企業(yè)薪酬福利管理制度

1、企業(yè)薪酬福利管理制度1. 總則1.1 為規(guī)范企業(yè)薪酬福利管理，使其與薪酬福利管理制度 接軌，在既符合所在地的薪資水平，也體現(xiàn) “人性化、科學(xué) 化、合理化、 靈活化” 理念的基礎(chǔ)上， 提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 增強(qiáng)干部員工的凝聚力，特制訂本制度。1.2 本制度突出銷售型公司的特征，分行政序列和業(yè)務(wù)序 列制訂薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。行政序列人員包括但不限于定崗于綜合 管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、結(jié)算業(yè)務(wù)部員工和管理干部；業(yè)務(wù)序列 人員包括但不限于市場(chǎng)銷售人員和商戶拓展人員。1.3 對(duì)于引入的特殊銷售人才可采用特殊銷售人才引進(jìn)及 薪酬管理辦法，對(duì)于引入的特殊中高級(jí)管理干部可采用協(xié)議年 薪制。1.4 總經(jīng)理必須參與制訂特

2、殊性銷售人才、執(zhí)行協(xié)議年薪 人員的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，綜合管理部需及時(shí)組織對(duì)此類人員的考 評(píng)并嚴(yán)格根據(jù)考評(píng)結(jié)果計(jì)算發(fā)放薪酬。1.5 本制度適用于簽訂勞動(dòng)合同的所有人員。1.6 所有干部員工的薪酬，依其工作業(yè)績(jī)、工作能力、技 術(shù)難度、學(xué)歷及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素 核發(fā)，與崗位價(jià)值掛鉤，崗位薪酬與崗位價(jià)值成正比，體現(xiàn)按 崗取酬原則。1.7員工薪酬與個(gè)人績(jī)效相掛鉤，薪酬福利設(shè)計(jì)充分考慮 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。2. 公司職位等級(jí)設(shè)置2.1行政序列人員設(shè)立統(tǒng)一、規(guī)范的職位工資體系，不同職位對(duì)應(yīng)不同的工 資等級(jí)區(qū)間，并由此確定相應(yīng)的福利補(bǔ)貼待遇。職位等級(jí)設(shè)置 如下表所示：表2.1行政序

3、列人員職位等級(jí)設(shè)置一覽表2.2業(yè)務(wù)序列人員分銷售人員和商戶拓展人員兩類2.2.1市場(chǎng)銷售人員設(shè)立銷售專員、銷售經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理三職，不同職位對(duì)應(yīng)不同的工資等級(jí)區(qū)間，用于確定基本工資和福利補(bǔ)貼待遇 標(biāo)準(zhǔn)，銷售獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)各產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行。表2.2.1市場(chǎng)銷售人員職位等級(jí)設(shè)置一覽表高級(jí)銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售專員222 商戶拓展人員對(duì)于商戶拓展人員的薪資，設(shè)立拓展專員、業(yè)務(wù)經(jīng)理兩職，不同職位對(duì)應(yīng)不同的工資等級(jí)區(qū)間，用于確定基本工資、績(jī)效工資和福利補(bǔ)貼待遇標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資的發(fā)放比率根據(jù)其業(yè) 績(jī)考核確定，考核由總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理和綜合管理部共 同完成，具體的操作辦法將另行下文。表2.2.2商戶拓展人

4、員職位等級(jí)設(shè)置一覽表業(yè)務(wù)經(jīng)理拓展專員3. 薪酬項(xiàng)目構(gòu)成3.1薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)二工資+補(bǔ)貼+福利3.1.1 工資：基本工資+績(jī)效工資+工齡工資+年終獎(jiǎng)；3.1.2 補(bǔ)貼：交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+生活補(bǔ)貼+職 務(wù)補(bǔ)貼；3.1.3福利：年休假、社會(huì)保險(xiǎn)（含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) 、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)）、住房公積金、體檢、優(yōu)惠 機(jī)票、過(guò)節(jié)費(fèi)、生日禮品、獨(dú)生子女費(fèi)、醫(yī)療報(bào)銷等。3.2工資構(gòu)成3.2.1行政序列人員工資 =基本工資 +績(jī)效工資 +工齡工資 +（年終獎(jiǎng)） ，基本工 資：績(jī)效工資 =1： 1。3.2.2 業(yè)務(wù)序列人員3.2.2.1 市場(chǎng)銷售人員工資 =基本工資 +工齡工資 +銷售獎(jiǎng)

