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文檔簡介
1、1某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有 關(guān)資料如下:生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機修150005000 小時供電40000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報況受益單位耗用勞務(wù)量機修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第一車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn) 費用分配表和相應(yīng)會計分錄。(分配率小數(shù)保留 3
2、位,分配小數(shù)尾差,計 入管理費用)輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本(分配率)輔助車間機修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)部門管理耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(本題20分)(1)交互分配:分配率:機修=15000/5000=3 (元/小時)供電=40000/100000=0.4 (元 /度)分配額:機修車間耗電費=10000X 0.4=4000(元)供電車間耗機修費=3
3、X 500=1500(元)會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本一機修車間4000供電車間1500貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000機修車間1500(2)對外分配:對外分配費用:機修車間=15000+4000-1500=17500(元)供電車間=40000+1500-4000=37500(元)分配率:機修 17500/ (5000-500) =3.889 (元/小時)供電 37500/ (100000-1000) =0.417 (元/小時)會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500-B 產(chǎn)品 10000-C 產(chǎn)品 7500制造費用一一車間14638.89二車間 8333.33管理費用2027.78貸:輔助
4、生產(chǎn)成本一機修車間17500-供電車間37500見輔助生產(chǎn)費用分配表:輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對外分配輔助車間 名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng) 數(shù)量5000100000450090000單位成本(分配率)30.43.8890.417輔助車機 修耗 用 數(shù)10000間量分 配 金 額4000供 電耗 用 數(shù) 量500分 配 金 額1500金額 小計1500400055000基 本 車 間A產(chǎn) 品耗 用 數(shù) 量30000分 配 金 額1251012510B產(chǎn) 品耗 用 數(shù) 量24000分 配
5、金 額1000810008C產(chǎn) 品耗 用 數(shù) 量18000分 配 金 額75067506車 間耗 用 數(shù) 量28009000分 配 金 額10889.20375314642.20車 間耗 用 數(shù) 量15006000分 配 金 額5833.5025028335.50企 業(yè) 部 門管 理耗 用 數(shù) 量2003000分 配 金 額777.3012211998.30分配金額 合計175003750055000某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供 勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 (小時)23000(度)計劃單位成本1
6、. 50 . 42耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,編制有關(guān)會計分錄(將分配結(jié)果填入表中)(本題20分)輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用(元)58509200150504500 小時23000 度計劃單位成本1 . 50 . 42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額1400588供電耗用數(shù)量300分配金額450450金額小計4505881038基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量380020000分配金額/td>5700840014100企業(yè)管理部門耗
7、用數(shù)量40016000分配金額/td>6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本一一修理588供電450制造費用基本車間14100管理費用貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電9660修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費用322貸:輔助生產(chǎn)成本一一修理312供電10 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時 25000小時,其 中:甲產(chǎn)品5000小時,乙產(chǎn)品10000小時,丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生 各種間接費用如下:(1)以銀行存款支付勞動保護費 2400元;(2)車
8、間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費;(4)車間消耗材料2000元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元;(6)以銀行存款支付保險費800元;(7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運輸費)轉(zhuǎn)入 1400元;(8) 以銀行存款支付辦公費,水電費,郵電費及其他支出等共計1880元(9)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(基本生產(chǎn)成本”列明細賬)(本題20分)(1)借:制造費用2400貸:銀行存款2400(2)借:制造費用 3000貸:應(yīng)付職工薪酬3000(3)借:制造費用 90貸:應(yīng)付職工薪酬90(4)借:制造費用 2
9、000貸:原材料2000(5)借:制造費用1800貸:累計折舊1800(6) 借:制造費用 800貸:銀行存款800(7)借:制造費用1400貸:輔助生產(chǎn)成本1400(9)借:制造費用1880貸:銀行存款1880制造費用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用甲產(chǎn)品:5000X 0.572=2860(元)乙產(chǎn)品:10000X 0.572=5720(元)丙產(chǎn)品:10000X 0.572=5720(元)(10) 借:基本生產(chǎn)成本 一一甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品5720貸:制造費用14300某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為 163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn) 量:
10、甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品 4小 時,乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份 實際發(fā)生制造費用13000元。要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率。(2) 計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。(3) 計算1月末制造費用”賬戶余額。(1) 年度計劃分配率:甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =24000X 4=96000小時)乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 =18000X 6=108000(小 時)年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8(2)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用:該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8 X
11、 1800X 4=5760元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =0.8 X 1500X 6=7200元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960 (元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品5760乙產(chǎn)品7200貸:制造費用一一基本車間12960(3)1月末 制造費用”賬戶余額:13000- 12960=40完成滿分25.00F標(biāo)記題目題干某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 700件,完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合 格品生產(chǎn)工時1700小時,廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格 品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料 14000元;燃料和動力11000元;直 接人工費1
12、3000元;制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢 品殘料入庫作價100元。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、 殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)不可修復(fù)廢品損失計算表項目數(shù)量(件)直接 材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造 費用成本 合計合格品和費品 生產(chǎn)費用費用分配率廢品生產(chǎn)成本減:廢品殘料廢品報廢損失(本題25分)不可修復(fù)廢品損失計算表(按實際成本計算)項目數(shù)量(件)直接材 料生產(chǎn)工 時燃料和 動力直接人 工制造費 用成本合 計合格品 和費品 生產(chǎn)費 用7001400020001100013000300041000費用分 配率205.506.501.50廢
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