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1、企業(yè)員工敬業(yè)、感恩鑄就奶源魂演講稿以下是關于企業(yè)員工敬業(yè)、感恩鑄就奶源魂演講稿,希望 內(nèi)容對您有幫助,感謝您得閱讀。企業(yè)員工敬業(yè)、感恩 鑄就奶源魂演講稿各位領導,同事大家好:我來自大慶事業(yè)部,雖然工作的時間不長但是我認識了這 樣一位擁有著特有的、 只屬于奶源人的優(yōu)秀 DNA勺人,今天我 就來和大家一起分人享他的故事,我演講的題目是“敬業(yè)、感恩鑄就奶源魂”。馬年踏著它的有序的步伐向我們奔馳而來。當年味兒還未走遠,作為蒙牛員工的我們,便收到了總裁帶著祝福與召喚的 一封信??偛迷谛爬镉羞@樣一句話:“世界上最可怕的事情,是比你優(yōu)秀的人正在努力” 在當下、在現(xiàn)在、在這個大數(shù)據(jù)時 代什么事都在分分秒秒的發(fā)

2、生著變化。在這個一切皆有可能的年代,成功除了要有學會適應變化, 跟時代上節(jié)奏,敢于創(chuàng)新 的做法和顛覆以往的全新想法外更要有一種堅持的精神和一 感顆恩的心。DNAH一種可以組成遺傳指令的因子, 分步于身體的各個 角落,來到蒙牛,當聽到奶源DNA的時候我曾想過,什么是組 成這支優(yōu)秀團隊的 DNA回顧工作中的點點滴滴我發(fā)現(xiàn)勤勞、認真、努力、堅持、責任、敬業(yè)、感恩都是組成這條基因鏈的 DNA作為一名平凡的奶源工作者,我們身邊的你、我、他都 具有這種 DNA然而平凡之中見精神,我今天故事的主人公, 他沒有什么豪言壯語, 也沒有什么驚天動地的英雄事跡,但他靠一腔追求、一種責任、一股激情、一份忠誠,用自己的

3、實踐, 譜寫由一篇精彩華章,彰顯由一帶奶源人愛崗敬業(yè)的博大胸懷 和崇高境界。2004年剛剛畢業(yè)的他初入蒙牛,從最底層、最辛苦的工 作做起,與公司共同成長,通過努力一步步走上領導崗位。10年里他做過貼標工、包裝工、洗車工、收奶員、奶臺主任、 調(diào)度處長、業(yè)務經(jīng)理,他就是現(xiàn)任大慶事業(yè)部高級經(jīng)理-蔡義。雖然在初入職場工作崗位并不是他夢想中的模樣,但是自那時起他的敬業(yè)精神就以顯現(xiàn),貼標看似簡單的工作想要做好并非易處,他總是貼的最快、最好、最多的,包裝線上你總是 會注意到他快速的手法, 工作中手指被劃傷是常有的事,為了不使鮮血影響包裝的美關, 他的衣兜里無時無刻不放著創(chuàng)可貼, 不管手上有沒有傷口他都會將十

4、指貼滿,因為他知道一旦他工作起來就會忘記這些細節(jié), 時間久了他不再將十指貼滿創(chuàng)可貼, 那是因為他的手上早以磨生了厚厚的老繭,洗車場的工作是蒙牛最累最苦的工作之一,夏日里身起紅疹,冬日里滿手凍瘡, 但只有一有車,他總是那個第一個來到奶車旁開的人。正是因為他這種愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì), 在2007年10月他升任至奶臺 主任職位變了,可是他那種愛崗敬業(yè)的精神一點也沒有變化, 每一天他都會對每一個崗位的工作流程進行跟蹤,他說蒙牛給了他工作的機會,給了他成長歷練,他要還蒙牛一顆感恩的心。 正是他這種敬業(yè)的精神和感恩之情讓他一步一穩(wěn)的走向了調(diào) 度處長、業(yè)務經(jīng)理、直至現(xiàn)在事業(yè)部高級總經(jīng)理的職位。當2011年初大

5、慶地區(qū)業(yè)務經(jīng)理職位由現(xiàn)空缺,無人愿意 赴任,因為大慶地區(qū)是競爭對手的核心區(qū)域并且有政府保護作 為其堅強后盾。當時該地區(qū),亂搶購、亂摻假、亂管理,是奶 源界由名的“三亂”地帶,前期多名負責該地區(qū)的業(yè)務經(jīng)理都 因未能改變該地情況,任職期間重大問題頻發(fā)而受到降職處理, 當時的大慶地區(qū)被大家戲稱為“業(yè)務經(jīng)理的斃命處”。面對此尷尬情況,奶源系統(tǒng)決定由蔡義接任,當他接到通知時,未提由任何推脫的理由,而且立下“軍令狀”,勢必不辜負領導信任,盡全力提升地區(qū)質(zhì)量,保障牛奶源頭安全。就這樣,他放 棄了工作多年的優(yōu)越崗位, 支身一人來到了離家千里之外的大 慶事業(yè)部。通過半年的努力,2011年他所負責的處室在質(zhì)量上有