5、勵(lì)3.2.2.2 商戶拓展人員工資 =基本工資 +績(jī)效工資 +工齡工資 +年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)商戶拓展專員與業(yè)務(wù)經(jīng)理的基本工資： 績(jī)效工資分別為 2： 3和 1：2。3.2.3 基本工資： 體現(xiàn)崗位價(jià)值與個(gè)人在崗情況、崗位級(jí) 別掛鉤。3.2.4 績(jī)效工資： 與公司效益和個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。3.2.5 銷售獎(jiǎng)勵(lì)： 按照公司各類產(chǎn)品的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，根 據(jù)市場(chǎng)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)計(jì)算所得銷售獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.6 工齡工資3.2.6.1 自員工進(jìn)入公司正式聘用第 2 年元月開(kāi)始，發(fā)放 工齡工資。3.2.6.2 每年 元，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為 元/ 月，以后逐年遞 增，工齡工資最高限額為元。3.2.7 年終獎(jiǎng)： 分為年終福利性獎(jiǎng)

6、金與超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。3.2.7.1 年終福利性獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)原則上為 2 個(gè)月全額工資 （崗 位工資 +績(jī)效工資 +各項(xiàng)補(bǔ)貼）。3.2.7.2 超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)視年度經(jīng)營(yíng)情況從凈利潤(rùn)中計(jì)提，或 根據(jù)收入完成比例計(jì)提，原則上為超額完成董事會(huì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的 情況下予以發(fā)放，具體發(fā)放指標(biāo)另定。3.2.7.3 年終獎(jiǎng)作為靈活發(fā)放的報(bào)酬種類，發(fā)放與否根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況而定。最終決定權(quán)屬于公司董事會(huì)。3.2.8 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 年終根據(jù)商戶拓展人員的業(yè)績(jī)，依據(jù)年初指定的業(yè)績(jī)指標(biāo) 進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)將另行下文。3.3 補(bǔ)貼補(bǔ)貼=生活補(bǔ)助 +住房補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼 +交通津貼+職務(wù) 津貼各職位等級(jí)福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：表3.3各職位等

7、級(jí)福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一覽表單位：元/月合計(jì)職位等級(jí)生活補(bǔ)助通訊補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼交通津貼職務(wù)津貼董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理/部門經(jīng)理高級(jí)銷售經(jīng)理主管/銷售經(jīng)理/業(yè)務(wù)經(jīng)理一一一一一助理/專員/銷售專員/拓展專員一一一一一試用期員工一一一一一4. 行政序列人員對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間4.1助理/專員職位工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表4.1助理/專員職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼合計(jì)薪資收入合計(jì)合計(jì)基本績(jī)效助理10級(jí)助理9級(jí)助理8級(jí)助理7級(jí)助理6級(jí)助理5級(jí)助理4級(jí)助理3級(jí)助理2級(jí)助理1級(jí)4.2主管職位工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表4.2主管職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

8、補(bǔ)貼合計(jì)薪資收入合計(jì)合計(jì)基本績(jī)效主管10級(jí)主管9級(jí)主管8級(jí)主管7級(jí)主管6級(jí)主管5級(jí)主管4級(jí)主管3級(jí)主管2級(jí):主管1級(jí)4.3總經(jīng)理助理/部門經(jīng)理職位工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和 薪資收入表4.3總經(jīng)理助理/部門經(jīng)理職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼合計(jì)薪資收入合計(jì)合計(jì)基本績(jī)效經(jīng)理10級(jí)經(jīng)理9級(jí)經(jīng)理8級(jí)經(jīng)理7級(jí)經(jīng)理6級(jí)經(jīng)理5級(jí)經(jīng)理4級(jí)經(jīng)理3級(jí)經(jīng)理2級(jí)經(jīng)理1級(jí)4.4副總經(jīng)理職位工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表4.4副總經(jīng)理職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼合計(jì)薪資收入合計(jì)合計(jì)基本績(jī)效副總經(jīng)理10級(jí)副總經(jīng)理9級(jí)副總經(jīng)理8級(jí)副總經(jīng)理7級(jí)副總經(jīng)理6級(jí)副總經(jīng)理5級(jí)副總經(jīng)理4級(jí)副

9、總經(jīng)理3級(jí)副總經(jīng)理2級(jí)副總經(jīng)理1級(jí)4.5總經(jīng)理職位工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表4.5總經(jīng)理職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼合計(jì)薪資收入合計(jì)合計(jì)基本績(jī)效總經(jīng)理6級(jí)總經(jīng)理5級(jí)總經(jīng)理4級(jí)總經(jīng)理3級(jí)總經(jīng)理2級(jí)總經(jīng)理1級(jí)4.6董事長(zhǎng)職位工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表4.6董事長(zhǎng)職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼合計(jì)薪資收入合計(jì)合計(jì)基本績(jī)效董事長(zhǎng)5級(jí)董事長(zhǎng)4級(jí)董事長(zhǎng)3級(jí)董事長(zhǎng)2級(jí)董事長(zhǎng)1級(jí)5. 業(yè)務(wù)序列人員對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間5.1市場(chǎng)銷售人員對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間5.1.1銷售專員職位基本工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表5.1.1銷售專員職位薪資收入一覽表單位：元

