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1、6.5.1施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法7工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法為加大施工進(jìn)度計(jì)劃的制 定與執(zhí)行力度,促進(jìn)管理的規(guī)范化,確保項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)如期完成, 制定本管理辦法。一、總體進(jìn)度計(jì)劃1 總體施工進(jìn)度計(jì)劃的提交根據(jù)合同文件及業(yè)主下達(dá)的總體施工進(jìn)度目標(biāo),承包人應(yīng)及 時(shí)向監(jiān)理工程師提交總體施工進(jìn)度計(jì)劃,以取得監(jiān)理工程師審查 批準(zhǔn)。2. 總體施工進(jìn)度計(jì)劃的編制承包人應(yīng)認(rèn)真閱讀技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地 物、征地拆遷等情況進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查研究,作好相關(guān)的施工組織 設(shè)計(jì),編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃。編制時(shí)應(yīng)遵循投標(biāo)時(shí)提交的施工 進(jìn)度計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)),對(duì)其進(jìn)行完善、補(bǔ)充和深化,盡量 作到真實(shí)、可靠并符合實(shí)際
2、,清楚、明了并便于管理,能夠表達(dá) 施工屮全部活動(dòng)及其他的相關(guān)關(guān)系,主要內(nèi)容包括:(1) 工程簡(jiǎn)況;(2) 承包人的組織機(jī)構(gòu)(附組織機(jī)構(gòu)框圖);(3) 總體施工方案和施工方法的說明(附總體平面布置圖);(4) 總體施工安排(用橫道圖、斜率圖、柱狀圖表示出全 合同段各單位工程主要項(xiàng)目的開工時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、施工工期及各階段完成的工作量);(5)大橋、立交、路基、隧道等主要工程及其他特殊工程 的施工方案和施工方法,并對(duì)影響進(jìn)度的難點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程提 出具體保證措施;(6)各單位工程在各個(gè)施工階段配備的人力和主要機(jī)械設(shè) 備數(shù)量、型號(hào)等(附人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表);(7)承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施;
3、(8)施工測(cè)量控制實(shí)施方案,測(cè)量、試驗(yàn)人員及主要設(shè)備(附主要測(cè)量、試驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表);(9)主要材料的采購(gòu)供貨計(jì)劃;(10)安全、環(huán)保、文明施工措施;(11)現(xiàn)有道路的使用及施工便道情況;(12)初步現(xiàn)金流動(dòng)量估算計(jì)劃表(并用曲線圖表示)和月 度現(xiàn)金流動(dòng)量表。3. 總體施工進(jìn)度計(jì)劃的審批監(jiān)理處對(duì)承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,提出具體的 審查意見報(bào)駐地代表,駐地代表根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和監(jiān)理處 的審查意見及工地實(shí)際情況,提出審查意見報(bào)工程部審批。工程 部會(huì)同總監(jiān)辦進(jìn)一步進(jìn)行分析后,和承包人研究、澄清并由承包 人修改進(jìn)度計(jì)劃,然后工程部對(duì)承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃予以批 準(zhǔn)。批準(zhǔn)文件一式三份,主
4、送駐地代表、監(jiān)理處。4、總體施工進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容總體進(jìn)度計(jì)劃涉及到承包人與業(yè)主的有關(guān)責(zé)任與義務(wù),審查 過程應(yīng)是討論、澄清和落實(shí)的過程,并為進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施創(chuàng)造各種 有利條件。審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮如下問題:(1) 施工總體安排是否符合合同工期及業(yè)主下達(dá)的總體施 工進(jìn)度目標(biāo)。施工方案和施工方法是否與承包人施工能力相適應(yīng)。施工工序Z間的安排是否相協(xié)調(diào)。(4)施工計(jì)劃安排是否與業(yè)主提供場(chǎng)地的時(shí)間相適應(yīng)。(5)各單位工程(包括分部工程、分項(xiàng)工程)計(jì)劃完成的 工作量在時(shí)間安排上是否充分考慮雨季、冰凍、低溫、炎熱等不 良?xì)夂虻挠绊憽?6)各單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)配備的人員和機(jī) 械設(shè)備是否滿足計(jì)劃完成工作量的
5、需要,關(guān)鍵工序是否有充足的 備用設(shè)備;材料供購(gòu)計(jì)劃是否與計(jì)劃完成的工作量相協(xié)調(diào)。(7) 計(jì)劃安排是否為一些突發(fā)事件等因素影響施工而留有 余地。(8)質(zhì)量保證體系是否健全,測(cè)量控制方法和試驗(yàn)手段是 否可靠并符合規(guī)定。(9)安全、環(huán)保措施、文明施工是否符合要求。(10)與投標(biāo)書屮施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行比較,哪些項(xiàng)目的組織 措施得到加強(qiáng)和改善;哪些項(xiàng)目變動(dòng)較大且是否可行或合理。二、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃包括年度施工進(jìn)度計(jì)劃、月(季)度施 工進(jìn)度計(jì)劃。1階段性施工進(jìn)度計(jì)劃的提交在批準(zhǔn)了總體施工計(jì)劃后,承包人應(yīng)盡快提交年度施工進(jìn)度 計(jì)劃;在每月23日以前,承包人應(yīng)提交下月的月度施工進(jìn)度計(jì) 劃(進(jìn)
6、表1);季度施工進(jìn)度計(jì)劃是否需要可根據(jù)施工具體情況 而定。2階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制年度計(jì)劃編制的依據(jù)是已批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,月(季) 度施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)是已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際情 況進(jìn)度完善和深化,使其比上一層表示的各項(xiàng)工作內(nèi)容更具體明 了、符合實(shí)際、便于操作,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)本階段總體安排(用橫道圖、斜率圖、柱狀圖表示出 階段開展的工作項(xiàng)目及完成的工作量)。(2)影響進(jìn)度的關(guān)鍵工程、難點(diǎn)工程分析及相應(yīng)的保證措施。(3)施工隊(duì)伍、主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配情況(附 人員、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)表)。(4)各種材料的落實(shí)情況。(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等方面的落實(shí)情況。計(jì)劃完成
