機(jī)械管理辦法0002

1、 機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理， 提高企業(yè)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效 益，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù) 集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 ，結(jié)合四公司施工生產(chǎn)實(shí)際， 特制定本機(jī)械設(shè)備管理辦法， 本辦法適用于全公司各單位的機(jī)械設(shè) 備固定資產(chǎn)管理。 第二章 機(jī) 構(gòu) 與 職 責(zé) 第二條 各機(jī)械設(shè)備擁有單位， 均應(yīng)設(shè)置與施工生產(chǎn)相適應(yīng)的 機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行業(yè)務(wù)歸口管理。 第三條 公司物資設(shè)備部是機(jī)械電力管理的職能部門和業(yè)務(wù) 主管部門，對(duì)全公司機(jī)電管理工作實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。 第四條 項(xiàng)目部的物資設(shè)備部，原則上配備一名機(jī)電工程師， 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理工作； 機(jī)

2、械隊(duì)、 專業(yè)隊(duì)原則應(yīng)設(shè)立物資設(shè) 備室。 第五條 各級(jí)配備的機(jī)電人員，應(yīng)是技術(shù)素質(zhì)較高，工作認(rèn)真 負(fù)責(zé)，并具有良好的職業(yè)道德和較好的業(yè)務(wù)能力。 第六條 主要職責(zé)： 、 公司物資設(shè)備部（機(jī)電）的主要職責(zé) 1、貫徹實(shí)施國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的機(jī)械管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及 措施，并結(jié)合本單位的具體情況制定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法。 2、負(fù)責(zé)本公司機(jī)械設(shè)備壽命周期全過(guò)程的綜合管理。 3、根據(jù)本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的需要，編制機(jī)械裝備 中鐵 局第 程有 限公司 長(zhǎng)、短期發(fā)展規(guī)劃。 4、結(jié)合專用資金情況及實(shí)際需要，編制和下達(dá)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃 和大（項(xiàng)）修計(jì)劃，負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和選型，并認(rèn)真做好 機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)

3、的綜合評(píng)價(jià)和論證。 5、督促檢查設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和修理計(jì)劃的執(zhí)行情況，全面貫徹 落實(shí)崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程， 提高設(shè)備技術(shù)狀況， 保證設(shè) 備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。并隨時(shí)監(jiān)督、檢查各基層單位的設(shè)備使用情況。 6、參加新上工程的施工調(diào)查，結(jié)合施組方案，編制機(jī)械設(shè)備 使用計(jì)劃，并組織落實(shí)、協(xié)調(diào)、調(diào)劑和實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)工作。 7、積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè) 手段，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷提高設(shè)備管理水平。 8、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和各項(xiàng) 規(guī)章制度；掌握設(shè)備的分布和使用情況，積累和分析各項(xiàng)原始記錄 和統(tǒng)計(jì)資料，根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)提出供領(lǐng)導(dǎo)參考的建議意見(jiàn)。并 按時(shí)上報(bào)各種

4、規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 9、定期開(kāi)展機(jī)械設(shè)備安全檢查、機(jī)械設(shè)備大檢查和“設(shè)備管 理先進(jìn)單位” 、“紅旗設(shè)備”及“優(yōu)秀司機(jī)”的評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)推廣 先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 10、負(fù)責(zé)全公司特大、重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。 、各基層機(jī)電業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé) 1、貫徹實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械管理規(guī)章制度及管理措施，并結(jié) 合本單位具體情況制定實(shí)施辦法。 2、根據(jù)生產(chǎn)需要編制上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，協(xié)助辦理在用設(shè)備 的調(diào)劑。 3、編制本單位的設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修計(jì)劃，并組織實(shí)施； 掌握設(shè)備技術(shù)狀況及動(dòng)態(tài)，貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī) 程，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)行。 4、組織并參加本單位的機(jī)械設(shè)備大檢查和安全檢查以及評(píng)選 活

