環(huán)保培訓(xùn)管理制度配套表格

1、廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表一：參訓(xùn)群體分析表適用：匚公司級(jí)別（中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：年 月 日組織部門參訓(xùn)日期參訓(xùn)時(shí)間參訓(xùn)范圍參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)方式1、參訓(xùn)群體基本情況分析：年齡性別18 25周歲男2532周歲男3240周歲男40周歲以上男人數(shù)年齡性別18 25周歲女2532周歲女3240周歲女40周歲以上女人數(shù)分析：2、參訓(xùn)群體學(xué)歷分析：學(xué)歷中專/高中大專學(xué)歷本科學(xué)歷本科以上備注人數(shù)3、參訓(xùn)群體職位分析：類別普通職員主管部門經(jīng)理總經(jīng)理備注人數(shù)分析：4、其它補(bǔ)充分析情況：備注：1廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表二：培訓(xùn)需求調(diào)查表適用：匚公司級(jí)別組織部門：負(fù)責(zé)人：年 月 日部門年齡性別學(xué)歷畢業(yè)院校

2、入職時(shí)間專業(yè)職稱職務(wù)本調(diào)查將作為培訓(xùn)計(jì)劃與安排的重要依據(jù)，請(qǐng)您認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)填寫。謝謝！調(diào)查項(xiàng)目一、調(diào)查項(xiàng)目二、調(diào)查項(xiàng)目三、調(diào)查項(xiàng)目四、調(diào)查項(xiàng)目五、調(diào)查項(xiàng)目六、調(diào)查項(xiàng)目七、調(diào)查項(xiàng)目八、調(diào)查項(xiàng)目九、調(diào)查項(xiàng)目十、備注：注：以上調(diào)查項(xiàng)目，根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況以及調(diào)查群體的不同來設(shè)定。廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表二：培訓(xùn)計(jì)劃表適用：匚 公司級(jí)別匚 部門級(jí)別 部門：辦公室負(fù)責(zé)人：2015年8月21日組織部門責(zé)任人培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)項(xiàng)目危險(xiǎn)化學(xué)品通用安全知識(shí)培訓(xùn)方式自學(xué)培訓(xùn)課程安排培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)講師培訓(xùn)對(duì)象備注制表：日期：審核：日期：審批：日期：注：培訓(xùn)項(xiàng)目包括新員工入職類、安全教育培訓(xùn)類、產(chǎn)品與

3、技能知識(shí)類、生產(chǎn)管理類、 業(yè)務(wù)技能類、人力資源管理類、管理知識(shí)類、素質(zhì)教育類及知識(shí)拓展類。3廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表四：培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表（組織部門填寫）培訓(xùn)項(xiàng)目類別：培訓(xùn)課程：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地占：八、培訓(xùn)性質(zhì)：培訓(xùn)方式：培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)：培訓(xùn)組織者：培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算：培訓(xùn)目標(biāo)：希望通過本次培訓(xùn)解決什么問題或達(dá)到什么樣的效果。培訓(xùn)要點(diǎn)：羅列本次培訓(xùn)的知識(shí)要點(diǎn)。如為案例分享，記錄具體案例及討論結(jié)果。課程收益：分析本次培訓(xùn)讓學(xué)員取得了哪些收益。培訓(xùn)滿意度：滿意度%培訓(xùn)改進(jìn)意見：從培訓(xùn)組織的形式、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織以及培訓(xùn)講師的技巧等多方面分析改進(jìn)方法， 同時(shí)包括員工提出的改進(jìn)意見。4廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附

4、表五：受訓(xùn)人員簽到表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)方式培訓(xùn)講師骨口， 序號(hào)部門崗位姓名簽名考勤情況考核成績(jī)123456789101112131415161718注：考勤符號(hào)如下：出勤V請(qǐng)假X缺勤 O出差5廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表六：培訓(xùn)效果評(píng)估表請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“ V”：課程內(nèi)容差一般好很好非常好課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要12 345課程內(nèi)容深度適中、易于理解12 345課程時(shí)間安排12 345課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用12 345培訓(xùn)師差一般好很好非常好培訓(xùn)師的儀表標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人形象12 345培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備12 345培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善12

5、345培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特精辟見解12 345培訓(xùn)師課堂氣氛和吸引力12 345培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì)參與12 345學(xué)習(xí)效果差一般好很好非常好對(duì)工作的認(rèn)識(shí)水平有提高1口2 345能接觸到新的觀點(diǎn)、理念和方法12 345有助于梳理工作思路和工作流程12 345學(xué)員自評(píng)參訓(xùn)前我做了充足的準(zhǔn)備和了解很充分充分 較充分 一般 不充分口培訓(xùn)中我是否能積極參與交流、討論和分析能口不能口對(duì)講師和其他學(xué)員的觀點(diǎn)我是否常常深入思考和判別是的 不是沒有想過口本次培訓(xùn)內(nèi)容在工作中運(yùn)用的機(jī)會(huì)有很多機(jī)會(huì)口有機(jī)會(huì)沒有機(jī)會(huì)口是否會(huì)建議與你有同樣要求的同事參加聽課會(huì)口不會(huì)口對(duì)本人工作上的幫助程度： 較小口普通口有效口非常

