業(yè)務(wù)調(diào)整/開(kāi)發(fā)評(píng)審表填寫(xiě)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn)。科技管理部在綜合技術(shù)評(píng)估與管理評(píng)審意見(jiàn)、提出項(xiàng)目建議意見(jiàn),報(bào)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,信息化室指是項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人組建開(kāi)發(fā)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展相應(yīng)得優(yōu)化改進(jìn)與開(kāi)發(fā)工作,指世質(zhì)量控制人員組建質(zhì)量控制小組負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)過(guò)程 得質(zhì)量控制、組織過(guò)程評(píng)審與項(xiàng)目驗(yàn)收等工作:相關(guān)單位應(yīng)做好測(cè)試及應(yīng)用推廣等工作。3、2軟件得需求調(diào)研與分析3、2、1需求調(diào)研業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo),開(kāi)發(fā)小組共同參與調(diào)研,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行需求收集工作。3、3軟件得需求分析業(yè)務(wù)部門(mén)打開(kāi)發(fā)小組共同參打,認(rèn)真分析、理解相關(guān)得業(yè)務(wù)管理流程及要求,使需求分析符合實(shí)際,最終由開(kāi) 發(fā)小組編寫(xiě)軟件需求說(shuō)明書(shū)(見(jiàn)附錄B) O由質(zhì)量控制小組小組評(píng)
3、審內(nèi)容,給出“通過(guò)”與“不通過(guò)”得結(jié)論。3、3軟件開(kāi)發(fā)得設(shè)計(jì)方案與測(cè)試方案開(kāi)發(fā)小組根據(jù)軟件需求說(shuō)明書(shū),進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案(見(jiàn)附錄C)及測(cè)試方案(見(jiàn)附錄D)得編寫(xiě),由 質(zhì)量控制小組組織評(píng)審,給出“通過(guò)”與“不通過(guò)"得結(jié)論3、3、1設(shè)計(jì)方案基本設(shè)il概念與處理流程、系統(tǒng)功能模塊圖,系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),接口設(shè)訃等。3、3、2測(cè)試方案概述該測(cè)試得目得、任務(wù)、環(huán)境、方法等。3、4軟件得實(shí)施(編程與單元測(cè)試、集成測(cè)試)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配開(kāi)發(fā)任務(wù),軟件開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)編碼、單元測(cè)試、集成測(cè)試。3、5軟件得系統(tǒng)測(cè)試測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試方案進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試完成后,將系統(tǒng)BUG以文檔形式反饋開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行修改,開(kāi)發(fā)人 員修
4、復(fù)系統(tǒng)BUG完成后,由測(cè)試人員進(jìn)行回歸測(cè)試。經(jīng)過(guò)反復(fù)得測(cè)試及修復(fù),形成最終版本程序。測(cè)試人員編寫(xiě) «軟件測(cè)試報(bào)告(見(jiàn)附錄E)后,與最終版本程序一并提交質(zhì)量控制小組評(píng)審,給出“通過(guò)”與“不通過(guò)”得結(jié) 論。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后提交試運(yùn)行.3、6軟件得試運(yùn)行開(kāi)發(fā)小組與業(yè)務(wù)部門(mén)組織軟件得試用行,項(xiàng)目得試用期應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目得復(fù)雜程度、推廣緩急程度不同而左,一 般試用期垠短不低于2個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。試用期間,開(kāi)發(fā)小組應(yīng)與業(yè)務(wù)部門(mén)與軟件使用人員保持緊密聯(lián)系,充分聽(tīng)取對(duì)軟件得修改意見(jiàn),并及時(shí)解決 試用中遇到得問(wèn)題,不斷完善軟件功能.試用完成后,質(zhì)雖控制小組應(yīng)對(duì)軟件試運(yùn)行效果組織評(píng)估,填寫(xiě)軟件試運(yùn)行效果評(píng)估表
5、(見(jiàn)附錄F),并由 使用人員會(huì)簽。4項(xiàng)目需求變更控制4、1需求變更立義項(xiàng)目需求變更就是指軟件需求分析階段結(jié)束之后,并且業(yè)務(wù)調(diào)整/開(kāi)發(fā)評(píng)審表已經(jīng)通過(guò)評(píng)審,正式宦稿發(fā) 行之后得軟件開(kāi)發(fā)徉階段對(duì)軟件項(xiàng)目得需求發(fā)生必要得更改得情況.4、2需求變更流程由業(yè)務(wù)部門(mén)提出項(xiàng)目得需求變更,并填寫(xiě)項(xiàng)目需求變更表(見(jiàn)附錄H).先由業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并且部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后提交軟件開(kāi)發(fā)小組,軟件開(kāi)發(fā)小組對(duì)軟件項(xiàng)目得需求變更要求進(jìn)行技術(shù)評(píng)估及管理評(píng)估,并且組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后.相關(guān)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)。5軟件驗(yàn)收5、1軟件驗(yàn)收過(guò)程根據(jù)試運(yùn)行評(píng)估意見(jiàn),由質(zhì)量控制小組組織業(yè)務(wù)需求部門(mén)、軟件使用部門(mén)