5、動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。 5、參加本單位機(jī)械事故的調(diào)查、分析和提出處理建議意見(jiàn)， 制定文明生產(chǎn)措施，并組織實(shí)施。 6、健全完善設(shè)備臺(tái)帳，技術(shù)檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度的管理，做 好各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的匯總和填報(bào)，及時(shí)上報(bào)規(guī)定的各種統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。 第三章 前 期 管 理 第七條 設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)： 各基層單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要購(gòu)置設(shè)備時(shí)， 應(yīng)事先向公司物資設(shè) 備部申報(bào)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，并注明設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、參考 單價(jià)和用途，物資設(shè)備部提出初步意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審 定后方可購(gòu)置，并以公司下達(dá)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃作為組資依據(jù)。 第八條 設(shè)備的選型、購(gòu)置及配備 1、設(shè)備選型、購(gòu)置

6、必須由機(jī)械技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證， 掌握機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)價(jià)格信息，進(jìn)行價(jià)格性能比較 后報(bào)經(jīng)公司物資設(shè)備部批準(zhǔn)，由物資設(shè)備部派員參與招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)禁購(gòu)置非標(biāo)產(chǎn)品和舊機(jī)，否則不予組資。 2、新購(gòu)的項(xiàng)目部通用設(shè)備不組資，費(fèi)用進(jìn)入工程成本，由項(xiàng) 目部與公司物資設(shè)備部同時(shí)建立實(shí)物臺(tái)帳進(jìn)行管理。 3、項(xiàng)目部指揮車輛配備：項(xiàng)目部原則上配備二臺(tái)車（一臺(tái)指 揮車，一臺(tái)其它車輛） ，指揮車組資金額控制在 21 萬(wàn)元以內(nèi)的中檔 車；其它車輛組資金額控制在 12 萬(wàn)元以內(nèi)；車輛組資金額只含車 輛購(gòu)置單價(jià)、購(gòu)置附加費(fèi)，其它入戶費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。個(gè)別項(xiàng)目 部如因管段長(zhǎng)、便道多可報(bào)告公司同意后進(jìn)行租賃或購(gòu)買

7、。 第四章 基 礎(chǔ) 管 理 第九條 新購(gòu)的機(jī)械設(shè)備到達(dá)后，接收單位應(yīng)立即組織機(jī)械、 財(cái)務(wù)等部門人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)填寫“新機(jī)到達(dá)通知單” 記錄時(shí)，內(nèi)容要齊全、準(zhǔn)確，報(bào)送公司財(cái)務(wù)部列帳組資。并將設(shè)備 技術(shù)資料、設(shè)備照片、保管司機(jī)姓名等，一并報(bào)公司物資設(shè)備部。 第十條 機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)后，使用單位要建立設(shè)備檔案 設(shè)備臺(tái)帳、履歷書(shū)等） ，并認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄設(shè)備檔案。 條 設(shè)備在使用時(shí)各單位要作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的內(nèi) 容包括：運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、油料消耗、完成工作量、設(shè)備故障及維護(hù)情況 等。運(yùn)轉(zhuǎn)記錄由操作人員填寫。 條 設(shè)備的報(bào)廢與報(bào)損 、凡具有下列條件之一的機(jī)械設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢： 1、主要機(jī)構(gòu)、主要

8、部件嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)過(guò)鑒定，繼續(xù)大修理后 仍不能恢復(fù)原機(jī)性能 70%的。、“新 建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄” 見(jiàn)附件）填寫通知單和交接 2、設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差， 又無(wú)法或無(wú)價(jià)值進(jìn)行技術(shù)改造的。 3、經(jīng)過(guò)大修理雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但一次修理費(fèi)超過(guò)相同型 號(hào)新機(jī)價(jià)格 50%以上的。 嚴(yán)重污染環(huán)境，危及人身健康與安全，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì) 的。 、機(jī)械報(bào)廢程序： 1、機(jī)械需報(bào)廢時(shí)，各單位應(yīng)由主管機(jī)械工作的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人 員和技術(shù)工人組成鑒定小組，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)、正確、全面的 技術(shù)鑒定，并對(duì)使用年限、固資原值、已提折舊進(jìn)行核實(shí)。 2、經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由機(jī)管人員填寫

