危險(xiǎn)源管理制度

1、安全資料加微信：safety2019 公眾號(hào)：安全人聯(lián)盟危險(xiǎn)源管理制度編制人： 編號(hào)：028審核人：發(fā)布日期： 批準(zhǔn)人： 實(shí)施日期：版本號(hào)：A/0一、目的運(yùn)用科學(xué)合理的方法對(duì)我公司存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行正確地辨識(shí)，系統(tǒng)地診斷出公司生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備以及各種操作、日常管理等方面的不安全因素，進(jìn)而采取有效的措施，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，最大限度地控制事故和消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 二、范圍本制度適用于公司的各項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。三、職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。3.2安全員負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。3.3安

2、全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門(mén)協(xié)助實(shí)施。四、內(nèi)容4.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍4.1.1 公司常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)（如生產(chǎn)、起重、運(yùn)輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動(dòng)等）。4.1.2 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員、外來(lái)人員）。4.1.3工作場(chǎng)所的所有設(shè)施（包括租賃設(shè)備或設(shè)施）。4.1.4 三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）。4.1.5三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。4.1.6 危險(xiǎn)因素分類(lèi)4.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法4.1危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人

3、員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。4.3危險(xiǎn)源的分類(lèi)4.3.1按能量分七種：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（心理、生理）。4.3.2危險(xiǎn)和有害因素的辨識(shí)可參考GB/T13861-2009生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素代碼六種類(lèi)型分類(lèi)。4.3.3導(dǎo)致的事故類(lèi)型可參照GB/T6441-1986企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)的二十種類(lèi)別分類(lèi)。4.3.4按層次辨識(shí)：廠址、廠區(qū)布局、建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)工藝過(guò)程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置等。4.4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法4.4.1公司辦公室組織各部門(mén)有關(guān)人

4、員按本制度4.1，4.2.24.2.3的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的充分排查。4.4.2 首先正確區(qū)分第一類(lèi)危險(xiǎn)源或第二類(lèi)危險(xiǎn)源，第一類(lèi)危險(xiǎn)源指活動(dòng)中可能釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，第二類(lèi)危險(xiǎn)源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素，前者是傷亡事故的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度，后者是發(fā)生事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性，兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依存。因此，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的首要任務(wù)是辨識(shí)第一危險(xiǎn)源，然后再辨識(shí)第二危險(xiǎn)源。4.4.3公司采用詢(xún)問(wèn)、交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、對(duì)工作任務(wù)分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。4.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.5.1 在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)基礎(chǔ)上，各部門(mén)可用以下方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：直接判定法：借助

5、分析人員的經(jīng)驗(yàn)、判斷能力和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。遇有下列情況之一的，可直接評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源：1. 不符合安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；2. 相關(guān)方有合理抱怨或要求的；3. 曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，現(xiàn)今未采取防范、控制措施的；4. 直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且短期內(nèi)無(wú)法采取適當(dāng)控制措施的。4.5.2作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（D=L·E·C）評(píng)定級(jí)、級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定為重大危險(xiǎn)源，級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為可承受的一般風(fēng)險(xiǎn)，級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較小風(fēng)險(xiǎn)，劃分分值：D值 危險(xiǎn)程度 級(jí) 別 160高度風(fēng)險(xiǎn)要立即采取措施I 100 D 160較大風(fēng)險(xiǎn)需采取措施 II 20D100可承受風(fēng)險(xiǎn)保持現(xiàn)有措施 I

6、II 20較小風(fēng)險(xiǎn)無(wú)需采取措施 4.5.3 公司安委會(huì)根據(jù)各部門(mén)提出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理形成危險(xiǎn)源匯總表。同時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表和部門(mén)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行復(fù)評(píng)，形成重大危險(xiǎn)源清單。4.6風(fēng)險(xiǎn)控制管理4.6.1依據(jù)重大危險(xiǎn)源清單，根據(jù)重大危險(xiǎn)特性和屬性，組織、制訂與公司規(guī)模相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.6.2選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：1.列入目標(biāo)/管理方案改進(jìn)；2.列入技術(shù)改造措施改進(jìn)；3.以程序或操作規(guī)程規(guī)范行為；4.教育培訓(xùn)；5.列入設(shè)備維修計(jì)劃；6.制定應(yīng)急計(jì)劃（預(yù)案）；7.采取個(gè)體防護(hù)；8.保持現(xiàn)有措施。4.6.3 風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)審以下內(nèi)容：1.

7、措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；2.是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；3.是否已選定投資效果最佳的解決方案；4.受影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可能性；5.計(jì)劃措施能應(yīng)用實(shí)際工作中的可能性大小等。4.6.4安全管理人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實(shí)施進(jìn)程，組織執(zhí)行部門(mén)在管理方案和控制措施結(jié)束后對(duì)完成效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。4.6.5 各部門(mén)對(duì)潛在的重大危險(xiǎn)源，制訂詳細(xì)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案加以控制。4.6.6 對(duì)可以承受的一般風(fēng)險(xiǎn)，可采用運(yùn)行控制或測(cè)量和監(jiān)視進(jìn)行控制，以避免轉(zhuǎn)化為重大危險(xiǎn)源。4.6.7對(duì)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)較小的風(fēng)險(xiǎn)，不必采取特別或附加的控制措施，由各部門(mén)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)整改或日常控制的方法予以解決。4.7 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)周期及更新公司每年由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)危險(xiǎn)源清單和重要危險(xiǎn)源清單進(jìn)行一次評(píng)審和確認(rèn)，當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí)，公司辦公室組織各部門(mén)按照4.1、4.2、4.3條款及時(shí)辨識(shí)、評(píng)