


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1.公司組織機(jī)構(gòu)及管理圖線上行政部總經(jīng)理助總經(jīng)理產(chǎn)品銷售財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部線下平面勞動(dòng)定員設(shè)行人政事專專員員新 產(chǎn) 品 開客文各 地 產(chǎn) 品會(huì)市計(jì)場(chǎng)推廣招 商 部 門詳見勞動(dòng)定員表財(cái) 務(wù) 總 監(jiān)項(xiàng)目實(shí)施后初期估算共需各類員工15人,分公司展示廳O1冠名體驗(yàn)店倉(cāng) 儲(chǔ) 物 流 中外 地 產(chǎn) 品 推原 產(chǎn) 地 產(chǎn)勞動(dòng)定員表表6-1序號(hào)部門技術(shù)人員管理人員合計(jì)1總經(jīng)理部1122綜合行政部1123網(wǎng)絡(luò)部2134市場(chǎng)部2135產(chǎn)品部1126財(cái)務(wù)部1127倉(cāng)儲(chǔ)物流部118合計(jì)87153. 崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理部門總經(jīng)理職責(zé) 1 人 ?1、代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)2 、審核以公司名義發(fā)布的各種文件;3 、領(lǐng)導(dǎo)制
2、定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃; ?4 、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等;5 、審核公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算; ?6 、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實(shí)施;7 、決定各職能部門主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;8 、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象; ?9、定期主持召開員工座談會(huì),了解員工動(dòng)向;總經(jīng)理助理 1 人1 、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手, 起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2 、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、 落實(shí)執(zhí)行情況。3 、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4
3、 、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5 、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議, 供總經(jīng)理決策。6 、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、 決定等文件的起草、發(fā)布。7 、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8 、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9 、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。10 、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。(二)綜合行政部 展廳接待部 2 人1. 帶頭并監(jiān)督下屬遵守(員工守則)及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求管理員工, 部門科學(xué)化,規(guī)范化。 ?2. 協(xié)助
4、上級(jí)完成文員行政工作,提交整理所需要的資料。3. 在展示廳接待來(lái)賓和顧客,了解地方特色農(nóng)副產(chǎn)品,介紹公司發(fā)展情況, 將消費(fèi)和體驗(yàn)結(jié)合,對(duì)外推廣“土貢源農(nóng)副特產(chǎn)聚合平臺(tái)”。 ?4. 對(duì)接顧客,并根據(jù)客人要求安排房間、餐飲、會(huì)議室擺放,確認(rèn)客人抵達(dá) 時(shí)間、人數(shù)、有無(wú)特殊要求(水果、鮮花、茶歇、席位卡)。 ?5. 負(fù)責(zé)部門辦公用品的申購(gòu)、申領(lǐng)、保管(三)電商技術(shù)部 電商運(yùn)營(yíng)主管 1 人1. 對(duì)各平臺(tái)網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求分析,將線上和線下 配合起來(lái),達(dá)到最大化盈利2. 制定電商網(wǎng)站的整體策劃,新媒體宣傳推廣,活動(dòng)策劃及日常運(yùn)營(yíng);3. 及時(shí)準(zhǔn)確掌握顧客的回饋,研究分析顧客的需求;4.
5、維護(hù)及開拓所有外網(wǎng),擴(kuò)展外網(wǎng)的流量引流,吸納粉絲,完成并制定線上 銷售計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部 1 人 ?1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部后臺(tái)的日常工作,制定技術(shù)部工作計(jì)劃和技術(shù)后臺(tái)的維 護(hù)。2、不斷升級(jí)公司的APR微信公眾服務(wù)號(hào)、官網(wǎng)的后臺(tái)功能,不斷完善的調(diào) 整適應(yīng)公司整體線上運(yùn)營(yíng)的發(fā)展。3、負(fù)責(zé)整理大數(shù)據(jù)后臺(tái),配合各分公司運(yùn)營(yíng)區(qū)上傳產(chǎn)品及新聞中心推廣。4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運(yùn)行,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技 術(shù)問題。策劃設(shè)計(jì)部 1 人1. 根據(jù)公司各網(wǎng)站平臺(tái)上策劃制定的網(wǎng)站專題策劃案,進(jìn)行網(wǎng)站專題頁(yè)面的設(shè)計(jì),配合公司整體的推廣運(yùn)營(yíng)2. 負(fù)責(zé)完成所有產(chǎn)品美工的設(shè)計(jì),各地分公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,進(jìn)行拍攝、布
6、局、修圖在線上平臺(tái)的產(chǎn)品展示。3. 配合策劃推廣活動(dòng),并參與執(zhí)行,做好促銷活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì),以及網(wǎng)站部 分的美工設(shè)計(jì)。4. 負(fù)責(zé)各后臺(tái)APP及公眾號(hào)、官網(wǎng)的頻道信息內(nèi)容的搜集、整合和編輯,并 及時(shí)更新上線,同時(shí)負(fù)責(zé)客服的回復(fù)工作。(四)市場(chǎng)部市場(chǎng)部經(jīng)理 1 人1. 實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)的開發(fā)目標(biāo)和全國(guó)的招商工作 ?2. 制訂和實(shí)施開發(fā)市場(chǎng)計(jì)劃3. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)政策的制訂與施行和人員管理 ?4. 做好市場(chǎng)調(diào)研了解,落實(shí)開展全國(guó)招商“土貢源”的分公司細(xì)節(jié)工作 ?5. 市場(chǎng)工作的監(jiān)察與評(píng)估 ?6. 組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各地分公司的工作招商專員 2 人1. 公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作 , 完成分解下的
