工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)

1、工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)過近 2 年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程治理方法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)工程經(jīng)理,確定自己的地位,工程經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的表達(dá)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的治理,工程經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三限制、二治理、一協(xié)調(diào).三限制：對工期的限制、對質(zhì)量的限制、對本錢的限制.二治理：合同的治理與信息的治理.一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系. 一 投標(biāo)簽約階段 二 施工準(zhǔn)備階段 三 施工階段 四 驗(yàn)收交工與結(jié)算階段 五 售后效勞階段因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明.一、首先施工前準(zhǔn)備

2、階段：1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析.2、對我方所施工工程進(jìn)行透徹了解.3、建立規(guī)劃大綱：包括1 工期方案的制定2 施工治理制度3 平安治理制度的制定.4、對施工工程設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列.5、 對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行 預(yù)算.6、施工隊(duì)伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整.7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常二、施工階段施工階段就是對工程實(shí)施具體治理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長,因此要面對時(shí)間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的治理.施工進(jìn)度的限制：對以前的施工進(jìn)度方案進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工方案.施工進(jìn)度限制方法主要是規(guī)劃、限制、協(xié)調(diào).1、規(guī)

3、劃是指在施工工程實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工工程總進(jìn)度限制目標(biāo)和分進(jìn)度限制目標(biāo),并編制其進(jìn)度方案.2、限制是指在施工工程實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工方案進(jìn)度的比擬,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取舉措調(diào)整.3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系.影響施工工程進(jìn)度的因素：1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行.作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可.2、 施工條件的影響：在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可.3、 技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的根底知識掌

4、握程度到達(dá)100%.對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握.4、施工組織治理不利：在施工之前編制好施工方案,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲.對施工治理制度進(jìn)行制定.5、 意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是防止不了的.這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度.作為工程經(jīng)理要分析各種因素采取舉措對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期.二、質(zhì)量的限制堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量限制. 一 事前質(zhì)量限制事前質(zhì)量限制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量限制,其限制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中.事前質(zhì)量限制的內(nèi)容：1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查工程的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制工程

5、施工組織設(shè)計(jì).2、 物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備.3、織組準(zhǔn)備：包括施工工程組織機(jī)構(gòu); 集結(jié)施工隊(duì)伍,對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育.4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量治理制度. 二 事中質(zhì)量限制事中質(zhì)量限制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量限制,事中質(zhì)量控制的策略是全面限制施工過程其具體舉措是：1、工序交接有檢查 抽查 . 2、施工分項(xiàng)有方案.3、技術(shù)舉措有交底.3、圖紙會審有記錄.4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù).5、質(zhì)量處理有復(fù)查.6、質(zhì)量文件有檔案. 三 事后質(zhì)量限制事后質(zhì)量限制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量限制.1、組織調(diào)試運(yùn)行.2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件.3、組織自檢和初步驗(yàn)

6、收.影響施工工程質(zhì)量的因素,有以下五大方面：1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要限制.2、材料,材料的限制是指對原材料、設(shè)備以及附件的限制.主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,治理臺帳,進(jìn)行收、 發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理,防止混料和將不合格的原材料使用到工程上.3、機(jī)械,機(jī)械的限制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的限制,正確使用、治理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,保證機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài).4、方法,方法的限制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)舉措的限制.主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題.5、環(huán)境, 工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程治理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響