大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘上崗實施方案

1、大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘上崗實施方案根據通山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革的實施方案 ， 結合單位實際情況， 制訂出單位人員競聘上崗實施方案如下， 并 嚴格按方案執(zhí)行。一、定編、定崗、定技術要求根據醫(yī)院總定編的22人，合理按各科室工作需要定崗位人數(shù)， 再按各崗位專業(yè)技術含量要求， 定崗位人員專業(yè)、 學歷和執(zhí) 業(yè)資格。（附：崗位設置表）二、 競聘條件 凡參加競聘人員必須具有各崗位相應執(zhí)業(yè)資格和工作能力， 相應專業(yè)只能競聘相應崗位， 符合競聘條件的一是在編在職正 式工； 二是在編簽訂了合同、 每年跟單位辦理好了各種手續(xù)外出 正式工；三是取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師的三支一扶支醫(yī)人員；四是在 缺編情況下取得執(zhí)業(yè)資格優(yōu)秀臨

2、時工。三、 競聘方法1、組織開會、宣傳，通知，公示（7.208月5日） 組織全體職工開會學習醫(yī)改文件精神， 宣傳醫(yī)改政策， 讓每 個職工都熟悉醫(yī)改人事制度改革實施方案 ，通知外出打工和 停薪留職在編人員，規(guī)定在接到通知后到8月15號前，沒回單 位辦理各種手續(xù)，逾期不歸者，單位與其解除人事關系，作自動 離職處理。 崗位設置好后公示各崗位設置要求， 由職工根據個人 專業(yè)選擇競聘崗位。2、自愿申請、選擇崗位（8.58月10日） 凡符合競聘條件人員， 首先由個人填寫競聘申請表， 并附執(zhí) 業(yè)資格證書復印件交到醫(yī)院辦公室。醫(yī)院審核后再報衛(wèi)生局審 核，對于符合內部退養(yǎng)條件的，可根據個人意愿選擇內部退養(yǎng)， 并

3、提交個人申請，再由醫(yī)院向上級報告。3、選錄聘用（8.108月15日） 院辦公室將競聘人員資料收集存檔后， 根據個人意愿競聘崗 位，把資料返回到相應醫(yī)療或公共衛(wèi)生科室， 由科室主任根據個 人資格、平時業(yè)績、醫(yī)德醫(yī)風和工作能力進行公平公正評比、考 試、錄用。四、 審核上報（8.158.20） 由院長牽頭，副院長主抓，對選聘上人員的條件、資格、能 力、醫(yī)德醫(yī)風進行全面審核，審核通過后報上級批準備案，并簽 訂聘用合同安排上崗， 按規(guī)定確定所聘崗位工資待遇， 實行績效 工資制。五、 未聘人員安置和分流1、 系統(tǒng)內部統(tǒng)籌調劑。 未聘人員中專業(yè)技術人員， 報衛(wèi)生 局，由衛(wèi)生局調劑參加其他醫(yī)療衛(wèi)生單位競聘，

4、仍未取得崗位的， 按以下其他方式安置或分流。2、允許內部退養(yǎng)。對距退休年齡5年以內未聘非專業(yè)技術 人員，本人自愿申請，經單位同意，報衛(wèi)生局批準，可實行內部 退養(yǎng)。內部退養(yǎng)期間，由單位發(fā)全額基本工資，工齡連續(xù)計算， 國家統(tǒng)一調工資調整檔案工資，到達法定退休年齡辦理退休手 續(xù)，合同工內部退養(yǎng)期間養(yǎng)老保險個人部分由個人承擔。 因工傷 病休人員享受內部退養(yǎng)待遇。3、 允許內部病休。 對于不符合內部退養(yǎng)條件的 ， 長期患有 重度慢性疾病的，確實不能勝任日常工作的，本人自愿，經二級 醫(yī)院鑒定、 單位同意， 報局同意， 人社局批準， 可實行內部病休。內部病休期間，由單位發(fā)全額基本工資，病休期間工齡連續(xù)計算，

