知識經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)會計(jì)的影響(共2篇)

1、知識經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)會計(jì)的影響（共2 篇 ）第一篇一、知識經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的影響會計(jì)可以如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)背景中，其基礎(chǔ)主要由資本的確認(rèn)與計(jì)量來組成。從外一層意思來說，傳統(tǒng)會計(jì)目標(biāo)主要以實(shí)體資本出資者與債權(quán)人作為出發(fā)點(diǎn)來詳細(xì)記錄會計(jì)主體與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的事項(xiàng)與活動，從而為兩者開展決策時提供依據(jù)，進(jìn)一步達(dá)到相關(guān)利益最大化的效果。知識經(jīng)濟(jì)以知識資本作為基礎(chǔ)，可以確保經(jīng)濟(jì)主體資本達(dá)到保值增值的效果，但是其在性質(zhì)上卻屬于依賴人的無形資產(chǎn)。所以，人是知識的載體，在知識經(jīng)濟(jì)增長過程中應(yīng)該具有較強(qiáng)的發(fā)言與收益分配權(quán)力。通過長時間的發(fā)展后，知識經(jīng)濟(jì)基本任務(wù)出現(xiàn)了翻天覆地的變化，已經(jīng)從過去的實(shí)體資本確認(rèn)改變?yōu)榻?/p>

2、天的智力與知識資本確認(rèn)。由此對財(cái)務(wù)會計(jì)提出了更嚴(yán)格的要求，也就是形成新型的會計(jì)計(jì)量模式。會計(jì)計(jì)量不僅是會計(jì)的主要特點(diǎn)，同時也屬于會計(jì)理論的重要組成內(nèi)容。其含義主要為物品間內(nèi)在關(guān)系通過數(shù)量關(guān)系來體現(xiàn)，并且將數(shù)額安排在實(shí)際事項(xiàng)中的整個過程。現(xiàn)階段，在全球各個國家當(dāng)中，可以獨(dú)立的會計(jì)計(jì)量模式大概有貨幣單位會計(jì)以及一般購買力貨幣單位會計(jì)這兩種。但是隨著知識經(jīng)濟(jì)的形成，會計(jì)環(huán)境隨之發(fā)生了改變，可以導(dǎo)致產(chǎn)生多種會計(jì)計(jì)量模式并存的現(xiàn)象，同時造成過去歷史成本計(jì)量模式無法滿足社會發(fā)展的需要，最終直接造成知識經(jīng)濟(jì)會計(jì)模式將其取代，并且被大眾社會所需要。二、應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)影響財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的對策1. 科學(xué)管理知識隨著知

3、識經(jīng)濟(jì)形勢的到來，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)需要對知識進(jìn)行科學(xué)的管理。此形勢產(chǎn)生后，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從過去產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬胖g的競爭，這是由企業(yè)競爭力的組成部分主要為智力資源造成的。對知識進(jìn)行管理從另外一層意思來說，也就是會計(jì)人員務(wù)必客觀地評估職工知識奉獻(xiàn)給企業(yè)的價(jià)值，因此企業(yè)應(yīng)該給職工提供優(yōu)質(zhì)的待遇，并且 確保勞動資源管理規(guī)范，從而快速將職工勞動資源更改為企業(yè)智力資 源，將職工本身具備的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，提升企業(yè)的競爭力。2. 大力推動財(cái)務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化與信息化一般來說，大多數(shù)知識型企業(yè)主要使用集中方式對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。但是隨著知識經(jīng)濟(jì)的形成，越來越來跨國與跨地域經(jīng)營的公司持續(xù)出現(xiàn)， 再使用過去的財(cái)務(wù)管理

4、方法對其開展管理，母公司很難隨時了解與監(jiān) 控子公司具體的財(cái)務(wù)情況。所以，對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時，企業(yè)需要注重 引入信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且將財(cái)務(wù)管理信息化作為出發(fā)點(diǎn)，大力加快構(gòu) 建企業(yè)信息化的速度。另外，企業(yè)還需要對其內(nèi)部的財(cái)務(wù)軟件與制度 進(jìn)行統(tǒng)一的管理，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化和信息化的財(cái)務(wù)管理體系，持續(xù)提升企 業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與對外擔(dān)保兩者的管理力度，確保管理體系正常工作，加 快企業(yè)的發(fā)展速度。3. 對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新現(xiàn)階段是知識經(jīng)濟(jì)階段，因此對財(cái)務(wù)管理的要求也日益嚴(yán)格，其技術(shù)含量也持續(xù)提升。對于知識型企業(yè)來說，其發(fā)展動力主要源于創(chuàng)新， 也就是科技與管理兩方面的創(chuàng)新。同時在此類企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)開展財(cái) 務(wù)管理的目標(biāo)主要是為了

5、供給創(chuàng)新所需要資金，從而確保企業(yè)能夠完 成創(chuàng)新，并且將創(chuàng)新使用在企業(yè)中，最終達(dá)到增加企業(yè)自身價(jià)值的效 果。因此，該目標(biāo)的完成對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求， 其不僅需要與知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的金融市場發(fā)展相互符合，同時還需要 付給企業(yè)發(fā)展的要求，并且使用最優(yōu)化的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資途徑， 保證企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化的效果，進(jìn)而確保企業(yè)的各種目標(biāo)和戰(zhàn)略可 以被完成。三、結(jié)束語綜上所述，知識經(jīng)濟(jì)時代的到來財(cái)務(wù)會計(jì)帶來雙重影響，在對其提出了更加嚴(yán)格要求的同時，還給其提供一個進(jìn)行改革創(chuàng)新的機(jī)會。因此，財(cái)務(wù)會計(jì)必須盡最大的努力應(yīng)對該形勢的到來，合理進(jìn)行改革，極力爭取自身能夠成為知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作用較大的一個角