9、“固定資產(chǎn) 拆除報(bào)廢（報(bào)損）申請(qǐng)表” （見(jiàn)附件）一式五份，經(jīng)鑒定小組和單 位簽章后，報(bào)公司物資設(shè)備部。 3、申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備必須經(jīng)上級(jí)批復(fù)下文后方能拆除，并根據(jù) 級(jí)批復(fù)或文件通知消除設(shè)備臺(tái)帳和財(cái)務(wù)資產(chǎn)帳卡，以及沖減設(shè)備 原值。 4、已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的起重設(shè)備、輪式裝載機(jī)及各型汽車等，均 不得繼續(xù)使用。確因生產(chǎn)需要繼續(xù)使用已報(bào)廢的起重機(jī)械時(shí)，必須 報(bào)公司物資設(shè)備部，對(duì)整機(jī)全面檢修，經(jīng)安質(zhì)和機(jī)電部門進(jìn)行技術(shù) 鑒定確認(rèn)合格后， 方準(zhǔn)在內(nèi)部使用， 但嚴(yán)禁在公路行駛或外出作業(yè)。 5、除按國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品和危及人身安全以及起重運(yùn)輸設(shè) 4、 5、 因意外災(zāi)害或突然變故，受到嚴(yán)重?fù)p壞的。 6、 國(guó)家規(guī)定淘汰產(chǎn)品已

10、到最后一個(gè)大修期的。 7、 因其它原因應(yīng)當(dāng)淘汰的。 備外，其它報(bào)廢設(shè)備可以作價(jià)轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓必須成立處理小組，并必 須有機(jī)械技術(shù)人員參加，然后將議價(jià)結(jié)果、購(gòu)買方名稱以書(shū)面形式 報(bào)告公司物資設(shè)備部，公司物資設(shè)備批復(fù)后，方可轉(zhuǎn)讓。其轉(zhuǎn)讓資 金上交公司財(cái)務(wù)部。數(shù)量較多時(shí)，公司物資設(shè)備部和紀(jì)委、監(jiān)察部 將派員參與協(xié)助處理。 6、未達(dá)到規(guī)定使用年限的設(shè)備提前申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)公司批準(zhǔn)， 應(yīng)由使用單位按資產(chǎn)原值補(bǔ)足折舊費(fèi)差額后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。 、機(jī)械報(bào)損程序： 1、機(jī)械設(shè)備因自然災(zāi)害或其它原因造成丟失，應(yīng)由保管單位 組織有關(guān)人員認(rèn)真清查鑒定， 被盜設(shè)備應(yīng)立即報(bào)警， 確認(rèn)無(wú)法修復(fù) 或找回的，可申請(qǐng)報(bào)損。保管單位應(yīng)

11、填寫“固定資產(chǎn)拆除報(bào)廢（報(bào) 損）申請(qǐng)表”（見(jiàn)附件），連同損失原因、鑒定意見(jiàn)及有關(guān)證明報(bào)公 司物資設(shè)備部。 2、設(shè)備報(bào)損由使用單位按資產(chǎn)原值補(bǔ)足折舊費(fèi)差額后，方可 辦理報(bào)廢手續(xù)。 第五章 設(shè)備的使用管理 第十三條 為了提高設(shè)備的使用率，提高設(shè)備綜合效益和設(shè)備 壽命周期的經(jīng)濟(jì)性，保證施工需要，降低工程成本。各項(xiàng)目部使用 公司的機(jī)械設(shè)備實(shí)行內(nèi)部合同租賃制度，公司不收取折舊費(fèi)、預(yù)提 大修費(fèi)等，租賃單價(jià)略低于項(xiàng)目部當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格。其管理原則： 1、進(jìn)、出場(chǎng)費(fèi)租賃時(shí)間三個(gè)月以上， 由公司承擔(dān)； 三個(gè)月以內(nèi)， 雙方各承擔(dān)一半。 2、租賃設(shè)備燃油費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)，潤(rùn)滑油費(fèi)、配件費(fèi)等由公司 承擔(dān)。 3、配件、潤(rùn)滑油