5、國家調整工資給予調整， 到法定年齡辦理退休手續(xù)， 合同工病休期間養(yǎng)老保險個人部分自己繳納。4、三年過度安置。三年過度期間，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位如有 空缺崗位，符合條件的未聘人員可以參加競聘上班，同等條件下 優(yōu)先聘用。過度期間，未聘人員按其基本工資的70%發(fā)生活費，合同工養(yǎng)老保險個人部分自己繳納。5、鼓勵自謀職業(yè)。積極鼓勵未聘人員辭去公職自謀執(zhí)業(yè)、再就業(yè)。對自謀執(zhí)業(yè)的未聘人員，發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證，享受就 業(yè)扶持政策。未聘人員與單位解除人事關系后，按有關規(guī)定給予 一次性經濟補償，補償標準以工齡為依據，每工作一年支付其本 人一個月的上年月平均檔案基本工資。外出打工、停薪留職在編人員主動辭去公職、與單位解

6、除人 事關系的，可按此條規(guī)定給予經濟補償。大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011-07-20附一大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院外出人員競聘管理規(guī)定為了加強管理，保證職工利益，根據通山縣基層醫(yī)療機構人事制度改革的實施方案，落實外出人員競聘政策，特制訂本規(guī)定：一、所有外出或停薪留職人員， 在接到通知后， 必須在8.15號前回單位辦理 好競聘手續(xù)，逾期沒回、沒辦理的視為自動離職，20后直接向衛(wèi)生行政部門報 告?zhèn)浒?。二、凡回來辦理手續(xù)或競聘人員，報到時提交停薪留職合同書，無停薪留職合同的必須提交外出事因證明材料（病休的要有二級醫(yī)院以上的住院病例和證明，工傷的相同，并要附當時院長、同事簽字證明） 。三、簽訂了停薪留職合同的，嚴格按原合同辦

7、理，合同到期沒續(xù)簽期間視自動離職；沒簽訂停薪留職合同的，不管什么原因，頭三個月算病休，以后算自動 離職；前者以合同日期為準計算，后者以工資表為準計算。四、具體核準核算由辦公室和財務來完成，要嚴格把關，簽訂了合同的，按合同辦理，沒簽訂合同期間和人員，按局外出務工人員管理辦法來辦理，外 出期間保職費1200元/年，合同工養(yǎng)老保險全額由個人繳納。五、所有外出人員，辦理好各種手續(xù)后才可提交競聘申請和去向申請，提交材料與在職相同，沒有辦理好手續(xù)的不接受申請，直接向上報告其自動離職。六、競聘程序與在職一樣，相應專業(yè)只能競聘相應崗位，統(tǒng)一考核、統(tǒng)一競聘、統(tǒng)一管理。七、申請繼續(xù)外出的，在辦理好以前手續(xù)后，鼓勵

8、其繼續(xù)外出，但要簽訂轉崗分流協(xié)議， 三年后必須參加競聘， 分流期間每年必須交保職費600元，合同工 養(yǎng)老保險全額由個人承擔。八、競聘落選的，結合多年來單位困難時未給單位做出貢獻，鼓勵其繼續(xù)外出，簽訂轉崗分流協(xié)議， 三年后必須參加競聘， 分流期間合同工養(yǎng)老保險全額由 個人承擔。大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011-08-09附二大畈衛(wèi)生院臨時工競聘實施細則為了認真落實通山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革實施方 案，整體提高醫(yī)院服務能力與服務水平，結合單位人員結構及各崗 位、醫(yī)技資格實際需要，經院辦討論，決定面向醫(yī)院解聘或其他醫(yī)療 機構解聘的臨時工、 衛(wèi)生大專院校畢業(yè)群體中， 公平公開公正選聘各 崗位需要的專業(yè)人才

9、，具體實施細則如下：一、公開招聘崗位。護士 3 3 名，檢驗 1 1 名，放射 1 1 名，B B 超心電 圖1 1 名，婦幼保健 1 1 名。二、明確招聘條件。凡參加招聘人員年齡必須在 20203535 歲之間，學歷中專以上， 要有相應的工作經驗， 必須取得各相關專業(yè)執(zhí)業(yè)助理 或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。三、報名時間及要求。凡符合條件的，均可報名參加競聘，報名 時間： 8 8 月 2121 3030 號，報名地點：大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院辦公室，報名 時必須提交畢業(yè)證復印件、身份證復印件、醫(yī)師資格證原件。四、競聘考核細則。整體采取 100100 分制公平公開公正考核辦法， 分基礎條件考核、技能操作考核、專業(yè)知識

