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1、MACRO.泓域咨詢(xún) /洛陽(yáng)關(guān)于成立酚醛樹(shù)脂公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)洛陽(yáng)關(guān)于成立酚醛樹(shù)脂公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限公司報(bào)告說(shuō)明xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資433.50萬(wàn)元,占xx有限公司85%股份;xx有限責(zé)任公司出資77萬(wàn)元,占xx有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18091.85萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14806.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.84%;建設(shè)期利息166.55萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.92%;流動(dòng)資金3118.45萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.24%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入32800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用27720.71

2、萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3706.32萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.82%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值580.55萬(wàn)元,全部投資回收期6.34年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。從應(yīng)用行業(yè)看,苯酚是一種基礎(chǔ)性化工原料,已廣泛應(yīng)用于水楊酸、酚醛樹(shù)脂、雙酚-A等多種化工領(lǐng)域。目前,苯酚生產(chǎn)工藝已較為成熟、完善,且近幾年發(fā)展平穩(wěn)。因此苯酚行業(yè)處于成熟期。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名

3、稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 背景、必要性分析18一、 行業(yè)壁壘18二、 行業(yè)基本情況19三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第三章 公司籌建方案21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 市場(chǎng)分析36一、 酚醛樹(shù)脂36二、 行業(yè)生命周期37三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股

4、東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第七章 環(huán)保方案分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響74八、 環(huán)境管理分析74九、 結(jié)論及建議78第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范80一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析80二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策82第九章 選址分析84一、 項(xiàng)目選址原則84二、 建設(shè)區(qū)基本情況84三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展90四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)91五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向92六、 項(xiàng)

5、目選址綜合評(píng)價(jià)94第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃106一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排106項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表106二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施107第十二章 投資方案分析108一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明108二、 建設(shè)投資估算109建設(shè)投資估算表113三、 建設(shè)期利息113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114四、 流動(dòng)資金

6、115流動(dòng)資金估算表116五、 項(xiàng)目總投資117總投資及構(gòu)成一覽表117六、 資金籌措與投資計(jì)劃118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118第十三章 項(xiàng)目總結(jié)120第十四章 附表附件123主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動(dòng)資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表130固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表131無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表131利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表134建筑工程投資一覽表135項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表136

7、主要設(shè)備購(gòu)置一覽表137能耗分析一覽表137第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本510萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址洛陽(yáng)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事酚醛樹(shù)脂相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事

8、會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6353.415082.734765.06負(fù)債總額2046.811637.451535.11股東權(quán)益合計(jì)4306.603445.283229.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收

9、入25959.1720767.3419469.38營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5224.124179.303918.09利潤(rùn)總額4370.593496.473277.94凈利潤(rùn)3277.942556.792360.12歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3277.942556.792360.12(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶(hù)需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案,滿(mǎn)足高端

10、市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6353.415082.734765.06負(fù)債總額2046.811637.451535.11股東權(quán)益合計(jì)4306.603445.283229.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25959.17

11、20767.3419469.38營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5224.124179.303918.09利潤(rùn)總額4370.593496.473277.94凈利潤(rùn)3277.942556.792360.12歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3277.942556.792360.12六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立酚醛樹(shù)脂公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由酚醛樹(shù)脂下游主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)槟突鸩牧?、橡膠輪胎、鑄造覆膜砂、絕緣漆、膠粘劑以及涂料等行業(yè),其需求變化直接影響酚醛樹(shù)脂行業(yè)的發(fā)展。耐火材料、橡膠輪胎以及鑄造覆膜砂行業(yè)是酚醛樹(shù)脂的主要下游消費(fèi)領(lǐng)域之一,酚醛樹(shù)脂作為添加成分可提高橡膠的硬度、韌性、抗

