公司員工獎(jiǎng)罰制度

1、4為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性 ，貫徹企業(yè)精神和經(jīng) 寸定和完善相關(guān)規(guī)章制度，公司員工獎(jiǎng)罰制度r 1牛步帀營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司將進(jìn) 本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管 理、組織化管理原則，以制度管理人和事；堅(jiān)持以人為本，應(yīng)盡力做 到公平、公正、公開(kāi)，保障公司高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行；以制度為依據(jù)，制 度有明文規(guī)定則可受獎(jiǎng)受罰，否則免之。獎(jiǎng)懲原則是：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng) 勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。第一條獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必 獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā) 獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額

2、。除通報(bào)表彰,一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完 成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服 務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門(mén)配 合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶不滿投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣 的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審， 發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)： 遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出， 隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)， 獎(jiǎng)勵(lì)。三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)， 業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán) 由公司分管總經(jīng)

3、理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理 除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織 評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。殳親自表彰和發(fā)以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)放獎(jiǎng)勵(lì)。四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán) 重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或 總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人

4、身安全、忠于職守者；為 公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢 獻(xiàn)獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在 2 次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過(guò) 2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100 元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng) 獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。第二條懲罰：懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式 通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二旨告、1、2、3、4、5、6、7、&9、分為口頭葩壬 次罰款的處罰政策。有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形

5、象者 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者車(chē)間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼 放凌亂者在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者 衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者 不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者 請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者 其它不遵守公司規(guī)章制度的行為有下列行為之一者，罰款 50100元 對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者 因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者1、2、3、4、5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為三、 有下列行為之一者，一次罰款400800元，觸犯國(guó)家法律1、2、 者3、4、法規(guī)的，將移送司

6、法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果 蓄意破壞公司財(cái)物者 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者5、故意泄漏公司機(jī)密者6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外， 另處以罰款&其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制 度執(zhí)行五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。第三條懲罰的實(shí)施1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理 按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。由行政部門(mén)下3、違紀(jì)罰款的繳納： 對(duì)于受到罰款處罰的員工，