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促銷方案制訂執(zhí)行工具與模板（一）促銷工作計(jì)劃表 單位：元產(chǎn)品名稱×月×日預(yù)計(jì)銷售×月×日實(shí)際銷售本月營(yíng)業(yè)額促銷方式針對(duì)客戶方法說(shuō)明督導(dǎo)人員（二）促銷活動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)人總經(jīng)理意見市場(chǎng)背景分析及舉辦事由促銷商場(chǎng)、促銷人員名單及數(shù)量費(fèi)用工資獎(jiǎng)金補(bǔ)助預(yù)計(jì)收獲總經(jīng)理： 渠道經(jīng)理： 復(fù)核： 填表人：（三）促銷活動(dòng)計(jì)劃表企業(yè)名稱： 填表日期：促銷編號(hào)針對(duì)產(chǎn)品促銷方式促銷時(shí)間促銷主管配合事項(xiàng)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額預(yù)期效果備注起止三、促銷管理執(zhí)行工具與模板（一）促銷成本分析表促銷方式方式說(shuō)明投放期間估計(jì)總費(fèi)用成本收益分析評(píng) 價(jià)（二）促銷活動(dòng)總結(jié)表活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)日期活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)成果（包括對(duì)銷售業(yè)績(jī)、品牌提升、對(duì)客戶、中間商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手影響等）對(duì)促銷活動(dòng)的分析活動(dòng)主題對(duì)活動(dòng)主題的評(píng)價(jià)非常好 較好 一般 不理想 極差原因分析改進(jìn)意見活動(dòng)形式對(duì)活動(dòng)形式的評(píng)價(jià)非常好 較好 一般 不理想 極差原因分析改進(jìn)意見活動(dòng)時(shí)機(jī)對(duì)活動(dòng)時(shí)機(jī)的評(píng)價(jià)非常好 較好 一般 不理想 極差原因分析改進(jìn)意見活動(dòng)地點(diǎn)對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)的評(píng)價(jià)非常好 較好 一般 不理想 極差原因分析改進(jìn)意見人員表現(xiàn)對(duì)人員表現(xiàn)的評(píng)價(jià)非常好 較好 一般 不理想 極差原因分析改進(jìn)意見準(zhǔn)備工作對(duì)準(zhǔn)備工作的評(píng)價(jià)非常好 較好 一般 不理想 極差原因分析改進(jìn)意見執(zhí)行過(guò)程對(duì)執(zhí)行過(guò)程的評(píng)價(jià)非常好 較好 一般 不理想 極差原因分析改進(jìn)意見活動(dòng)效果

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