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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、名詞解釋(15分)1.全責護理2.差額預算管理3.表格化管理4.質(zhì)量方針5.老年公寓二、單項選擇題(在下列每小題四個備選答案中選出一個正確答案,并將其字母標號填入題干的括號內(nèi),每小題2分,共18分)1.中華醫(yī)學會老年學會根據(jù)我國情況研究那個年齡段劃分為老年前期( )A.4559歲 B.5069歲 C.5574歲 D.6089歲2.為短期接待老年人托管服務的社區(qū)養(yǎng)老服務場所,設(shè)有生活起居、文化娛樂、康復訓練、醫(yī)療保健等多項服務設(shè)施的機構(gòu)稱之為( )A.養(yǎng)老院或者老人院 B.老人公寓 C.護老院 D.托老所3.患有多種疾病,但病情比較穩(wěn)定,日常生活需給予相應護理者應該
2、采取哪種等級護理( )A.自理等級護理 B.半護理等級護理 C.全護理等級護理 D.特別護理4.養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)規(guī)劃樓梯寬度在( )以上時應在兩側(cè)設(shè)置扶手A.1.4m B.1.5m C.1.6m D.1.8m5.養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)規(guī)劃戶內(nèi)過道的有效寬度不應小于( )A.1.2m B.1.3m C.1.4m D.1.5m6.在企業(yè)管理中,針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,以人本為核心,制定細而又細的科學化、量化的標準,并按標準進行管理稱為( )A.系統(tǒng)化管理 B.制度化管理 C.標準化管理 D.目標化管理7.院部檔案的分類、歸檔、立卷、保管、借閱等工作,做好防盜、防火、防
3、霉變等防范措施屬于( )的崗位職責A.文秘 B.人事主管 C.業(yè)務副院長 D.后勤主管8.根據(jù)各部門實際需要,制定全員培訓計劃,做出培訓效應評估,并建立培訓計劃屬于( )的崗位職責A.財務工作人員 B.人事工作人員 C.業(yè)務副院長 D.后勤主管9.養(yǎng)老機構(gòu)質(zhì)量管理的5S方法不包括( )A.整理 B.整頓 C.整齊 D.教育三、填空題(每空1.5分,共30分)1.從生活照料的角度,又可將老年人劃分為 、 、 。2.按照生活服務要素進行分類,養(yǎng)老機構(gòu)管理主要包括 、 、 的管理。3.質(zhì)量管理體系中首先必須制定和明確的是 和 。4.就養(yǎng)老機構(gòu)而言,目前主要涉及的制度類型有 、 、5.護理管理還可以依
4、據(jù)臨床護理任務的比重,劃分為 、 、 三種模式。6.養(yǎng)老機構(gòu)管理按照子系統(tǒng)類型進行分類,可分為 、 、 。7.養(yǎng)老機構(gòu)建筑設(shè)計的原則主要有 、 、 和全面設(shè)計原則。四、問答題(共25分)1、如何確定養(yǎng)老機構(gòu)服務定位?2、新建養(yǎng)老機構(gòu)的選址應當遵循什么樣的原則?3、簡述ISO9000整理并編撰了哪八項質(zhì)量管理原則?4、假如你是一位護理長,你的崗位職責是什么?5、簡述養(yǎng)老機構(gòu)對人的管理?五、論述題(12分)1、假如讓你在沈陽市區(qū)內(nèi)新建一所總床位數(shù)在400張的養(yǎng)老院,主要接受生活基本自理和生活部分自理老人,你該如何選址?如何規(guī)劃設(shè)計? 參考答案:一、名詞解釋1.全責護理:是將老人和護理人員分別組成若
