中衛(wèi)公司崗位職責

1、門衛(wèi)值班人員崗位職責一、熟悉執(zhí)勤范圍內的地形地物等情況，牢記各項管理 制度，嚴格執(zhí)行紀律，文明執(zhí)勤，禮貌糾章。認真做好“六 防工作”（防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防泄密、防詐 騙）。二、嚴格檢查出入車輛、人員，無項目通行證的車輛 及沒有佩戴安全帽的人員一律禁止進入施工區(qū)域，堅決杜絕 老人、小孩，拾荒、收廢品人員進出施工現場。對攜帶物品 或裝載貨物進出的人員、車輛要認真進行核查，檢查出門手 續(xù)是否齊全，并做好驗證（出門證）登記。三、組織、維護好施工車輛進出施工區(qū)的行車秩序，嚴 禁重型車輛行駛在水泥路面，避免施工車輛長時間?？吭谑?工區(qū)內影響其他車輛進出。四、加強施工區(qū)域內機械設備、 物資材料的

2、看管和守護， 確保其不受損壞，被盜。五、值班人員要保持衣著整潔，佩戴值班袖章上崗。舉 止端正，文明執(zhí)勤。六、值班人員負責做好值班崗亭內及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。一、完成領導臨時交辦的其他工作任務。農民工業(yè)余學校管理制度一、公司成立農民工業(yè)余學?；顒宇I導小組，設組長、 副組長，負責業(yè)余學校的日常組織和管理活動。二、公司成立農民工業(yè)余學?？傂?，各項目成立農民工 業(yè)余學校，明確教務工作負責人，貫徹落實教學大綱，嚴格 執(zhí)行教學計劃，配合做好教學工作。三、實行每周教學，開課時間應保證1-2個課時。四、授課人員應認真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂， 做好各課教學考試命題、出題和閱卷工作，認真聽取授課情 況反饋及改進

3、。五、各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到 課率不得低于85% ；各學校教務負責人負責對到課情況進行 考勤和統(tǒng)計，作為班組考核和優(yōu)秀學員評比的重要依據之。六、教室內應配備必須的教學設施，盡量做到功能多樣七、落實專人監(jiān)督管理好業(yè)余學校校舍、桌椅等公共財 產，執(zhí)行損壞賠償制度。八、組織開辟學習園地，通過黑板報、宣傳欄等形式， 交流學習心得，表揚好人好事。一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關方針政策、法律法規(guī)以及 本企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間 的利益關系。二、在公司工程部、經營部、企管部等部門的協(xié)助下，根據合同 要求，市場需要，施工生產條件等因素，制訂本項目的質

4、量目標和具 體目標值，主持（或參與）制訂質量計劃，對質量（保證）體系項目 子體系的建立和正常有效地運行負全面責任。三、主持（或參與）制訂施工組織設計和作業(yè)指導書，組織（或 參與）項目內各單位工程或專業(yè)項目、對內、外發(fā)包，對工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督管理全面負責。四、根據本企業(yè)的年、季、月度施工生產計劃，組織編制項目的 年、季、月生產計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構件、機具、 設備、資金等使用計劃，并組織有關部門、單位簽訂供貨合同或責任 制合同，并嚴格履行合同。五、組織和管理項目人、財、物等生產要素，協(xié)調好與各方面的 關系，做好人、財、物的合理調配與供應。六、組織制

5、定項目班子及各類人員的崗位經濟責任制及各項規(guī)章 制度，接受有關職能部門對項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法 人代表（或委托人）報告工作。七、建立項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信 息反饋。八、加強各類經濟技術資料、質量記錄的管理，及時辦理各類簽 證。九、完成公司領導交辦的其它任務。一、在項目經理領導下工作，協(xié)助項目經理對項目的施工生產進 行全過程的組織和管理。二、具體組織并參與質量計劃的編制和實施， 組織建立質量保證 體系、項目子體系并維護其正常有效地運轉。三、具體組織施工組織設計和施工方案的編制， 參加圖紙會審和 設計交底，組織好施工前的準備活動。四、深入施工現場，掌握項目施

6、工進度、質量及其它情況，做好 現場施工目標的中間控制，協(xié)調現場各部門、各工作、工序間的接口 和交叉作業(yè)。五、負責現場工程質量、安全生產和文明施工的管理，進行必要 的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新機具、新 材料的合理應用。六、對現場“人、機、料、法、環(huán)”等工作合理安排，優(yōu)化配置， 嚴格控制成本。七、組織并參與項目生產調度會，質量分析會，匯報施工生產情況，協(xié)調并解決施工生產中產生的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜。八、完成項目經理交辦的其它任務。一、貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準，在項目經理的領導下, 對本項目的技術管理工作負責。二、參加單位工程設計交底、圖