12、撕裂、耐磨等性能。建設(shè)中西部科技創(chuàng)新高地堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心位置,深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,打通“四個(gè)通道”、促進(jìn)“四鏈融合”,著力打造國(guó)家區(qū)域科技創(chuàng)新中心,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建全域創(chuàng)新空間布局。實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)行動(dòng)計(jì)劃,打造“一谷兩廊四中心”。以高新區(qū)周山科創(chuàng)谷為樞紐核心,立足中心城區(qū)打造“谷水周山豐李”科創(chuàng)走廊,依托洛陽(yáng)都市圈產(chǎn)業(yè)緊密圈先行打造“洛陽(yáng)高新孟津吉利孟州濟(jì)源”科創(chuàng)走廊,布局建設(shè)歐盟項(xiàng)目創(chuàng)新洛陽(yáng)分中心、中西部成果轉(zhuǎn)化中心、國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心、洛陽(yáng)都市圈科技金融創(chuàng)新中心四大創(chuàng)新中心,加強(qiáng)與鄭州都市圈、西安都市圈科技創(chuàng)新共建共享,形成全域

13、創(chuàng)新空間布局。推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)。實(shí)施科技強(qiáng)市行動(dòng),打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),提升創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦智能農(nóng)機(jī)、高端軸承、基因工程疫苗、生物育種等領(lǐng)域,實(shí)施一批重大科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng);聚焦節(jié)能環(huán)保、氫能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)施一批“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目;爭(zhēng)取一批科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。支持加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用創(chuàng)新和共性技術(shù)供給,提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,促進(jìn)科研力量?jī)?yōu)化配置和創(chuàng)新資源共享,組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推進(jìn)軍民融合發(fā)展,建立軍工技術(shù)轉(zhuǎn)化體系和軍工高技術(shù)成果發(fā)布機(jī)制,推動(dòng)國(guó)企、軍工企業(yè)與社會(huì)資本合作組建新實(shí)體,促進(jìn)軍工技術(shù)向民用轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)

14、軍民融合產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。持續(xù)加大研發(fā)投入,完善支持激勵(lì)政策,鼓勵(lì)更多社會(huì)資本投入科技創(chuàng)新。培育壯大創(chuàng)新主體平臺(tái)。推動(dòng)自創(chuàng)區(qū)自貿(mào)區(qū)高新區(qū)“三區(qū)融合”發(fā)展,加快建設(shè)“周山高新+N”的“一區(qū)多園”平臺(tái),加大政策先行先試力度,充分發(fā)揮創(chuàng)新龍頭帶動(dòng)作用。突出質(zhì)量效益,推進(jìn)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺(tái)新一輪“雙倍增”。實(shí)施創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)培育行動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,打造創(chuàng)新龍頭企業(yè)引領(lǐng)、高新技術(shù)企業(yè)支撐、科技型中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)集群。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在我市布局,建設(shè)周山實(shí)驗(yàn)室,推動(dòng)國(guó)家農(nóng)機(jī)創(chuàng)新中心建成國(guó)際一流農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新平臺(tái),申建普萊柯P3實(shí)驗(yàn)室、智能礦山裝備國(guó)家技

15、術(shù)創(chuàng)新中心、國(guó)家軸承產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、海洋工程材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等一批國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái),加快推進(jìn)與西安交大、大連理工、中科院上海硅酸鹽研究所等合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu),搭建高端賽事活動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)雙創(chuàng)資源集聚匯聚。加快建設(shè)人才強(qiáng)市。貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,加大創(chuàng)新人才引育留用,建設(shè)一支種類(lèi)齊全、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊(duì)銜接的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。深化“河洛英才”“河洛工匠”等人才引育計(jì)劃,實(shí)施學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng)工程,完善“全職+柔性”引才引智機(jī)制,加大青年科技創(chuàng)新人才支持力度,聚集頂尖和領(lǐng)軍人才,壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系、創(chuàng)

16、新激勵(lì)和保障機(jī)制,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。支持事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)企事業(yè)單位高技能人才合理有序流動(dòng)。完善具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才政策體系,全方位落實(shí)人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學(xué)、居留便利等政策,打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)城市。優(yōu)化良好創(chuàng)新生態(tài)。深入推進(jìn)科技體制改革,暢通創(chuàng)新資源內(nèi)外循環(huán)通道,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置。改革科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度,推動(dòng)項(xiàng)目包干制、首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制等體制機(jī)制創(chuàng)新。改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估制度,建立健全以績(jī)效為導(dǎo)向的科

