綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

1、鍋爐缺水應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、危險源及風(fēng)險分析。有限責(zé)任公司QHSE事故應(yīng)急救援預(yù)案是。的綜合事故應(yīng)急預(yù)案。據(jù)其相關(guān)內(nèi)容，位于化工園區(qū)的生產(chǎn)、采暖鍋爐房存在以下主要危險源和風(fēng)險：1、鍋爐缺水；2、停電；3、脫硫裝置泄漏；4、除塵裝置泄漏；5、供水和供氣壓力管道老化、泄漏；6、風(fēng)險分析：鍋爐生產(chǎn)運(yùn)行中，巡查不到位、責(zé)任心缺乏、設(shè)備自身故障及隱患，都會導(dǎo)致上述風(fēng)險的發(fā)生。以上主要風(fēng)險、危害因素，如果發(fā)生，必定造成嚴(yán)重事故。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù) 案管理辦法，必須進(jìn)行演練。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定鍋爐運(yùn)行過程中缺水， 應(yīng)急救援小組對其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當(dāng)，極易發(fā)生 鍋爐爆炸等事故。二、

2、演練的目的進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)法和 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安 全生產(chǎn)方針，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高大隊各部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能。整體應(yīng)急反應(yīng)力，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和意識，提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援 的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高。的能力。同時通過演練，評估單位應(yīng)急預(yù)案的整體及各部分是否能有效地付諸 實施，驗證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方， 從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。三、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)本次應(yīng)急救援演練設(shè)立應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的指導(dǎo)、總結(jié)、評 估工作，由大隊長任組長，副大隊長任副組長，大隊各部

3、門、班組負(fù)責(zé)人為成 員，具體實施由大隊安全員組織、負(fù)責(zé)。1、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：。副組長：。成 員：。2、領(lǐng)導(dǎo)小組救援職責(zé)：1）、組織分析大隊存在的危險、有害因素，組織制定、報批應(yīng)急預(yù)案演練方案；2）、組織各單位對全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練方案的培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援應(yīng)變能力；3）、負(fù)責(zé)啟動事故綜合應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急預(yù)案演練方案；4）、指揮本次應(yīng)急預(yù)案演練的全部過程，并對過程進(jìn)行指導(dǎo)。5）、針對演練情況做最后的總結(jié)及分析工作，對應(yīng)急救援演練過程中發(fā)生的爭議問題進(jìn)行裁決。6）、根據(jù)本次演練的過程、總結(jié)及分析，組織對大隊安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果組織應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充、修改

4、、完善報批及重 新發(fā)布。7）、督察應(yīng)急演練人員的行動，維持演練現(xiàn)場秩序，保護(hù)演練人員及其他人員的安全，確保演練能正常有序進(jìn)行。8）、宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急演練結(jié)束。3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：（1）、組長是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下，對本次演練進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。2）、副組長在組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故技術(shù)方面的工作，并對演練過程給予總結(jié)講評。3）、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員應(yīng)在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，指導(dǎo)、督促本部門積極參演本次演練，對組長、副組長負(fù)責(zé)。四、演練時間地點(diǎn)演練時間： 2016年 4月 15日下午 14:00 。演練地點(diǎn)設(shè)在鍋爐房。演練前兩天召開專門會議進(jìn)行部署，演練前一天通知 大

5、隊各單位，演練當(dāng)天要認(rèn)真布置，具體安排。五、參加人員 ：六、演練的組織機(jī)構(gòu)1、考核組組長：。成員：。考核組主要負(fù)責(zé)在演練過程中，考核本次應(yīng)急演練的現(xiàn)場指揮和處理事故的 能力，考核現(xiàn)場每個職工應(yīng)對突發(fā)事故的思想狀況，考核職工在遇到事故后能 否按照正確的避災(zāi)方法和避災(zāi)路線進(jìn)行撤退。2、應(yīng)急演練指揮組組長：。成員：。 。負(fù)責(zé)整個演練方案的組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理，在方案演練前對職工進(jìn)行應(yīng) 急避險方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹及預(yù)演。3、應(yīng)急救援及后勤保障小組組長：。義成員：七、演練前的準(zhǔn)備工作1、確定演練的具體時間和地點(diǎn)。（ 2016年4月15日下午 14：00）2、演練前，各部門認(rèn)真組織本單位職工，進(jìn)行各類

