總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(標(biāo)準(zhǔn)版)

1、共享知識(shí)分享快樂崗位職責(zé)說明書總 經(jīng) 理一、基本資料崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)AOO2填寫日期所屬部門總經(jīng)辦工資級(jí)別工資形式年薪制崗位類別高層管理直屬上級(jí)董事長(zhǎng)職位等級(jí)批準(zhǔn)人審核人二、職位概要：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與籌建計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策。三、職位關(guān)系圖直接上級(jí)人數(shù)：董事長(zhǎng)直接卜級(jí)人數(shù)：3監(jiān)事長(zhǎng)總經(jīng)理間接卜級(jí)人 數(shù)：10名總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)中心總經(jīng)辦工程中心四、工作目標(biāo)1一期工程實(shí)施的總目標(biāo)：1.2010年5-2011年12月完成涂布白板紙 30萬噸生產(chǎn)線的建設(shè)投產(chǎn)。1）環(huán)評(píng)、立項(xiàng)的審批；征地、土地的平整；全部工程的

2、設(shè)計(jì)；原料參數(shù)的試驗(yàn)；2）優(yōu)化產(chǎn)品方案，工藝方案，建設(shè)工程方案；完成土建施工單位、主機(jī)設(shè)備的招標(biāo)。3）4）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：工程總投資控制在_6& 億元人民幣。實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量 _30_萬噸,銷售收入1.5億元:其中每噸紙需消耗 槳kg/廢紙kg /外購電度/煤kg/外供水立方米/汽 kg/ 工資 兀/綜合成本兀；全年利稅：力兀，其中稅 力兀，每噸紙 300兀;全年利潤(rùn) 力兀；員工人平收入全年5.0萬元；重大傷亡和重大設(shè)備事故率為“0” ；創(chuàng)建一個(gè)清潔文明車間，綠化園林式企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)。22011年1月-2013年12月二期工程建設(shè)年產(chǎn)30萬噸涂布紙板生產(chǎn)線； 2014年1月-2016年12月

3、三期工程建設(shè)年產(chǎn)70萬噸涂布白卡紙生產(chǎn)線； 2017年1月-2019年12月四期工程建設(shè)年產(chǎn)70萬噸牛皮箱紙板生產(chǎn)線。五、崗位職責(zé)：1.根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議并推動(dòng)實(shí)施。2.提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規(guī)定，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋

4、公章）發(fā)出的文件。5主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織工程副總、財(cái)務(wù)副總、總經(jīng)辦主任、分解實(shí)施董事會(huì)決議。6.向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工的組織與協(xié)調(diào)工作，確定施工隊(duì)伍，施工全過程組織，確保施工程項(xiàng)目按期完成，提高施工管理人員的管理素質(zhì)，培養(yǎng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)精神及品牌意識(shí)。10.加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準(zhǔn)與備案工作。11.與有影響力的施工企業(yè)及設(shè)計(jì)院校建立伙伴關(guān)系，加強(qiáng)橫向聯(lián)系與合作，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。12.深入研究項(xiàng)目施工

5、的特點(diǎn)，制定施工技術(shù)、施工裝備方案，使項(xiàng)目施工管理能逐步提高。13.負(fù)責(zé)與政府環(huán)保、組織有關(guān)部門抓好環(huán)保、計(jì)量節(jié)能工作。對(duì)政府環(huán)保、計(jì)量節(jié)能部門的要求領(lǐng)會(huì)精神，并督促貫徹實(shí)施。及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關(guān)問題。14.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。15.列席董事會(huì)會(huì)議，行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。六、崗位權(quán)限序 號(hào)項(xiàng)目權(quán)重權(quán)限使用文件經(jīng)辦審核批準(zhǔn)督導(dǎo)1公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策。60%VV2財(cái)務(wù)（幅度）的審核和審批權(quán)。80%VVV3副總經(jīng)理、

6、總監(jiān)人員任免。80%VV4公司大型設(shè)備和批量米購的審批和監(jiān) 察。80%VVV5公司經(jīng)理級(jí)（含）人事任免監(jiān)察。80%VV6審批工資、獎(jiǎng)金等分配方案。90%V7生產(chǎn)、資源、技術(shù)、質(zhì)量、米購等運(yùn)行 監(jiān)察。60%VV8公司績(jī)效考核實(shí)施監(jiān)察。60%VVV具體解釋：1 .對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。2.對(duì)公司的經(jīng)費(fèi)支出后審批權(quán)和否決權(quán)。3.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4.對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。5.擁有人事任免權(quán)。6.對(duì)財(cái)務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。7.公司章程賦予的其他權(quán)力。七.崗位責(zé)任：1 .對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司

7、是否盈利負(fù)主要責(zé)任。2.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任。3 .對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。4.對(duì)工程副總、總經(jīng)辦主任、財(cái)務(wù)副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.對(duì)公司是否合法經(jīng)營(yíng)負(fù)法律責(zé)任。6.對(duì)公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。7.公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。八、組織關(guān)系1向上：董事長(zhǎng)2平行關(guān)系：董事會(huì)成員3向卜：對(duì)工程中心副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)辦主任、其他副總經(jīng) 理及其總監(jiān)進(jìn)行管理。九、任職資格1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）1.1本科以上學(xué)歷，行政、經(jīng)濟(jì)、人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)管理類專業(yè)；1.2具備現(xiàn)代企業(yè)管理念和管理能力；1.3具有造紙廠管理等相關(guān)專業(yè)技能資格證或

8、中級(jí)以上職稱。2、經(jīng)驗(yàn)要求2.15年以上大型企業(yè)同等職位管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同行企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；2.2具有企業(yè)管理體系建設(shè)和組織目標(biāo)實(shí)施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行政管理、企業(yè)戰(zhàn)略策劃的成功操作 經(jīng)驗(yàn)；2.3良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、法律知識(shí)。3、技能要求3.1基本技能很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、指揮能力；3.2業(yè)務(wù)技能熟悉造紙生產(chǎn)技術(shù)、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等3.3管理技能 技巧；優(yōu)秀的分析、判斷能力、組織協(xié)調(diào)和處理問題的能力，很強(qiáng)的溝通能力和談判3.4外語技能：良好的英語聽、說、讀、寫能力；3.5計(jì)算機(jī)技能：熟練掌握 WORD EXCE戊字處理和辦公室自動(dòng)化管理3.6其它技能：4、其它要求4.1年齡區(qū)間：35-45歲4.2性別要求：男女不限4.3態(tài)度：敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范、以人為本、知人善任、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、探 索創(chuàng)新十、工作環(huán)境1工作場(chǎng)所及環(huán)境：辦公室內(nèi)工作