煤礦第二季度合理化建議.

1、煤礦 2014 年第三季度民主懇談會建議（32 條）一、安全生產(chǎn)方面（ 5 條）1、掘進(jìn)隊長時間干雜活，不能發(fā)揮掘進(jìn)隊的效率。解答：已與生產(chǎn)科結(jié)合措施工程提前安排，以便隊里平行作業(yè)。2、錨固劑應(yīng)該加長至500mm ，能加快煤巷快速掘進(jìn)，提高工作效率。解答：目前我礦使用的錨固劑藥卷長度為 2335 型，每根錨桿使用 2 個，錨固長度為 700mm ，可以保證錨桿的錨固力達(dá)到設(shè)計要求， 如果采用 500mm 的藥圈，用 1 個錨固長度只有 500mm ，錨固力可能達(dá)不到要求，用 2 個浪費(fèi)，施工速度也不快。在對 500mm 的藥圈錨固力進(jìn)行測試后，能達(dá)到要求的情況下，逐步更換。3、在煤巷掘進(jìn)頂錨、

2、幫錨要加強(qiáng)緊固力，建議用“風(fēng)爆”工具，這樣能快速有效節(jié)省時間。解答：此事已納入計劃，正在考察其他單位的使用情況，如果有好的有利于錨桿安裝的機(jī)具，將盡快引進(jìn)。4、外區(qū)隊借用機(jī)廠人員從事井下氣割、電焊作業(yè)，因不屬于機(jī)廠獨(dú)立工作，其人員的安全管理責(zé)任也不應(yīng)屬于機(jī)修廠，礦上應(yīng)有明確規(guī)定。解答：目前礦上的各種文件沒有作出明確的規(guī)定，暫按目前的管理辦法進(jìn)行執(zhí)行，很快就要制定明年的文件，對于這個問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映后，在文件中作出明確的規(guī)定。5、工作面車場處設(shè)置一個輸漿硐室，作為放置注漿泵用，既保障安全，又解決了文明施工問題。解答：在以后的工作面車場設(shè)計時，考慮在車場處設(shè)置一個輸漿硐室?，F(xiàn)在工作面大多應(yīng)用以前的

3、舊車場，沒有輸漿硐室。另外，探防隊在現(xiàn)場管理方面要加強(qiáng)管理，各科室普遍反映，探防隊文明生產(chǎn)情況差，以后在這一方面要注意，盡快改變形象。二、管理方面（ 19 條）1、安裝二隊安裝拆除工作頻繁，施工人員的工具損壞強(qiáng)度加大，工具的使用期限達(dá)不到礦上有關(guān)文件規(guī)定。建議：礦有關(guān)部門酌情考慮發(fā)放期限。解答：特殊情況應(yīng)寫報告由機(jī)電科和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可。2、井下淋水，空氣潮濕，鋼尺易銹蝕；隊干、班組長、驗收員、生產(chǎn)骨干等都需要鋼尺。建議：擴(kuò)大鋼尺發(fā)放范圍及縮短發(fā)放周期。解答：隊干、班組長、驗收員、生產(chǎn)骨干等按照規(guī)定已發(fā)放。3、礦統(tǒng)一給區(qū)隊更換的新式會議室椅子，方便了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也受到了廣大職工的好評，但全

4、礦至今只有部分區(qū)隊更換，速度太慢了。建議礦上能盡快解決區(qū)隊的新式椅子。解答：服務(wù)公司和企管科督促加工椅子的合同單位盡快解決。4、三樓職工澡堂，大池內(nèi)的進(jìn)水管，吊掛不牢固，應(yīng)該加固。解答：已于 11 月 24 日加固完畢。5、職工食堂洗碗間，出門口處也應(yīng)該鋪設(shè)防滑墊，防止職工滑到。解答：已于 11 月 24 日鋪設(shè)防滑墊。6、開拓三隊施工中使用的平焊網(wǎng)供應(yīng)不及時，建議有關(guān)單位給予及時解決。解答：加大催貨力度，與國貿(mào)和光大公司聯(lián)系，保證供給。7、新城晚上 22：40 分發(fā)往礦上的通勤車比較擁擠，建議增加一輛通勤車。解答：車隊已把通勤車調(diào)配開，以防某一輛車擁擠。8、開拓二隊井下施工一直需要制作材料牌