12、由項(xiàng)目部下屬的物設(shè)部代購(gòu)，操作司機(jī)簽認(rèn)， 費(fèi)用在租賃費(fèi)中扣除。更換元以上的配件，必須上報(bào)公司物資設(shè)備 部批準(zhǔn)；日常維修由項(xiàng)目部下屬的物設(shè)部人員負(fù)責(zé)修理。 修理配件及油料由項(xiàng)目部下屬的物設(shè)部在當(dāng)?shù)剡x擇質(zhì)量?jī)?yōu)、 價(jià)格合理、信譽(yù)良好的供應(yīng)商報(bào)公司物資設(shè)備部批準(zhǔn)簽訂合同，實(shí) 行定點(diǎn)采購(gòu)。 5、每月末由物資設(shè)備部提供租賃費(fèi)匯總表交公司財(cái)務(wù)部實(shí)行上 交款管理。 第十四條 新組建的項(xiàng)目部，必須使用公司的機(jī)械設(shè)備，只有 公司無(wú)同類型機(jī)械設(shè)備或無(wú)閑置設(shè)備可調(diào)劑時(shí)，才能向外租賃。 第十五條 向外租賃機(jī)械設(shè)備，必須提前書(shū)面上報(bào)公司物資設(shè) 備部，并附當(dāng)?shù)刈赓U市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才 能簽定租賃合同。租

13、賃報(bào)告需說(shuō)明租賃時(shí)間、單價(jià)、預(yù)計(jì)租賃費(fèi)總 額等內(nèi)容，不得隱瞞或少報(bào)租賃時(shí)間。外租設(shè)備每天填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 并簽認(rèn)，原件在月末結(jié)算時(shí)作為驗(yàn)工附件報(bào)財(cái)務(wù)存檔同時(shí)抄報(bào)公司 物資設(shè)備部“公司（外租）機(jī)械設(shè)備使用匯總表”一份及結(jié)算單 份備查。 第十六條 非租賃設(shè)備的調(diào)配由公司統(tǒng)一調(diào)配，任何單位和個(gè) 人都必須服從，同時(shí)要保證調(diào)出設(shè)備機(jī)況完好。凡調(diào)撥設(shè)備到達(dá)新 單位不能投入正常使用的， 調(diào)入單位整修設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用， 經(jīng)公司 物資設(shè)備部確認(rèn)后，轉(zhuǎn)調(diào)出單位列帳。調(diào)入、調(diào)出單位根據(jù)公司下 達(dá)的“機(jī)械調(diào)撥通知單” ，辦理設(shè)備移交記錄，并經(jīng)雙方簽認(rèn)后， 報(bào)送公司物資設(shè)備部，作為列帳的依據(jù)，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，隨機(jī)附件、 工具、履

14、歷書(shū)、技術(shù)資料等一律隨機(jī)移交，若不全，由調(diào)動(dòng)單位補(bǔ) 足。 4、 第十七條 設(shè)備的使用應(yīng)遵循的原則： 1、按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的性能使用。 2、必須執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證人身及設(shè)備安全，嚴(yán)禁超負(fù) 荷及違章使用設(shè)備。 3、堅(jiān)持人機(jī)固定，持證上崗制度，嚴(yán)禁無(wú)證操作設(shè)備。 4、設(shè)備使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油等必須符合說(shuō)明書(shū)規(guī)定， 電壓等級(jí)必須符合銘牌上的要求。 5、保證定期維修，定期保養(yǎng)。 第十八條 設(shè)備使用的制度 1、使用設(shè)備必須堅(jiān)持“兩定三包”制度（即定人、定機(jī)、包 保管、包使用、包保養(yǎng)） 。 2、機(jī)械操作人員要做到“五懂” （懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、 懂用途、懂用油常識(shí)） ，“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)

