保障設(shè)計工期質(zhì)量的主要措施

1、一、有利條件1>公司戰(zhàn)略自成立以來，我司以全新的姿態(tài)活躍于全國設(shè)計領(lǐng)域，近三年，隨著業(yè)務(wù) 穩(wěn)步發(fā)展，公司年業(yè)務(wù)量保持在億元以上。公司已在北京、上海設(shè)有分公司， 在香港設(shè)有辦事處。公司把建設(shè)國際化的、集約化經(jīng)營，以綜合實力及良好的 客戶服務(wù)能力為核心競爭力的，涉足建設(shè)過程各環(huán)節(jié)的技術(shù)顧問服務(wù)商作為我 們的發(fā)展目標(biāo)，并為此積極努力，取得了初步成果。公司在國內(nèi)設(shè)計行業(yè)中率 先推行現(xiàn)代化的管理措施，引進管理學(xué)科的專業(yè)人才在公司里從事行政及業(yè)務(wù) 流程的管理工作，針對國內(nèi)設(shè)計行業(yè)的現(xiàn)狀和加入WTOB來自國外的沖擊，公司積極探求適合國情及自身發(fā)展的道路。制定了 “服務(wù)領(lǐng)先”的五年戰(zhàn)略，力 爭五年內(nèi)發(fā)展

2、成為在國內(nèi)設(shè)計行業(yè)技術(shù)服務(wù)范圍、水平和能力占領(lǐng)先地位的設(shè) 計顧問公司，以獲取競爭上的優(yōu)勢。2、人力資源我司擁有國家級專家組成的總工辦，公司現(xiàn)有來自德國等地的外籍員工六 人，海外歸國人員及擁有海外設(shè)計經(jīng)驗超過二十五人，更有很多從優(yōu)秀發(fā)展商 回流設(shè)計單位的高層管理人員和技術(shù)人員， 公司吸引培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的建筑師， 使公司的服務(wù)面目得到極大的豐富。3、對外合作公司強調(diào)對外合作交流，積極汲取先進的設(shè)計理念，與香港特區(qū)的和記黃 埔地產(chǎn)（香港）有限公司、麗新集團、恒基集團進行過多次項目合作；與美國、 加拿大、澳大利亞、香港等地 18家著名設(shè)計公司如SOM KPR TT Engineers > PTW

3、 Arup進行過交流與合作。4、設(shè)計經(jīng)驗公司自成立10年以來，承擔(dān)了 40余項公共建筑設(shè)計，多年來在重大項目 設(shè)計競標(biāo)中取得了一定成績，設(shè)計出了社會公認(rèn)的優(yōu)秀作品。公司的作品以對 社會文化、城市、技術(shù)及公眾需求的綜合把握為顯著特點，在充分把握地方性 大眾文化的基礎(chǔ)上，力求引導(dǎo)與提升市場對建筑藝術(shù)的理解。5、服務(wù)“顧客滿意度及社會滿意度作為衡量工作的雙重標(biāo)尺”是我司經(jīng)營的主要理念，公司把這一理念貫徹到項目從方案設(shè)計到施工配合的每一環(huán)節(jié)，從而使服務(wù)質(zhì)量逐步提升，在社會上已產(chǎn)生了廣泛的影響和良好的信譽。二、保障設(shè)計工期、質(zhì)量的主要措施：1、管理保障措施由于廣州移動綜合樓工程的重要性，我司將把該工程作

4、為廣東省內(nèi)的最重要 的項目，為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障其高品質(zhì)設(shè)計，我司將在如下幾方面作出承諾：(1) 此項目將作為我司體現(xiàn)“良好的客戶服務(wù)能力為核心競爭力” 的重要項目， 高度的客戶滿意度是本項目最基本的目的。(2) 加大人力資源投入，精選一流設(shè)計人員參與該項目設(shè)計工作。為保證該項目的順利實施。中標(biāo)后正式設(shè)計開始時，我們即可形成30人以上的專項設(shè)計組，且保證成員都是有經(jīng)驗且能獨立工作的建筑師、工程師。在整個設(shè)計過程中保證 設(shè)計人員的穩(wěn)定性，如有特殊情況須調(diào)整設(shè)計人員，我司需與貴方協(xié)商并得到同J八同、。(3) 加大項目管理及過程控制的力度，形成有效的建造成本控制的工作程序。(4) 形成主動、有效、

5、有針對性的定期的甲乙雙方的溝通、合作模式。(5) 建立以設(shè)計董事為主導(dǎo)的質(zhì)量控制、組織管理框架(見表 1) o2、出圖計劃為確保項目充分體現(xiàn)開發(fā)商的市場戰(zhàn)略以及策劃構(gòu)思，并充分結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ?設(shè)計經(jīng)驗，以確保本工程在設(shè)計、送審、施工過程中得以高效率、高質(zhì)量的順利 進展，我們借鑒以往項目的成功經(jīng)驗，作出本合作計劃。(1) 方案優(yōu)化階段(約25天)：第一輪方案優(yōu)化：根據(jù)專家提出的意見和業(yè)主意見，確定大方向?qū)倛D、單體作出調(diào)整。第二輪方案優(yōu)化：結(jié)合政府相關(guān)部門的意見，完善總規(guī)、功能、規(guī)劃要點等與甲方深入討論。第三輪方案優(yōu)化：確定總平布置、功能等，提交總平面規(guī)劃方案，并協(xié)助業(yè)主完成報建工作。(2) 單體