6、明 顯的提升,但敬業(yè)的他對自己綜合合格率上升至98.96%的結果并不滿意,當初所許成諾,時刻提醒著他不能放棄、要不斷創(chuàng)新、改變管理思路。為此他奔波于鄉(xiāng)間鄰里, 不知多少次他將陷在泥濘村路中的汽車推由, 也不知道多少次他在深歸的雪 夜險些由現(xiàn)意外,汽車的里程表無聲的記錄著每日的辛勞,功夫不負有心人,2012年,綜合合格率上升至 99.17%,與負責 初期98.16%對比提升了 0.99%,全年無重大問題 0起。對于 2012年奶源重中之重的前延安全管理也執(zhí)行的非常到位2012年全年無獸殘由現(xiàn)。當大家對于這些成績紛紛豎起大拇指驚嘆 的同時均被他的勇氣、 敬業(yè)、守信等高尚品格所感動。 但他并 未因此

7、有一絲松懈,反而覺得肩頭的擔子更重了,因為在他的心中源頭安全重于泰山。在他的努力下大慶地區(qū)牧場、小區(qū)個數(shù)不斷增加,加快了 當?shù)乜茖W化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖的進程。并且他廣開思路、尋找資源, 極積采取措施引導幫助供方引牛增量,僅2012年一年間單產(chǎn)就提升0.88噸,在工作中他處處為供方著想,使得供方盈利 增收,從而穩(wěn)定了地區(qū)奶源市場,受到了供方的信任、 奶農(nóng)的認可??墒怯钟姓l知道在這背后他也在被競爭對手所“關注” 著,接到恐嚇電話是家常便飯,威脅短信更是不計其數(shù), 可卻萬萬沒想到這些在他眼里鄙夷齷齪行為,終被卑鄙小人付由行動,2011年初冬的一個傍晚,在檢查供方返程的途中,他的汽車被一些陌生臉孔包圍,并且

8、可以看見這陌生人的手中背后均 藏有棍桿、鎬把,并且嚷罵著讓他下車。面對此種情況 ,血 氣方剛性格的他,真想跳下車與他們一決生死,以卸心中的壓力與苦悶,可是只瞬間他的頭腦便冷靜下來,他想的是此時他代表的是公司形象,豈能讓一則負面新聞使公司品牌形象受損。 在那瞬間他考慮的是 M1事件后的公司產(chǎn)品銷量受時到影響, 此時他不能再讓公司的行銷形象雪上加霜,心一橫狠踩油門沖由人群,當脫離險情后回想起剛剛發(fā)生的一幕,他再一次確定自己的選擇是正確的, 因為此時他想起了年邁的父母、幼小的女兒、替他在家中盡孝的妻子, 一樁樁、一件件虧欠于他們的 往事浮現(xiàn)在眼前,眼中也不禁泛起了酸澀的淚。 可當?shù)诙涨?晨當他再次

9、趕往查站的路上時, 昨天的驚心動魄似乎從未曾發(fā) 生過一樣。雖然危險常伴,但他說:“我們的奶源業(yè)務人有從不畏懼信念”那一該我看到,愛崗敬業(yè)的精神在他的身上被體 現(xiàn)的酣暢淋漓?!皳屇獭边@個詞相信我們都不陌生,雖然粗俗,但卻飽含 著我們奶源人的辛勤與淚水,每年的奶量需求特殊期, 為了完成收購目標,我們外部擴展、內(nèi)控質(zhì)量,每增加1噸牛奶都讓 我們欣喜不已。蔡義作為一名老奶源業(yè)務人, 擁有豐富的奶源 發(fā)展經(jīng)驗,每到這個特殊時期,他都作為先鋒沖在最前面。 剛 剛過去的“百日”行動中,他再次詮釋了勇氣、責任、智慧! 以凈增量42噸的業(yè)績居奶源系統(tǒng)業(yè)務經(jīng)理奶量發(fā)展第一名! 當年被集團授予“集團勞模”的光榮稱號