7、的工作量(金額)。希望業(yè)主解決問題的具體內(nèi)容和時(shí)間。3. 階段性進(jìn)度計(jì)劃的審批年度施工進(jìn)度計(jì)劃與總體施工進(jìn)度計(jì)劃的審批程序相同。 月(季)度施工進(jìn)度計(jì)劃由駐地代表、監(jiān)理處審查,工程部審批, 主送駐地代表、監(jiān)理處(帶附件)。三、進(jìn)度計(jì)劃的管理、監(jiān)督、記錄及報(bào)告1、進(jìn)度計(jì)劃的管理與監(jiān)督(1)項(xiàng)目經(jīng)理要全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí)、協(xié) 調(diào)與調(diào)整,并設(shè)置專職部門及專職人員進(jìn)行計(jì)劃管理。(2)駐地代表要全面負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督, 并由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)理工作。2、每R進(jìn)度檢查記錄承包人應(yīng)按單位工程、分部工程或工點(diǎn)對(duì)每R實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行 記錄,并由專業(yè)工程師予以檢查監(jiān)督。每R進(jìn)度記錄
8、應(yīng)包括以下 內(nèi)容:(1)當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量;(3)當(dāng)FI實(shí)際參加施工的人力與機(jī)械數(shù)量;當(dāng)R停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因;(4)當(dāng)R影響施工進(jìn)度的特殊事件及其原因;(5)當(dāng)R的天氣及氣溫情況等。3、每周進(jìn)度完成情況記錄監(jiān)理處應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程對(duì)每周實(shí)際進(jìn)度完成情況進(jìn)行記 錄,并由駐地代表予以檢查監(jiān)督,于下周一之前報(bào)送至工程部匯 總(進(jìn)表2)。每周進(jìn)度完成情況記錄具體為當(dāng)周實(shí)際完成的工程 量及具體樁號(hào),設(shè)計(jì)外的工程數(shù)量也要填報(bào)并注明情況。4、每月施工進(jìn)度報(bào)告承包人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日進(jìn)度檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理 和分析,在每月工地例會(huì)上對(duì)本月施工進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào),并在例會(huì) 匯報(bào)材料屮做詳細(xì)文
9、字說明。4、進(jìn)度控制圖表承包人與各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員,應(yīng)建立反映實(shí)際工程進(jìn) 度與計(jì)劃工程進(jìn)度差異的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度分析表,以便隨時(shí)對(duì) 工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),作為加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或 采取合同措施的依據(jù)。四、總體進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與修訂承包人應(yīng)以每次不超過三個(gè)月或駐地代表同意的時(shí)段對(duì)總 體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂。修訂后總體進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)批程序與原進(jìn)度計(jì)劃的程序相同。 修訂進(jìn)度計(jì)劃的編制要求與原進(jìn)度計(jì)劃的要求相同。但如果實(shí)際 完成投資與原計(jì)劃相比明顯滯后,或者形象進(jìn)度(特別是關(guān)鍵線 路的工程)明顯滯后,則應(yīng)增加如下內(nèi)容:1. 工程滯后的具體項(xiàng)冃及其數(shù)量。2. 工程滯后的原因及相應(yīng)加快進(jìn)度的
10、措施。3. 需要由項(xiàng)目管理辦公室解決的具體問題及時(shí)間。6.542網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房管理制度1彝良縣人民醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房管理制度一、出入管理1、嚴(yán)禁非網(wǎng)絡(luò)屮心機(jī)房工作人員進(jìn)入屮心機(jī)房,特殊情況 需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可進(jìn)入。2、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)屮心機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度。3、進(jìn)入中心機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、 強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。二、安全管理1、操作人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng) 立即按照預(yù)案規(guī)程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。2、非屮心機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn) 行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,
11、對(duì)操作密碼定期更改,超級(jí)用 戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。4、機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種 信息資料與數(shù)據(jù)。5、屮心機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈 運(yùn)動(dòng),保持機(jī)房安靜。6、定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,以 保證其有效性。三、操作管理1、屮心機(jī)房的數(shù)據(jù)實(shí)行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班 制度,不得擅自脫崗。2、值班人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫機(jī)房日志等各 種登記薄,以備后查。3、嚴(yán)格按照每R預(yù)制操作流程進(jìn)行操作,對(duì)新上業(yè)務(wù)及特 殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報(bào)負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。4、每R對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行整潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行 一次大掃除,對(duì)機(jī)房設(shè)備吸塵清潔。5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn) 行情況,確保安全、高效運(yùn)行。6、嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。 屮心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)要定期進(jìn)行雙備份,并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專 人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。四、運(yùn)行管理1、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得在屮心機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、 更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)設(shè)置。3、各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè) 備的添加、更換必須經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;必須按規(guī)定 進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄,對(duì)各
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