5、及各工種操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，現(xiàn)在這種牌板是區(qū)隊自己做內(nèi)容不統(tǒng)一。建議：企管科統(tǒng)一制作些材料牌、機(jī)電科制作些操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，讓區(qū)隊去科室領(lǐng)。解答：為了規(guī)范管理，礦上已于2008 年 4 月份統(tǒng)一制定了材料牌格式，并制定了專人審批管理。為節(jié)約成本，對原有材料牌逐步進(jìn)行更換。9、一線區(qū)隊早上六點(diǎn)半開班前會的隊長、書記、技術(shù)隊長很多，建議科級干部通勤車在早上六點(diǎn)的時候開一班。解答：已安排科級干部通勤車在早上六點(diǎn)從新城到礦發(fā)一趟。10、風(fēng)動幫錨機(jī)手柄、 錨索機(jī)具配件 ,建議多進(jìn)一些配件 ,或定時讓廠家來礦維修。解答：供應(yīng)科已經(jīng)給廠家聯(lián)系配件。11、目前使用的錨固劑箱子不能滿足使用，在井下受潮濕影

6、響，部分箱子都已損壞，建議礦結(jié)合光大公司更換包裝。解答：目前使用的錨固劑是由國貿(mào)采購、正宇公司生產(chǎn)的，四個礦用的全一樣，由于本箱子為一次性使用，考慮到成本，沒有必要換更好的，采取一方面給廠結(jié)合把箱子質(zhì)量搞上去，另一方面要加強(qiáng)裝卸車、搬運(yùn)管理，給廠家聯(lián)系來現(xiàn)場查看。12、礦井應(yīng)制定一定的激勵措施， 保證真正有技術(shù)有水平職工參加集團(tuán)公司技術(shù)比武，為我礦取得應(yīng)有的榮譽(yù)。解答：工會根據(jù)今年集團(tuán)公司技術(shù)比武的情況，參照其他單位的實際，已起草關(guān)于印發(fā)城郊煤礦技術(shù)工人選拔實施辦法（暫行）的通知，制定了一定的激勵措施，礦領(lǐng)導(dǎo)正在傳閱中。13、各單位材料每月配件計劃落實情況，相關(guān)職能科室應(yīng)及時將落實情況進(jìn)行反饋

7、，避免計劃重復(fù)上報。解答：加強(qiáng)供應(yīng)科計劃員、保管員與區(qū)隊材料員之間的聯(lián)系14、各隊工會主席井口值班力度不大，因他們畢竟不是專職安全管理人員，工人不害怕，擠隊、插隊現(xiàn)象依然存在，職工意見很大。建議每班安排一名安檢員先維護(hù)入井次序，最后在入井，杜絕擠隊、插隊現(xiàn)象。解答：各隊工會主席井口值班，不存在專職與不專職的問題，關(guān)鍵看你對工作是否負(fù)責(zé)任了，各隊工會主席要值好每個班，經(jīng)說服教育不聽者，如有擠隊、插隊人員，將卡號或礦燈號記下，并送安檢科按照有關(guān)制度規(guī)定辦理。15、井下打卡機(jī)地方?jīng)]有行人欄桿，打卡有擁擠現(xiàn)象，有時造成打卡機(jī)出現(xiàn)故障，為解決爭先亂打卡問題，建議把打卡機(jī)挪到行人欄桿中間或加長欄桿，且欄桿

8、要窄，依次只能通過一人。解答：已調(diào)整位置。16、建議礦出臺激勵政策，選拔優(yōu)秀大中專生做為技術(shù)人員，以緩解我礦技術(shù)人員欠缺的現(xiàn)狀，同時激勵我礦的大中專生扎根城郊煤礦，激勵他們更加努力工作、激情奉獻(xiàn)、鉆研業(yè)務(wù)，使我礦的技術(shù)力量和技術(shù)人才儲備更加雄厚。解答：在下發(fā)的城礦辦 2008 81 號城郊煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)實施辦法（試行）中，明確指出優(yōu)秀技術(shù)工人成長途徑，政工科將進(jìn)一步加強(qiáng)大中專畢業(yè)生崗位工作狀況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)反饋，對優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生擇優(yōu)選拔任用。17、早班井下北部8：10 分人車，乘車人太多，坐不下，晚來人員只能走路進(jìn)工作面，建議礦上能否在8：30 分時間再發(fā)一趟人車。解答：已安排在