7、紙會審，參加編制本項目的質量 計劃，施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，負責向項目管理人員進 行技術交底。三、制訂質量安全技術措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設 計和各類技術措施，指導項目開展 QC小組活動。四、深入施工現場，及時發(fā)現和解決施工中存在的問題，負責管 理項目的計量、試驗和測量工作。五、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織或參加 隱蔽工程驗收和分部分項工程，單位工程質量的評定工作。六、負責項目技術資料管理，辦理施工技術文件、初審施工檔案、 資料、繪制竣工圖，負責組織整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工 作。七、受理合理化建議，推廣應用“四新”技術，開展技術革新， 完成項目的

8、技術效益計劃。八、完成項目經理交辦的其它任務。一、貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、標準和規(guī)范中有關 實驗的規(guī)定和質量評定標準。負責現場的原材料、半成品的（抽樣）試驗檢驗工作。二、熟悉各種原材料、半成品的取樣、送檢及有關現場 試驗工作，做好現場砂石含水量，砼坍落度、砂漿稠度等的 測定及砼、砂漿試塊的成型和養(yǎng)護，并做好相應的原始記錄。三、熟悉各種材料的性能指標及試驗方法，掌握所用儀 器的性能，做好有關儀器設備的維護保養(yǎng)工作。四、負責現場砼砂漿等配合比的試驗工作，協(xié)助項目內 技術員搞好有關試驗檢驗資料的管理工作，確保資料及時、 準確、真實、完整。五、全面負責施工現場的計量工作，預防和處理原材料、 半成品

9、試驗質量事故，對不合格材料、半成品及時通知項目 經理及其它有關人員進行處理。六、完成領導交辦的其它任務。一、在項目經理領導下，協(xié)助項目經理對項目機械設備的進場、 安裝、驗收、使用、調度、維修、保養(yǎng)、退場全過程的管理。二、根據項目生產計劃和施工進度的要求， 組織制定機械設備計 劃，及時組織和聯系機械設備進場，根據需要平衡調度，合理組織， 確保項目施工生產的順利進行。三、貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的設備管理條例，規(guī)定和標準，結合項目 實際，組織制定相應的管理實施細則，組織實施。四、負責項目機電操作人員的進場、管理、退場工作。五、認真負責進場機械設備的驗收、登記、租賃結算，退場工作.六、加強對操作人員的安全教

10、育，督促操作人員合理使用機械設 備，完善安全防護裝置，確保機械設備及人員安全。七、負責對機械設備事故的調查、分析、處理和上報。八、負責機械設備檔案的管理，及時收集、整理各類原始資料，交接登記，運轉記錄，維修記錄，事故分析材料。并及時、準確上報 各類統(tǒng)計報表。九、組織開展（紅旗設備競賽）活動，協(xié)助上級主管業(yè)務部門搞 好檢查評比工作，推廣先進機械設備管理經驗。十、負責文明施工中機械設備的達標管理和完成領導交辦的其他 工作。一、在項目經理的領導下，貫徹執(zhí)行公司有關材料管理 的各項規(guī)章制度。二、主動搞好項目材料部門與其他部門之間的協(xié)調工 作，促進部門間計劃信息的暢通。加強供需計劃的管理，按 時、按質、

11、保量地組織各種材料運到現場。三、在公司授權的范圍內負責項目 C、B類物資的采購， 按公司提供合格分供商名冊進行采購，全面負責進場材料驗收、貯存、保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、管理工作。四、加強現場物資管理，嚴格控制好限額領料制度，為 項目降低材料成本，多創(chuàng)效益做貢獻。五、主動與項目各工長協(xié)調好關系，配合現場的文明施 工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并做好標識、掛牌保 管。六、負責指導現場材料員、庫管員及時作好各種材料帳 表和材料成本核算工作，協(xié)助項目經理和項目財務等部門， 搞好經濟活動分析，嚴格控制材料成本，提高項目經濟效益。七、完成領導交辦的其它任務。一、在項目經理的領導下，負責對項目形成的各門類

12、不 同資料進行編寫、收集、鑒定、保管、利用等工作。二、根據檔案法和公司有關檔案分類規(guī)則進行檔案 資料的收集、整理、編目，統(tǒng)計、借閱和保管工作。三、認真執(zhí)行保密制度，嚴格履行資料借閱登記批準手 續(xù)。四、及時完善、催收、整理，協(xié)助整理相關部門的各門 類不同的文件資料，做好立卷、歸檔工作。五、項目竣工后檔案歸檔，并及時移交公司檔案室保存O衛(wèi)生間管理制度為了保持衛(wèi)生間內外部環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建一個干凈、舒適 的環(huán)境，特制定如下管理制度。一、入廁者要做到小便入池，大便入坑。二、用完紙巾后應扔進規(guī)定紙簍，以避免衛(wèi)生間堵塞。三、用完便池后應立即沖洗，做到干凈、衛(wèi)生。四、入廁者進門、關門時要做到輕手、輕腳，避免損壞

