社會治安綜合治理調(diào)研報告-精選模板

1、社會治安綜合治理調(diào)研報告社會治安綜合治理調(diào)研報告社會治安綜合治理調(diào)研報告社會調(diào)研報告社會調(diào)研報告各位領(lǐng)、導(dǎo)政協(xié)委員：穩(wěn)定是做好一切工作的前提，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，其它工作都無從談起。 中央明確提出“抓發(fā)展是政績，抓穩(wěn)定也是政績”，永清縣歷屆黨委政府一致認 為：抓不好穩(wěn)定工作，是對黨、對事業(yè)不負責(zé)任，也是對人民群眾不負責(zé)任。只 有抓好穩(wěn)定工作，才能聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；才能做到為官一任、 保一方平安?；谏鲜稣J識，我縣把維護穩(wěn)定作為縣委、縣政府一項重點工作來抓。針 對新時期穩(wěn)定工作既要有效解決群眾的現(xiàn)實困難，又要有效保障人民群眾生命財 產(chǎn)安全，還要有效化解各種社會矛盾的實際， 針對過去

2、穩(wěn)定工作條塊分割、各自 為戰(zhàn)、成效不明顯的弊端，我們堅持用改革的思路、系統(tǒng)的辦法，全面推進穩(wěn)定 工作，取得了初步成效。但是我們也發(fā)現(xiàn)，在維護社會穩(wěn)定方面也存在一定問題，主要表現(xiàn)在：一是社會治安綜合治理工作發(fā)展不均衡，有的單位和部門對此項工作還沒 引起足夠重視；二是對刑釋解教人員的幫教力度有待進一步加強；三是政法和行政執(zhí)法各部門的協(xié)調(diào)配合還有待進一步完善，執(zhí)法為民的意 識、方法、手段有待進一步強化。幾點做法及建議：一、搞好社區(qū)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效居民群眾今后，我們應(yīng)本著“居民、凝聚人心、強基固本、加快發(fā)展”的宗旨，按 照“休閑有去處、活動有場所、愁事能解、難事能幫”的原則，以便民、為民、 富民、安民為

3、目標，大膽改革城鎮(zhèn)管理體制，配齊配強居（村）民委員會，并廣 辟籌資渠道，建立健全功能齊全的標準化社區(qū)（村街）活動中心。充分發(fā)揮基層 黨組織、自治組織和群眾組織的作用，上為黨委、政府分憂，下為百姓解難，使 社區(qū)成為黨和政府群眾、教育群眾、群眾的新型社區(qū)。在政府職能向社區(qū)延伸上， 本著“小社區(qū)，大”的思路，組織民政、勞動、公安、計生等職能部門進駐社區(qū)， 開展扶貧濟困、就業(yè)安置、民事調(diào)解、醫(yī)療保健、政策咨詢等便民利民活動，使 部門工作重心下移，促進了政府職能轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 黨組織覆蓋社區(qū)，政府職 能延伸社區(qū)，群眾自我管理、自我體系配套社區(qū)，使黨和政府與群眾的距離拉近 了，群眾的一些困難和問題解決的

4、速度快了， 從而密切了黨群干群關(guān)系，形成了 “不進大院進小院，不找政府找社區(qū)”的良好工作局面。 二是逐步使社區(qū)成為教 育群眾的前沿陣地。一方面，依托中小學(xué)校的場地和人員優(yōu)勢，采取寓教于樂的 方式教育居民、居民，提高了居民的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。另一方面， 發(fā)揮社區(qū)文化陣地作用，組建晨練隊、秧歌隊、合唱隊、詩歌協(xié)會、書畫協(xié)會等 文體團體，這樣既豐富了群眾的業(yè)余文化生活， 又促進了社區(qū)精神文明建設(shè)。三 是成立扶危濟困的基礎(chǔ)平臺。在完善社區(qū)文教、便民、治安、救助、就業(yè)、衛(wèi)生、 環(huán)境、法律八大體系基礎(chǔ)上，廣辟門路開展了以黨員干部就業(yè)指導(dǎo)“一助一”、 在職黨員扶貧解困“一幫一”、先進分子志愿助殘“

5、一聯(lián)一”、居民百姓善待老 人“一贈一”、單位便民利民“一對一”為主要內(nèi)容的“五個一”活動， 使群眾 在生活中感受黨的溫暖和關(guān)懷。二、構(gòu)筑信訪工作大格局，有效調(diào)處各種社會矛盾我們應(yīng)積極改革信訪工作體制，創(chuàng)新信訪工作機制，完善信訪工作制度， 努力構(gòu)筑信訪工作大格局。一是組建群眾問題調(diào)處中心，建強信訪工作機構(gòu)。過 去信訪部門編制不夠、經(jīng)費不足、地位不高、待遇偏低，不僅無法應(yīng)對日益嚴峻 的信訪形勢，而且很難協(xié)調(diào)處理各類信訪問題，導(dǎo)致信訪工作陷入被動。針對這 一狀況，我們應(yīng)從有關(guān)部門抽調(diào)精兵強將充實信訪力量，成立大信訪辦，集中解決信訪問題，迅速遏制了信訪高發(fā)勢頭。二是實施“六聯(lián)責(zé)任單”，強化責(zé)任落 實。

