保安隊長個人年終總結(jié)

1、保安隊長個人年終總結(jié)年終的內(nèi)容包括一年來的請況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。 下面是小編收集的有關(guān)總結(jié)的范文，希望大家喜歡！【一】保安隊長個人年終總結(jié)時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間乂是一年，回顧20XX年的工作，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就 班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收 費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20XX 年的工作宿況總結(jié)如下：一. 嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項，處之身先士卒，事事以身作 則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身碩”的要求，在工作中以自己的實

2、際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè) 務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在XX資訊上發(fā) 表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。二. 加強班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的 作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高 了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊 員）進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊B繞莆事領(lǐng)導(dǎo)提 倡的"20XX年我們要把服務(wù)做得更好及X總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米貴任制、"首問貴 任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位

3、，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得 ft好的效果，全年共收到業(yè)主七封（其中XX居四封，XX三封），樹立了公司良 好的形象。三. 重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住 在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安 隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9 起（其中X居3起，XX6起），針對XX華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管 理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止U前 為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。四、重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定

4、期對 消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其&性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時 "的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶 的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天 對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在X居工作期間，每月收費份額達2000元左右, 在XX華庭短短四個多月時間里（9-12月），累計收費金額達14561元，取得了 有史以來的最好成績。六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道徳思想，如隊員李XX拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-60

5、2業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等 物品，都能主動上交，維護了公司&好形象和聲譽，在業(yè)主心U中留下了&好 口碑。七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積 極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管 理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入2000元，U前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。八、其他方面:1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動 中，榮獲團體和個人一等獎。3、積極配合其他部門完成各項工作，圓満完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電

6、動單車的丟失，給公 司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工 作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20XX年度，我們將團結(jié)全體保安隊員，堅決落 實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望?！径勘０碴犻L個人年終總結(jié)光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜?國際珠寶城 一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不 少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工 作總結(jié)如下：我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且乂 是

7、在襯珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，圧力千鈞。為了 保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建 開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì) 的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了 21名學(xué)生隊員；同時， 我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人 數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè) 上，我們把"相馬”、"賽馬”、"馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進 隊員的同時，高度重視

8、隊員綜合素質(zhì)的'提高。凡新隊員進來后，我們都要組織 為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請*市消防大隊的專 家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本 領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2夭的技能訓(xùn)練，風雨無 阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗 力，能出色完成任務(wù)的隊伍。一是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是黑科學(xué)適用的制度 作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓” °團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué) 習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行

9、準軍事化管 理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必 須提詢15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素 質(zhì)和風彩。三是抓思想建設(shè)。山于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的 綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這 既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注童的。 青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把 思想道徳建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊員，不同 悄況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談 心，交心，典型案例

10、教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品 德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體 隊員在學(xué)習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè) 務(wù)過碩的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大討論，每 個隊員都能在學(xué)習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多 數(shù)隊員都能把學(xué)習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我 們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒， 強化精神，改進工作。形式多樣的思想品徳教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是 在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了 “三多三

11、無”的喜人局面。即：工作積極 主動的多，消極應(yīng)付的少;干事悄吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的 多，違紀背法的無。二.一年來工作的體會一年來的工作.學(xué)習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和?高，可以說受益非注。主要得益于以下兒個方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng) 導(dǎo)，在各項工作中都能走在詢面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干 勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講 要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更巫要的是每 一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是 我

12、們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維， 將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng) 沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面 從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在襯國際珠寶城從事保安工作的。水*國 際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就 要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的詢 面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡 量不受習慣思維、 堅持不斷的創(chuàng)新， 新。我們工作中， 滲透到生活層面， 知道

13、的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做 不到的，也盡力想幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們 及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓 他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時 為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感 動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們 采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公 司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織 隊員進行學(xué)習，同時，引導(dǎo)他們多問兒個“為什么？

14、”，收到了事半功倍的效 果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上 創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我 們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會 議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有 效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而 工作更安心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué) 校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同 存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么 艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精 神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多.悄況復(fù)雜，天氣不利 的1W況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這 些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差 距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是 我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的 地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，