工作計(jì)劃安排需集團(tuán)配合事項(xiàng)

1、匚作計(jì)劃安排、銷售支持體系配合修規(guī)、規(guī)劃、功能建議 住宅產(chǎn)品建議 回遷產(chǎn)品建議 商業(yè)產(chǎn)品建議 售樓處的選址及包裝建議 樣板間及家具配飾建議 戶型及產(chǎn)品細(xì)化 依據(jù)銷售代理公司市調(diào)數(shù)據(jù)、資金需求、集團(tuán)、項(xiàng)目公司市 調(diào)研討一期開盤日期及銷售體量 園林、售樓處及項(xiàng)目建議 物管、售樓處及項(xiàng)目建議 會所、售樓處及項(xiàng)目建議 銷售模式建議 產(chǎn)品及營銷綜合策劃報(bào)告 確定案名、確定延展思路 媒體通路、活動及媒體發(fā)布時(shí)間節(jié)點(diǎn) 媒體渠道、銷售渠道鎖定 活動方案及推廣策劃計(jì)劃需接觸關(guān)聯(lián)企業(yè)：考察、建議、支持、協(xié)議討論、合同簽署 設(shè)計(jì)院 銷售公司、 廣告公司、制作公司 物業(yè)公司、管理公約、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 沙盤公司 動畫制作公司

2、 渲染圖公司 園林公司 樣板間設(shè)計(jì)公司 樣板間裝修公司 家具配飾公司 相關(guān)幼兒園、學(xué)校具體條件的深化落實(shí) 媒體市內(nèi)、炒作、網(wǎng)上論壇的建立管理 媒體香河占有、發(fā)布 貸款銀行及條件 開盤方式建議 商業(yè)機(jī)構(gòu)、商業(yè)代理的接觸、銷售前期準(zhǔn)備工作支持銷售文件準(zhǔn)備、答客問、銷售手冊、公司及項(xiàng)目簡介 銷售賣點(diǎn)的總結(jié)提煉 價(jià)格體系的研討合同的相關(guān)條款建議銷售管理體系深化和建議1、項(xiàng)目公司人員配置工作職能：案場銷售、銷控、統(tǒng)計(jì)、日報(bào)等各類表單及匯報(bào)、 審核流程 銷售秘書: 案場經(jīng)理、主管 案場銷售（依據(jù)售樓處大小而定） 策劃團(tuán)隊(duì)、文案一名2、銷售公司、確定建議選擇五家以上、可分銷3、廣告公司、確定建議選擇五家以上比稿或其他方式四、客服體系1、人員配置工作職能：客戶意見統(tǒng)計(jì)、追蹤、網(wǎng)上簽約、入住、合同及 檔案管理 客服:2、工作流程五、財(cái)務(wù)體系1、人員配置案場財(cái)務(wù):2、工作流程收退款流程建議六、物業(yè)服務(wù)體系1、人員配置案場保安、前臺、服務(wù)禮儀等操作流程建議2、工作流程七、其他類型產(chǎn)品(1) 商業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)設(shè)計(jì)、招商、