9、八點(diǎn)二十分時間增發(fā)一趟人車。18、區(qū)隊辦公樓應(yīng)掛樓層標(biāo)記牌。解答：此項工作已經(jīng)列入政工科工作計劃，近期完成。19、建議給井下區(qū)隊（特別是一線區(qū)隊）班組配的柜子，像科級干部澡塘里那樣的柜子就可以，一個班組一個門，一個柜子可供4 個班組使用。主要是讓班組職工在下井時存放不便于放在吊籃里的零星物品和學(xué)習(xí)筆記本，放在隊會議室里，班組自行管理。解答：目前，已給部分區(qū)隊會議室配備柜子，以便于職工存放物品，如哪個區(qū)隊需要可書面申請，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后交服務(wù)公司安排加固制作。三、創(chuàng)新方面（ 1 條）1、加大礦內(nèi)部創(chuàng)新成果的推廣及應(yīng)用，使創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。解答：對管理創(chuàng)新成果，每月在各種會議上播放了兩個成果

10、展示，推廣工作正在進(jìn)行，今后將加強(qiáng)推廣工作的考核力度。礦技術(shù)中心一直致力于科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用工作，有些項目牽扯到本礦加工能力、協(xié)作廠家、資金渠道、項目立項審批等多個環(huán)節(jié)不是很暢通。存在一些成果不能及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，沒有能夠發(fā)揮出應(yīng)有的效益。有時也存在經(jīng)過經(jīng)濟(jì)分析對比后，投入和產(chǎn)出的效益不匹配，否決一些項目。但是對于給安全和大的經(jīng)營效益帶來影響的項目，一般還是特事特辦，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)特批后，得到迅速推廣和應(yīng)用的。四、勞動人事方面（ 3 條）1、服務(wù)公司化驗員， 已由單一化驗轉(zhuǎn)型為化驗于開水泵為一體，每班要開幾臺水泵，建議是否能把化驗員的工資以水泵工工資發(fā)放。解答：由礦統(tǒng)一研究決定。2、地面單位應(yīng)

11、增加正式工的比例（電鉗工、司爐工），或增加臨時工工資以此來留住用工單位臨時工人員流動性大的問題。解答：由礦統(tǒng)一研究決定3、礦每年的勞務(wù)工留轉(zhuǎn)工作中，最后確定以單一考試成績?yōu)闇?zhǔn)，把一些文化水平偏低的、但現(xiàn)場管理經(jīng)驗比較豐富、工作比較突出的班組長都漏掉了。建議：降低勞務(wù)工留轉(zhuǎn)文化知識考試的門檻，把職務(wù)、先進(jìn)、技能等分與理論成績相結(jié)合，把綜合得分加一塊，加大留轉(zhuǎn)比例。解答：勞務(wù)工留轉(zhuǎn)條件是由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的。況且隨著礦井機(jī)械化程度的提高及公司發(fā)展的要求，對員工文化素質(zhì)要求也在不斷提高，需要的也是綜合素質(zhì)較高的員工。五、勞保、福利方面（4 條）1、地面單位在夏季除電焊工外，其它工種應(yīng)配發(fā)短袖工作服?；瀱T應(yīng)配發(fā)白大褂。解答：根據(jù)煤礦安全規(guī)程要求及勞保用品的使用范圍，某些崗位不能配發(fā)短袖，礦會根據(jù)有關(guān)規(guī)定及實際需要配發(fā)。2、一個人從事多個工種作業(yè)時，其勞動保護(hù)用品及工具應(yīng)合理配發(fā)，機(jī)廠長年從事鋼鐵件作業(yè)，現(xiàn)執(zhí)行的工作服發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)量太少，工