人力資源盡職調(diào)查報告_最新修正版

1、最新修正版*公司人力資源盡職調(diào)查報告人力資源盡職調(diào)查的內(nèi)容:組織結構情況;各部門職責分工情況;人員結構情況;各級員工薪酬及福利狀況;勞動合同簽定狀況與勞動用工狀況，是否存在未決和潛在勞動爭議;人力資源管理機構、法規(guī)制度及工作的開展的狀況;公司的社會保險的繳納狀況;相關管理制度的健全及完善情況。人力資源盡職調(diào)查的形式:文件及工具表格形式;實地走訪考察形式;與相關人員進行訪談形式。、公司基本情況組織機構：*公司（以下簡稱“”）成立于年 月，公司注冊資本萬元,公司*位于。公司2004年2月首次取得 GSP執(zhí)照，2008年12月重新認證。公司主要經(jīng)營品種超過1000個，與全國百多家醫(yī)藥廠家及醫(yī)藥流通企

2、業(yè)有業(yè)務往來,已經(jīng)是*26人，占是一家以中成藥、化學原料藥、化學藥制劑、抗生素原料藥、抗生素制劑、蛋白同化制劑、肽類激素及保健食品批發(fā)零售的綜合性醫(yī)藥流通企業(yè)。時至今日,市最大的醫(yī)藥配送商。人員狀況：目前在冊36人（包括總經(jīng)理），各類專業(yè)技術人員中擁有中級職稱初級職稱7人、執(zhí)業(yè)藥師2人，占全員27.78%;本科和大中專學歷的有全員 72.22%。勞動合同簽訂情況：35人合同工、1人臨時工2010年人工成本占費用總額約7.80%，2011年人工成本預算占費用總額7.18% 。二、公司組織架構圖（公司及部門設置）f總經(jīng)理L副總經(jīng)理財務部f銷售部商務部i辦公室r質(zhì)管部Z業(yè)務部1、各部門、崗位設置及職

3、責分工1.1財務部部門職責：負責公司財務、統(tǒng)計及會計管理等工作設置：財務主管1人，出納1人，統(tǒng)計1人 在崗人數(shù)：3人出納財務部主管統(tǒng)計1.2銷售部部門職責：負責公司銷售業(yè)務維護以及回款工作 崗位設置：總監(jiān)1人，經(jīng)理1人，業(yè)務員5人，文員1人，開單員2人在崗人數(shù)：10人銷售部總監(jiān)£經(jīng)理業(yè)務員文員S,開單員1.3商務部部門職責：負責公司產(chǎn)品的采購工作及信息收集工作 崗位設置：總監(jiān)1人，采購員2人，商務員1人在崗人數(shù)：4人1.4辦公室部門職責:日常內(nèi)勤工作崗位設置：文員1人在崗人數(shù)：1人辦公室J文員1.5質(zhì)管部部門職責：負責驗收和養(yǎng)護公司各產(chǎn)品，復核出庫貨品及備貨、統(tǒng)籌倉庫事務在崗人數(shù)：7

4、人崗位設置：主管1人，養(yǎng)護驗收員2人，倉管員2人，復核員2人Z質(zhì)管部主管養(yǎng)護驗收員倉管員復核員1.6業(yè)務部部門職責：負責公司貨物運輸工作 崗位設置：主管1人，司機2人，運輸員3人三、員工基本情況1、高層管理人員情況職務-姓名d政治面貌L1職稱/資格1學歷分工概要2、中層管理人員情況|職務姓名1性別1治面艷稱/資格i1司齡其中張靜準備提拔為中層，但現(xiàn)處于觀察期，沒有辦理崗位變動。劉劍豪是法人代表，也是公司總經(jīng)理的親屬。3、人員結構分析-職能類別（不含高管人員）職能類別人數(shù)比例4、人員結構分析-層級（不含高管人員）職位等級人數(shù)比例5、人員結構分析-學歷層次（不含高管人滬層疋嘰E屮尺副虬Q員）學歷人