15、保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排 除故障），要正確使用設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù) 操作規(guī)程。 3、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格發(fā)給機(jī)械操 作合格證后，方能上機(jī)操作。 第六章 司機(jī)的任命與職責(zé) 第十九條 所有機(jī)械均應(yīng)有專人保管、使用、一律實(shí)行定人、 定機(jī)、定崗位，多班作業(yè)及多人操作的機(jī)械，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。大 型機(jī)械還應(yīng)定專業(yè)保修人員。 條 設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，保管司機(jī)應(yīng)人隨機(jī)走。 條 司機(jī)的任命原則： 1、值班司機(jī)和保管司機(jī)應(yīng)選派政治思想好，責(zé)任心強(qiáng)，具有 高中（或中技）以上文化水平，技術(shù)過(guò)硬和身體健康的人員擔(dān)任。 2、操作司機(jī)和保管司機(jī)上崗前，必須進(jìn)行短期培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú) 證上崗。 條 司機(jī)的職

16、責(zé)范圍 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，有權(quán)拒絕違章指 揮。 按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，正確操作機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī) 械效率，保證施工質(zhì)量，完成規(guī)定的定額指標(biāo)，努力降低消耗。 4、認(rèn)真作好機(jī)械日常保養(yǎng)工作，消除故障隱患。 5、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗等各項(xiàng)原始記錄。 第七章 設(shè)備的維修保養(yǎng) 三條 設(shè)備需要大修、項(xiàng)修時(shí)，項(xiàng)目部的物設(shè)部提前 個(gè)季度向公司物資設(shè)備部申報(bào)下一個(gè)季度的修理計(jì)劃，經(jīng)公司主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，物資設(shè)備部下達(dá)修理計(jì)劃。公司內(nèi)租賃設(shè)備由物資設(shè) 備部組織修理，填報(bào)修理竣工資料， 上報(bào)公司財(cái)務(wù)部報(bào)驗(yàn)； 公司內(nèi) 非租賃設(shè)備， 由項(xiàng)目部組織修理，填報(bào)修理竣工資料，上報(bào)公司財(cái) 務(wù)部報(bào)驗(yàn)

17、。設(shè)備修理計(jì)劃當(dāng)年有效。1、 認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 3、 第二十四條 各基層單位每季度要制定本單位下一季度的設(shè)備 保養(yǎng)計(jì)劃，按規(guī)定的間隔期進(jìn)行保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并 及時(shí)報(bào)送物資設(shè)備部。 第八章 安全生產(chǎn) 五條 貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程 ，提高工作人員的安全 意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車間還應(yīng)設(shè)置醒目的安全視 板及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)遵章守制教育。 六條 定期對(duì)保有設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處 理。 七條 設(shè)備的檢查程序： 、各種設(shè)備的保護(hù)、防護(hù)、限位、 限壓、 接地裝置是否完好、 齊全，各種儀器儀表是否靈敏、準(zhǔn)確。 、走行傳動(dòng)系統(tǒng)、操作轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)

18、剎車系統(tǒng)是否出現(xiàn)機(jī) 件變形、磨損超限、疲癆裂紋等現(xiàn)象。 、工作裝置的吊鉤、吊具、鋼絲繩、斗鏟、臂桿、塔架、纜 風(fēng)、高壓容器， 管線路等是否工作正常， 是否出現(xiàn)異響、 嚴(yán)重磨損、 銹蝕、老化和變形現(xiàn)象。 四、機(jī)械用油、 用水是否按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定使用， “三廢”（廢油、 廢水、廢氣） ，是否危及人身健康和符合環(huán)保規(guī)定。 機(jī)械事故的劃分級(jí)處理任按 “鐵二機(jī) （ 1992）155 號(hào)”文執(zhí)行。 第九章 獎(jiǎng)懲條例 八條 第二十九條 管理工作做得好的單位，公司將進(jìn)行檢查評(píng)比， 對(duì)評(píng)選出的優(yōu)勝單位，公司將給予表彰。 第三十條 檢查評(píng)比主要內(nèi)容： 條 對(duì)設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人，在每年度的設(shè)備大檢查的 檢查工作中進(jìn)行評(píng)

