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文檔簡(jiǎn)介
1、APECAPEC岳盛建業(yè)集團(tuán)股份有限公司8 8機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施技術(shù)交底交底內(nèi)容:機(jī)電施丄進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、機(jī)電工程總控制進(jìn)度計(jì)劃(附后)二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施(一)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn) 度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全 過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,岀現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。施工進(jìn)度施工單位岳盛建業(yè)股份有限公司工程名稱高端裝備制造S地交底日期年 月曰交底地點(diǎn)工地會(huì)議室交底部位機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃及
2、保證措施APECAPEC岳盛建業(yè)集團(tuán)股份有限公司8 8(二)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施1、組織措施:建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),專業(yè)責(zé)任工程師為主要成員的工期保證管理小組。小組成員主要完成以下任務(wù):建立計(jì)劃施工制度,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃 目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以施工任務(wù)書的方 式下達(dá)施工隊(duì),以保證實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng) 計(jì)劃的目標(biāo).任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成群 眾的自覺(jué)行動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在施工開始前和過(guò)程中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工
3、條件和施工的實(shí)際進(jìn)度, 每月底編制下月作業(yè)計(jì)劃,在計(jì)劃中要明確下月應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源 量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。編制好月作業(yè)計(jì)劃后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落 實(shí)。施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和記錄的綜合性文件。APECAPEC岳盛建業(yè)集團(tuán)股份有限公司8 8施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。加強(qiáng)技術(shù)支持與服務(wù)工作,做到技術(shù)交底.方案編制及時(shí)準(zhǔn)確,工序施工不返 工,一次驗(yàn)收合格。做好施丄中的調(diào)度和信息傳遞工作,主要內(nèi)容有:監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整,協(xié)調(diào)各方而的進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備丄作;督促資源供應(yīng)部門按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸
4、車輛、材料.設(shè)備、構(gòu)配件等,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施;按施工平而圖管理施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際情況 進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工;定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,加大工期進(jìn)度宣傳力度, 貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令;及時(shí)準(zhǔn)確傳遞各種工程進(jìn)度信息,各 類文件資料均須有發(fā)放接受人簽字,并注明R期,明確責(zé)任,調(diào)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的積極 性;特殊情況下可組織輪崗制和加班制施工,以確保工程進(jìn)度嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。2、經(jīng)濟(jì)措施:施工項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)之間分別簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期, 相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,以施工任務(wù)書的形式將作業(yè)下達(dá)到施工班組, 明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工
