培訓體系安全培訓獎罰規(guī)定

1、七ij（培訓體系）安全培訓獎罰規(guī)定20XX年XX月楊煤職教 2012 28 號2012 年職工教育培訓工作實施意見礦屬各單位：為打造壹支數(shù)量充足、 結構合理、 素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍，為我礦安全高效發(fā)展提供堅實的人才保障，根據(jù)集團公司職工教育培訓工作的整體部署， 結合我礦實際制定本實施意見。壹、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持圍繞礦井改革發(fā)展和二五發(fā)展規(guī)劃的要求，以管理人員、專業(yè)技術人員、技能人 員培訓為重點，以提高全員素質(zhì)為主線，分級、分類、分層 次開展各類安全培訓，積極推進人才素質(zhì)提升工程，努力探 索職工教育培訓的新途徑、新方法，為我礦安全發(fā)展、科學 發(fā)展提供有力的人才保證。二、主要目標和

2、任務2012 年計劃舉辦各類培訓班 94 期。培訓 3450 人次。其中，安全技術培訓班 26 期，培訓 714人次；業(yè)務技能培42 期，培訓 1394訓班 32 期，培訓 1342 人次； 黨群培訓班 人次。開展井下從業(yè)及地面生產(chǎn)單位的全員安全培訓。輸送 三項崗位人員資格培（復）訓。組織落實集團公司下達的各 類外訓計劃任務。（壹）三項崗位人員培訓職教、安監(jiān)部門要建立“三項崗位人員”培訓檔案及動態(tài)管理體制，隨時調(diào)整，隨時培訓，確?！叭棈徫蝗藛T” 持證上崗率 100% 。二）安全培訓1、大力開展“安全知識、人人過關”行動，制定全員培訓計劃， 井下從業(yè)人員每年接受培訓不低于 20 學時，組織開

3、展每周五全員學習培訓、崗位練兵、技術比武等培訓。強勢 推行“手指口述”安全確認以及每日壹題、每周壹例、每月 壹考培訓活動，提高職工安全意識、現(xiàn)場操作技能和事故防 控能力，建立職工安全技能培訓檔案。每季度舉行壹次全員 考試，基層單位、安監(jiān)處、機關職能部門組織檢查考試、現(xiàn) 場考問， 職工學校組織動態(tài)抽考。 考試不合格給予壹次補考，補考不合格待崗學習，直到考核合格方可安排上崗。2、井下主要大工種培（復）訓。3、新進礦員工崗前安全培訓。4、全礦班隊長崗位資格培（復）訓。5、井下職工轉崗培訓。6、“三違”人員強化教育培訓。三）崗位技能培訓實施“金藍領”工程，搭建技能人才平臺。系統(tǒng)分管副總工程師任技術指導

4、，建立由高級技師、技師、技術大拿組 成的技能領跑團隊，選擇文化程度高，有發(fā)展前途的青工， 以師帶徒、理論教學、實踐操作、技術比武為載體，培養(yǎng)各類技能人才。強制推行安全主動方案和手指口述安全確認制 度，職工于工作現(xiàn)場必須主動向礦跟班、帶班以及巡查人員 匯報安全注意事項；每名管技人員當班必須提問倆名職工手 指口述、安全確認、應知應會知識，倆次不合格的停班學習， 確保職工崗位操作技能大幅提高。、創(chuàng)新機制加強管理 壹）拓寬員工成長通道。建立優(yōu)秀人才評選制度，每倆年評選壹次集團公司級技術專家和技能專家，技術專家和技能專家比照基層副總執(zhí)行 模擬年薪待遇，聘期 2 年，且享受有關政治待遇。對參加集團公司及之

5、上職業(yè)技能競賽，獲前三名的可直接申報技師，4-6 名的初級工、中級工可晉升壹個技術等級。對壹些文化水平低、報考高壹級技能等級有困難或條件不夠，但日常工 作表現(xiàn)突出、 實際工作能力強的技術骨干， 可破格給予高聘。二）提高員工培訓待遇。1、對執(zhí)行計件工資到煤電技師學院和集團公司實訓基地參加脫產(chǎn)培訓的壹線員工，培訓合格者每天給予60 元的補助。2、對參加集團公司組織的高校進修（壹年之上的） ，學習合格，給予報銷培訓費用， 培訓期間每天給予 10 元的生活3、補助。參加自學考試每通過壹門課程，獎勵 200 元，獲得自學考試畢業(yè)證書， 按照大專、本科不同層次， 分別給予 1000元、 2000 元的獎勵