19、比表彰。 事故大小，直接責(zé)任者賠償事故直接損失的 10%，負(fù)次要責(zé)任者， 賠償事故直接損失的 8%。 第三十三條 責(zé)任事故處理： 1、操作不當(dāng)。包括工前檢查不周，工作粗心大意，違反操作 規(guī)程，加工工藝不合理，盲目開(kāi)快車，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等原因造成的機(jī) 械事故。 2、維護(hù)保養(yǎng)不善。不按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng)，檢查不周，潤(rùn)滑 不良，調(diào)整不當(dāng)，緊固不嚴(yán)，臟物進(jìn)入油道或工作面等造成的機(jī)械 事故。 3、管理不嚴(yán)。如機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，事先未采取有效措施， 運(yùn)行中又檢查不力， 以及不按防凍、 防寒規(guī)定等所造成的機(jī)械事故 4、施工措施不力。施工環(huán)境惡劣，妨礙機(jī)械正常作業(yè)，不能1、 設(shè)備的選購(gòu)、申請(qǐng)。 2、 制度的落實(shí)。

20、3、 設(shè)備的使用。 4、 設(shè)備的維修保養(yǎng)。 5、 安全生產(chǎn)。 6、 基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第三 第三 條 機(jī)械設(shè)備使用中，凡發(fā)生以下責(zé)任事故者，不管 保證安全運(yùn)行， 事先又未采取有效措施， 盲目作業(yè)造成的機(jī)械事故。 5、修理質(zhì)量不良，不符合修理質(zhì)量要求或事先可檢查排除的 故障而未查出所造成的機(jī)械事故。 6、指揮不良。指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)違章指揮操作人員，違反 機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，使機(jī)械設(shè)備在惡劣環(huán)境下工作 造成的機(jī)械事故。 7、違反紀(jì)律。無(wú)證操作，非司機(jī)開(kāi)車，學(xué)員擅自獨(dú)立操作， 擅離工作崗位所造成的機(jī)械事故。 8、交通肇事。機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生交通事故造成的機(jī)械設(shè)備損壞事 故。 第十章 設(shè)備

21、的統(tǒng)計(jì)工作 各項(xiàng)信息資料進(jìn)行收集、整理、分析和利用，為制定規(guī)劃、指揮生 產(chǎn)、搞好經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料要求準(zhǔn)確、及時(shí)，并必 須符合規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍。 第三十五條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的具體項(xiàng)目和要求見(jiàn)附件。 第三十六條 本辦法自公布之日起執(zhí)行，與其它規(guī)定有抵觸之 處，一律以本辦法為準(zhǔn)。 第三十七條 本辦法由物資設(shè)備部解釋。第三十四條 設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理中 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 附件一: 閑置設(shè)備清單（月報(bào)） 填報(bào)單位: 保管單位 管理編號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 規(guī)格 生產(chǎn)廠家 原值（重置） 出廠日期 技術(shù)狀況 所在工點(diǎn) 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 附件二: 帳（月報(bào)） 填報(bào)單位: 管理編

22、號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 技術(shù)狀況 原值 凈值 購(gòu)置日期 組資日期 生產(chǎn)廠家 出廠日期 底盤號(hào) 出廠編號(hào) 備注 主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 附件三 主要施工機(jī)械設(shè)備實(shí)有、完好情況表（季、半年、年報(bào)） 填報(bào)單位: 順 號(hào) 機(jī) 械名 稱 能 : 力 質(zhì)量狀況 運(yùn)用情況 備 注 單位 數(shù) 量 總 能 力 日歷臺(tái) 完好臺(tái) 日數(shù) 完好 率% 定額 臺(tái)班 實(shí) 作 臺(tái) 班 利用 率% 日數(shù) 1 挖掘機(jī)（1.0m3） m 2 推土機(jī)（180HP 及以上） kw 3 裝載機(jī)（2m 及以上） m 4 壓路機(jī)（16t 及以上） t 5 平地機(jī)（160HP 及以上） kw 6 鑿巖臺(tái)車（二臂及以上） 臺(tái) 7

