對于醫(yī)院年終總結年終.doc

1、對于醫(yī)院年終總結年終關于醫(yī)院年終總結年終工作總結關于醫(yī)院年終總結是一篇好的，覺得應該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。尊敬的院指導及各位同事們：20_年已經(jīng)過去，新一年的工作已經(jīng)開場，回憶 20_年，在院指導的帶著下我院實現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實現(xiàn)了跨越式的開展，迎來了前所未有的開展機遇。在這一年我們在院指導的正確指導下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領全局，以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審細那么”為工作標準，積極進取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的方案，扎實工作，堅持以推進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護醫(yī)療質(zhì)量與平安，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建立，突出中醫(yī)特色，進步中醫(yī)診療技術應用比例，堅持西學中繼續(xù)，加

2、強業(yè)務學習、繼續(xù)和臨床帶教等方面進步醫(yī)務人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步進步。下面我代表醫(yī)務科就 20_年工作向各位指導和同志們匯報如下：一、各項醫(yī)療指標持續(xù)提升 在 20_年中，我院全年業(yè)務收入到達歷史新高，全年總接診門診病人 21.6 萬余人次，住院患者 6571 人次，人均住院10.96 天，全院藥占比 41.2，其中中藥收入占藥品收入的56.7，中藥飲片收入占中藥藥品收入的 58，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為 29.5 次，床位使用率為 91.1。二、積極開展各項醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)進步 1、在 20_年，我們按照二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準

3、中關于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長及主管院長帶著下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進展全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強現(xiàn)運行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，參考寫作網(wǎng)站對醫(yī)療行為施行獎，尤其是在 20_年隨著質(zhì)控小組對醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深化質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進一步的進步，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100 余項，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會 60 余項，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)視管理的作用。2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工作落到實處，20_年在院指導的支持下我們按照二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準的相關要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委

4、員會，并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會全體會議，通過此次會議的召開，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改良。3、自 20_年 1 月開場，醫(yī)務科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務來做。截止 20_年 12 月 31 日，病案室全年完成 6000 份病歷共約 6570 份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有 600 份的搜集、編碼、病案統(tǒng)計、歸檔工作。100 排行有效的防止了病案不能及時歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。三、醫(yī)療平安防范工作得以改良和提升 醫(yī)療平安是醫(yī)院開展的生命線，分開了醫(yī)療平安無從談起開展。如何落實相關醫(yī)療平安的制度那么是我們在 20_后重點需解決的問題，針對

5、我院重點科室的問題及缺陷，在 20_年醫(yī)務科做了如下工作：1、手術室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場所，為防止醫(yī)療過失事故的發(fā)生，自元月份開場，醫(yī)務科就結合其它相關職能科室對手術室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術室舉行了溝通協(xié)調(diào)會，通過各科的溝通協(xié)調(diào)，落實了手術平安核查制度與查對制度與手術平安管理制度并協(xié)調(diào)了手術科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術室工作到達了更加平安有序標準開展。2、標準并落實了危急值報告制度，為了使危急值報告制度在臨床工作中真正的落到實處，使臨床醫(yī)師需要及時得到檢查或檢驗信息，迅速給予患者有效的干預措施或治

6、療，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開場，醫(yī)務科根據(jù)各級主管部門及我院實際情況制定了我院的危急值報告制度并要求各科認真如實報告記錄，通過以上工作的開展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。四、中醫(yī)特色管理持續(xù)改良 在本年度開作開場之初，我們就按省中醫(yī)藥管理局關于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標及二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準，每月對各科室中醫(yī)藥診療技術及中藥應用率進展了檢查及統(tǒng)計，寫作并在每月質(zhì)量點評會上予以通報，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院指導的大力支持下此項工作得到了較大的提升，通過每月的督導各科中醫(yī)診療操作工程實際應用得以大幅進步，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術工程共開展 60余項，共計 15 人次

7、，全院住院病人中藥飲片應用率繼續(xù)維持在 60以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進一步得到顯現(xiàn)。五、新技術應用不斷提升 隨著我院整體搬遷后的業(yè)務量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷進步，原有各科開展的診療技術已顯的不能滿足患者日益增長的安康需要，進入 20_以來，在院指導的支持下，醫(yī)務科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療工程，在 20_年全年各科共開展新技術 31 項，其中醫(yī)技科新工程 22 項，臨床病區(qū)開展新技術 9 項，新開展我院首例手術共計 14 臺，其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術及新手術的開展標志著我院醫(yī)療程度的進一步提升。六、業(yè)務學習與院內(nèi)西學中繼續(xù)持續(xù)提升 1、在 20_年醫(yī)務

8、科在院指導的大力支持下，嚴格按照二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴”標準組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務人員授課，并邀請及組織國家級、省市級專家來我院授課，至少每月進展 2 次中醫(yī)藥知識培訓，并要求使西學、中學中的形成常態(tài)化。全年共組織各類西學中學習 18 次，其中邀請上級醫(yī)院專家授課 8 次，參加人數(shù)均達 95以上，通過這些院內(nèi)培訓及相關活開工作的開展，使我院學習氣氛得以持續(xù)提升。2、在 20_年，按照醫(yī)務科年初的工作方案，自第一季度開場，醫(yī)務科有意識的在每一季度進展一次相關醫(yī)療平安法律或醫(yī)德的培訓學習，全年共進展相應培訓共 4 次，使我院

9、醫(yī)務人員在醫(yī)德方面獲得了明顯的改良。七、對外宣傳安康講座持續(xù)進展 在對外宣傳及安康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺、報社等機構宣傳我院中醫(yī)技術、中藥食療及治未病等安康知識；并繼續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)絡，組織我院骨干醫(yī)師深化宣傳，推介我院新技術，新業(yè)務，宣傳我院，從而在一定程度上進步我院的知名度和社會影響力；長期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡，加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡與溝通，實行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各偏遠山村開展義診活動，效勞群眾，鎖定病，進步我院經(jīng)濟效益、社會效益。八、臨床帶教實習工作進一步提升 隨著醫(yī)院業(yè)務的不斷開展及醫(yī)院業(yè)務力量的不斷壯大，為進步醫(yī)院整體程度促進臨床教學科研才能，進步人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升醫(yī)院社會影響力及品牌，進入 20_年以來，我們就在院指導的帶著下把臨床帶教實習工作做為