6、有效口整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是： 不滿意 普通口 滿意口 非常滿意口您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以10分計(jì)）：結(jié)合本職工作，您認(rèn)為企業(yè)以后還應(yīng)增強(qiáng)哪些培訓(xùn)項(xiàng)目：廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表七：培訓(xùn)結(jié)果追蹤反饋表學(xué)員姓名所屬部門職務(wù)入職日期培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)組織部門培訓(xùn)內(nèi)容以下請(qǐng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)填寫：1.讓學(xué)員學(xué)到了哪些知識(shí)技能？2.學(xué)后用在工作上了嗎？具體舉例說明。3.用后創(chuàng)造什么價(jià)值了嗎？4.您對(duì)我們的培訓(xùn)工作還有何要求？（列明要求學(xué)員掌握的技能）7廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司注：請(qǐng)用人部門費(fèi)心觀察、統(tǒng)計(jì)，并于培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后填寫此表交還培訓(xùn)組織部門。非常感謝您的合作!附表八：培訓(xùn)記錄表適用

7、：匚公司級(jí)別 匚部門級(jí)別部門：年 月 日培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)講師培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式組織部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)記錄人培訓(xùn)目的：培訓(xùn)內(nèi)容：參加部門及人數(shù)：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：培訓(xùn)考核方式：培訓(xùn)考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲情況：廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司G振薦環(huán)廉ItZET t*備注:附表九：月份培訓(xùn)匯總表責(zé)任人:廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)講師培訓(xùn)項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé)人參訓(xùn)人人數(shù)課時(shí)備注適用：匚公司級(jí)別匚部門級(jí)別部門:年 月曰10廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表一：崗前培訓(xùn)計(jì)劃表適應(yīng)：匚 公司級(jí)別組織部門：人力資源部相關(guān)配合部門：年 月曰培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目講師參訓(xùn)人負(fù)責(zé)人備注企業(yè)簡(jiǎn)介及發(fā)展史產(chǎn)品介紹規(guī)早制度實(shí)驗(yàn)室管理制度安

8、全教育考核注：1、崗前培訓(xùn)期間根據(jù)實(shí)際情況安排體檢，生產(chǎn)系統(tǒng)員工不參加體驗(yàn)者一律不允許上崗1、需參加崗前培訓(xùn)而無故不參加者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解聘。11廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司G振清環(huán)廉附表十：培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告為了讓員工了解公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃，煥發(fā)員工斗志，確保本公司 年經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，公司于月日在辦培訓(xùn)，由任授課講師。本次培訓(xùn)參加部門有 ，共。培訓(xùn)結(jié)束之后，共回收 有效評(píng)估問卷，以下為參訓(xùn)人員反應(yīng)評(píng)估表：課程內(nèi)容1、課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要很好%非常好%滿意層次 所占比例差%一般%好%總體滿意度（好以上）：%2、課程內(nèi)容深度適中、易于理解滿意層次差一般好很好非常好所占比例%總體滿意度（

9、好以上）：%3、課程時(shí)間安排滿意層次差一般好很好非常好所占比例%總體滿意度（好以上）：%4、課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用滿意層次差一般好很好非常好所占比例%總體滿意度（好以上）：%培訓(xùn)師1、培訓(xùn)師的儀表標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人形象滿意層次差一般好很好非常好所占比例%總體滿意度（好以上）：_%2、培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備滿意層次 所占比例差%一般%好%很好%非常好%總體滿意度（好以上）：%3、培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善 滿意層次差-一般好很好非常好所占比例%總體滿意度（好以上）：%4、培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特精辟見解 滿意層次差-一般好很好非常好所占比例%總體滿意度（好以上）：%5、培訓(xùn)師課堂氣氛和吸引力滿意層次差-一般

10、好很好非常好12廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司所占比例%總體滿意度（好以上）：%6、培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì)參與滿意層次差一般所占比例%總體滿意度（好以上）：%學(xué)習(xí)效果1、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)水平有提高滿意層次差一般所占比例%總體滿意度（好以上）：%2、能接觸到新的觀點(diǎn)、理念和方法滿意層次差一般所占比例%總體滿意度（好以上）：%3、有助于梳理工作思路和工作流程滿意層次差一般所占比例%總體滿意度（好以上）：%學(xué)員自評(píng)1、在參加課程之前我做了充足的準(zhǔn)備和了解層次很充分充分所占比例%2、培訓(xùn)中我是否能積極參與交流、討論和分析層次能不能%好%很好%非常好%好%很好%非常好%好%很好%非常好%好%很好%非常好%較充分%

