北京樂考網(wǎng)-2020中級會計《財務(wù)管理》考前模擬試題

1、北京樂考網(wǎng)-2020 中級會計財務(wù)管理考前模擬試題一、單項選擇題1、在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為()。A.價格差異和產(chǎn)量差異B耗費差異和效率差異C能量差異和效率差異D.耗費差異和能量差異【答案】 D【解析】在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為固定制造費用耗費差異和固定制造費用能量差異。2、某產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000 件，實際產(chǎn)量為9000 件，實際發(fā)生固定制造費用 180000元，固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為8 元 /小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時 /件，則固定制造費用成本差異為()。A超支72000元B.節(jié)名勺60000元C超支60000元D.節(jié)約72000元【答案】 A【解析

2、】固定制造費用成本差異=180000-9000X 8X 1.5=72000位)。()。工資制度的變動、工人技術(shù)狀況、工3、下列因素中，一般不會導(dǎo)致直接人工工資率差異的是A.工資制度的變動B.工作環(huán)境的好壞C工資級別的升降D.加班或臨時工的增減【答案】 B【解析】工資率差異是價格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，都會影響效率的高低。4、某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認定直接材料價格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是()。A.采購部門B.銷售部門C勞動人事部門D.管理部門【答案】 A

3、【解析】直接材料價格差異的責(zé)任部門應(yīng)是采購部門。5、某產(chǎn)品本期產(chǎn)量為60 套，直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為18 千克/套，直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格為270 元 /千克，直接材料實際用量為1200 千克，實際價格為210 元 /千克，則該產(chǎn)品的直接材料用量差異為()元。A.10800B.12000C.32400D.33600【答案】 C【解析】直接材料用量差異二(實際用量-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)標(biāo)準(zhǔn)價格 =(1200-60 X 18) X 270=32400(6、企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件，變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24 元 /小時，當(dāng)期實際產(chǎn)量為600 件，實際變動制造費用為32400 元，實際工作為12

4、96 小時，則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，當(dāng)期變動制造費用效率差異為()元。A.1200B.2304C.2400D.1296【答案】 B【解析】變動制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)亥動制造 費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1296-600 X2)X24=2304(,本題選項B正確。7、下列作業(yè)中使所有產(chǎn)品(或服務(wù))都受益的作業(yè)是()。A.產(chǎn)量級作業(yè)B顧客級作業(yè)C.品種級作業(yè)D.設(shè)施級作業(yè)【答案】 D8、選擇作業(yè)動因時，如果作業(yè)的執(zhí)行比較特殊或復(fù)雜應(yīng)選擇()。A.交易動因B.持續(xù)時間動因C強度動因D.資源動因【答案】 C【解析】作業(yè)動因需要在交易動因、持續(xù)時間動因和強度動因間進行選擇。企業(yè)如果每次執(zhí)行所

5、需要的資源數(shù)量相同或接近，應(yīng)選擇交易動因;如果每次執(zhí)行所需要的時間存在顯著的不同，應(yīng)選擇持續(xù)時間動因;如果作業(yè)的執(zhí)行比較特殊或復(fù)雜，應(yīng)選擇強度動因。()。9、作業(yè)動因中屬于用執(zhí)行頻率或次數(shù)計量的成本動因是A.交易動因B.持續(xù)時間動因C強度動因D.資源動因【答案】 A【解析】交易動因，是指用執(zhí)行頻率或次數(shù)計量的成本動因，選項 A正確；持續(xù)時間動因，是指用執(zhí)行時間計量的成本動因，選項B 錯誤;強度動因，是指不易按照頻率、次數(shù)或執(zhí)行時間進行分配而需要直接衡量每次執(zhí)行所需資源的成本動因，選項C 錯誤。選項D 不屬于作業(yè)動因。10、在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計算公式是()。A.

6、實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本B.實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實際成本C實際產(chǎn)量下實際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本D.實際產(chǎn)量下實際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】 A【解析】成本總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。二、多項選擇題1、作為成本管理的一個重要內(nèi)容是尋找非增值作業(yè)，將非增值成本降至最低，下列各項中，屬于非增值作業(yè)的有()。A.從倉庫到車間的材料運輸作業(yè)B.零部件加工作業(yè)C零部件組裝作業(yè)D.產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗作業(yè)【答案】 AD【解析】非增值作業(yè)，是指即便消除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)，如果一項作業(yè)不能同時滿足增值作業(yè)的三個條件，就可斷定其為

7、非增值作業(yè)。例如檢驗作業(yè)(選項D),只能說明產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，而不能改變其形態(tài)，不符合第一個條件;從倉庫到車間的材料運輸作業(yè)可以通過將原料供應(yīng)商的交貨方式改變?yōu)橹苯铀瓦_原料使用部門從而消除，故也屬于非增值作業(yè)。2、根據(jù)責(zé)任成本管理基本原理，成本中心只對可控成本負責(zé)。可控成本應(yīng)具備的條件有()。A.該成本是成本中心可計量的B.該成本的發(fā)生是成本中心可預(yù)見的C該成本是成本中心可調(diào)節(jié)和控制的D.該成本是為成本中心取得收入而發(fā)生的【答案】 ABC【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費，它應(yīng)具備三個條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二，該成本是成本中心可以計量的 ;第三，該成本是成

8、本中心可以調(diào)節(jié)和控制的，所以本題的正確選項是A、 B、C。3、按消耗對象不同可將作業(yè)分為主要作業(yè)和次要作業(yè)，下列屬于主要作業(yè)的有()。A.被產(chǎn)品消耗的作業(yè)B.被原材料消耗的作業(yè)。C被介于中間地位的成本對象消耗的作業(yè)D.被顧客消耗的作業(yè)【答案】 AD【解析】 主要作業(yè)是指被產(chǎn)品、服務(wù)或顧客等最終成本對象消耗的作業(yè);次要作業(yè)是指被原材料、主要作業(yè)等介于中間地位的成本對象消耗的作業(yè)。選項BC屬于次要作業(yè)。4、下列各項中，屬于揭示利潤中心特征的表述包括()。A.既能控制成本，又能控制收入和利潤B.只控制收入不控制成本C強調(diào)絕對成本控制D.既可以是自然形成的，也可以是人為設(shè)定的【答案】 AD【解析】利潤

9、中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。利潤中心與成本中心相比，其權(quán)利和責(zé)任都相對較大，它不僅要降低絕對成本，還要尋求收入的增長使之超過成本，即要強調(diào)相對成本的降低。三、判斷題1、企業(yè)對成本中心進行業(yè)績考核時，應(yīng)要求成本中心對其所發(fā)生或負擔(dān)的全部成本負責(zé)。()【答案】X【解析】成本中心只對可控成本負責(zé)，不負責(zé)不可控成本。2、作業(yè)選擇指利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率。()【答案】X【解析】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率。3、非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過持續(xù)改善來消除或逐步降低的成本。()【答案】X【解析】非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本，還包括增值作業(yè)中因為低效率所發(fā)生的作業(yè)成本。4、在作業(yè)成本法下，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。()【答案】V【解析】成本動因亦稱成本驅(qū)動因素，是指誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因，是成本對象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介。成本動因又可分為資源動因和作業(yè)動因。根據(jù)資源動因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)，作業(yè)動因計量