10、筆試考核三部分。技能操 作請上級專業(yè)人員、 業(yè)務副院長現(xiàn)場考核； 專業(yè)知識請衛(wèi)校根據相關 專業(yè)封閉出考題，現(xiàn)場拆卷考試。1 1、基礎條件考核（總分 2020 分）。中專畢業(yè) 1 1 分，大專畢業(yè) 2 2 分， 本科 3 3 分，執(zhí)業(yè)助理資格 3 3 分，執(zhí)業(yè)資格 5 5 分，本院工作過的 3 3 分， 未工作 0.50.5 分，在基層工作過的工齡每年 0.50.5 分（要有相關醫(yī)院工資 表）。被醫(yī)院評為先進的 1 1 分、政府評為先進 2 2 分、衛(wèi)生局評為先進 3 3 分。2 2、實踐技能操作（ 3030）分。由專家、業(yè)務副院長現(xiàn)場考核打分。3 3、專業(yè)知識考試（ 5050）分。4 4、聘用

11、分數(shù)從高錄到低，崗位錄滿為止，聘用全過程在醫(yī)改辦 領導參與、監(jiān)督下進行。五、一經錄用后，試用期 3 3 各月，試用期工資按有關規(guī)定定，試 用合格后，簽訂聘用合同，辦理聘用手續(xù)，享受規(guī)定待遇。大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011-08-202011-08-20臨時工清理清退方案根據通山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革的實施方案文件規(guī)定，醫(yī)院決定清退在職所有臨時工，經院辦討論，特制訂 如下實施方案。一、醫(yī)院在職所有臨時工一律清退，先提前30書面通知本人，時間一到醫(yī)院停發(fā)工資，解除勞動關系，由個人自謀職業(yè)。二、核定工齡。在書面通知解聘臨時工后，由院財務及辦公 室人員查找人事檔案及個人歷史工資表， 進行仔細核對， 計算

12、出 每個人工齡并進行公布，讓每個臨時工自己確認。三、計算經濟補償金額。根據核定工齡，按文件規(guī)定，每滿1年支付一個月補償金，6個月以上不滿1年的按1年計算，不 滿6個月的支付半個月的工資， 補償金月工資為本人解除人事關 系前12個月的平均工資，核算出來后，進行公布。四、經濟補償。從清退之日計算，清退當月支付補償金總額的30%，以后分兩年付清，每半年支付總額30%。五、落實相關的政策。凡清退臨時工，如由個人申請，社保 部門給予辦理養(yǎng)老保險手續(xù)的， 上班期間， 該醫(yī)院承擔的養(yǎng)老保 險部分由醫(yī)院承擔。六、分流到村衛(wèi)生室及再考試競聘上優(yōu)秀臨時工，不給予經 濟補償。大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011-07-20基藥實施

13、方案為了落實醫(yī)改政策， 執(zhí)行實施好國家基本藥物制度， 搞好基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，醫(yī)院特制訂基藥實施方案，并嚴格執(zhí)行。一、從5月31號早上8點開始，醫(yī)院所有西藥嚴格按零差價銷售，從現(xiàn)在開始，藥庫和藥房工作人員要按進貨發(fā)票標出所有西藥進價，在5月31號8點之前要完成電腦藥品管理系統(tǒng)錄入工作，要確保8點以后系統(tǒng)所有西藥是零差價 銷售。二、 要做好基藥制度宣傳工作，要讓轄區(qū)內群眾都知道國家醫(yī)改政策，所有 西藥進價出來后，在31號前要在每個自然灣拉橫幅、張貼基藥零差價價格表， 基藥實施要全面做到公開、 透明。 以后每批基藥價格出來后， 要制公開欄進行公 示。三、要做好基藥和非基藥管理工作。從現(xiàn)在開始，非基藥

14、不得購進，庫存基 藥按零差價銷售完后， 任何科室和個人嚴禁購進和使用非基藥， 一經查實， 嚴格 處理。采購藥品只能是國家規(guī)定的基藥，所有藥品采購只能在基藥平臺里進行，要嚴格按采購制度來執(zhí)行。四、明確責任，指定專人管理。藥品藥房工作人員、藥庫工作人員以及分管 院長，要各司其職嚴格按各種規(guī)章制度來工作， 要層層把關， 確保國家基藥制度 實施，藥庫由劉星負責，要全面做好基藥采購、調撥和管理工作，基藥審批由從 武剛副院長負責。五、基藥管理實行問責制度。 醫(yī)院基藥各流通環(huán)節(jié)工作人員， 誰違反了制度，追究誰的責任，從藥品制訂計劃、匯總、審批到采購，再從驗收、調撥到使用， 哪個環(huán)節(jié)出了問題導致藥品質量差、積