7、招商任 務(wù);?2. 執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作(如:參觀其他專業(yè)市場(chǎng)招商情況、市場(chǎng)調(diào)研 等);?3. 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問題及建議解決方法; ?4. 對(duì)商戶洽談過程中提出的各種問題做出詳細(xì)解答及協(xié)助招商戶解決;5. 整理招商資料,確保資料整齊完整,及時(shí)整理歸類、建檔; ?6. 負(fù)責(zé)接待每天到訪商戶、接聽商戶咨詢來(lái)電;7. 負(fù)責(zé)登記每日商戶資料; ?8. 負(fù)責(zé)與商戶合同簽署工作,按照公司流程收取商戶定金等財(cái)務(wù)手續(xù),并協(xié) 助設(shè)立連鎖冠名店的后續(xù)維護(hù)指導(dǎo)工作。(五)產(chǎn)品銷售部 2 人1. 對(duì)于各地現(xiàn)有產(chǎn)品的整合,聯(lián)絡(luò)廠家建立良好的合作關(guān)系;同時(shí)協(xié)助市場(chǎng) 部開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)行調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、策劃一系列打造新
8、產(chǎn)品。2. 根據(jù)公司銷售策略,確定銷售目標(biāo)并保證目標(biāo)完成,制定切實(shí)可行的銷售 計(jì)劃,分線上銷售和線下實(shí)體運(yùn)營(yíng)兩部分。3實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)將銷售及相關(guān)信息及時(shí)反饋給 相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);4. 與各分公司及時(shí)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品的流通,配合各地的產(chǎn)品流通;5. 完善客戶管理制度,及時(shí)將客戶信息匯總存檔作為公司重要資料進(jìn)行保 存,制定并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果; ?6. 收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶進(jìn)行透徹分析; ?7制定銷售管理制度,工作流程,調(diào)動(dòng)各分公司的銷售人員的工作激情, 監(jiān)督貫徹實(shí)施; ?(六)財(cái)務(wù)部 2 人 1起草公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢 查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算
9、的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議; ?2執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)政策、 納稅政策及其管理政策; ?3整合公司業(yè)務(wù)體系資源,發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大 化;?4公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;公司會(huì)計(jì)檔案管理及合同(協(xié)議)、 有價(jià)證券、抵 ( 質(zhì))押法律憑證的保管; ?5編寫公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的財(cái)務(wù)分析報(bào)告; ? 6組織下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo),組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià); 7綜合統(tǒng)計(jì)并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況; ? 8研究公司融資風(fēng)險(xiǎn)和資本結(jié)構(gòu),進(jìn)行融資成本核算,提出融資計(jì)劃和方 案;防范融資風(fēng)險(xiǎn); ?9負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同公司有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查 工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求; ?10公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。(七)倉(cāng)儲(chǔ)物流部 1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (二模)晉中市2025年高三高考二模 語(yǔ)文試卷(含A+B卷答案詳解)
- 2.2聲音的特性說(shuō)課稿2025年初中人教版物理八年級(jí)上冊(cè)
- 微整顧客協(xié)議書
- 需求導(dǎo)向性干預(yù)下行無(wú)縫隙護(hù)理在腹腔鏡子宮肌瘤剔除術(shù)圍術(shù)期的干預(yù)效果分析
- 住宅裝修設(shè)計(jì)協(xié)議
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新與市場(chǎng)推廣方案
- 商業(yè)房產(chǎn)交易居間合同范本
- 提升客戶滿意度服務(wù)質(zhì)量方案
- 提高客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度的實(shí)施方案
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造委托協(xié)議
- 2025年兒科常見面試題及答案
- 數(shù)學(xué)-湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試(武漢二調(diào))試題和解析
- 【公開課】同一直線上二力的合成+課件+2024-2025學(xué)年+人教版(2024)初中物理八年級(jí)下冊(cè)+
- 學(xué)術(shù)英語(yǔ)智慧樹知到答案2024年南開大學(xué)
- 【部編版道德與法治六年級(jí)下冊(cè)】全冊(cè)測(cè)試卷(含答案)
- GB/T 10752-2005船用鋼管對(duì)焊接頭
- 酒店游泳池系統(tǒng)維保合同
- 現(xiàn)代商業(yè)空間展示設(shè)計(jì)ppt
- 高家堡副井井筒壁座施工安全技術(shù)措施
- 世界貿(mào)易組織(WTO課件(25頁(yè)P(yáng)PT)
- FMEA第五版表格(實(shí)例)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論