17、技評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化提速,設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金,加快建設(shè)成果轉(zhuǎn)化基地、研發(fā)中試基地,完善技術(shù)交易、科技金融等服務(wù),提高科研成果就地轉(zhuǎn)化率。加快國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系重點(diǎn)城市建設(shè),深入實(shí)施中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)和專(zhuān)利質(zhì)量提升工程,打造洛陽(yáng)都市圈科技成果轉(zhuǎn)化中心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心,建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作,形成敢為人先、勇于探索、崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排

18、水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸酚醛樹(shù)脂的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積48166.44,其中:生產(chǎn)工程31020.23,倉(cāng)儲(chǔ)工程7673.57,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6467.42,公共工程3005.22。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18091.85萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14806.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.84%;建設(shè)期利息166.55萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.92%;流動(dòng)資金3118.45萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.24%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):32800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)

19、用(TC):27720.71萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3706.32萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.34年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:14.82%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:580.55萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)壁壘1、資質(zhì)壁壘苯酚、間對(duì)甲酚屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,相關(guān)政府部門(mén)對(duì)生

20、產(chǎn)線(xiàn)的建造、試運(yùn)行和生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、環(huán)境影響等進(jìn)行重點(diǎn)控制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在可行性研究階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià),經(jīng)省安監(jiān)部門(mén)、省環(huán)保部門(mén)審批并取得批復(fù)意見(jiàn);建設(shè)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)時(shí),需要編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案,經(jīng)安監(jiān)部門(mén)審查通過(guò)后出具意見(jiàn)書(shū);安全設(shè)施建成后,將試運(yùn)行方案報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案;安全設(shè)施試運(yùn)行并竣工驗(yàn)收合格后,經(jīng)省安監(jiān)部門(mén)審查合格后頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;相關(guān)企業(yè)擁有該資質(zhì)方可生產(chǎn)苯酚、間對(duì)甲酚。此外,苯酚具有一定的腐蝕性,屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,苯酚的公路、鐵路運(yùn)輸需要取得相應(yīng)資質(zhì)。因此,苯酚及間對(duì)甲酚生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)均需要取得相應(yīng)資質(zhì),時(shí)間成本高,獲取資質(zhì)難度大,

21、對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者構(gòu)成資質(zhì)壁壘。2、資金壁壘苯酚、間對(duì)甲酚和酚醛樹(shù)脂等產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及精餾、冷凝、聚合反應(yīng)、造粒等多種工藝,需要使用大量化工設(shè)備及其配套裝置,購(gòu)買(mǎi)和建設(shè)成本較高,需要大量資金投入,對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者提出較高的資金要求。3、技術(shù)壁壘苯酚-酚醛樹(shù)脂化工行業(yè)對(duì)技術(shù)要求較高,其核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在化學(xué)反應(yīng)工藝路線(xiàn)設(shè)計(jì)、反應(yīng)催化劑及工藝過(guò)程質(zhì)量控制方面。苯酚-酚醛樹(shù)脂生產(chǎn)過(guò)程中一些關(guān)鍵性技術(shù)隱秘性較高,一般掌握在少數(shù)公司手中。使用不同生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)在生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量上存在較大差異,只有掌握核心技術(shù)的企業(yè)才能在本行業(yè)中脫穎而出,擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、 行業(yè)基本情況苯酚俗名石碳酸,是一種重要的有機(jī)化工原料

22、、化工產(chǎn)品和精細(xì)化工中間體,主要用作生產(chǎn)酚醛樹(shù)脂、雙酚-A、水楊酸等,進(jìn)一步加工可生產(chǎn)樹(shù)脂、殺菌劑、防腐劑以及藥物等產(chǎn)品,還可用作溶劑、實(shí)驗(yàn)試劑和消毒劑等。在合成纖維、合成橡膠、塑料、醫(yī)藥、農(nóng)藥、香料、染料以及涂料等方面具有廣泛的應(yīng)用。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交