15、壓、過期、失效等，則由哪個環(huán)節(jié)工作人 員按價賠償。大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011 5 20號大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物采購管理制度、 藥品采購工作制度1、藥品采購計劃。應根據本院業(yè)務性質和工作范圍、各科室 用藥計劃、不同季節(jié)發(fā)病率、本院過去歷史資料、藥庫藥房存量、 縣衛(wèi)生局審定的儲備定額等為基礎，由醫(yī)生申請、藥房工作人員編 制初步計劃，經負責人匯總、分管院長批準，報衛(wèi)生局審核后采購。2、驗收入庫。購入、調進的藥品，由采購人員根據原始單據錄入藥庫系統(tǒng)，并及時完成網上調入藥房工作，藥房工作人員負責驗收，對藥品規(guī)格、批準文號、有效日期、質量性能及藥品數(shù)量負責核對，驗收時如發(fā)現(xiàn)實物與原始單據所載數(shù)量、規(guī)格、批準文號、

16、有效日期、質量等不同，應根據情況查明原因退換或送交藥檢 部門檢驗。3、 凡各科室醫(yī)生或藥房上報的計劃， 采購人員和分管領導應嚴 格核對、審查，并要負直接責任，所進藥品最長不能超過兩個月用 完，如出現(xiàn)藥品積壓情況，誰報計劃，扣誰工資，如出現(xiàn)過期、失 效藥品，誰申請、誰審批的按藥品總價由當事人全額賠償。4、任何人不得搭車進藥，誰上報誰審批的，扣責任人相應藥品價格的工資。5、非基本藥物目錄藥品，一概不得采購，誰采購誰負責。二、藥品保管與領發(fā)工作制度1、藥品保管。（1）、藥品進藥房后，應按照藥品性質分類保管擺 放，注意防潮、防曬、防雨、防鼠，要通風、采光，定期查看有效 時限。中草藥應定期篩選、涼曬。防

17、止藥品過期失效、蟲蝕、鼠咬或霉爛變質。 （2）內服藥與外用藥分開存放。麻、劇、毒、限、精 神藥品應有獨立的藥柜加鎖保管。（3）要按性質分類的藥品應分開 編號管理，上卡登記，保證帳貨相符。（4）各種收支憑證、處方應 分類按月、季或年保存?zhèn)洳?。?）藥房應注意關鎖，設消防、防鼠、防盜設備，嚴禁吸煙，防止火災。2、藥品領發(fā)。 （1）臨床科室一般不單獨設立備用藥柜，急救等需設備用藥柜的科室，應定期領取、補充、更換藥品。（2）科室領取藥品或衛(wèi)生材料應填寫領藥（物）卡，并定期報帳?？剖?備用藥品或衛(wèi)生材料柜必須有專人負責管理，藥房工作人員應定期 檢查保管、使用情況。（3）、領發(fā)藥品或衛(wèi)生材料按照實發(fā)數(shù)量詳

18、 細點交，領物單應一式二份，雙方簽字確認，一份作藥房登記憑單， 一份由領用科室存查，以備做帳。（4）、領發(fā)的藥品或衛(wèi)生材料應 及時登錄帳卡，不得超過2日。（5）、麻、劇、毒、限、精神藥品 按其管理制度執(zhí)行。三、藥房工作制度。1、藥品調劑。（1）收方后應對病員姓名、年齡、藥品名稱、劑量、劑型、用法用量、禁忌等詳細審查后方能調配。（2）、配方時有關處方事項，應遵守 “處方管理制度 ”的規(guī)定執(zhí)行。（3）、遇到 藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時，由配方的藥劑人員與開 方醫(yī)生聯(lián)系更正后再行調配。（4）、配方時應細心謹慎，遵守藥劑 調配技術常規(guī)和操作規(guī)程，稱量準確，不得估計取藥，調劑西藥方劑時禁止用手

