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文檔簡介
1、培訓(xùn)總結(jié)為期五天的精益管理培訓(xùn)讓我受益匪淺,特別是用實踐及理論相結(jié)合的培訓(xùn)方式,有關(guān)的“5S”的培訓(xùn)內(nèi)容給我留下了深刻印象。“ 5S”活動是從工作中最簡單的清潔打掃入 手,通過一步步的深入,以促進工作效率的提高,為個人的 職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)?!?S'是來自羅馬文 SEIRI整理)、SEITON整頓)、SEISO清 掃)、SEIKETSU清潔)、SHITSUKE修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母 “ S”, 所以統(tǒng)稱為“ 5S” “ 5S”活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能 提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動有效 展開的基石之一。一、“ 5S”現(xiàn)場管理的內(nèi)容“ 5S'現(xiàn)場管
2、理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方 面的內(nèi)容,具體包括:1、整理 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開,必須品擺在指 定位置掛牌明示, 實行目標(biāo)管理, 不要的東西則堅決處理掉, 在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可 能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管 理文件、表冊單據(jù)等。其要點如下: 對每件物品都要看看是必要的嗎 ?非這樣放置不可嗎 ? 要區(qū)分對待馬上要用的、暫時不用的、長 期不用的;將必需品的數(shù)量要降低到最低程度;在哪兒都可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,也應(yīng)堅決 處理掉,決不手軟; 非必需品是指在這個地方不需要的 東西在別的地方或許有用,并不是“完
3、全無用”的意思,應(yīng) 該找它合適的位置。2、整頓 除必需物品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆亂 放、暫時不需放置而又無特別說明的東西,均應(yīng)受到現(xiàn)場管 理人員 (班長、車間主任等 )的責(zé)任追究。這種整頓對每個部 門都同樣重要,也是研究提高效率方面的科學(xué),它研究怎樣 才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放 物品并不會讓我們的工作速度加快,反而使我們的尋找時間 加倍,必須思考分析怎樣拿取物品更快,并讓大家都能理解 這套系統(tǒng),遵照執(zhí)行。其要點如下:將尋找的時間減少為零;有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn);其他人員也能明白要求和做法,即 其他人員也能迅速找到物品并能放回原處;不同的人去 做,
4、結(jié)果是一樣的,因為已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化了。3、清掃 就是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰 塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭干凈,創(chuàng)造一個一 塵不染的環(huán)境,公司所有人員 (包括公司領(lǐng)導(dǎo) )都應(yīng)一起來執(zhí) 行這個工作。其要點如下:最好能分配每個人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。 分配區(qū)域時必須絕對清楚地劃清界限,不能留下沒有人負(fù)責(zé) 的區(qū)域、死角。對自己的責(zé)任區(qū)都不肯去認(rèn)真完成的員工, 不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 到處都干凈整潔, 客戶感動, 員工心情舒暢。在整潔明亮的環(huán)境里,任何異常,包括一 顆螺絲摔在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā) 現(xiàn)和得到解決。4、清潔清潔就是在“整理” 、“整頓”、“清
5、掃”之后的日常維持 活動,即形成制度和習(xí)慣。每位員工隨時檢討和確認(rèn)自己的 工作區(qū)城內(nèi)有無不良現(xiàn)象,如有則立即改正。在每天下班前 幾分鐘,實行全員參加的清潔作業(yè),使整個環(huán)境隨時都維持 良好狀態(tài)。實施了就不能半途而廢,否則又回到原來的混亂 狀態(tài)。其要點如下:領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要;一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時間去改正。5、修養(yǎng)修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬 業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì) 律的習(xí)慣,努力創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所。如果絕 大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實踐的話,個別員工就會拋 棄壞的習(xí)慣,轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。其要點如下:學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章制度,使它 成為每個人應(yīng)具備的一種修養(yǎng);領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng) 導(dǎo)者的努力自律是非常重要的;需要人們有更高的合作奉 獻精神和職業(yè)道德;互相信任,管理公開化、透明化; 勇于自我檢討反省,為他人著想,為他人服務(wù)。二、xxxxx辦公室“ 5S'現(xiàn)場管理的工作計劃1、仔細(xì)學(xué)習(xí)“ 5S”培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真理解和總結(jié)“ 5S”培 訓(xùn)活動。2、學(xué)以致用,進行辦公室現(xiàn)場調(diào)查,進行小組討論。3、根據(jù)討論內(nèi)容確定需
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