23、 露天鉆機(jī)（進(jìn)口各型） 臺(tái) 8 TBM 或盾構(gòu) 臺(tái) 9 汽車起重機(jī)（8t 及以上） t 10 輪式起重機(jī)（20t 及以上） t 11 履帶起重機(jī)（25t 及以上） t 12 塔吊（及以上） 13 載重汽車（5t 及以上） t 14 自卸汽車（8t 及以上） t 15 混凝土攪拌站（60m/h 及以上） m 16 混凝土攪拌輸送車（6m3及以上） 3 m 17 混凝土輸送泵（60m 及以上） m/h 18 混凝土輸送泵車（各型） 臺(tái) 19 打樁機(jī) 臺(tái) 20 鉆機(jī) 臺(tái) 21 長(zhǎng)鋼軌焊接生產(chǎn)設(shè)備 套 22 鋪軌機(jī)（各型） 臺(tái) 23 架橋機(jī)（各型） 臺(tái) 24 造橋機(jī)（各型） 臺(tái) 25 大型機(jī)械化養(yǎng)路設(shè)

24、備 套 26 接觸網(wǎng)恒力放線車、作業(yè)車 臺(tái) 27 穩(wěn)定土拌合站（各型） 臺(tái) 28 穩(wěn)定土攤鋪機(jī)（各型） 臺(tái) 29 砼攤鋪機(jī)（各型） 臺(tái) 30 瀝青攪拌站（各型） 臺(tái) 31 瀝青攤鋪機(jī)（各型） 臺(tái) 32 合計(jì) 附件五 機(jī)械經(jīng)租情況表（季、半年、年報(bào)）機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表（季、 填報(bào)單位： 半年、年報(bào)） 順號(hào) 月份 一般事故 重大事故 特大事故 備注 臺(tái)次 損失價(jià)值 事故報(bào)告單號(hào)碼 附表四 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 主管: 審核: 填報(bào)單位: 填報(bào)單位: 序號(hào) 單位 名稱 全員（人） 保有經(jīng)租 機(jī)械 （臺(tái)） 原值 （萬(wàn)元） 經(jīng)租 臺(tái)次 經(jīng)租臺(tái)班 經(jīng)租收入（萬(wàn)元） 總收入 （萬(wàn)元） 盈（+） 虧（-） 備注

25、定額 實(shí)作 定額 實(shí)收 1 2 3 4 5 6 7 8 附表六 填報(bào)單位: 機(jī)械設(shè)備修理完成情況表（季、半年、年報(bào)）主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 順 序 管理號(hào)碼 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 本年實(shí)際完成 機(jī) 械 在 廠 日 數(shù) 修 理 工 時(shí) 驗(yàn)收 合格 次數(shù) 修理費(fèi)用（元） 完成季度 備注 合 計(jì) 自 修 委夕卜 標(biāo) 準(zhǔn) 臺(tái) 自 然 臺(tái) 大 修 項(xiàng) 修 大 修 項(xiàng) 修 合計(jì) 附表七 新購(gòu)設(shè)備情況表（季、半年、年報(bào)） 填報(bào)單位: 序號(hào) 購(gòu)置單位 設(shè)備名稱 型號(hào) 廠家 單價(jià) 數(shù)量 總價(jià) 合同號(hào) 購(gòu)置日期 備注 主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 合計(jì) 附表八 技術(shù)動(dòng)力裝備情況年報(bào)（按單位、年

26、報(bào)） 填報(bào)單位: 主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 單位 自有機(jī)械 序號(hào) 設(shè)備臺(tái)數(shù) 名稱 （臺(tái)） 年末自有機(jī)械 設(shè)備價(jià)值（萬(wàn) 元） 年末全部職工 實(shí)有數(shù)（人） 技術(shù)裝備率 （凈值）（萬(wàn) 元/人） 動(dòng)力裝備率 （KW人） 合計(jì) 其中：工 人 全部 職工 其中： 工人 全部 職工 其中： 工人 裝備 設(shè)備 生產(chǎn) 新度 系數(shù) 年建安 自有機(jī)械設(shè)備 價(jià)值（萬(wàn) 總功率（kw） 元） 1 2 3 4 5 6 附表九 技術(shù)動(dòng)力裝備情況年報(bào)（按機(jī)型、年報(bào)） 填報(bào)單位: 序 號(hào) 機(jī)械名稱 自有 機(jī)械 設(shè)備 臺(tái)數(shù) （臺(tái)） 年末自有機(jī)械 設(shè)備價(jià)值（萬(wàn) 元） 自有機(jī) 械設(shè)備 總功率 （kw） 年末全部職 工實(shí)有數(shù)