19、直接接觸藥物。 （5） 、 配方時如發(fā)現(xiàn)標簽模糊不清的 藥品，要查詢清楚時方可配方，如發(fā)現(xiàn)變質、過期藥品應清理待處， 配發(fā)合格藥品。（6）、中藥方劑需先煎、后下、沖服等特殊煎法的 藥物，必須單包注明；對需要臨時炮炙的中藥材，應切實按照醫(yī)療 要求進行加工。（7）、處方調配應經嚴格核對，處方調配人及核對 檢查人均須在處方上共同簽字后方可發(fā)出。（8）、發(fā)出的方劑應將 服用方法、注意事項詳細寫在瓶簽或藥袋上，應耐心向病人說明服 用方法及注意事項。（9）、急診處方必須隨到隨配，其余按先后次 序配發(fā)。2、藥房管理（1） 、 藥房藥品按性質分類擺放， 歸類整齊， 儲藥瓶罐加 蓋，標簽標化醒目。（2）、調劑臺

20、及儲藥瓶罐等按固定地點放置， 稱、戥、臼、 勺等計量用具使用后定期洗刷干凈，放置在固定位置。3）、藥房衛(wèi)生每天必須清潔打掃，保持室內干凈整潔，通風采光良好。（4）、進入藥房必須穿戴工作衣帽和口罩，并保持干凈。（5）、非工作人員不得隨意進入藥房。3、統(tǒng)計報銷（1）、藥房應在每月終進行一次盤存，以處方實際消耗量 為該月消耗量。有條件的地區(qū)實行藥品數(shù)量統(tǒng)計，金額消耗制度，做到日清月結。（2） 、 藥品及衛(wèi)生材料損耗實行報銷制， 年藥品損耗不得超 過藥房藥品價值總額的0.5%，但必須要有損毀實物，超過損耗率的 藥品應由藥房工作人員照價賠償。（3）、藥房工作人員調動工作時必須清查盤點藥品，并辦 理交接手

21、續(xù)，短缺藥品及衛(wèi)生材料照價賠償。大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011-05-31大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案根據通山縣公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實 施辦法通人社發(fā)【2011】21號文件精神，結合我單位實際， 特制訂本方案。一、 指導思想根據事業(yè)單位工作人員收入分配改革的總體要求，本著按勞 分配，統(tǒng)籌兼顧的原則和思想， 逐步建立科學合理的績效工資長 效機制，促進我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。二、基本原則保障和改善基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工資待遇， 提高基層醫(yī)療衛(wèi) 生人員的工作積極性和創(chuàng)造性， 有利于滿足廣大群眾基本醫(yī)療需 求，有利于分步推進農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。三、 實施范圍及時間按國家規(guī)定衛(wèi)生事業(yè)單位崗位績效工資

22、制度的公共衛(wèi)生和 基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員，從2011年6月1日起實 施績效工資。四、 核定編制數(shù)根據衛(wèi)生局下發(fā)的通山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制情況統(tǒng)計 表規(guī)定，核定單位總編制30人，再按單位實際情況合理安排 和分流人員，根據各科室工作需要定編競聘安排崗位。五、 績效工資分配1、堅持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平分配原則，向臨床一 線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績、重貢獻，向關鍵 崗位和優(yōu)秀人才傾斜。2、堅持以崗位專業(yè)級別定目標、定任務，根據工作量、服務 質量、服務效力、群眾滿意度等定等級、定工資、定績效。3、堅持以單位長遠發(fā)展管理為目標，以收定支，實行績效工 資統(tǒng)籌兼顧分配原則，采取

23、院科兩級考核模式。4、工作整體目標與要求（1）、定科室工作量與整體目標。醫(yī)院整體分醫(yī)療與公共 衛(wèi)生兩塊，工作量醫(yī)療組日門診接診人次不得低于30人，住院 收治病人月不得低與52人次，整體目標月醫(yī)療服務收入不得低 于2.6萬；公共衛(wèi)生科月接種門診收入不得低于0.86萬，健康 檔案工作每月必須按20%進度進行，整體目標年終檢查評分不得 低于86分。（2）、服務質量與服務效率指標。門診病歷與住院病歷合 格率達到100%，各種醫(yī)療文書書寫合格率與及時率達到100%，各科室工作按制度執(zhí)行率達到100%，醫(yī)療事故率0，醫(yī)療糾紛率0.1%，群眾舉報率0.5%，群眾滿意度98%。5、工資、績效考核發(fā)放辦法。（1