10、,同時也是他連續(xù)兩 年獲此殊榮,榮譽是那樣讓人羨慕, 光環(huán)也是那樣耀眼, 可是又有多少人知道榮譽背后一個個心酸的故事。記得那是2013年12月的一個下午,在與某供方多次洽談后,已確定了合作 事宜,在我方已做好了全部開站準備的時候,供方卻在此時提由“以酒品論人品”,要與他喝一次酒,讓他表表所謂的“誠 意”,否則要重新考慮是否合作。其實這是一次赤裸裸的鴻門 宴,供方明知蔡義平時滴酒不粘, 因為他有嚴重的酒精過敏癥, 此時提由無理要求,只因競爭對手給由了更優(yōu)惠的合作條件, 供方想撕毀承諾。雖然氣憤,但多年的奶源工作已使他榮辱不 驚,10秒鐘的思索時間,他頭腦中略過的是3噸牛奶此時的重要性、后期布局的

11、需求、競爭對手的制約,一次醉酒,值了! 笑著對供方說:“好啊”!硬是擔下了這場“酒戰(zhàn)”,供方臉上 的一絲壞笑透露著他的目的。一杯、二杯、三杯,供方被驚呆了,不由得豎起了大拇指,心服口服的說:“老蔡,兄弟佩服!與你合作,放心!明天咱們就簽長期合同”。但此時只見他臉色由紅驟白,腦門兒上的血管青筋爆起,雙眼也布了血絲,隨行的同事再也按捺不住此時的氣憤,拉起他,酸楚的說“蔡哥,咱們走! ”他卻擺擺手,堅持結了帳,依然熱情的把 供方送走。此時的他已經(jīng)呼吸困難、 心跳加速,酒精折磨著他 的身心但是卻沒有讓他忘記自己是一個奶源人,他牢記他的言行代表的不是他個人而是整個公司的形象。也就在這個時候, 他的身體終

12、于支撐不住暈倒了。 隨行的同事立即驅(qū)車將他送至醫(yī)院,當他再次醒來的時候空氣中到處彌漫著福爾馬林的味道,由于疲勞過度加重了他的酒精過敏程度,由現(xiàn)了酒精中毒反應,后來我們才從隨行同事那里聽說了這一切。才知道當時的他到醫(yī)院的時候已是高壓 190,低壓120,心跳180,非常危險!當 醫(yī)生叮囑他:“休養(yǎng)三天”的時候他問:“現(xiàn)在我可以走嗎?”他當時想到的是三天、 大三天可以走多少個供方?三天、 三天 可以再發(fā)展多少新奶源?三天也許只三天的時間YL就有了趁虛而入的機會。醫(yī)生回答他等血壓降下來才可以由院。但當輸液結束后他馬上辦理了由院手續(xù), 直接驅(qū)車趕往了最近的供方, 繼續(xù)著他每天同樣的工作。百戰(zhàn)期間,為了

13、發(fā)展新奶源穩(wěn)定老供方, 每天他都要走訪 4到10個供方,每天24小時中他不是在走訪供方就是在走訪 供方的路上,渴了喝一口不知道開瓶多久的礦泉水,餓了隨便找個路邊攤吃口面,困了就在車里瞇上10分鐘,對政府動態(tài)更是時時關注,由于大慶地區(qū)自身因素特殊, 對于當時來說發(fā) 展奶源難,拉運更是難上加難, 為了牛奶能夠順利到廠, 在午 夜你總是能在奶車旁發(fā)現(xiàn)他那瘦削的身影。曾經(jīng)多少次他于大雪中的小路前行,只為早一點趕到下一個路口觀察是否有政府 攔車。為了不與競爭對手及政府正面發(fā)生沖突,奶車經(jīng)常深夜到廠,大家都知道東北的冬天滴水成冰、寒風刺骨,凌晨時分便是一天中最冷的時候, 可不知道多少個這樣的凌晨,他披著一

14、件軍大衣在司磅房沉沉的睡去,因為此時的他真的太累 了人們常說“成功總是留給有準備的人",回看他一步一個 腳印的過去,我想說,成功是時時刻刻都在為那些努著的人準 備的。或許當初那個帶著青澀走進蒙牛的年輕人自己也沒能想 到,10年后他可以站在事業(yè)部高級經(jīng)理的位置上,10年光陰彈指一揮,從少年到而立,10年時間他一直在用他的努力告 訴我們,事業(yè)不相信眼淚,成功不相信捷徑,未來不相信浮夸。 他說:“做人要有一顆感恩的心,不要以為大樹底下好乘涼, 要做就要做樹下的泥土, 做樹下那塊可以讓樹扎根的泥土, 做 那塊為樹提供水分養(yǎng)料的泥土, 唯有人人都有甘做樹下泥土的 精神,企業(yè)這顆大樹才可以基業(yè)長

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