6、。4、對參加集團公司批準的班隊長中專班和部分專業(yè)學歷教育給予報銷 80% 的學費。三）規(guī)范師帶徒培訓管理。1、全面推行“師帶徒”計劃。專業(yè)技術人員的培訓同樣納入“師帶徒”培訓，規(guī)范師帶徒培訓的組織管理，簽訂師帶徒培訓合同。嚴格師帶徒培訓“雙向”考核，對完成師帶徒培訓目標且考核合格的，師 以兌現(xiàn)。無正當理由未完成師帶徒目標的或徒弟經(jīng)考核不合 格的給予師徒每人罰款 500 元處理。傅按集團公司規(guī)定兌現(xiàn)獎勵，徒弟按師傅獎勵金額的50% 予2 、完善“師帶徒”激勵機制 高級技師、 技師（聘期 1 年）聘期內(nèi)必須帶 1-2 名徒弟，否則不予支付技師津貼。名師帶高徒”活動計劃于采煤、掘進、機電、運輸、通風

7、5個專業(yè)的工種中選出2040名技術大拿，每名師傅分別帶 1-2 名徒弟，作為培訓金藍領途徑。全礦技師、“名師帶高徒” 簽訂師徒合同， 明確責任義務，季度內(nèi)實行“雙向”考核合格后兌現(xiàn)津貼。壹）安全培訓準入制度企業(yè)主要負責人每年復訓壹次，安全管理人員（包括安監(jiān)員）每倆年復訓壹次、特殊作業(yè)人員每三年復訓壹次。班 隊長、新招員工、轉崗職工、井下從業(yè)人員均要按國家有關 規(guī)定接受安全教育培訓，合格后方可持證上崗。對未經(jīng)培訓 或培訓考試不及格的不準上崗。二）培訓學時規(guī)定新入礦人員崗前培訓， 時間不少于 72 學時。 井下作業(yè)人員轉崗或脫離崗位 1 年之上再上崗的人員，培訓時間不少于72 學時。井下同工種人員

8、轉礦，本礦同工種人員轉場或脫崗 單位半年至壹年期間再上崗的培訓時間不少于 20 學時。集團 公司十二個特殊工種資格培訓時間不少于 40 學時，復訓不少 于 20 學時。班隊長培訓時間不少于 35 學時，復訓不少于 20學時。入井人員每年必須接受不少于 20 學時的安全培訓。三）培訓管理1 、培訓工作必須做到每月有計劃， 每班有方案，辦班費用支出有預算。2、對培訓班的策劃和課程設置、優(yōu)化、變更、追加或應急培訓應先申報，經(jīng)分管領導審定后方可實施，未經(jīng)領導批 準的培訓班不得辦班。培訓班實行班主任負責制，聘任教師 授課、組織聽課、監(jiān)考和效果評估，全 程負責。3、由分管領導、分管副總分系統(tǒng)和專業(yè)設計實操

9、訓練項目、培訓內(nèi)容、考核標準，通過現(xiàn)場講解、實地操作、故障排除等培訓方法，加強實踐訓練，提高職工的操作技能。四）完善信息報送制度。執(zhí)行“三項崗位人員”和井下主要技術工種培訓的月方案制度、職教聯(lián)絡員例會制度；基層培訓關聯(lián)資料，如報表、 計劃、總結等，做到及時、準確、規(guī)范報送。五）培訓考核1、實行理論知識和實際操作雙培雙考制，做到有訓必考、教考分離”的原則，安全培訓由安監(jiān)部門負責考核發(fā)證；60其他培訓由關聯(lián)部門組織考試考核； 井下主要技術工種培訓， 全員安全培訓、持證上崗培訓、班隊長安全資格培訓等由 分提到 80 分為合格， 補考不及格的不準上崗， 確保安全培訓 效果。2、推廣應用“淮北礦業(yè)煤礦安

10、全培訓于線考試系統(tǒng)”定期對試題進行評審，更新、完善，于班隊長、新招員工、 轉崗職工及主要技術工種培訓中推行機考。對文化水平較低 的職工采取代筆、口試、現(xiàn)場操作等方式進行考核。嚴格落 實“三方簽名制” ，確認培訓經(jīng)歷和考核成績。六）外訓管理。集團公司部門對口下達的參加公司或公司以外的培訓，應有對口部門和集團公司勞動工資部聯(lián)合下文，經(jīng)分管礦領 導審批、訓前到職工學校填寫進修培訓申請表備案。未 經(jīng)集團公司下文的、未辦理審批手續(xù)的、學習結業(yè)考試不合 格的不予報銷費用。五、加強領導，提高認識，明確分工（壹）組織領導礦成立員工教育培訓委員會，教育培訓工作由黨委書記、礦長負總責，黨委副書記具體分管，安監(jiān)處長