5、班組必須保證,按作業(yè)計(jì) 劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。三、與其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合(一)管道交叉配合原則各工種施工前要撐握現(xiàn)場(chǎng)的基木情況,注意各種管道和其上接岀的閥門、吊架 是否影響其它管道的安裝。本著小管道讓大管道的,壓力管道讓非壓力管道的原則, 合理布置,確定和調(diào)整木工程管道走向及支、吊架的位置。如給水管讓排水管、風(fēng) 管,其它給水、熱水、回水及消防管交叉時(shí),管徑小的自行煨彎讓管徑大的等。(二)設(shè)備安裝與土建單位的施工配合:設(shè)備訂貨時(shí)應(yīng)及時(shí)核實(shí)混凝土基礎(chǔ)所能承受的荷載, 到貨后及時(shí)進(jìn)行灌注, 預(yù) 埋固定件,并盡快就位,找平,找正,為管道配管與電
6、氣接線創(chuàng)造條件。外型體積 較大的設(shè)備應(yīng)該在APECAPEC岳盛建業(yè)集團(tuán)股份有限公司8 8ffl 護(hù)結(jié)構(gòu)澆筑或砌筑之前運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。(三)衛(wèi)生間管線施工:衛(wèi)生間內(nèi)管線繁多,衛(wèi)生潔具單體價(jià)值較高,空間狹小而牽扯多專業(yè)施工,容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和各專業(yè)施工隊(duì)伍間的沖突,從而影響建筑的整體使用功能和工 程的順利進(jìn)行。故須合理安排衛(wèi)生間交叉施工工藝,制定交叉作業(yè)措施如下:主龍骨立完 f 管道初安裝 f 試壓 f 管道保溫 f 封墻吊頂 f 交管道二次安裝(衛(wèi) 生潔具,風(fēng)機(jī)等安裝)f 精裝修 f 管道檢查(是否在精裝修中遭到破壞)f 通水檢 查 f 管線清冼 f 交業(yè)主岳盛建業(yè)集團(tuán)股份有限公司8 8APEC
7、APECOOKASOiU(四)設(shè)備機(jī)房施工在安裝工程施工中, 機(jī)房的安裝是非常重要的一部分。 在機(jī)房中分布著大大小 小的設(shè)備、風(fēng)管、水管、電管等,在施工過(guò)程中,既要保證圖紙的順利實(shí)行,同時(shí) 還要保證各種管道不會(huì)打架;而且機(jī)房的噪音、積水等又對(duì)土建結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性、防 水性有較高要求。在以往的施工過(guò)程中,常常因?yàn)橥两ㄅc安裝、安裝各專業(yè)配合不APECAPEC岳盛建業(yè)集團(tuán)股份有限公司8 8當(dāng),造成機(jī)房施工延誤工期或質(zhì)量不符合要求。為避免產(chǎn)生不利情況,制定交叉作 業(yè)措施如下:上表中的各個(gè)階段均應(yīng)遵循各自的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn),上一道工序 不符合要求的,下一道工序有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。(五)交叉節(jié)點(diǎn)施工:
8、在管井、管廊、設(shè)備機(jī)房等部位各專業(yè)管線紛雜、交叉錯(cuò)為,如事先不進(jìn)行有 效的協(xié)調(diào),容易產(chǎn)生相互干擾和影響的情況,造成工程整體施工進(jìn)度和(或)質(zhì)量出 現(xiàn)問(wèn)題。因此,對(duì)交叉節(jié)點(diǎn)處的施工,事前進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié)調(diào),繪制 岀機(jī)電綜合管線施工圖,在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。在機(jī)電管線支吊架 己充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)行機(jī)電管線水平區(qū)域的流水施工,在保證不影響后續(xù) 工序施工的前提下,各專業(yè)可在不同的區(qū)域進(jìn)行同時(shí)施工,以縮短工期。特別注意 的是吊頂內(nèi)管道,均應(yīng)按設(shè)計(jì)吊頂標(biāo)高進(jìn)行預(yù)排,不得私自降低吊頂標(biāo)高。采取以 上措施,即可保證不岀現(xiàn)影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題,并且在工程觀感上有很 好的效果。
9、(六)與裝飾工程配合:我公司將服從裝飾工程需要,凡是影響裝飾效果的修改,我方將予以隨時(shí)配合。在施丄中,對(duì)在飾而上安裝的器件(如燈具、開關(guān)、插座等),參考相應(yīng)部位裝修 圖進(jìn)行定位,避免R后不必要的修改或破壞,進(jìn)而影響整體的裝飾效果。3在配合施工時(shí),我公司主動(dòng)與裝飾單位聯(lián)系,及時(shí)了解墻面與樓地面的進(jìn)度,把有關(guān)工作星按時(shí)安裝完畢,不影響裝飾進(jìn)度和避免造成二次破壞。4分區(qū)進(jìn)行裝修、安裝工程的交叉施工工序,規(guī)定工序交接的順序和方法。(七)總部對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)和支持公司總部將針對(duì)本工程采取如下方面的大力支持和服務(wù):1、人員配置:公司將選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成項(xiàng)目管理班子,APECAPEC岳盛建業(yè)集團(tuán)股份有限公司8 8具體負(fù)責(zé)木項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、文明施工、合同履約等工作,保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),為業(yè)主服務(wù)。2、資金支持:公司在資金運(yùn)作上將優(yōu)先考慮本項(xiàng)目的資金投入,給予木項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)。3、合約支持:公司將積極配合業(yè)主及時(shí)做好各項(xiàng)合約工作,以保證工程的正常施工進(jìn)度。技術(shù)支持:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,公司將提供各類技術(shù)支持與服務(wù),積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部在技術(shù)方面的工作,保證工程質(zhì)量。物資供應(yīng)
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