11、一般%不充分%所占比例%3、對(duì)講師和其他學(xué)員的觀點(diǎn)我是否常常深入思考和判別層次是的不是所占比例%4、本次培訓(xùn)內(nèi)容在工作中運(yùn)用的機(jī)會(huì)層次有很多機(jī)會(huì)有機(jī)會(huì)所占比例%5、是否會(huì)建議與你有同樣要求的同事參加聽課層次會(huì)不會(huì)所占比例%對(duì)本人工作上的幫助程度：較小 %普通 %有效 %整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是：沒有想過%沒有機(jī)會(huì)%非常有效 %不滿意 % 普通 % 滿意 %非常滿意 %您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以10分計(jì)）： 平均 分培訓(xùn)改進(jìn)意見：從培訓(xùn)組織的形式、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織以及培訓(xùn)講師的技巧等多方面分析改進(jìn)方法，同時(shí)包括員工提出的改進(jìn)意見。年月日13廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司GZET - 丿 >

12、 附表十二：外出參訓(xùn)申請(qǐng)表適應(yīng)：匚公司級(jí)別 匚部門級(jí)別組織部門：年 月曰申請(qǐng)人性別年齡部門入職日期學(xué)歷專業(yè)職務(wù)畢業(yè)院校勞動(dòng)合同期限年 月日至 年 月日參訓(xùn)時(shí)間年 月日至 年 月日參訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)項(xiàng)目參訓(xùn)方式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及講師簡(jiǎn)介：參訓(xùn)目的：參訓(xùn)內(nèi)容：部門主管意見：部門經(jīng)理意見：人力資源部意見：總經(jīng)理簽批：備注：14廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司Z ErT* !* 'fl-t = - s -附表十三：外出參訓(xùn)記錄表適用：匚公司級(jí)別匚部門級(jí)別組織部門：年 月曰姓名部門參訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參訓(xùn)項(xiàng)目參訓(xùn)日期1、授課具體內(nèi)容：2、授課效果評(píng)價(jià)：3、講師評(píng)價(jià)：4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)：5、培訓(xùn)總

13、結(jié)：6、意見或建議：7、傳授宣講情況：15G振清環(huán)廉廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表十四：參加外訓(xùn)工作改進(jìn)報(bào)告受訓(xùn)人部門職務(wù)受訓(xùn)日期年 月曰課程名稱課程內(nèi)容培訓(xùn)心得本次培訓(xùn)掌 握的知識(shí)本次培訓(xùn)知 識(shí)如何運(yùn)用 到工作中改進(jìn)計(jì)劃序 號(hào)改進(jìn)項(xiàng)目完成日期備注制表： 日期：審批： 日期：批準(zhǔn)： 日期：課程資料清單說明：此表由參加培訓(xùn)者于培訓(xùn)結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)填寫，提交人力資源部備案。16廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司G Z 1ST1 nr- i -fl-B - - i -附表十五：外出參觀考察申請(qǐng)表適用級(jí)別：匚 公司級(jí)別匚 部門級(jí)別 組織部門：年 月曰申請(qǐng)人性別年齡部門工齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)畢業(yè)院校考察日期年 月至年

14、月考察企業(yè)考察項(xiàng)目考察方式考察接待機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話詳細(xì)地址考察費(fèi)用預(yù)算：考察機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：考察目的：考察內(nèi)容：部門主管意見：部門經(jīng)理意見：人力資源部意見：總經(jīng)理簽批：備注176振蒲環(huán)3 JZ IE TF廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表十六：外出參觀考察體會(huì)姓名部門考察企業(yè)適用：匚 公司級(jí)別 匚部門級(jí)別組織部門:年 月曰1、考察項(xiàng)目一:考察心得：2、考察項(xiàng)目二： 考察心得：3、考察項(xiàng)目三：考察心得：4、考察項(xiàng)目四：考察心得：5、考察項(xiàng)目五： 考察心得：6、傳授宣講情況:備注:18廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司附表十七:年度培訓(xùn)計(jì)劃表月份編號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象方式實(shí)施部門部門主管責(zé)任人完成情況監(jiān)督人010010200203003040040500506006070070800809009100101101112012適用：匚公司級(jí)別匚 部門級(jí)別部門:培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:部門主管:年 月 日22附表十八：年季度培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司月份培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象方式實(shí)施部門部門主管責(zé)任人完成情況監(jiān)督人適用：匚 公司級(jí)別 部門級(jí)別部門:部門主管:年 月 日23廣州振清環(huán)保技術(shù)有限公司GZET - 附表十九：?jiǎn)T工繼續(xù)教育申請(qǐng)表適用：匚公司級(jí)別組織部門：人力資源部年 月曰申請(qǐng)人性別年齡部門入職日期學(xué)歷專業(yè)職務(wù)畢業(yè)院校申請(qǐng)項(xiàng)目學(xué)歷教育職業(yè)資格鑒定