23、流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)

24、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、酚醛樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公

25、司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資433.50萬(wàn)元,占xx有限公司85%股份;xx有限責(zé)任公司出資77萬(wàn)元,占xx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公

26、司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)

27、責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)

28、售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資

29、的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定

30、期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)

31、格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、王xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7

32、月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、李xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、向xx,

33、中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、段xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)

34、工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積

35、金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召

36、開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn),利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以

37、上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò),在

38、公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳

39、細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn),經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比

40、例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò),達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)

41、占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿(mǎn)足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿(mǎn)足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)

42、現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事

43、務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)分析一、 酚醛樹(shù)脂1、行業(yè)基本情況酚醛樹(shù)脂是一種以酚類(lèi)化合物與醛類(lèi)化合物經(jīng)縮聚而制得的一大類(lèi)合成樹(shù)脂。所用酚類(lèi)化合物主要是苯酚,還可以用甲酚、混甲酚、壬基酚、辛基酚、二甲酚、腰果酚、芳烷基酚、雙酚-A或幾種酚的混合物;所用醛類(lèi)化合物主要是甲醛,其他還常用多

44、聚甲醛、糠醛、乙醛或幾種醛的混合物。酚醛樹(shù)脂產(chǎn)品耐熱性好、機(jī)械強(qiáng)度高、電絕緣性和耐高溫蠕變性?xún)?yōu)良,價(jià)格低廉,成型加工性好,特別是具有良好阻燃性、很少產(chǎn)生有害氣體,主要應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋耐火材料、橡膠輪胎、鑄造覆膜砂、絕緣漆、膠粘劑以及涂料等行業(yè)。酚醛樹(shù)脂添加于橡膠輪胎中,有利于增強(qiáng)橡膠與輪胎中鐵絲之間的粘性,同時(shí)能夠增強(qiáng)輪胎的耐磨性,提高輪胎的綜合使用性能。酚醛樹(shù)脂用于生產(chǎn)鑄造覆膜砂時(shí),可有效提高型砂之間的粘性有利于型芯成型及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,同時(shí)還可以提高型芯的耐火度和改善鑄件表面質(zhì)量,鑄造覆膜砂廣泛用于生產(chǎn)鑄造鑄鐵、球墨鑄鐵以及有色金屬鑄件等。酚醛樹(shù)脂膠粘劑由于酚醛樹(shù)脂極性較大,對(duì)金屬和多數(shù)非金屬都有良

45、好的粘接性,粘接強(qiáng)度較高,并且其具有耐熱性高、抗蠕變、耐水、耐油、耐磨、耐燒蝕、尺寸穩(wěn)定性好等優(yōu)點(diǎn),廣泛用于粘接木材、制造耐水膠合板、航空膠合板、船舶板、車(chē)廂板、高級(jí)刨花板以及粘接金屬或非金屬、制造蜂窩結(jié)構(gòu)、剎車(chē)片、砂輪、金剛砂紙、復(fù)合材料等。2、酚醛樹(shù)脂合成工藝介紹總體來(lái)說(shuō),酚醛樹(shù)脂是由甲醛和苯酚或者酚類(lèi)衍生物縮聚反應(yīng)制備而得,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取決于酚類(lèi)衍生物、酚與甲醛的化學(xué)計(jì)量比以及反應(yīng)的酸堿環(huán)境。酚醛樹(shù)脂主要有熱固性和熱塑性?xún)煞N類(lèi)型,反應(yīng)過(guò)程中則主要通過(guò)控制苯酚與甲醛的摩爾比來(lái)實(shí)現(xiàn)。酚醛樹(shù)脂合成工藝流程較為成熟,以苯酚和甲醛為代表,在酸或堿性條件下進(jìn)行如下的縮聚反應(yīng)而制得。二、 行業(yè)生命周期1、

