財務工作計劃9994

1、財務工作計劃2020-08-29時間真是轉瞬即逝，我們乂將迎來新的喜悅、新的收獲，來為以后的工作 做一份計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編整 理的財務工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。財務工作計劃篇120XX年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結合 20XX年度的實際悄況做了 20XX年度的財務部門的工作計劃。.20xx年度工作簡要回顧總體來說20XX年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多 問題，有很多可以提升和改善的空間。1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報, 但是核算的準確性有待提高；2、財務管理層面

2、還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、 完整的報表體系；3、財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算 落后于實際業(yè)務需求、對庫存物資、固定資產管理缺失等問題；4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表 格化；5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規(guī)范地去 執(zhí)行，相關財務制度沒有有效的推廣；二.2OXX年度的財務部目標及工作規(guī)劃1)財務U標:財務部U標：提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務 管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，提高財務對內對外的服務 水平。2) 20XX年度工作規(guī)劃20XX年財務工作的

3、整體思路：“積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦 事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下面是財務各項工作的具體描述：序 號工作內容工作措施會計核算 對財務本質/實質認知的培訓，建立會計核算手冊, 信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集, 溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制, 培訓體系 納稅申報 軟件退稅 成本控制 費用控制資金管理10貸款管理11庫存管理12往來管理13內外服務14檔案管理財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓，國稅、地稅按時申報， 審計申報，帳套分配，建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，銷購 價格審核，人力成本分析，財務費用控制，擬制適合公

4、司的各項費用標準，嚴 格審核單據(jù)，平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，建立貸款信 息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，加強人員管理，信息溝通-例會；追蹤 應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款，對內積極配合，維護好銀行、稅 局等關系，原始單據(jù).憑證、報表、合同等資料建檔管理。財務工作計劃篇2作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每 一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計 劃：一. U前財務的基本情況近年來，財務部在公司黨委總經理室的正確領導 下，本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展U標，堅持效益優(yōu) 先，強化風險防范，規(guī)范基

5、礎工作。通過大家的共同努力，各項工作取得了一 定的進展和提高。1、會計基礎工作有了明顯進步。自公司股改上市以來，財務按照404檢查 要求，對財務各項工作流程進行了墜新疏理，編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流 程，并按404要求進行對照檢查、整改，同時以公司開展的治本抓源頭為契 機，組織部門員工排查風險點，治制定本抓源頭責任制崗位責任，通過以 上兩項工作，財務質量較以前有了明顯進步。2、管控風險的能力得到進一步加強。上市以來，公司非常重視依法合規(guī)經 營，不斷加強風險意識教育，財務部門作為風險監(jiān)督部門，非常磴視防范風 險，通過制定和完善相關制度加強風險控制，兒年來管控風險的能力有了明顯 提高。3、財務預

6、算意識有了進一步改善。近年來，通過財務人員的不斷宣傳，全 轄員工的財務預算意識有了明顯提高，逐步按計劃開支費用。4、資產集中管理 的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中，服務延伸”和精神，資金、資 產從股改以來逐步集中到市公司管理，通過這兒年的努力，資源得到了優(yōu)化統(tǒng) 一調配，節(jié)約了大量人力、物力成本。二. 存在問題自財務地市級集中以來，特別是股改后，山于事多人少，再 加上培訓沒有及時跟上，人員技能得不到有效改善，造成會計基礎工作不扎 實，管理能力跟不上業(yè)務發(fā)展等問題。三、未來三年財務工作規(guī)劃針對上述問題，在進行財務未來三年工作規(guī)劃 思考時，作重以下兒個方面開展：順利通過財務省級集中，未出現(xiàn)重

7、大問題。2、會計基礎工作進一步提高，會計核算工作日趨規(guī)范。3、稅務管理工作進一步提高，防范和避免稅收風險。4、嚴格費用預算制管理，費用不得超支。5、加強財會隊伍建設，不斷提高財務人員業(yè)務技能和管理水平。四、措施為了達到以上U標，將采取以下措施:1、為保證省級集中管理的實施，成立財務管理中心工作小組，以確保省級 集中管理工作的順利進行。認真準備上交省公司的各項財務資料，對現(xiàn)有崗位 進行重新梳理、整合，制定崗位責任制。2、按照會計基礎工作規(guī)范，結合崗位責任制，制定財會質量考核辦 法，通過考核提高會計人員的工作責任心，保證會計工作質量，提高基礎工作 水平。3、加強與稅務部門的、溝通工作，及時掌握稅收

8、政策的變化，按時納稅, 避免稅務風險。4、進一步加大費用預算制宣傳工作，嚴格按預算報銷費用，沒有預算的費 用不予開支。5、加強財會隊伍建設，首先是選配好會計人員，其次是加強財務基礎知 識、營業(yè)費用預算和財務分析應用等培訓，通過崗位練兵、專業(yè)知識考試等形 式，提高財會人員的專業(yè)技能。財務工作計劃篇31、會計人員辦理移交手續(xù)時，必須專人負責監(jiān)交。移交人員在辦理移交 時，要按移交清冊逐步移交，接替人員要逐項核對點收。2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須完整無缺。如有短 缺，必須查清原因，并在移交清冊中注明，山移交人員負責。3、銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對，如不一致，應該編制銀行存

