度監(jiān)理安全教育培訓計劃

1、蘇州市軌道交通 5 號線 12 標土建工程監(jiān)理安全教育培訓計劃編制： 審核：上海建浩工程顧問有限公司蘇州軌道交通 5 號線土建 05監(jiān)理部2017年度安全生產教育培訓計劃為加強和規(guī)范上海建浩工程顧問有限公司蘇州軌道交通 5 號線土建監(jiān)理 05監(jiān) 理部安全教育培訓工作，提高監(jiān)理人員安全意識和安全素質，防止產生不安全行 為，防范安全事故。結合監(jiān)理項目部實際，特制定 2017 年度安全生產教育培訓計 劃：、指導思想為把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建平安工地通知精神上來，以本質安全為目標，始 終把安全作為第一責任、第一工作、第一效益，進一步健全安全生產監(jiān)督體系與 保證體系，強化各級人員責任制的落實，狠抓隱患排查

2、治理和反違章治理，著力推進安全標準化建設，全面推行安全工作信用評價機制，進一步加大安全檢查、 整改、考評、獎懲工作力度，真抓實干、強化落實，推動安全生產工作上新的臺 階。、教育培訓目標通過教育培訓，使監(jiān)理人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規(guī) 章制度和安全操作規(guī)程，提高安全管理能力，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應 急處理的能力。三、重點工作及要求1. 進一步組織學習 “兩法一條例”，提高領導與員工的安全生產管理法制觀念， 提高安全生產法制意識。要進一步組織學習監(jiān)理項目部部安全生產責任制度，提 高領導到員工的安全生產管理責任意識。全面落實安全生產責任制，做到各負其責，認真履責。要進一步強

3、化生產過程管理的領導責任，監(jiān)理部領導班子要輪流 現場帶隊檢查，切實落實監(jiān)理部安全生產技術管理負責制。各級管理人員要堅持“一崗雙責”制，在各自職責范圍內把安全生產管理責任履行到位；現場監(jiān)理人 員在保證本崗位安全的前提下完成各項生產任務的監(jiān)理。現場監(jiān)理人員在遇到險 情時及時要求停止施工、撤離現場作業(yè)人員，第一時間向總監(jiān)理工程師匯報。2. 嚴格按照安全質量監(jiān)督管理部門等相關單位下發(fā)的有關規(guī)定，完善安全生 產責任制度，要進一步強化安全生產考核激勵機制，推動所監(jiān)理各施工單位各級人員安全生產責任制的落實。充分發(fā)揮各個職能部門在安全文明生產中的群體作 用，著力營造起一個時時想安全、處處保安全、人人要安全的全

4、額員、全過程、全方位的安全管理氛圍，將系統(tǒng)安全的理念貫穿于安全生產管理活動，推動監(jiān)理 部安全生產工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。3. 提高監(jiān)理部員工的安全知識和技能，是夯實安全生產保障基礎。按照監(jiān)理 部管理體系文件精神和關于教育培訓工作計劃要求，制定教育培訓工作計劃。一是要做好安全管理人員的安全教育培訓，提高安全管理人員管理素質和水平；二是要繼續(xù)做好新員工安全教育、轉崗安全教育以及特殊工種作業(yè)人員安全教育等工作，確保員工培訓率達到100%。三是采取集中培訓等形式開展針對性的安全培訓。通過培訓提高他們的安全意識，增加安全技術知識，使其自覺遵守各項安全 規(guī)章制度，檢查督促落實到位。4. 結合現場工作實際

5、，督促各施工單位組織開展培訓、崗位練兵等活動，按 照“四懂” “三會”的要求，強化訓練，提高操作技術水平。1） 一是要加強特種設備的安全管理，按照特種設備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)的要求對特種設備安裝、拆除、使用、維修進行依法管理。2）二是要督促施工單位加強特種設備操作、檢修和管理人員的安全教育和技 能培訓工作，做到持證上崗。3）三是要督促施工單位加大投入，應用先進技術，確保施工設備、特種設備的安全防護裝置、儀器儀表配置齊全、有效，運行良好。4）四是督促施工單位做好設備日常、定期檢查和設備維修工作，確保施工設備不“帶病運行”。5）五是加強對各勞務分包單位施工機具和施工設備的安全監(jiān)管工作，確保勞務分

6、包單位施工機械和施工設備狀況良好，合法使用。四、考核標準1.監(jiān)理項目部所有人員須按要求參加項目部組織的學習活動，并達到相應學時。五、工作計劃2017年度安全生產教育培訓計劃授課人培訓內容培訓時間課時總監(jiān)理工程師我國現行建筑法、安全生產法、建設工程安全 生產管理條例部分內容2017年3月3總監(jiān)代表蘇州軌道交通相關規(guī)定江蘇省安全生產管理條 例2017年4月3安全總監(jiān)建筑施工安全檢查標準之基坑工程與模板支架安 全監(jiān)理要點危險性較大的分部分項工程安全管 理辦法（建質【2009】87號）2017年5月3專業(yè)監(jiān)理工 程師起重吊裝與大型機械設備施工安全監(jiān)理要點2017年6月4安全總監(jiān)JGJ80-91建筑施工

7、高處作業(yè)安全技術規(guī)范、江蘇 省安全生產管理條例2017年7月4總監(jiān)代表建筑施工安全檢查標準之 3檢查評定項目一一安 全管理與文明施工2017年8月2專業(yè)監(jiān)理 工程師城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范城市軌道交通工程安全控制技術規(guī)范GB/T 50839-20132017年9月2安全總監(jiān)1、自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；2、典型事故和應急救援案例分析。2017年10月4專業(yè)監(jiān)理工 程師城市軌道工程冬季施工監(jiān)理要點2017年11月4安全總監(jiān)GB50194-2014建設工程施工現場供用電安全規(guī)范2017年12月4上海建浩工程顧問有限公司蘇州軌道交通5號線土建05監(jiān)理部2017年1月

8、物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化 最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現場保護及處理知識2 ）職業(yè)道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保

9、安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施

10、的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。3）法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。的精神。4）工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識翹、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一

11、步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2、現金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容:1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；2、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照