46、苯酚行業(yè)所處生命周期從應(yīng)用行業(yè)看,苯酚是一種基礎(chǔ)性化工原料,已廣泛應(yīng)用于水楊酸、酚醛樹(shù)脂、雙酚-A等多種化工領(lǐng)域。目前,苯酚生產(chǎn)工藝已較為成熟、完善,且近幾年發(fā)展平穩(wěn)。因此苯酚行業(yè)處于成熟期。2、酚醛樹(shù)脂行業(yè)生命周期從應(yīng)用行業(yè)看,酚醛樹(shù)脂是一種基礎(chǔ)性化工原材料,已廣泛應(yīng)用于耐火材料、橡膠輪胎、鑄造覆膜砂、絕緣漆、膠粘劑以及涂料等多種領(lǐng)域。目前,酚醛樹(shù)脂生產(chǎn)工藝已較為成熟、完善,且近幾年發(fā)展平穩(wěn)。因此酚醛樹(shù)脂行業(yè)也處于成熟期。三、 與行業(yè)上下游的關(guān)系苯酚產(chǎn)業(yè)鏈上游主要有苯、丙烯或煤制氣、煤焦油、頁(yè)巖氣等行業(yè),下游主要是水楊酸、雙酚-A以及酚醛樹(shù)脂等化工行業(yè)。新元太從上游采購(gòu)的原材料主要為粗酚和甲

47、醛,通過(guò)精餾工藝提取苯酚、間對(duì)甲酚、二甲酚、小甲酚、混酚等基本原料,通過(guò)苯酚與甲醛的縮聚反應(yīng)生產(chǎn)酚醛樹(shù)脂;下游主要客戶(hù)為橡膠輪胎、鑄造覆膜砂、絕緣漆、膠粘劑、涂料以及保溫材料等,需求穩(wěn)定。1、苯酚上游行業(yè)目前,市場(chǎng)上供應(yīng)的粗酚主要是煤制氣、煤焦油以及頁(yè)巖氣行業(yè)中中低溫餾分的殘余部分,其價(jià)格與石油價(jià)格的相關(guān)性較強(qiáng)。苯酚作為基礎(chǔ)性化工原料,用途廣泛,下游行業(yè)有水楊酸、雙酚-A以及酚醛樹(shù)脂等行業(yè)。煤焦油作為煤炭加工業(yè)的重要產(chǎn)品,其組成成分十分復(fù)雜,主要由芳香烴和多環(huán)與雜環(huán)有機(jī)化合物構(gòu)成,是冶金、化工、醫(yī)藥、建材、交通、通訊等領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)原材料。其中煤焦油的中低溫餾分(170210之間)中,酚油占粗

48、焦油的比例約為1.5%左右。作為煤炭大省,山西原煤產(chǎn)量基本穩(wěn)定在7,500萬(wàn)噸/月的水平左右,波動(dòng)幅度不大,煤炭需求直接取決于下游行業(yè)的產(chǎn)出增速。2、酚醛樹(shù)脂下游行業(yè)酚醛樹(shù)脂下游主要應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)槟突鸩牧稀⑾鹉z輪胎、鑄造覆膜砂、絕緣漆、膠粘劑以及涂料等行業(yè),其需求變化直接影響酚醛樹(shù)脂行業(yè)的發(fā)展。耐火材料、橡膠輪胎以及鑄造覆膜砂行業(yè)是酚醛樹(shù)脂的主要下游消費(fèi)領(lǐng)域之一,酚醛樹(shù)脂作為添加成分可提高橡膠的硬度、韌性、抗撕裂、耐磨等性能。(1)橡膠輪胎行業(yè)目前,橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)是拉動(dòng)我國(guó)酚醛樹(shù)脂市場(chǎng)需求的主力。經(jīng)過(guò)九十余年的發(fā)展,目前我國(guó)已成為世界橡膠工業(yè)大國(guó),自2002年起生膠消耗量居世界第一,2005年起輪胎