6、責(zé)任不落實、落不實，是信訪問題久拖不決、小事拖大的主要癥結(jié)所在。我 們今后是否能夠?qū)嵭行旁L“六聯(lián)責(zé)任單”，對一些重大信訪問題和復(fù)雜疑難問 題，由縣信訪辦代縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組下達一式份的群眾信訪問題處理通知單，分送發(fā)案部門主管縣領(lǐng)導(dǎo)份，信訪人份，縣委辦、政府辦、縣委組織部各份，信訪辦 備存份，縣領(lǐng)導(dǎo)通知單附信訪人反映問題原件， 信訪人通知單附主管縣領(lǐng)導(dǎo)、發(fā) 案部門負責(zé)人方式。以此來推動信訪工作規(guī)范有序進行。三、編織治安防控絡(luò)，加強社會治安綜合治理我們應(yīng)把強化社會治安綜合治理作為穩(wěn)定工作的重點之一，堅持以“平安 創(chuàng)建”為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓了各項基礎(chǔ)性工作。一是以社區(qū)為基礎(chǔ)，完善城鎮(zhèn)治安防控 絡(luò)。按照干部出機關(guān)

7、、警務(wù)進社區(qū)、巡防上街面、聯(lián)防成絡(luò)的思路，全力做到警 力下沉，警務(wù)前移，構(gòu)建社區(qū)警務(wù)體系；按照專群結(jié)合、群眾為主的要求，在社 區(qū)建立了專職治安員為主體的群防群治體系；按照抓薄弱、抓盲區(qū)的要求，在縣城出城口建立功能完備的警務(wù)工作站治安卡點， 構(gòu)建了城鄉(xiāng)共防體系。從而形成 了廣覆蓋、全天候、立體化的防控格局。二社會治安綜合治理調(diào)研報告第 2頁是以平安建設(shè)為龍頭，強化農(nóng)村社會治安綜合防范。針對農(nóng)村治安防范面大、警力不足的實際，強化平安機構(gòu)建設(shè)，打 造農(nóng)村治安防范。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦人員單列出來，解決過去鄉(xiāng) 鎮(zhèn)沒有專門機構(gòu)抓平安穩(wěn)定工作的問題。 同時，每一一個村設(shè)立一個警務(wù)區(qū)，村 村建警務(wù)

8、室，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了 “”治安防范格局。即：民警、專職治安員、 義務(wù)聯(lián)防員三級互動梯隊；物防、技防、卡點、警務(wù)工作站四個互動平臺；自防、 協(xié)防、縱向、橫向四層聯(lián)動絡(luò)；組織、經(jīng)費和制度三項保障。三是以強化打擊力 量為重點，加強公安基礎(chǔ)工作。選派優(yōu)秀干警到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所任職。四、開展“走千家萬戶、解百姓難題”活動，積極為群眾辦好事、解難事我們應(yīng)把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，幫民致富，為民排憂作為密切黨群關(guān)系，維護穩(wěn) 定的一項重要措施，全縣干部統(tǒng)一行動，集中開展了 “走千家萬戶，解百姓難題” 活動，并作為長期制度固定下來，堅持下去。一是進行拉式真查實訪。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé) 所轄村、戶走訪；縣直部門和有關(guān)事業(yè)單位負責(zé)城內(nèi)社區(qū)居

9、民戶走訪。做到不漏訪一戶，不漏記一個問題。二是有效解決群眾反映的實際問題?！白咔Ъ胰f戶”是形式、手段，“解百姓難題”是目的、根本。走訪主體與被訪對象結(jié)成幫扶對 子，能幫助解決什么問題就解決什么問題。三是隨時接受和辦理群眾意見與建議。 在“走千家萬戶、解百姓難題”基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)廣辟群眾渠道，隨時解決實際 問題。如設(shè)立黨委書記信箱，每兩天查收一次信件，對群眾的意見和建議及時辦 理。開展“走千家萬戶，解百姓難題”活動，目的是為了進一步密切了黨群干群 關(guān)系。增強干部對百姓生活的了解和深刻的認識， 使其心靈受到震憾，思想受到 教育，使廣大群眾感受到了黨和政府的溫暖， 理順了情緒，進而維護和保持了全 縣

10、安定團結(jié)的好局面。五、強化工作保障，夯實維護平安穩(wěn)定的軟硬件基礎(chǔ)形成維護穩(wěn)定工作體系和長效運轉(zhuǎn)機制，加強基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要。一是強 化物質(zhì)保障。社區(qū)綜治建設(shè)可采取捐一點、單位集一點、政策傾斜一點、面向社 會公開招標建設(shè)省一點、有關(guān)部門贊助一點的辦法籌措資金。二是強化隊伍保障。 為了便于工作，我們在不增加總編制，不突破干部配備級別職數(shù)基礎(chǔ)上， 相應(yīng)提 高穩(wěn)定工作機構(gòu)規(guī)格。三是強化激勵和約束機制。為調(diào)動各級干部抓穩(wěn)定工作的 積極性，應(yīng)在選人用人導(dǎo)向上進行了調(diào)整，明確有信訪工作經(jīng)歷的干部可優(yōu)先推 薦為后備干部，有信訪工作經(jīng)歷或從事信訪工作半年以上的干部，在提拔中給予優(yōu)先考慮。落實維護穩(wěn)定工作人員相關(guān)待遇。建立約束制度：考核制，將穩(wěn)定工 作目標分解到系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法部門和社區(qū)，進行定期檢查和隨時抽查，并作為 相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手述職的重要內(nèi)容； 風(fēng)險抵押金制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和 主管領(lǐng)導(dǎo)按相應(yīng)標準交納穩(wěn)定工作風(fēng)險抵押金， 年終考核，兌現(xiàn)獎懲；“一票否 決”制，對抓穩(wěn)定工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門， 實行“黃牌警告”，對其主要領(lǐng)導(dǎo)和 主管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話；責(zé)任追究制，對出現(xiàn)重大問題和責(zé)任事故的部門和單位 領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任，給予免職、降職或撤職處分。以上是我在維護社會穩(wěn)定、打造平安永清方面一些有待