5、數(shù)1比例大學本科411.76%大學?？?26.47%中專1132.35%高中411.76%初中617.65%I,2E6人員結構分析-年齡結構（不含高管人員）年齡人數(shù)1比例30歲以下1852.94%30-39926.47%40-49720.59%50-5900.00%平均年齡：31.1歲7、人員結構分析-性別（不含高管人員）性別人數(shù)比例男2058.82%女1441.18%四、員工薪酬福利情況1、人力成本費用（單位元）項目10-11增長率調(diào)整根據(jù)盡調(diào)數(shù)據(jù)予以900,6031,112,5961,223,85624%10%9,988,66314,263,10817,048,15543%20%736,9

6、23932,0961,025,30526%10%17,39518,23331,1855%71%9.02%7.80%7.18%-13%-8%09-10增長2009 年2010 年2011 年人力成本費用總額工資總額人均利潤人工成本占費用比以上數(shù)據(jù)待審計結果出來后再調(diào)整層級基本工資績效工資工齡工資中層1500500按工作滿一年后，次年每月增 加50元的標準，逐年遞增；有2、崗位級別設定和崗位工資1效期從2009年1月1日至2013基層10005001年12月31日止3、崗位平均薪酬統(tǒng)計注：2009年*市月平均工資為*元/月，2010年*市月平均工資為 2291元/月，最低月工資標準為810元/月。

7、4、員工福利情況社會保險按*市最低標準購買，7月社保調(diào)整后，公司與個人每人每月共交649.27 元。住房公積金其它商業(yè)保險每人每年交200元職位等級月平均收入'R月平均固定工資月平均 績效獎金月平均 現(xiàn)金福利高層403328001233中層330115671734一般員工22301314916各類補貼一一餐費、晚餐/電話費/交通費、加班補貼（休息日50元/天，法定節(jié)假日100元/天）各類節(jié)日金及禮金春節(jié)5800左右/中秋2200左右/生日200元體檢一一每年一次 帶薪假期一一每年五天 其他福利一旅游5、薪酬及激勵政策績效工資基數(shù)：中層干部：500元/月；基層員工：500元/月考核內(nèi)容:

8、考核內(nèi)容考核對象日常工作表現(xiàn)50%上級考核業(yè)務完成考勤50%經(jīng)理級總經(jīng)理超出每天浮動時間（上、下班各 5分鐘）部分及第三次起每遲到 1分鐘扣罰考勤績效 5元，全年 累計遲到超過180分鐘，取消年 終獎評選資格，并扣發(fā)年終獎金50%部門主管行政經(jīng)理基層員工立 R f 1 Hz?業(yè)務員1部門主呂、辦公室五、人力資源現(xiàn)狀綜述經(jīng)過對*有限公司實地走訪， 相關人事負責人溝通，以及相關資料收集，針對整體 人力資源現(xiàn)狀提出以下關注點:1公司在冊人員情況目前在冊人員共36人（詳見員工花名冊），其中35人都有按照勞動合同法簽訂固定期限勞動合同，1人屬臨時工（未簽訂合同）。都有按照稅法規(guī)定繳納個人所得稅。退休人

9、員0人。2、社會保險和住房公積金情況在冊合同工中，34人購買社會保險，繳費基數(shù)依據(jù)*市最低繳費標準購買，未買住房公積金，1人依據(jù)個人意愿自行購買；臨時工 1人未購買社會保險。3、人力資源制度規(guī)范公司有相關人員考勤休假、崗位輪換、薪酬核定及獎金核算制度。但缺乏人員違紀處罰、勞動合同管理等相關規(guī)范，另績效及年終獎核算存在不清晰。4、特殊情況說明公司有劉劍豪、雷素敏 2人為總經(jīng)理親屬，其中劉劍豪為法人代表。公司每月10日發(fā)放工資，其中老員工發(fā)放當月工資，新員工發(fā)放上月工資。人力資源建議:1、如果要接收人員，則需考慮目標企業(yè)現(xiàn)有的人員結構?，F(xiàn)有人員中物流人員與銷售類占比為1:1，分別占現(xiàn)有人員的24%2、在收購協(xié)議中明確安置原則：由目標企業(yè)在公司接收前解除與員工所有的勞動關系（包括特殊人員），公司將根據(jù)需要依據(jù)招聘流程聘用相關人員，重新接收的人員工齡不延續(xù)。因解除勞動合同產(chǎn)生的費用均由目標企業(yè)承擔。3、明