24、）基本工資核發(fā)（即人事檔案工資）*基本工資與任務掛鉤。醫(yī)療組、公共衛(wèi)生科分別由分管副 院長、科室主任牽頭，把整體任務按崗位重要性、技術含量、人 員職稱、 級別高低等綜合因素分解到各科室及個人， 以體現(xiàn)相應 職稱、相應工資就有相應的任務、相應的貢獻，人平基層工資為80%，完成了任務補發(fā)套改20%，任務沒完成，則只有基礎工資 的80%。*基本工資與考勤掛鉤。假日每月六天，嚴格考勤，缺勤、 不按有關制度規(guī)定請假休息的，按月工資天平均數(shù)扣減。（2）績效工資核發(fā)（即人平9600元/年績效）。*績效工資生活補貼部分固定按崗位重要性分五個等級， 每個等級按50元差距拉開（即醫(yī)300元、250元200元3個；

25、護200元、150元2個，藥100元、50元2個，其他的50元1個）， 每月定時發(fā)放，但與問責方案、同事評價、群眾滿意度打分等掛 鉤。違反了制度的，嚴格按方案來執(zhí)行、處罰。*績效工資效益部分與科室工作量、服務質量、服務效力掛 鉤。全院績效工資實行統(tǒng)籌切塊，分醫(yī)療組、公共衛(wèi)生科按人員 總數(shù)切塊到科室， 醫(yī)院根據服務質量與服務效率指標對科室進行 檢查、打分，完成了總任務， 評分達到95分，按切塊的100%撥。 否則總任務下降1000元，切塊總績效下降20%；分數(shù)下降1分 則績效工資撥款也下降1%，科室總服務收入超過了任務的，再 按超過任務服務純收入60%追加績效到科室。*個人績效工資效益部分核發(fā)。

26、切塊到科室績效效益部分， 由分管副院長、科室主任根據每個人的工作量、服務質量、服務 效力、完成任務的情況等全面進行考核分配， 未完成任務的個人， 則只有基層工資的80%和績效工資生活補貼部分。六、組織保障為了保證績效工資考核做到公平公正， 醫(yī)院成立由院長任組長，分管副院長為副組長， 科室主任為成員的績效工資方案實施 領導小組，加強領導，明確任務，并每月對醫(yī)院各科室、各個的 人工作進行全面考核、評分，確?？冃ЧべY考核方案有效實施。大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011-05-31大畈鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改宣傳工作實施方案根據縣衛(wèi)生局要求，為配合我縣醫(yī)改工作取得新進展，扎實 推進醫(yī)改的各項工作，正確引導輿論，凝聚社會共識，營

27、造良好 的醫(yī)改社會輿論范圍，現(xiàn)結合我院實際，制定如下方案：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實貫 徹科學發(fā)展觀，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，采取多種 宣傳方式，利用各種宣傳力量，廣泛宣傳醫(yī)改的重大意義，及時 準確解讀基層醫(yī)改政策， 大力宣傳各地開展醫(yī)改工作取得的成效 和成功經驗，為積極穩(wěn)妥地推進醫(yī)改工作營造良好的氛圍。二、總體目標緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制幾項重點改革， 運用多種宣傳形式和手段，對醫(yī)改工作進行全方位、多角度宣傳與報道，使我院全體 職工和關心我院建設的人民群眾都能科學了解醫(yī)改相關政策和 知識，提高對醫(yī)改的知曉率， 從而進一步增強我院職工參與醫(yī)改 的積極性

28、、自覺性，同時提高社會各界對醫(yī)改的支持。三、宣傳重點1、宣傳醫(yī)改的有關政策。廣泛宣傳上級出臺的實施方案以及 相關配套文件等。2、宣傳醫(yī)改的重點改革內容、以及目標、意義和要求。3、宣傳建立國家基本藥物制度和基本醫(yī)療保障制度建設進 展的相關情況，具體包括實施基本藥物制度、轉變基層醫(yī)療 機構的運行機制、提高基本醫(yī)療保障等給群眾帶來哪些實惠。4、宣傳健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和基本公共衛(wèi)生進展情 況，包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況、國家加強公 共衛(wèi)生建設進展的情況。5、宣傳推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的積極反響，廣泛宣 傳通過推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，切實解決人民群眾 “看病難、看病貴”問題，給人民