10、/月職位工資等級(jí)基本工資補(bǔ)貼基本收入合計(jì)銷售專員10級(jí)銷售專員9級(jí)銷售專員8級(jí)銷售專員7級(jí)銷售專員6級(jí)銷售專員5級(jí)銷售專員4級(jí)銷售專員3級(jí)銷售專員2級(jí)銷售專員1級(jí)5.1.2 銷售經(jīng)理職位基本工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表5.1.2銷售經(jīng)理職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)基本工資補(bǔ)貼基本收入合計(jì)銷售經(jīng)理10級(jí)銷售經(jīng)理9級(jí)銷售經(jīng)理8級(jí) n銷售經(jīng)理7級(jí)銷售經(jīng)理6級(jí)銷售經(jīng)理5級(jí)銷售經(jīng)理4級(jí)銷售經(jīng)理3級(jí)銷售經(jīng)理2級(jí)銷售經(jīng)理1級(jí)5.1.3 高級(jí)銷售經(jīng)理職位基本工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表5.1.3銷售經(jīng)理職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)基本工資補(bǔ)貼基本收入合計(jì)高級(jí)銷售經(jīng)理10

11、級(jí)高級(jí)銷售經(jīng)理9級(jí)高級(jí)銷售經(jīng)理8級(jí)”高級(jí)銷售經(jīng)理7級(jí)高級(jí)銷售經(jīng)理6級(jí)高級(jí)銷售經(jīng)理5級(jí)彳高級(jí)銷售經(jīng)理4級(jí)高級(jí)銷售經(jīng)理3級(jí)高級(jí)銷售經(jīng)理2級(jí)”高級(jí)銷售經(jīng)理1級(jí)5.1.4銷售獎(jiǎng)勵(lì)具體獎(jiǎng)勵(lì)金額參見(jiàn)各產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策 5.2商戶拓展人員對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間5.2.1拓展專員職位工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表5.2.1拓展專員職位薪資收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)基本工資補(bǔ)貼基本收入合計(jì)績(jī)效工資拓展專員10級(jí)拓展專員9級(jí)拓展專員8級(jí)拓展專員7級(jí)拓展專員6級(jí)拓展專員5級(jí)拓展專員4級(jí)拓展專員3級(jí)拓展專員2級(jí)拓展專員1級(jí)5.2.2 業(yè)務(wù)經(jīng)理職位基本工資區(qū)間、工資等級(jí)級(jí)差和薪資收入表5.2.2業(yè)務(wù)經(jīng)理職位薪資

12、收入一覽表單位：元/月職位工資等級(jí)基本工資補(bǔ)貼基本收入合計(jì)績(jī)效工資業(yè)務(wù)經(jīng)理10級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理9級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理8級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理7級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理6級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理5級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理4級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理3級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理2級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理1級(jí)6. 地區(qū)補(bǔ)貼差異化根據(jù)地區(qū)調(diào)配管理需要，發(fā)生地區(qū)調(diào)配時(shí)在生活補(bǔ)貼和住 房補(bǔ)貼上根據(jù)不同地區(qū)設(shè)立不同標(biāo)準(zhǔn)，其他薪資和補(bǔ)貼項(xiàng)目不 分地區(qū)差。表6福利性津貼地區(qū)差異一覽表單位：元地區(qū)生活補(bǔ)助住房補(bǔ)貼北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京X+X+青島、武漢、重慶、大連、 天津、太原X+X+?？?、成都、西安XX注：1.以表3.3的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)數(shù)X；2此表根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展城市群體進(jìn)行更新。7. 福利7.1 休假7.1.1

13、 適用范圍 與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有干部員工。7.1.2 法定假日法定節(jié)假日共計(jì) 11 天，包括元旦 1 天、春節(jié) 3 天、勞動(dòng)節(jié) 1 天、國(guó)慶節(jié) 3 天、清明節(jié) 1 天、端午節(jié) 1 天、中秋節(jié) 1 天。7.1.3 假種 假期包括年休假、公司獎(jiǎng)勵(lì)休假、探親假、病假、事假、 婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假、工傷假等假種。7.1.4 公司請(qǐng)休假管理辦法將以另文下發(fā)。7.2 社會(huì)保險(xiǎn)公司根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門相關(guān)規(guī)定，按照當(dāng)?shù)卣?府規(guī)定的繳費(fèi)比例和繳費(fèi)辦法，為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng) 老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等險(xiǎn)種） 。7.3 住房公積金7.3.1 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律及當(dāng)?shù)卣囊?guī)定繳納；7.3.