6、進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容為:1)«業(yè)務(wù)調(diào)整/開(kāi)發(fā)評(píng)審表及其變更記錄;2)設(shè)計(jì)方案及測(cè)試方案得全部資料:3)全部源程序;4)測(cè)試記錄文檔:5)培訓(xùn)資料;6)資料得詳細(xì)清單。驗(yàn)收結(jié)束由質(zhì)量控制小組經(jīng)過(guò)認(rèn)貞評(píng)議給出“驗(yàn)收就是否合格”結(jié)論,填寫(xiě)軟件驗(yàn)收評(píng)估表(見(jiàn)附錄G)。5、2軟件發(fā)布與歸檔5、2、1?軟件得發(fā)布?將經(jīng)過(guò)正式驗(yàn)收得軟件交付交付科技管理部標(biāo)準(zhǔn)化室進(jìn)行發(fā)布。5、2、2項(xiàng)目得歸檔管理?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得所有文檔與源代碼進(jìn)行整理,形成文檔目錄一并交付科技管理部標(biāo)準(zhǔn)化室進(jìn)行歸 檔。附錄A應(yīng)用現(xiàn)狀、應(yīng)用難點(diǎn)目標(biāo)應(yīng)用 場(chǎng)景描述需求應(yīng)用期望描述從技術(shù)實(shí)現(xiàn)路線(xiàn)、開(kāi)發(fā)方式、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面描述技術(shù)
7、解決方案開(kāi)發(fā)周期技術(shù)評(píng)估評(píng)估日期管理評(píng)審評(píng)審人員就是否委外從業(yè)務(wù)笛理、內(nèi)控管理等主而描述意見(jiàn)評(píng)審日期評(píng)審人員業(yè)務(wù)調(diào)整/開(kāi)發(fā)需求申請(qǐng)表編號(hào):提出部門(mén)提出時(shí)間期望完成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)緊急程度重要且緊急重要不緊急一般緊急不重要項(xiàng)目需稱(chēng)問(wèn)題描述提出部門(mén) 審批意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)科技管理部 意見(jiàn)總工程師 批準(zhǔn)附錄B 軟件需求說(shuō)明書(shū)模板??1。任務(wù)名稱(chēng)?2. 任務(wù)來(lái)源?3. 運(yùn)行環(huán)境?4。功能需求?詳細(xì)得以文字與圖/表描述該軟件應(yīng)該完成得功能。5. 技術(shù)性能要求?說(shuō)明該軟件應(yīng)該具備得安全性、可靠性、實(shí)時(shí)響應(yīng)性、可用性等具體要求。?6. 功能模塊描述?簡(jiǎn)要說(shuō)明該軟件得徐個(gè)功能模塊得功能,及與艮它模塊之間得
8、關(guān)系.?7。對(duì)人機(jī)交互得要求?說(shuō)明該軟件就是否要求人機(jī)交互,以何種方式進(jìn)行交互,交互欲達(dá)到得目得;并簡(jiǎn)要說(shuō)明主要人機(jī)交互得過(guò)程.附錄C開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案模板1需求規(guī)定2運(yùn)行環(huán)境3基本設(shè)il概念與處理流程4系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖5接口設(shè)計(jì)6運(yùn)行設(shè)計(jì)7系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)訃?附錄D測(cè)試方案模板?1測(cè)試得目得2界測(cè)試得范用3確定測(cè)試得環(huán)境??4測(cè)試內(nèi)容4、1、測(cè)試得詳細(xì)操作步驟?4、2測(cè)試得合格得標(biāo)準(zhǔn)?附錄E軟件測(cè)試報(bào)告模板1測(cè)試概要包括測(cè)試得一些聲明、測(cè)試范圍、測(cè)試目得等情況簡(jiǎn)介。2測(cè)試環(huán)境配置3測(cè)試方法與工具4、測(cè)試內(nèi)容與執(zhí)行情況4、缺陷統(tǒng)計(jì)與分析5、測(cè)試結(jié)論與建議附錄F軟件試運(yùn)行效果評(píng)估表軟件需稱(chēng)試運(yùn)行部門(mén)評(píng)估時(shí)間忘統(tǒng)名稱(chēng)參與部門(mén)驗(yàn)收時(shí)間(試運(yùn)行用, 釧攵內(nèi)舉試運(yùn)行效:艮評(píng)i)r釧攵結(jié)論參與試運(yùn);亍人W 2? JS!參與人員會(huì)簽附錄G軟件驗(yàn)收評(píng)估表附錄H項(xiàng)目需求變更表提出部門(mén)提出時(shí)間期望完成時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年文具定制印刷行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 2025-2030年拳擊力量測(cè)試臺(tái)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年新能源汽車(chē)電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年控脂調(diào)料套裝行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 企業(yè)品牌視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)考核試卷
- 塑料發(fā)泡板生產(chǎn)線(xiàn)考核試卷
- 國(guó)際貨代與物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展考核試卷
- 彈射玩具的營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)施考核試卷
- 二零二五年度化妝品包裝設(shè)計(jì)與市場(chǎng)推廣合同
- 信息系統(tǒng)的人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)考核試卷
- 春節(jié)節(jié)后安全教育培訓(xùn)
- 2025年新高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)第5章重難點(diǎn)突破02向量中的隱圓問(wèn)題(五大題型)(學(xué)生版+解析)
- 水土保持方案投標(biāo)文件技術(shù)部分
- 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(多篇)
- 印刷品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)
- 2023年浙江省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》題(A類(lèi))
- 南方日?qǐng)?bào)圖片管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究任務(wù)書(shū)
- 《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2022年版)
- 2024-2030年中國(guó)煉油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 小學(xué)三年級(jí)奧數(shù)入學(xué)測(cè)試題
- 我國(guó)大型成套設(shè)備出口現(xiàn)狀、發(fā)展前景及政策支持研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論