5、干個小組(團隊),護理團隊中的每個養(yǎng)老護理員在其工作時間內(nèi),全權(quán)負責該小組老人的照料和護理,當其下班或休假時,該團隊的其他養(yǎng)老護理員將繼續(xù)完成既定的護理計劃和任務。2.差額預算管理:是指本單位的收入抵補支出后,不足部門由預算撥款,并將收支差額列入撥款預算。3.表格化管理:是用表格進行管理的一種方式。它是以系統(tǒng)論、控制論為理論,依據(jù)本組織的管理理念、經(jīng)營思路,通過層級分析、部門職能與廣為職責的劃分,理順業(yè)務流程,以表格為載體,用表格化工資語言固化職能、職責、優(yōu)化流程,對本組織各項活動實施有效控制。4.質(zhì)量方針:是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向,可理解為組織在質(zhì)量方面未來發(fā)展
6、的遠景規(guī)劃或藍圖,是組織的追求,通常是宏觀定性的,它為制定、評審質(zhì)量目標提供了基本框架。5.老年公寓:專供生活能夠自理的老年人集中居住,符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅,具備餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健等多項服務設(shè)施。二、選擇題A D B B A C A B C 三、填空題1、(自理老人、介助老人、介護老人)2、(人、財、物)3、(組織質(zhì)量方針和質(zhì)量目標)4、(部門職責制度、崗位職責制度、工作管理制度)5、(臨床護理管理模式、非臨床護理管理模式、混合型護理管理模式)6、(行政管理、業(yè)務管理和后勤服務管理)7、(以人為本的原則、前瞻性設(shè)計原則、無障礙設(shè)計的原則)四、問答題1.把養(yǎng)老機構(gòu)
7、辦成盈利性,還是非盈利性,這是養(yǎng)老機構(gòu)性質(zhì)的定位,如果投資者想名正言順的在老齡產(chǎn)業(yè)中賺錢,那么,應當把養(yǎng)老機構(gòu)定位在盈利性上,如果投資者想獻身老齡事業(yè),并不謀求過多的經(jīng)濟回報,那么,就應當把養(yǎng)老機構(gòu)定位在非營利性上。2.應當遵循以下項目選址原則:(1)城市養(yǎng)老機構(gòu)選址應當符合當?shù)厣鐣@麢C構(gòu)設(shè)置鬼狐,農(nóng)村敬老院選址應以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)置(2)養(yǎng)老機構(gòu)宜設(shè)置在交通便利的地方(3)養(yǎng)老機構(gòu)應設(shè)置在地質(zhì)穩(wěn)定、場地干燥、排水通暢、日照充足、無污染、無危險、事業(yè)開闊的地方(4)養(yǎng)老機構(gòu)宜設(shè)置在醫(yī)療機構(gòu)附近3.(一)“以顧客為觀注焦點”的原則(二)“領(lǐng)導作用”的原則(三)“全員參與”的原則(四)“過程方法”的
8、原則(五)“管理的系統(tǒng)方法”的原則(六)“持續(xù)改進”的原則(七)“基于事實的決策方法”的原則(八)“與供方護理的關(guān)系”的原則4.護理長崗位職責(1)組織和指導護理員熟悉住養(yǎng)人員的生活、健康狀況和思想情況,做好住養(yǎng)人員的生活護理、心理護理,并協(xié)助醫(yī)務人員做好醫(yī)療保健工作。(2)經(jīng)常督促護理員按護理標準和操作規(guī)程進行工作,并定期檢查考核,確保養(yǎng)老服務的質(zhì)量。(3)認真書寫交班簿,做好班次的交接工作。(4)做好護理區(qū)設(shè)施的使用和維護保修,注意安全操作。(5)做好住養(yǎng)人員委托保管財務的管理工作。(6)組織做好魏恒、防火、防盜和住養(yǎng)人員的安全、防范工作。(7)組織督促護理員做好住養(yǎng)人員的健身康復的輔導和文娛活動。(8)定期組織護理員開展業(yè)務學習工作。(9)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。5.養(yǎng)老機構(gòu)的管理包括員工的管理和入住老人的管理。員工管理應從三方面入手。第一,做好員工的選拔、崗前培訓、聘用和繼續(xù)教育,把握好員工“入口”關(guān)和繼續(xù)教育關(guān),不斷提高員工素質(zhì)
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