13、 公物。五、講究公共衛(wèi)生，爭做文明市民。六、衛(wèi)生間清潔值班員每日必需將衛(wèi)生間沖洗2-3遍七、必需每周消毒兩次，嚴防各種病毒傳染，確保員工 身心健康。爭創(chuàng)清潔衛(wèi)生文明先進集體。防火巡查、檢查制度一、項目每季度組織進行一次防火安全檢查。二、項目每月組織一次防火安全檢查，消防安全責任人 在責任區(qū)內進行消防安全巡查。三、項目防火責任人應每周按規(guī)定進行檢查，并對倉庫、機房、物資重地等防火重點部位進行防火安全巡查。四、重大活動、節(jié)假日前由項目組織，環(huán)衛(wèi)、工程等部 門開展消防安全檢查、整治。五、各級檢查應認真做好記錄，對發(fā)現的不安全因素應 落實整改措施，發(fā)現重大隱患時，應立即采取防范措施，并 及時上報。六、

14、巡查內容：是否完善防火管理制度，是否落實防火 責任制，是否有火災隱患、隱情，消防設施設備（滅火器、 消防栓、報警按鈕、模塊等）是否完好無損等。七、巡查時間：定時巡查和機動巡查相結合。 定時巡查: 每月定期巡查一次，機動巡查由防火主管部門安排。八、對巡查中發(fā)現的問題應及時處置，并向主管部門負 責人匯報，做好詳細的記錄。一、對滅火器、消防栓等消防器材設施， 應落實責任制， 有專人負責管理。二、各級防火責任人應對責任區(qū)內的消防設施進行巡 查，檢查消防設施的完好情況，并做好情況記錄。三、消防控制值班員每天對泵房、報警閥門、排風機房 等設施進行檢查，發(fā)現異常情況，及時處理并匯報。四、消防監(jiān)控中心負責人每

15、月組織對泵房、報警閥門進 行檢查、調試，并詳細做好記錄。五、每半年對消防水泵等消防設施進行一次全面維護保 養(yǎng)。六、對移動式滅火器落實專人維護， 每周清潔檢查一次， 保證完好。湖北中衛(wèi)建設工程有限公司一、嚴格執(zhí)行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在 上級業(yè)務部門和項目經理的領導下，做好項目的安全生產管理工作。二、熟悉安全技術操作和掌握安全防護標準， 制定安全生產制度，實行企業(yè) 安全生產責任制，安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。三、組織項目安全領導小組開展旬（周）例會安全生產大檢查，做好記錄， 督促整改和實施獎懲。四、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重

16、險情有權 通知暫停生產，并立即報告上級領導妥善處理， 做好安全生產工作日記，對違反 安全條例和有關安全法規(guī)的行為， 經勸說無效，有權提出處理意見，報項目經理 批準后執(zhí)行。五、作好項目特殊作業(yè)人員的登記管理工作， 督促遵守安全生產制度，持證 上崗，不違章作業(yè)。六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關要求收集，整理各項安全管理 資料。七、 參加項目重大傷亡事故的調查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān) 督實施整改措施的落實。八、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺賬，對安全獎勵基金做 出資金使用計劃，報項目經理批準。工傷事故按實填寫傷亡事故報告單 （一式三 份），項目內容填寫齊全、清楚。九、參

17、與項目勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關部門 做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。十、完成項目經理及上級主管部門交辦的其它工作。湖北中衛(wèi)建設工程有限公司一、嚴格執(zhí)行國家質量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè) 對工程質量行駛監(jiān)督檢查職能。二、負責對分部分項工程進行檢查和等級評定，參加基 礎主體部分工程質量核定和單位工程質量評定。三、按貫標的程序文件的要求和項目質量計劃書的規(guī)定 以預防為主的方針，加強工程的施工過程質量控制。四、領會設計意圖，掌握技術要點，按標準工藝，進行 工序質量控制，協(xié)助工長管理好工程質量“自檢、互檢、交 叉檢（三檢制）”，隨時掌握各分項工程的質量情況。五、深入施工現場，檢查主要原材料、半成品、成品的 質量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質 量事故的調查、分析，并檢查技術處理方案的執(zhí)行情況，對 不符合質量標準的工程有權責令返修、返工或停工。六、負責檢查施工記錄和試驗結果，整理分部分項工程 和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質量報表，建 立質量檔案。七、對工程的施工質量負直接監(jiān)督檢查責任。八、完成領導交辦的其它任務。一、認真學習并熟練掌握關于工程預結算的各項規(guī)定， 靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編 制及簽訂工作，處理合理糾紛、索賠等事宜。二、負責項目合同管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工 合同、施工分包