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1、歡迎共閱職位業(yè)績(jī)知識(shí)品行培養(yǎng)人才如何維持文員、前 臺(tái)、辦事完成本職工掌握行政管主動(dòng):3 3無(wú)目標(biāo)完成員、檔案及相關(guān)職作并考核優(yōu)理具體工作分。承度為 100%100%能人員秀崗位的應(yīng)用擔(dān)責(zé)以上。紀(jì)任:3 3律遵守。分。紀(jì)差錯(cuò)率月律性:3 312 2 次以內(nèi),分紀(jì)律考核優(yōu)秀行政主管達(dá)到管理員精確了解國(guó)職業(yè)化培養(yǎng)辦目標(biāo)完成工滿意度合家相關(guān)企業(yè)3 31事人員 2 2度為 100%100%格,檔案管法律,具有分。責(zé)名,培養(yǎng) 以上。紀(jì)理優(yōu)秀、辦應(yīng)用行政知任感 3 3管理人律遵守。公室管理合_ _ - 1識(shí)的能力,分。慎員 2 2 名差錯(cuò)率月1 ,格、制度執(zhí)1能拿出某一獨(dú)能力2 2 次以內(nèi),行與紀(jì)律檢工作的
2、方案3 3 分服務(wù)滿意查合格,公并有效果度在中度文與對(duì)外管以上理優(yōu)秀行政經(jīng)理基本制度公精確了解國(guó)承擔(dān)責(zé)培養(yǎng)辦行政工作備注歡迎共閱歡迎共閱行政高級(jí)經(jīng)理行政總監(jiān)司行政相關(guān)家相關(guān)企業(yè)任 3 3 分事人員 2 2優(yōu)秀,目制度并實(shí)施法律,具有領(lǐng)導(dǎo)力名,培養(yǎng)標(biāo)完成,應(yīng)用合理,應(yīng)用行政知3 3 分。管理人無(wú)差錯(cuò),日常公司正識(shí)的能力,商業(yè)保員 2 2 名服務(wù)滿意常營(yíng)運(yùn)優(yōu)具有報(bào)告與密 3 3 分在優(yōu)秀以秀,對(duì)外關(guān)方案制訂能上系良好力,具有制度的規(guī)劃能力11基本制度公精確了解國(guó)承擔(dān)責(zé)培養(yǎng)辦-司行政相關(guān)家相關(guān)企業(yè)任 4 4事人員 2 2制度并實(shí)施法律,具有分。清名,培養(yǎng)應(yīng)用合理,報(bào)告與方案財(cái) 3,3,管理人日常公司正制訂能力,分。商員 3 3 名常營(yíng)運(yùn)優(yōu)具有制度的業(yè)保密秀,對(duì)外關(guān)1規(guī)劃能力,4 4 分,系良好會(huì)議的組織領(lǐng)導(dǎo)力能力4 4 分公司員工成企業(yè)行政體承擔(dān)責(zé)培養(yǎng)經(jīng)目標(biāo)完成長(zhǎng)正常進(jìn)行管理優(yōu)秀,任 4 4理 2 2 名,度為 100%100%公司行政系并具有總體分。清培養(yǎng)管以上,人統(tǒng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)公司的管理財(cái) 4 4 分理人員 3 3才流失率歡迎共閱歡迎共閱秀,建設(shè)員能力商業(yè)保名為 1010 以內(nèi)工手冊(cè)流程密 5 5人力資源及企業(yè)行政分,領(lǐng)體系健全管理體系導(dǎo)力 4 4人,本系分統(tǒng)品行良好依總部績(jī)效考核文件,經(jīng)董事會(huì)同意后報(bào)批總部行政副總依總部績(jī)效
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