6、色，并且最終可 以直接轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅ν苿咏?jīng)濟(jì)發(fā)展的一種工具，進(jìn)而加快我國社會的發(fā) 展速度，提升人民生活水平。第二篇一、知識經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響（一）對于財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)影響。根據(jù)新時代的要求，技術(shù)將成為企業(yè)發(fā)展改革的方向與核心，不過與技術(shù)所對應(yīng)的專有商標(biāo)，專利等也將成 為各大企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)，于是，這些例如機(jī)械裝備的有形資產(chǎn)將在 企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中占的比重將逐漸減小，而那些例如專有商標(biāo)，專利等 的無形資產(chǎn)將會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中占得比重持續(xù)增加，甚至起著主導(dǎo) 作用，因此，無論什么企業(yè)，他們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)將隨著社會需求發(fā)生巨 大改變。（ 二 ）對于財(cái)務(wù)的管理方法。在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動范 圍將繼續(xù)擴(kuò)大，不

7、但包括現(xiàn)實(shí)生活，還將向網(wǎng)絡(luò)等的虛擬實(shí)際發(fā)展， 于是便促進(jìn)了財(cái)務(wù)的管理方法改變，首先，財(cái)務(wù)信息化管理將成為一 種潮流，網(wǎng)絡(luò)具有更大的信息量，有更便捷的交流能力和交流方式， 因此各個企業(yè)在虛擬模塊的爭奪將會更加激烈。其次，隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展， 把財(cái)務(wù)虛擬化也將會成為潮流，傳統(tǒng)模式下的當(dāng)面交換已經(jīng)漸漸淘汰， 取而代之的將會是網(wǎng)上支付等更快捷的方式。（ 三 ）對于財(cái)務(wù)處理的風(fēng)險(xiǎn)。新時代環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)處理應(yīng)當(dāng)是慎 之又慎，否則很可能面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，其原因主要有如下幾點(diǎn)：其一， 產(chǎn)品更新?lián)Q代快，新產(chǎn)品還沉浸在喜悅時就要面臨淘汰的危機(jī)，因而 企業(yè)被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)會很大。其二，隨著產(chǎn)業(yè)信息化和交流的增加， 產(chǎn)品的

8、生產(chǎn)將不是秘密，如此，大量信息會流露給競爭對手，企業(yè)面 臨更艱巨的挑戰(zhàn)。其三，資產(chǎn)的金融業(yè)務(wù)將持續(xù)增加，企業(yè)投資方向 多元化，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)無處不在。其四，隨著無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)投 入中占的比重加大，大量企業(yè)會轉(zhuǎn)投這一方向，市場擁擠的情況下， 競爭越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。（ 四 ）對于企業(yè)資產(chǎn)分配。面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，知識型人才將是新一 代的勞動者，必將是企業(yè)的爭奪熱點(diǎn)，人才的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造力將會 被重視，知識型人才的參與將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)產(chǎn)分配涉及有形無形等的 各種領(lǐng)域，因此原來的傳統(tǒng)模式將被改革，企業(yè)人才的報(bào)酬也將分化 為有形和無形。二、面對知識經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的解決（ 一 ）創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)觀念。在經(jīng)濟(jì)改革浪潮下

9、，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)必定會 隨之改變，為了迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須隨時更新自己的財(cái)務(wù)處 理觀念，重新認(rèn)識理財(cái)?shù)囊饬x，充分利用有價(jià)值的部分，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)以適應(yīng)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，從而讓以人為本的理念深入人心。（ 二 ）創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)的目標(biāo)在逐漸向把股東財(cái)富放到最大而 努力，這算得上是一種進(jìn)步，不過卻避免不了隱患，其一，軟資源也 是一種不容忽視的投資。其二，單方面考慮經(jīng)濟(jì)效率的提升，難免有 悖于可持續(xù)發(fā)展的原則。其三，忽視了其他相關(guān)人員的利益，在財(cái)產(chǎn) 分配上有缺陷。不難看出，新時代的財(cái)務(wù)目標(biāo)結(jié)構(gòu)是，首先，公司應(yīng) 該在考慮硬資源的比重的同時，不能忽視軟資源的輔助主導(dǎo)作用，其 次，資源的分配應(yīng)該考慮以股東為主要的所有相關(guān)人員，全面考慮利 益與財(cái)產(chǎn)的均衡調(diào)節(jié)與分配。（ 三 ）創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的財(cái)務(wù)治理是管理的重中之重，因 此，為了迎接新的挑戰(zhàn)，企業(yè)的治理方式要進(jìn)行必要的調(diào)整和改革。首先是有共同財(cái)產(chǎn)利益人員的財(cái)務(wù)治理，創(chuàng)造更和諧合理的財(cái)務(wù)分配方式，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本理念。其次，財(cái)務(wù)投資最大者控制財(cái)務(wù)，其 他有共同利益的相關(guān)人員參與治理，形成股東握大權(quán)，其他人員輔助 的治理結(jié)構(gòu)。最后，發(fā)揮外部參考作用，對于企業(yè)的治理，我們不應(yīng) 該只考慮到董事會內(nèi)部的意見，還要充分采納外部專家學(xué)者的意見作 為輔助，以保證決策的準(zhǔn)確方向性。三、總結(jié)簡而言之，在知識