9、款 賬戶余額調節(jié)表調節(jié)相符，各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額要與總賬 有關賬戶余額核對相符;必要時，要抽查個別賬戶的余額，與實物核對相符，或 者與往來單位、個人核對清楚。4、移交人員從事會計電算化工作的，要對有關電子數(shù)據(jù)在實際操作狀態(tài)下 進行交接。/5、移交清冊一般應當填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。接 替人員應當繼續(xù)使用移交的會計賬簿，不得自行另立新賬，以保持會計記錄的 連續(xù)性。財務工作計劃篇4-X指導思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務學 習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓 視野，豐S知識，全面提升整體素質、管理水

10、平；建立辦事高效，運作協(xié)調， 行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局 面。二、主要經營指標1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務收入全年 凈增萬元，每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的,其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回 收率為總客戶的。3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款。4、實現(xiàn)凈利潤萬元。5、委托銀行扣款成功率達。三. 工作措施1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣 泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。2、抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類 細劃，摸底排査工

11、作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3 月份由分公司經理分別按照“分本文出自網類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等 管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確U 標及責任人，以確保全年既定U標任務的全面完成。3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4、適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管 理，提供差別化、個性化服務；二是對a點客戶進行®點管理，尤其要做好更 點客戶的后續(xù)服務工作。5、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā) 展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組

12、織 推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展， 走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行 公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同 總，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做 到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。7、強化員工教育培訓工作。(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人 先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵 紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識

13、。(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務；二是技能培訓工作持之以 恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形 式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市 場營銷知識空0。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng) 一批營銷骨干打好基礎。8、完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使 每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有U標。 各個部門均要制訂周工作計劃.月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案， 跟蹤考核，以利提高。(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理 水平

14、的提高。一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。 企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清査 盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責 任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么1W況下應怎么做，以及 什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔 的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高 企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù).穩(wěn)定.協(xié)調發(fā)展, 嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、 各部門的資金管理責任

15、制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務 管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經 營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、U標做 到心中有數(shù)。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支 是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規(guī)定各部門的 權力貴任，做到分級負責、職責分明.相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純 是對一般費用報銷的審査，而應貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，從企業(yè)的經營 資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產生。嚴格按 照制度辦

16、事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權 益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力, 就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步 步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好 的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實 踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長 的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施;首先，要設立清晰的U標和實現(xiàn)U標的進度表：這個U

17、標一定要可衡量、 可檢査，不能模棱兩可。再者，U標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問 題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖趶膬?yōu)秀 到卓越中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的 人請下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后，只能通過 規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！癙DCA循環(huán)”說的就是制度 制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。其四，倡導“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調査表明，企業(yè)內 存在的問題有70%是山于溝通不力造成的，而70%的問題也可以山溝通得

18、到解 決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的 不足，相互尊重、相互激勵。其五，關注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的 指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好"木桶效應”的 問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真：跟進、再跟進。其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而 人事管理=績效管理。最后，要營造執(zhí)行文化。要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動，雷厲風行。其二,團隊協(xié)作:溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作。提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要其三,責任導向：

19、責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心。其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明。其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基 礎上的革新才會事半功倍。其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè) 文化的人擋在門外。最后，要營造愛心文化：相互粵重、相互鼓勵、樂于分孕、共同成長。財務工作計劃篇5財務部作為公司的核心部門之一，眉負著對成本的計劃控制、各部門的費 用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各 工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、 服務于員工.服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從

20、而謀取利潤 化，以的人力配置謀取的經濟效益。20XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應 在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財 務工作已經好多年，深知20XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理 和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長i|劃， 短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂 7 20XX年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制 度：一.繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高 會

21、計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī) 定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會計檔案管 理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所 欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進 一步規(guī)范。二.繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足 額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余 和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的U標。針對U標，制定出臺 XX縣農村信用社20XX年增盈創(chuàng)利實施方案，H繞增收.節(jié)

22、支兩個環(huán)節(jié)進 行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方 白計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理， 在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費 用率逐年下降U標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行 費用額和費用率控制，嚴格實行了 "以收定支、先提后支、多收多支、少收少 支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之 內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利 費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費 等要在規(guī)定比例之內

23、節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、 電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控 制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域 實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理山超出包干限額的社， 其超額部分扣減個人費用。五是成本操作.嚴格加強了其他成本項U和營業(yè)外 支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三. 繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢査力度，近年來，通過 每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項 工作不敢懈怠，XX年5月份我

24、們要組織人員對20XX年5月至20XX年4月的重 要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐 項逐類憑證跟蹤進行檢査。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空 0憑證檢查一次，每次檢査認真登記重要空0憑證檢查登記簿，責任明確。四. 繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。元,去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為XXX 法人般入投起點為XXXX元，投資股比例XXX%。入股起點的提高，給規(guī)范股本 金帶來了巨大困難，20XX年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差 距，需要進一步規(guī)范。11年底投資股比例XXX%,還差XX個白分點，需在一季 內達到比例。20XX年要大力開展增資擴股工作，雖然11年底縣信用社的資本 充足率已達到XXX%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還 不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時 不受影響。五、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到