6、方案設(shè)計(約20天):第一輪單體設(shè)計：與當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門溝通，確定修改意見，對功能布局，主面設(shè) 計、體形設(shè)計作深化各專業(yè)提出設(shè)計技術(shù)措施。第二輪單體設(shè)計：相關(guān)政府部門初步意見，功能、立面、體型調(diào)整，細(xì)部設(shè)計, 各專業(yè)調(diào)整設(shè)計措施方案。第三輪單體設(shè)計：確定功能、立面、體型方案，各專業(yè)設(shè)計措施方案定案，各 專業(yè)設(shè)計文件、透視圖、模型、估算，并協(xié)助業(yè)主完成報建 手續(xù)。(3) 初步設(shè)計階段(約50天)：第一階段：根據(jù)各政府相關(guān)部門正式意見及業(yè)主意見確定單體方案修改意見。第二階段：確定各功能用房具體尺寸、層高、管井、管道、綜合管線，構(gòu)造做法、機房、設(shè)備用房設(shè)計原則，提供單體結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)方案。第三階段：確定單體

7、設(shè)計，各專業(yè)系統(tǒng)方案、設(shè)備選型方案、材料方案，并與 業(yè)主共同完成初步設(shè)計綜合定案。提交初步設(shè)計文件，各專業(yè)圖紙、 說明、設(shè)計概算書。確定結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)計形式，提交基礎(chǔ)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖 紙。(4) 施工圖設(shè)計階段(約70天)：第一階段：根據(jù)政府部門相關(guān)意見調(diào)整初步設(shè)計，為施工圖設(shè)計作準(zhǔn)備。第二階段：落完各專業(yè)施工圖技術(shù)設(shè)計措施，各專業(yè)按施工圖深度要求完成 圖紙。此過程可與施工圖審查機構(gòu)等部門專家溝通交流，及時修 正設(shè)計。第三階段：施工圖送審后與審圖專家溝通交流，完成審批工作。3、對項目全過程實施總控措施我司方案如中標(biāo)，我司即可委派專人負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主辦理所有各階段報建、報 批手續(xù)，了解各政府部門和相關(guān)單位的報

8、建報批要求和規(guī)定，及時通知甲方準(zhǔn)備 有關(guān)資料，提交本司在各階段的有關(guān)設(shè)計文件和設(shè)計條件等；并與甲方共同制定 為保證項目按時按質(zhì)按量順利進行的總體計劃、各階段及分階段的時間進度計劃 和完成目標(biāo)。作為工程總控單位，為甲方在選擇分包單位時提供專業(yè)意見和審閱 有關(guān)資料，并與分包單位和業(yè)主共同制定分包進度計劃和技術(shù)、質(zhì)量要求，直至 項目順利開展。4、施工配合服務(wù)保障我司認(rèn)為設(shè)計公司有責(zé)任全力配合各項目施工，解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，并 對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，參與工程施工全過程的驗槽、驗筋、驗收，參加所有的該 項目技術(shù)討論會，并應(yīng)保持高效率、高質(zhì)量。原則上，由于設(shè)計圖紙上的設(shè)計問題，由甲方、監(jiān)理、施工單位提出后

9、，無法當(dāng)時確定的，我們將在1天內(nèi)給出解決方案；由于施工困難等客觀原因而提出 的需設(shè)計變更的問題，短時間內(nèi)無法解決的，我們將在3天內(nèi)給出解決方案；由于建筑功能調(diào)整而造成設(shè)計修改的，若短時間內(nèi)無法解決的，以不影響工程進度 為前提，與甲方協(xié)商制定計劃，并把解決問題方案及時通知監(jiān)理、施工單位。施工配合小組則由原設(shè)計組主要設(shè)計人員組成，我司將委托公司項目統(tǒng)籌工程師（設(shè)計院現(xiàn)場代表）協(xié)助項目設(shè)計組履行以上義務(wù)，并將賦予其相應(yīng)責(zé)權(quán)。參加所有與設(shè)計有關(guān)的工程例會，且在工程期間保證隨叫隨到。三、設(shè)計團體服務(wù)承諾鑒于該項目位于廣州重要的核心地段，我司將提供設(shè)計人員的專業(yè)背景資料， 以備貴方從中篩選組成最優(yōu)化項目設(shè)