27、 （人） 技術(shù)裝備 率（凈值） （萬(wàn)元/ 人） 動(dòng)力裝備率 （KW人） 年建安 價(jià)值（萬(wàn)元） 裝備生 產(chǎn)率 設(shè)備新 度系數(shù) 原 值 凈 值 合計(jì) 其 中： 工人 全 部 職 工 其 中： 工人 全部 職工 其中： 工人 1 線路機(jī)械 2 土石方機(jī)械 主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 附表十 實(shí)物工程機(jī)械化程度年報(bào)（年報(bào)） 填報(bào)單位: 順號(hào) 工程種類 單位 總工程量 機(jī)械化完成情況 機(jī)械化程度% 備注 1 土方工程 萬(wàn)立方米 2 石方工程 萬(wàn)立方米 3 混凝土攪拌 萬(wàn)立方米 4 垂直運(yùn)輸 t 5 架梁 孔（片） 3 動(dòng)力機(jī)械 4 起重機(jī)械 5 運(yùn)輸機(jī)械 6 砼機(jī)械 7 基礎(chǔ)水工機(jī)械 8 木工

28、機(jī)械 9 金加工機(jī)械 10 維修及其他機(jī)械 11 合計(jì) 主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 6 隧道 m 7 鋪軌 km 8 采石 m3 9 橋梁 m 10 涵洞 m 主管: 審核: 填報(bào)人: 填報(bào)日期: 附表十 施工機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)情況表 (年報(bào)) 填報(bào)單位: 序 號(hào) 單位 新增機(jī)械 報(bào)廢機(jī)械 備注 臺(tái)數(shù) 價(jià)值(萬(wàn)元) 功率(kw) 所占資產(chǎn) 比重(%) 臺(tái)數(shù) 價(jià)值(萬(wàn) 元) 功率(kw) 所占資產(chǎn)比重(%) 1 2 3 4 5 6 7 8 合計(jì) 附表 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單 原 動(dòng) 機(jī) 型號(hào)規(guī)格 工 作 機(jī) 型號(hào)規(guī)格 資產(chǎn)編號(hào) 功率 廠牌 保管司機(jī) 轉(zhuǎn)

29、速 出廠日期 發(fā)送單位 廠牌 出廠號(hào)碼 到達(dá)單位 出廠號(hào)碼 到達(dá)日期 缸數(shù)*缸徑*沖程 外形尺寸 重量（KG 機(jī)械價(jià)值 說(shuō)明機(jī)械情況 技術(shù)資料 隨機(jī)附屬設(shè)備及工具 名稱 單位 數(shù)量 名稱 單 位 數(shù)量 機(jī)械名稱 批準(zhǔn)管理編號(hào): 注：1、本表一式二份； 2 、本表格式A4紙豎排。 附表十三： 新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄 移交單位 接收單位 固定資產(chǎn)編 號(hào) 固定資產(chǎn)組成 固定資產(chǎn)名 計(jì)量 單位 數(shù) 量 名 稱 型號(hào) 規(guī)格 建造工 廠建造 編號(hào) 數(shù)量 原 價(jià) 單 價(jià) 年 月 合同號(hào) 建造單位 建造 編 號(hào) 主要規(guī)格及 型號(hào) 技術(shù)特征 單位名稱 建造費(fèi) 設(shè)備費(fèi) 安裝費(fèi) 基礎(chǔ)費(fèi) 原價(jià) 第號(hào) 其中 保管使用單 位 預(yù)計(jì)清理凈殘值 驗(yàn)收意見(jiàn) 附屬技術(shù)資料 驗(yàn)收人員簽 章 驗(yàn)收