14、2 員工承擔(dān)部分在工資中代扣代繳。7.4 定期體檢干部員工每年享受一次免費(fèi)健康體檢，體檢管理辦法另文 下發(fā)。7.5 內(nèi)部?jī)?yōu)惠按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.6 過(guò)節(jié)費(fèi)761所有干部員工在法定節(jié)假日享受過(guò)節(jié)費(fèi)福利;7.6.2過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下表：表7.6.2過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)單位：元節(jié)日過(guò)節(jié)費(fèi)春節(jié)、國(guó)慶、兀旦、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)婦女節(jié)（限女性員工）7.7 生日禮品每位干部員工過(guò)生日將收到價(jià)值元額度的禮品。7.8 獨(dú)生子女費(fèi)在冊(cè)在崗合同工的子女凡符合國(guó)家獨(dú)生子女規(guī)定的，發(fā)放 獨(dú)生子女費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定。7.9 醫(yī)療報(bào)銷公司在給員工提供住院醫(yī)療社會(huì)保障后員工的門診、住院 等醫(yī)療費(fèi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷

15、。具體報(bào)銷辦法另行制訂。8.薪資管理8.1 秘密工資制公司實(shí)行工資保密制度，干部員工工資標(biāo)準(zhǔn)及具體發(fā)放明 細(xì)不允許相互打聽(tīng)、傳播他人。保密管理規(guī)定將另文下發(fā)。8.2 員工的試用和轉(zhuǎn)正8.2.1 所有新入職的員工必須經(jīng)過(guò)試用期，具體根據(jù)勞 動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同期限而定，試用期滿經(jīng)考核不能勝任崗位 工作的，予以解除勞動(dòng)合同。8.2.2 試用期間待遇執(zhí)行擬定崗位的薪資 *80%發(fā)放。8.2.3 新員工試用期結(jié)束前 10 天，由用人部門提交新員 工的試用期工作鑒定，綜合管理部做出評(píng)估，并與用人部門共 商確定轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇，試用期滿后執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo) 準(zhǔn)。8.4 薪資調(diào)整 根據(jù)相關(guān)文件要求和年終績(jī)效考

16、核成績(jī)對(duì)干部員工重新任 職定薪 / 定崗定薪。績(jī)效考核管理辦法、干部任職管理規(guī)定和 員工定崗管理辦法另文下發(fā)。8.5 薪酬制度的調(diào)整 如下情況，薪酬制度可按照公司執(zhí)行的公文審批程序?qū)彾?后進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整：8.5.1 同類人才的市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生較大變化時(shí)；8.5.2 在公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或下滑后，經(jīng)營(yíng)效益出現(xiàn)增長(zhǎng)或下 滑后的長(zhǎng)期穩(wěn)定局面。8.6 薪資核算日工資標(biāo)準(zhǔn) =月工資標(biāo)準(zhǔn) /21.75 天8.7 薪資發(fā)放8.7.1 綜合管理部在每月 15 日前完成核算，并通過(guò)銀行 上帳的形式，將薪資發(fā)放至每位員工的帳戶上。8.7.2 各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等應(yīng)由員工個(gè)人交納的 費(fèi)用及個(gè)人所得稅在當(dāng)月薪資中統(tǒng)一代扣代

17、繳。8.7.3 新員工入職的當(dāng)月，按照實(shí)際工作日發(fā)放工資。8.8 加班費(fèi)管理及發(fā)放8.8.1 凡在法定節(jié)假日、法定公休日、平時(shí)規(guī)定工作時(shí)間 以外，遇緊急或重要任務(wù)需要工作的，屬于加班。8.8.2 員工加班管理8.8.2.1 員工實(shí)行正常 8 小時(shí)工作制，除特殊情況外一般 不安排加班，若加班則需報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上由部門安排 調(diào)休、補(bǔ)休。8.8.2.2 各單位應(yīng)科學(xué)安排工作計(jì)劃，合理分配工作量， 嚴(yán)格控制員工加班時(shí)間， 每位員工加班時(shí)間最長(zhǎng)不允許超過(guò) 36 小時(shí)/ 月。8.8.2.3 加班申請(qǐng)表和考勤記錄將作為計(jì)發(fā)加班費(fèi)的依 據(jù)。8.8.3 部門級(jí)管理干部 （含）級(jí)別以上人員不享受加班費(fèi)， 可酌情安排調(diào)休、補(bǔ)休，調(diào)休補(bǔ)休公文應(yīng)報(bào)公司總裁級(jí)以上領(lǐng) 導(dǎo)審批。8.8.4 加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)8.8.4.1 法定節(jié)假日（元旦 1