10、計組。我司擬為該工程設(shè)計提供的主要設(shè)計 人員組成如下（略），并作出以下承諾：1項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按發(fā)包人認(rèn)可的設(shè)計進度、出圖計劃組織設(shè)計，每周定期向發(fā) 包人報告設(shè)計工作進展的真實情況。項目負(fù)責(zé)人自合同生效起履行職責(zé)，至項目 竣工驗收為止。2、如需更換項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人，提前 7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。如甲方認(rèn)為我司不稱職的人員，我司將在收到甲方的書面通知7天內(nèi)更換。3、甲方委派的檢查人員提出要求時，我司會依照其指示履行合約，達到甲方人員 滿意的程度。4、我司將服從、執(zhí)行設(shè)計監(jiān)理和甲方的管理，指令和決定。5、接獲甲方的投訴時，我司的最高管理者應(yīng)當(dāng)親自過問并監(jiān)解決。附表1:廣州移

11、動通信樞紐樓投資估算表附表2:序號工程內(nèi)容工程數(shù)量單價（元/ m2）合價（萬元）備注一一一土建工程127991樁基礎(chǔ)工程1項20002地下室工程18700 m226004862含土方3地上主體、結(jié)構(gòu)工程52820 m100052824紅線范圍內(nèi)道路工程1項30長 200m,寬 6m5紅線范圍內(nèi)綠化工程15000 m2503756紅線范圍內(nèi)管線工程1項250二二二設(shè)備與安裝工程127651給排水工程71520 m2501788含污水處理設(shè)備2衛(wèi)生工程71520 m100715含環(huán)保和應(yīng)付傳染病 的衛(wèi)生設(shè)施3電氣工程71520 m15010734照明工程71520 m1007155電信工程1項50

12、0移動通信專用系統(tǒng)6防雷工程1項1107變配電工程1項10008消防工程71520 m1208589空調(diào)與通風(fēng)工程71520 m500357610電梯工程1項150011弱電工程71520 m130930-三裝修工程81221室內(nèi)一般裝修工程71520 m80057222室外一般裝修工程1項20003入口大廳裝修工程1項400高 10m, 面積1200 m四室外工程12301土方及場地處理工程1項1002室外道路工程1項270900m 長，15m 寬3地面工程1項22011000 m24室外園林工程1項300水池5000 m,花槽等5綠化工程1項(90)4500 m, 土建工程第 5項中造價已

13、含此項6圍墻工程1項150830m7大門配套工程1項1002個大門五工程預(yù)備費用2438(12799+12765+8122+1230-90) 7%六建安費合計3726434826 X 7%=243834826+2438設(shè)計費報價設(shè)計費支付計劃序號設(shè)計費計算依據(jù)實際值備注1工程設(shè)計收費計費額（萬元）372641=2+3+42建筑安裝工程費（萬元）37264按限額設(shè)計3.8億元人民幣3設(shè)備與工器具購置費（萬元）4聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費（萬元）5工程設(shè)計收費基價（萬元）987.35查工程設(shè)計收費基價表，直線內(nèi)插法計算6專業(yè)調(diào)整系數(shù)1查工程設(shè)計收費專業(yè)調(diào)整系數(shù)表7工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)1.15查工程復(fù)雜程度表8附

14、加調(diào)整系數(shù)1查總則和有關(guān)章節(jié)的附注9基本設(shè)計收費（萬元）1146.349=5 0 >7 >8+10.89（930弱電工程調(diào)整系數(shù)為1.3）10其他設(shè)計收費10=（11 至 14）+（17 至 19）11總體設(shè)計費（兀）12主體設(shè)計協(xié)調(diào)費（元）13米用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和復(fù)用設(shè)計費（萬元）14非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計文件編制費（萬元）14=15X1615非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備計費額（萬元）16非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計費率查非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計費率表17施工圖預(yù)算編制費（萬元）18竣工圖編制費（萬元）19專利和專有技術(shù)收費（萬元）20工程設(shè)計收費基準(zhǔn)價（萬元）1146.3420=9+1021浮動幅度值-21%查招標(biāo)公告文件22工程設(shè)

15、計收費（萬元）911.3422=20>100%±孚動幅度值）即為中標(biāo)合同價23已支付的方案設(shè)計費（萬元）59查招標(biāo)公告和招標(biāo)文件24應(yīng)支付的設(shè)計費（萬元）852.3424=22-23支付項目各階段支付費用百分比1、合同簽訂后10天內(nèi)20%2、方案調(diào)整、優(yōu)化，規(guī)劃報建通過后10日內(nèi)10%3、單體方案報建審批通過后10日內(nèi)10%4、初步設(shè)計文件完成通過審批后10日內(nèi)10%5、施工圖設(shè)計文件完成通過審批后 10日內(nèi)10%6、配合幕墻深化設(shè)計、審核設(shè)計成果并通過 甲方確認(rèn)后10日內(nèi)5%7、配合室內(nèi)二次裝修工程深化設(shè)計、審核設(shè) 計成果并通過甲方確認(rèn)后10日內(nèi)5%&完成室外環(huán)境綠化工程設(shè)計、并通過甲方 確認(rèn)后10日內(nèi)10%9、施工現(xiàn)場服務(wù)（根據(jù)施工合同工期平均3個月支付一次）15%10、竣工圖審核完成后30日內(nèi)5%合計100%附表3:質(zhì)量控制架構(gòu)投入 廣州移動通信樞紐樓”項目設(shè)備情況電