業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書精編版

1、MQS system office room MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898陜西雅鼎商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，綜合考慮多種可能的影響因素。為 充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司階段性營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、 自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司 與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、業(yè)務(wù)人員：二、執(zhí)行監(jiān)督人：三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：四、銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，在公司銷售管理制度規(guī)定前提 下：全面負(fù)責(zé)公司在 區(qū)域品牌的管理、銷售活動(dòng)的權(quán)利

2、。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：全年任務(wù)指標(biāo)：合計(jì) 萬(wàn)元?！灸繕?biāo)任務(wù)分解計(jì)劃詳見附表】五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：自2013年L月1日至2013年絲_月 紅日六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)1、職責(zé)：A、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)；B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)的管理和維護(hù)一一人員；形象（展柜；產(chǎn)品）管 理和客情關(guān)系維護(hù)，保證銷量的完成：C、做好區(qū)域經(jīng)銷商與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí) 行；確保公司貨款按財(cái)務(wù)貨款回籠時(shí)間表回籠。D、負(fù)責(zé)自己銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收 集匯報(bào)一一數(shù)據(jù)管理（做好天、周、月、季度、年數(shù)據(jù)分析）；E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該區(qū)域的培訓(xùn)、售后和

3、其他支持服務(wù);F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。2、義務(wù)：A、自覺(jué)遵守國(guó)家法律和公司紀(jì)律，誠(chéng)實(shí)守信的。B、自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào) 工作進(jìn)度和狀況；C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)管理，維護(hù)公司整體形象；D、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī) 定執(zhí)行）七、薪酬規(guī)定：基本月薪+績(jī)效+補(bǔ)助1、基本工資按有效工作日核算；2、績(jī)效工資按月度發(fā)放。3、考核發(fā)放辦法：（1）任務(wù)額完成率50%者無(wú)績(jī)效，個(gè)人費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算；（2）任務(wù)額完成率250%不足80%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%80%核 算；個(gè)人費(fèi)用按總費(fèi)用的50%80%核算；（3）任務(wù)額完成率

4、280%不足90%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%；個(gè)人 費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算；（4）任務(wù)額完成率290%不足100%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%；個(gè) 人費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算；另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)！個(gè)人費(fèi)用包括車費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān) 制度執(zhí)行。4、未滿合同期離開公司（不論原因，特殊情況例外）無(wú)績(jī)效工資。備注：回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)一一考核任務(wù)完成率。八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者，除全額享有績(jī)效工資，另外享受總經(jīng)理 特別獎(jiǎng)勵(lì)?。ㄉ殹⒓有?、現(xiàn)金重獎(jiǎng)等視具體情況決定）；九、附則1、本責(zé)任書一式三份，人力資源部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和