服裝店開業(yè)策劃方案

1、印象主題白水店開業(yè)活動(dòng)策劃方案1、開業(yè)主題：千件衣服免費(fèi)送萬份禮品免費(fèi)換 無數(shù)現(xiàn)金免費(fèi)拿（KT板2個(gè)）2、開業(yè)時(shí)間：2016年4月29日 星期日（活動(dòng)4.294.30共2天）3、開業(yè)地點(diǎn)：渭南市白水縣4、開業(yè)目的：（1）讓更多的人認(rèn)識(shí)印象主題女裝品牌（2）提升印象主題品牌的市場(chǎng)占有率5、開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容：進(jìn)店禮購物禮開業(yè)活動(dòng)期間（4.29-4.30，共2天）。(1)(2)進(jìn)店送精美自拍桿一個(gè)；購物任意金額，參與抓現(xiàn)金一次；充值禮掃碼禮(3)(4)購物滿158元，送價(jià)值158夏涼被1條+98元登山包1個(gè) 充值800元，可享受9折優(yōu)惠，或者贈(zèng)送禮品一份（夏涼被 +登山包），兩者選 掃店鋪二維碼，送當(dāng)?shù)?/p>

2、著名商家 VIP卡或者代金券。6貨品準(zhǔn)備:總量季節(jié)春夏數(shù)量占比100%7、抽獎(jiǎng)活動(dòng)所需贈(zèng)品：禮品數(shù)量單價(jià)金額自拍桿夏涼被登山包合計(jì)開業(yè)時(shí)間開業(yè)指標(biāo)人數(shù)充值卡任務(wù)充值卡人均任務(wù)營業(yè)時(shí)間當(dāng)天80000515310小時(shí)第二天50000510210小時(shí)合計(jì)130000255（1）員工總?cè)蝿?wù)及詳細(xì)分解：8、目標(biāo)詳細(xì)分解：銷售指標(biāo)員工A員工B員工C員工D員工E每小時(shí)銷售充值卡合計(jì)第一天8000800080008000800080015張13 單 26件13單26件13單26件13 單 26件13 單 26件第二天5000500050005000500050010張8單16 件8單16件8單16件8單16

3、件8單16件（2）員工激勵(lì)機(jī)制：內(nèi)容獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施金額冠軍獎(jiǎng)開業(yè)期間當(dāng)日銷售金額滿5000兀以上，且排名在前二的員工， 各獎(jiǎng)勵(lì)100元。（2天都有）小組獎(jiǎng)店鋪員工分兩個(gè)小組進(jìn)行PK獲 勝小組獎(jiǎng)勵(lì)每人100元；（2天合 計(jì)）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)開業(yè)期間，完成銷售目標(biāo)，店鋪 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元（2天合計(jì)）充值卡完成獎(jiǎng)開業(yè)期間完成充值卡數(shù)量第一的 員工獎(jiǎng)勵(lì)100元（2天合計(jì)）激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)形式為了更好的激勵(lì)員工當(dāng)天的銷 售積極性，開業(yè)期間營業(yè)結(jié)束 后，次日早晨會(huì)上發(fā)放前一天 的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)金額：合計(jì):冠軍小組團(tuán)隊(duì) 充值1500 元100*3*2=600100*3=3005001009、開業(yè)期間人員分工：職稱場(chǎng)內(nèi)、夕卜工作

4、職責(zé)人數(shù)目標(biāo)梁軍林場(chǎng)內(nèi)、夕卜1、對(duì)本次活動(dòng)全權(quán)策劃并對(duì)流程和結(jié)果負(fù)責(zé)。2、費(fèi)用成本的控制。3、整合資源，策劃、指揮、監(jiān)督、激勵(lì)員工， 各項(xiàng)工作的執(zhí)行與達(dá)成。4、對(duì)店鋪各崗位人員工作進(jìn)行安排和考評(píng)、 調(diào) 整。5、開業(yè)期間每天的銷售進(jìn)行時(shí)段分析和總結(jié)， 及時(shí)調(diào)整。1銷售目標(biāo)制定 并分解到個(gè) 人，跟進(jìn)每時(shí) 段的銷售完成 進(jìn)度店鋪員工場(chǎng)內(nèi)全力以赴做銷售5全力銷售收銀員場(chǎng)內(nèi)1、明確目的，不放過任何一個(gè)買單者2、提高收款速度，同時(shí)通知顧客門口抽獎(jiǎng)3、唱收唱付聲音洪亮。11、維護(hù)顧客 排隊(duì)買單秩序2、確保收銀 準(zhǔn)確無誤袁銳場(chǎng)內(nèi)1、預(yù)估VIP數(shù)量，準(zhǔn)備好VIP填寫表格2、盡可能多了解VIP客戶的詳細(xì)資料1詳細(xì)