11、協(xié)助做好安全 培訓工作。員工教育培訓委員會由主要領導任主任，分管領導任副主任，有關業(yè)務部門為成員，督促、指導協(xié)助礦及基層教育 培訓工作；建立員工教育培訓例會制度，定期召開專門會議 研究分析，安排部署員工教育培訓工作。職工學校負責開展 教育培訓需求調(diào)研、制定教育培訓計劃，各業(yè)務部門負責按 照各自分管的業(yè)務范圍，做好本系統(tǒng)的教育培訓工作。（二）提高認識實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展，人才是關鍵，培訓是保障。面對企業(yè)員工整體素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，必須切實加強 和改進員工教育培訓工作，充分認識到教育培訓工作的重要 性、緊迫性，牢固樹立“培訓也是管理、培訓就是效益”的 理念，像抓安全壹樣抓員工教育培訓工作，堅

12、持不懈、持之 以恒；必須充分認識到教育培訓工作的艱巨性、復雜性，認 真研究解決培訓工作中存于的困難和問題，提高教育培訓效 果。（三）職責分工1 、職工學校 礦四級培訓機構是全礦職工安全培訓的管理部門，于集團公司安監(jiān)局、勞資部監(jiān)督指導下實施各種安全培訓工作。負責組織全礦職工安全培訓教育工作， 承辦十二個特殊工種， 班隊長、新工人、轉崗職工培訓等，包括各分管領導安排的 培訓任務且檢查指導基層單位的學習培訓工作。負責編制全礦培訓計劃，且組織實施。負責選聘授課教師、選定課件、設計培訓課程、組織日常教學。且建立師資庫，安排礦領導授課，每位礦領導每 年授課不低于 8 學時。做好安全培訓資料的建檔、歸檔工作

13、。負責上報安全技術人員的外訓需求計劃，建立職工外訓檔案。建立特殊工種培訓、持證檔案、配合上級部門做好安全資格的培（復）訓和換證工作。積極開展教學研究，每年開展培訓教學研討活動不少于 2 次。專職教師要進行不少于壹周的現(xiàn)場調(diào)研，且撰寫調(diào) 研方案。2 、安監(jiān)處建立三項崗位人員培訓檔案，做好培（復）訓和換證人員的資格審查和上報工作。對井下特種作業(yè)人員持證上崗進行監(jiān)督檢查，對新工人、轉崗人員安全入井資格進行監(jiān)督檢查。協(xié)助職工學校做好安全技術培訓管理工作，且負責安全教育培訓工作的考核、發(fā)證工作。3、組織部、紀委、工會、團委組織部負責組織全礦中層干部安全、 管理培訓和輪訓，及新入礦大中專畢業(yè)生培訓工作。紀

14、委負責組織干部黨風廉政、 政治思想教育培訓工作。工會負責組織班隊長安全培訓、輪訓工作。團委負責青工培訓、崗位練兵培訓工作。4 、人力資源科負責提供新工人崗前培訓、于崗職工轉崗培訓需求。做好高、中、初級技能鑒定、技術培訓管理工作對新工人、技工及轉崗職工培訓效果進行跟蹤調(diào)查。強化師帶徒工作的管理和考核。5 、用人單位 各用人單位是職工培訓的主體，黨政正職負責組織落實單位全員教育培訓計劃的編制和實施。各單位配備壹名兼職聯(lián)絡員， 建立安全生產(chǎn)管理人員、個特殊工種、轉崗人員、新調(diào)入人員及班隊長的培訓檔案。動態(tài)掌握本單位各特殊工種人員變動情況，每月把變動情況報安監(jiān)處、職教辦備案、建檔。建立全員培訓考核積分檔案。附件： 1、 2012 年度安全技術培訓計劃表2 、 2012 年度業(yè)務技能培訓計劃表3、 2012 年度黨群培訓計劃表4、安全培訓獎罰規(guī)定O 壹二年二月十七日主題詞：職工教育培訓意見淮北礦業(yè)股份XX公司楊莊煤礦辦公室2012年2月17日附件 4共印 10安全培訓獎罰規(guī)定1 、礦辦各類安全培訓班，應訓缺訓壹人次罰單位正職100 元。2、參加礦舉辦各類培訓班的人員， 違反培訓紀律 （遲到、早退、吸煙和手機響等）壹次罰50 元。3、考試不及格罰款 100 元、考試作弊罰款 200 元、無故缺考罰款 200 元，且重新培訓補考。4、參加集團公司及公司以外的安全技術培訓考