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文檔簡介
1、XXXXXX (中 國)有 限公司QSP-730-1設計控制版次:頁數(shù):4發(fā)布單位:密級:作成:審核:核準:發(fā)布 日期:2001年11月01日實施 日期:2001年11月01日XXXXXX (中國)有限公司文件編號QSP-0073-1類別設計控制版 次程序書頁 次1/4發(fā)布單位質管部1.1 目的對設計過程進行控制,確保設計能滿足合同或訂單的要求。1.2 適用范圍適用于設計/開發(fā)的全過程。1.3 名詞釋義略。1.4 職責1.5 項目小組負責項目的設計、開發(fā)和過程檢驗。1.6 軟件產(chǎn)品設計開發(fā)過程中程序、文檔、數(shù)據(jù)依配置管理規(guī)范進行控制和管理。1.7 設計評審、驗證、確認由總工程師負責組織協(xié)調人員
2、進行。5.1 內容5.1 設計控制程序流程圖附后(附表一)5.2 開發(fā)策劃開發(fā)策劃進行之前由總工程師編制設計/開發(fā)任務書,主要內容包括項目名稱、項 目負責人、起始人員組成、任務內容等信息。設計 /開發(fā)任務書經(jīng)(副)總經(jīng)理批 準后分發(fā)給項目小組。軟、硬件系統(tǒng)的設計和開發(fā)策劃均由項目負責人負責,并編寫 開發(fā)計劃,規(guī)定實施這些活動的職責,以及參于設計過程的不同部門之間在組織上和 技術上的接口,開發(fā)計劃的編寫內容按照產(chǎn)品開發(fā)文檔編寫規(guī)范編寫,開發(fā)計劃 須經(jīng)總工程師審核,(副)總經(jīng)理批準后實施。5.3 需求分析需求分析階段根據(jù)合同要求可包括軟件需求分析及硬件系統(tǒng)需求分析(包括系統(tǒng)集成),需求分析階段須編
3、寫項目需求規(guī)格說明,項目需求規(guī)格說明的編寫按照產(chǎn) 品開發(fā)文檔編寫規(guī)范編寫,項目需求規(guī)格說明由項目負責人審核后報總工程師,總 工程師組織評審小組依據(jù)設計評審和驗證程序進行評審,評審通過后由總工程師 批準方可進入下一階段。XXXXXX (中國)有限公司文件編號QSP-0073-1類別設計控制版 次程序書頁 次2/4發(fā)布單位質管部5.4 設計設計階段根據(jù)合同要求和項目需求規(guī)格說明可包括軟件設計和硬件系統(tǒng)設計,設計階 段須編寫軟件設計說明和/或硬件系統(tǒng)設計說明,文檔編寫按照產(chǎn)品開發(fā)文 檔編寫規(guī)范,軟件設計說明和/或硬件系統(tǒng)設計說明由項目負責人審核后報 總工程師,總工程師組織評審小組依據(jù)設計評審和驗證程
4、序進行評審,評審通過 后由總工程師批準,方可進入下一階段。如軟件設計說明根據(jù)項目需要分解為軟 件概要設計說明和軟件詳細設計說明,則需分別評審。5.5 實現(xiàn)設計實現(xiàn)包括軟件編程及開發(fā)過程中的單元測試和集成測試,其中單元測試和集成測 試依檢驗和試驗控制程序進行,設計實現(xiàn)完成后由總工程師組成設計驗證小組, 依設計評審和驗證程序進行驗證,設計驗證通過后,由總工程師發(fā)出測試任務 書給檢測小組,實現(xiàn)階段的輸出包括軟件及其相關的文檔資料/說明書。5.6 設計更改設計更改依配置管理控制程序進行,對于設計中出現(xiàn)的疏忽或錯誤產(chǎn)生的更改、 設計評審、驗證、確認結果要求產(chǎn)生的設計更改由項目負責人審批后實施,其他重大
5、設計更改如用戶要求、施工困難、采購困難等則必須由總工程師組織評審和批準后實 施。6.1 附則本程序文件經(jīng)呈管理者代表核準后,自發(fā)行之日起實施,修改時亦同。6.2 相關文件和質量文件設計評審和驗證檢驗和試驗控制配置管理控制程序«產(chǎn)品開發(fā)文檔編寫規(guī)范XXXXXX (中國)有限公司文件編號QSP-0073-1類別設計控制版 次程序書頁 次3/4發(fā)布單位質管部開發(fā)計劃項目需求規(guī)格說明軟件設計說明硬件系統(tǒng)設計說明用戶操作手冊。亞橋軟件(中國)有限公司文件編號QSP-0073-1類別設計控制版 次程序書頁 次4/4發(fā)布單位質管部附表一、設計控制程序流程圖否批準否責任者說明表格項目負責人設計評審和驗設計/開發(fā)任務(副)總經(jīng)理證程序書項目小組設計評審和驗設計評審記錄評審小組
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