5、告知顧客 VIP的好處，并 引導(dǎo)顧客填寫VIP資料。11、店鋪場(chǎng)地物料:序列項(xiàng)目數(shù)量金額負(fù)責(zé)人到位時(shí)間1畫架+KT板2開業(yè)前3天制作完畢到店鋪2會(huì)員充值卡50開業(yè)前3天制作完畢到店鋪3試衣鞋4開業(yè)當(dāng)天到店鋪4方桌1同上5地毯1同上6果盤3同上7水果、糖、1同上8店鋪二維碼1開業(yè)前3天制作完畢到店鋪9禮花桶4開業(yè)前3天制作完畢到店鋪10截流DM單200開業(yè)前3天制作完畢到店鋪111212、工作流程：（開業(yè)前一天）序號(hào)時(shí)間部門工作計(jì)劃負(fù)責(zé)人18:309:00督導(dǎo)1、晨會(huì)明確開業(yè)當(dāng)天開業(yè)流程2、對(duì)接所有物料到位情況3、店鋪整體布場(chǎng)情況梁軍林9:0012:00店鋪1、熟悉店內(nèi)所有貨品，并協(xié)助陳列2、對(duì)

6、產(chǎn)品進(jìn)行分類，配搭，掛燙3、配合截流人貝一起發(fā)放DM單店長212:0013:00店鋪全員輪流吃飯店長313:0020:00督導(dǎo)店鋪布場(chǎng)確定并布置到位梁軍林店鋪1、檢查店內(nèi)員工對(duì)于貨品的熟悉度并加強(qiáng)2、員工產(chǎn)品配搭，銷售演練3、及時(shí)調(diào)整陳列店長/梁 軍林420:00 21:00督導(dǎo)晚會(huì)總結(jié)，當(dāng)天工作總結(jié)，明日工作計(jì)劃梁軍林13、開業(yè)當(dāng)天工作流程:序號(hào)時(shí)間部門工作計(jì)劃負(fù)責(zé)人18:30 9:00督導(dǎo)1、晨會(huì)，人員進(jìn)行分工，主要以激勵(lì)為主。2、銷售目標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到個(gè)人3、截流人員目標(biāo)明確梁軍林店鋪明確當(dāng)天銷售目標(biāo)店長29:0012:00全員全力以赴做銷售，各負(fù)其責(zé)店長312:00:12:30全員1

7、、早上店內(nèi)銷售進(jìn)度的總結(jié)和分析，下午目標(biāo)的明 確及跟進(jìn)方案，充值卡的完成情況及時(shí)調(diào)整銷售措 施。2、調(diào)整員工狀態(tài)，再次激勵(lì)，為下午做好銷售打基 礎(chǔ)梁軍林412:3013:00全員輪 流用餐忙時(shí)，提前叫外賣梁軍林513:0017:00全員全力以赴做銷售，各負(fù)其責(zé)店長617:0017:30督導(dǎo)1、下午店內(nèi)銷售（包括充值卡）及進(jìn)度的總結(jié)2、下午外圍截流小組總結(jié)與調(diào)整。3、再次提高員工的狀態(tài)，進(jìn)行激勵(lì)梁軍林717:3018:00全員輪 流用餐忙時(shí)，提前叫外賣梁軍林818:00 9:30全員最后銷售目標(biāo)的沖刺店長99:3010:00全員1、總結(jié)當(dāng)天銷售任務(wù)完成情況，找出不足，制定第 二天調(diào)整方案；2、感

8、謝大家一天的工作成績梁軍林14、開業(yè)第二天工作流程:序號(hào)時(shí)間I部門工作計(jì)劃負(fù)責(zé)人18:30 9:00督導(dǎo)1、晨會(huì)，總結(jié)日銷售，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，2、根據(jù)昨天銷售，重新分組，優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享3、銷售目標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到個(gè)人梁軍林店鋪明確當(dāng)天銷售目標(biāo)店長29:0012:00全員全力以赴做銷售，各負(fù)其責(zé)店長312:00:12:30全員1、早上店內(nèi)銷售進(jìn)度的總結(jié)和分析，下午目標(biāo)的 明確及跟進(jìn)方案，充值卡的完成情況及時(shí)調(diào)整銷 售措施。2、調(diào)整員工狀態(tài)，激勵(lì)，為下午做好銷售打基礎(chǔ)梁軍林412:3013:00全員輪 流用餐忙時(shí)，提前叫外賣梁軍林513:0017:00全員全力以赴做銷售，各負(fù)其責(zé)店長617:0017:

9、30督導(dǎo)1、下午店內(nèi)銷售（包括充值卡）及進(jìn)度的總結(jié)2、下午外圍截流總結(jié)以及調(diào)整。梁軍林717:3018:00全員輪 流用餐忙時(shí)，提前叫外賣梁軍林818:00 9:30全員最后銷售目標(biāo)的沖刺店長99:3010:00全員1、總結(jié)當(dāng)天的銷售完成情況，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，2、感謝大家一天的辛苦工作。梁軍林物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化 最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容 全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤

10、務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作