49、產(chǎn)量居世界第一,主要非輪胎制品如膠管、膠帶等產(chǎn)品產(chǎn)量也為世界第一。2001年以來(lái),我國(guó)橡膠消耗量平均增長(zhǎng)率約為8%,高于世界平均水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),每輛汽車(chē)使用的橡膠制品多達(dá)400500個(gè),其總重量占汽車(chē)用材料總重量的5%。隨著世界橡膠工業(yè)的東移和我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的迅速發(fā)展,我國(guó)輪胎和車(chē)用橡膠制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。目前,我國(guó)作為世界上最大的輪胎生產(chǎn)國(guó),輪胎產(chǎn)量約占世界輪胎總產(chǎn)量的四分之一。除新車(chē)所需輪胎等橡膠制品外,汽車(chē)輪胎的通常使用壽命為45年,需要定期保養(yǎng)和更換,隨著全球汽車(chē)保有量的增加,每年更換的輪胎數(shù)量也在不斷增長(zhǎng),輪胎需求仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè),未來(lái)二十年我國(guó)橡

50、膠消費(fèi)總量將持續(xù)增加,我國(guó)橡膠助劑產(chǎn)業(yè)必將受益于橡膠加工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,規(guī)模大、資源利用率高、污染少、產(chǎn)品種類(lèi)豐富、質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè)將在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),贏得廣闊的發(fā)展空間。部分橡膠助劑產(chǎn)品還能拓展應(yīng)用于制造醫(yī)藥中間體、農(nóng)藥中間體,新的拓展應(yīng)用也為橡膠助劑行業(yè)提供了更大的市場(chǎng)空間。(2)鑄造覆膜砂行業(yè)中國(guó)的覆膜砂技術(shù)始于20世紀(jì)50年代中期。1986年濟(jì)南鑄造鍛壓技術(shù)研究所首先開(kāi)發(fā)出了新型覆膜砂生產(chǎn)技術(shù),樹(shù)脂加入量由80年代初的610%下降到34%,接近同期國(guó)際先進(jìn)水平。90年代初期全國(guó)各地的覆膜砂廠(chǎng)迅速發(fā)展起來(lái),新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),到21世紀(jì),我國(guó)覆膜砂行業(yè)的年產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到90

51、萬(wàn)噸以上,廣泛用于汽車(chē)缸體、缸蓋、進(jìn)氣歧管、各類(lèi)管件、泵體等各種復(fù)雜鑄件的生產(chǎn)。酚醛樹(shù)脂作為重要的鑄造材料,其市場(chǎng)情況主要受下游鑄造行業(yè)發(fā)展的影響。鑄件主要應(yīng)用于汽車(chē)、內(nèi)燃機(jī)、農(nóng)機(jī)、重型礦山冶煉機(jī)械、鑄管及管件、工程機(jī)械、機(jī)床工具、軌道交通、發(fā)電及電力、船舶、紡織等行業(yè)。我國(guó)是世界上最重要的鑄件生產(chǎn)國(guó),2000年至2014年鑄件產(chǎn)量連續(xù)十五年位居世界首位。2000年至2010年,我國(guó)鑄件產(chǎn)量由1,395萬(wàn)噸增加至4,150萬(wàn)噸,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.51%。2014年我國(guó)鑄件總產(chǎn)量已達(dá)到4,620萬(wàn)噸。根據(jù)鑄造行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,“十三五”期間,我國(guó)鑄造行業(yè)將進(jìn)入中低速增長(zhǎng)階段,預(yù)計(jì)年平

52、均增長(zhǎng)率在3%,到2020年我國(guó)鑄件的年產(chǎn)量將達(dá)到5,500萬(wàn)噸左右。作為鑄造行業(yè)最重要的鑄造材料之一,酚醛樹(shù)脂的市場(chǎng)規(guī)模將穩(wěn)步增長(zhǎng)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理

53、人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本

54、章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì),不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法

55、律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直

56、接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過(guò)程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用

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