6、事故避災(zāi)方法的學(xué)習(xí)。3、演練組組織召開演練工作會議，針對演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險情況，避免職工在演練中發(fā)生意外事故。 （2016年 4月 13日召開演練工作會議）4、進(jìn)行應(yīng)急演練的模擬演練 （2016年4月13日下午和 4月 14日下午分別進(jìn)行模擬演練）。5、演練前，備好演練過程中所急需的物資和裝備（鍋爐房上報計劃）。八、演習(xí)情景（模擬事故）2016年4月 15日下午 14時許，情景主要內(nèi)容為：1、演練地點(diǎn)：園區(qū)鍋爐房。2、假想事故設(shè)備：正在運(yùn)行的 2T 蒸汽鍋爐。3、假想事故內(nèi)容：缺水。九、演練過程：演練主要設(shè)置了以下場景：1）、當(dāng)班人員對供氣鍋爐運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢時發(fā)現(xiàn)鍋爐水

7、位表看不到 水位。2）、當(dāng)班人員向總指揮匯報：鍋爐水位表看不到水位。3）、總指揮通知當(dāng)班人員立即采取“叫水”方法判斷鍋爐水位為缺水還是滿水。4）、經(jīng)過檢查當(dāng)班人向總指揮匯報為嚴(yán)重缺水。5）、總指揮通知當(dāng)班人員立即按照操作步驟進(jìn)行停爐并嚴(yán)禁向鍋爐給水，以防止意外事故發(fā)生；隊長同時安排司爐工對人員進(jìn)行疏散并在鍋爐房外拉起 警戒線，并安排專人看守嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入。6）、隊長同時向大隊匯報：鍋爐房發(fā)生嚴(yán)重缺水事故，已經(jīng)停爐。7）、司爐工采壓火措施，待鍋爐自然冷卻后，（大約48 小時后），隊長 通知維修工檢查鍋爐缺水原因。8）、約 20 分鐘后，維修工向隊長徐匯報：鍋爐由于給水管道被污垢堵塞 導(dǎo)致缺水現(xiàn)

8、已處理完畢。9）、隊長通知司爐工檢查鍋爐，是否達(dá)到進(jìn)水條件。10）、司爐工經(jīng)過檢查，向隊長匯報：已經(jīng)具備進(jìn)水條件。11）、隊長及時通知演練總指揮：鍋爐已具備進(jìn)水條件。12）、演練總指揮接到匯報后，通知隊長可以向鍋爐進(jìn)水。13）、隊長通知司爐工開啟給水泵向鍋爐進(jìn)水，同時檢查各管道是否有異 常并關(guān)注水位變化。14）、經(jīng)過檢查司爐工通知隊長，無異?，F(xiàn)象，已達(dá)到正常水位（大約40分鐘后）。15）、司爐工經(jīng)過查看現(xiàn)場水位計、壓力表、燃料氣壓力，條件都正常后，匯報隊長博，隊長匯報總指揮：鍋爐已具備點(diǎn)爐條件，請指示。16）、總指揮通知：可以點(diǎn)爐。17）、隊長接到通知后，立即要求司爐工分別按照操作規(guī)程進(jìn)行點(diǎn)爐。18）、待壓力正常后，司爐工匯報隊長，已具備送氣條件，隊長匯報大隊：鍋爐已具備送氣條件，請指示。19）、大隊接到報告后通知：可以正常送氣。20）、應(yīng)急演練總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，請將隊伍整隊集合。事故處置結(jié)束，鍋爐完成補(bǔ)水恢復(fù)正常運(yùn)行，現(xiàn)場檢查確認(rèn)有無殘留物料、 應(yīng)急救援物資，有無影響環(huán)境的救援廢物。預(yù)案演練評審：對演習(xí)進(jìn)行評審。21）、演練結(jié)束。十、效果評價由應(yīng)急演練考核小組對演練效果進(jìn)行評價考核，并提出考核意見。演練領(lǐng)導(dǎo) 小組