財務(wù)年度工作總結(jié)篇.

1、財務(wù)年度工作總結(jié)4篇2020-04-13在繁忙的工作中不知不覺乂迎來了新的一年，經(jīng)過一年的努力工作，我們 乂積累了不少的經(jīng)驗，一定有不少可以總結(jié)的東西吧。但是拿起筆的時候卻發(fā) 現(xiàn)不知道寫什么，下面是關(guān)于財務(wù)年度4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。財務(wù)年度工作總結(jié)篇1指導(dǎo)思想20XX年度，我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本 著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育 事業(yè)發(fā)展提供保障為U標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致開展了工作，在“創(chuàng)新”、“落實(shí)”上下 功夫，扎實(shí)做好預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作，為完成 本校20XX年工作任務(wù)作出了一定努力。主要工作內(nèi)容一

2、、財務(wù)管理方面1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進(jìn)財務(wù)管理有 序發(fā)展。2、認(rèn)真貫徹義務(wù)教育法，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，規(guī)范、 合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并 按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費(fèi)，為教育發(fā)展提供財力支撐。4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一 審，并及時上報了審計報吿。5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。6、做到了以收定支，不負(fù)債消費(fèi)。7、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項U,對小型維修不等不 靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。二、固定資產(chǎn)管理方面根據(jù)固定資產(chǎn)管

3、理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。 對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查，保證賬表相 符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)磴新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國資局的要 求，對全校的資產(chǎn)核查，按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所 有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。三. 加大經(jīng)費(fèi)投入力度為了用足用好各項教育經(jīng)費(fèi)投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，切實(shí)為 特殊教育發(fā)展提供了財力保障。1、爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育 經(jīng)費(fèi)。2、積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的 力量，廣泛聯(lián)系，爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道

4、的捐贈、助殘款、 助學(xué)金。3、力爭專項資金，加強(qiáng)了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補(bǔ)助資金對 我校的投入。四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面1、依規(guī)收費(fèi)。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、朵費(fèi)、寄宿費(fèi)，只依法收取了適量伙食費(fèi)。 并加大了伙食費(fèi)減免力度。2、規(guī)范公示。堅持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示，按月收取。3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一月一開。五、規(guī)范了學(xué)校采購工作凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購U錄的項U,嚴(yán)格按照教育局出臺的 政府采購流程進(jìn)行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù)，并委托集中采購代理機(jī)構(gòu) （政府采購中心）采購。六、其它常規(guī)會計工作1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳，并按月做好了各種帳表，并及時對外報送

5、 表報。2、對教育局及其它上級部門下達(dá)的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等, 如實(shí)認(rèn)真地完成，并按時上交。3、及時做好了票據(jù)的購買.領(lǐng)用和核銷工作。4、及時完成了上級交辦的其他工作。此外，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會教育文件精神，積極參加教育局及 財政局組織的會計培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，出色完成了本年度的會 計工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好。財務(wù)年度工作總結(jié)篇2忙碌、緊張、有序的20XX年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的 業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳U及報表，做好了部門核算 及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了&性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要 在以下

6、五大方面取得了長足的進(jìn)步：-X財務(wù)制度建設(shè)財務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理，加 強(qiáng)了財務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。山于公司 業(yè)務(wù)的高速增長，以詢年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公 司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)詢的實(shí)際悄況脫節(jié)，財務(wù)部組織部分人 員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務(wù)流程巫新進(jìn)行了規(guī) 范；其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，乂把出差管理進(jìn)一步深化，制定了 新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用

7、報銷標(biāo)準(zhǔn)；另外，我們還推出 了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分 公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初 費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合 理，對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作S成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù) 算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。3、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了 ft好的效果。財務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)

8、險的管理U前僅處在一個基礎(chǔ)階段，例如庫存商 品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范W內(nèi)得到認(rèn)可后， 計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可黑 的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快 速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng) 險。二. 核算體系建設(shè)進(jìn)一步理順了財務(wù)帳U,建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使 得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí).及時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和 利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會il各科U,特別 是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接

9、以往，投入專人進(jìn)行查證落 實(shí)，理順了帳U,使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體 有以下兒個方面：1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算 體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳U、報表作到準(zhǔn)確、完整、精 益求精。2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5 個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。 對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立乂合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分 公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的 計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采購、俏售政策的執(zhí)行與

10、掌握 上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳U山于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核 算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方 面a新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實(shí)際W況，售后部財務(wù)與 廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的其至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對 起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回 了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項S達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單 位都有大量保修

11、工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、 及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財務(wù)工作流 程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、 款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的 安全、完整具有巫要意義。C、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的 核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工 記賬，并需要記錄兒個店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作 效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財 務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期

12、間需要建立商品U錄、期初建賬、建立 適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù) 人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后 財務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點(diǎn)，可方便的通過互連 網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的 工作，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時報送， 保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理 上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算，使這一問題 得到了妥善解決。5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：山于較為復(fù)

13、朵的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司 有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和 及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整，_年上半年S經(jīng)將以上問 題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。6、在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財 務(wù)流程，提高了工作效率。三. 財務(wù)管理體系建設(shè)一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水 平進(jìn)一步提高，更上了一個臺階。山于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進(jìn)一步細(xì) 化，帳U理順，使會計主管從繁雜的日

14、常帳務(wù)中抽身出來，投入時間和精力參 與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅 專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核， 采購政策、銷售政策的事詢了解、事中監(jiān)督、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催 收，應(yīng)付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù) 活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要， 我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包 括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用 與實(shí)際費(fèi)用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財 務(wù)系

15、統(tǒng)：1、在20XX年XX月份以來，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對于這 個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都 是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已 經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的 利潤表、俏售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫齡 分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票，縮 短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。四. 財會

16、團(tuán)隊建設(shè)1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐S的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。2、長期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評議的悄 況，并及時與各業(yè)務(wù).綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及 對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。4、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、提高團(tuán)隊凝聚力。5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。五. 外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員 的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能 在具體事宜的辦理上得到專

17、管人員的支持，事悄能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部 門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展?？偠灾?，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力， 壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險的能 力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明 天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的U標(biāo)參與管理，根據(jù) 企業(yè)的整個運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財 務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項U聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的 發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險（如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬 等）

18、的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財 務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財務(wù) 團(tuán)隊的整體素質(zhì)等。財務(wù)年度工作總結(jié)篇3XX年，在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司用繞開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā) 展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，文章對一年的工作進(jìn) 行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)年度。努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次.管 理上臺階的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任 務(wù)。現(xiàn)將我公司XX年主要工作總結(jié)（一）以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成XXX和XXX交辦的各項中 心工

19、作任務(wù)在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作， 此外，受XXX委托，我公司負(fù)責(zé)了 XXX臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了&好 的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了 裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13 項，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工 作的順利推進(jìn)。統(tǒng)il數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬元，是去 年的兩倍多。（二）完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理 體制改革XX年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接 挑戰(zhàn)，主

20、動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制 度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對口前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定 位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把 擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管 理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自 身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如物品采購暫行規(guī)定、廢舊物 資管理規(guī)定、加班制度、維修工程監(jiān)管工作規(guī)定、小區(qū)管理U標(biāo) 責(zé)任考核表（包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住 戶投訴、裝修維修等方面）、物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定等，為公司發(fā)展的規(guī)范

21、 化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)年度工作總結(jié)篇420XX年醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院 財務(wù)管理山規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管 理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理， 理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的 財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。一. 進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí)財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn) 精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每 一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中 不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn) 行。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任