一線員工葡萄圖績效管理實施辦法

1、一線員工葡萄圖績效管理實施辦法1、 目的為有效提升一線員工工作積極性，促進生產(chǎn)績效提高，同時通過加強管理人員對屬員的有效管理工作，為人員的優(yōu)化工作提供有效依據(jù)，使得考核更加透明化、公平化、激勵化、目視化。2、 范圍適用于工廠生產(chǎn)車間全體一線操作員工。3、 定義無4、 內(nèi)容：4.1 .每月1 日車間班組長將本班組所有一線員工的葡萄圖張貼于車間班組宣傳欄內(nèi)，每天下班前根據(jù)當(dāng)日各員工表現(xiàn)，將相應(yīng)顏色標識于葡萄圖上。4.2 “葡萄圖”績效管理工具說明：1. 圖中圓圈1-31 分別代表某月份中的第1-31 天2. 員工每天績效分別以“紫色、藍色、綠色、黃色、紅色、白色”6 種顏色表示4.3 每月績效于次

2、月2日 （含） 車間班組長將完成的葡萄圖上交生產(chǎn)部辦公室，由文員進行匯總統(tǒng)計每個員工的績效得分，并按得分完成相對應(yīng)的員工績效獎金分配表（一等績效450 元，二等績效300 元，三等績效150 元）4.4 統(tǒng)計完成后的績效獎金分配表交由生產(chǎn)課長審核，生產(chǎn)經(jīng)理復(fù)核，確認符合相關(guān)規(guī)定后交廠長批準后交人力資源部。4.5 人力資源部再次確認無誤后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交財務(wù)部。員工績效獎金每月同工資一同發(fā)放。4.6 對于員工連續(xù)三個月績效不合格的情況，由生產(chǎn)課長進行績效面談，如面談后，當(dāng)月績效仍然不合格的，將按公司規(guī)定進行相應(yīng)處罰、勸退、辭退等方式處理。5.附件5.1 葡萄圖樣式5.2 員工績效評分標準11

3、171218232429131914152021101628222526273031我要做到更好部門：組別：姓名：工號：年月上月各顏色葡萄數(shù)量：紫色顆；藍色顆；綠色顆；黃色顆；紅色顆；白色顆。上月得分:葡萄顏色顏色含義評價標準紫JT色績效出色參照員工考核評分標準.藍色績效優(yōu)秀.綠 色績效合格黃1色績效不足紅 色績效極差O白 丁色員工休假事假注：員工享受帶薪休假情況下（如加班換休調(diào)休年休婚假喪假等），均以綠葡萄表示，節(jié)假日及周末放假用白色表示O本月得分：員工簽名:組長簽名:課長簽名:員工考核評分標準評估項目考核內(nèi)容評分標準配分評分標準配分評分標準配分評分標準配分評分標準配分工作質(zhì)量與標準標準作業(yè)

4、方法（SOP嚴格按標準3-4分按標準1-2分不正常作業(yè)扣1-3分工治具與物料的使用管理標準使用無浪費3-4分/尚可1-2分一未按標準使用或浪費各扣2分以上靜電勞保防護與輔材使用很好的防護與使用3-4分/正確的防護1-2分缺一項各扣2分產(chǎn)品品質(zhì)自檢互檢且無不良8-9分自檢且無不良5-7分無不良3-4分不超過1臺/天1-2分每天超2臺不良時每臺扣2分扣2分以上目標達成超過目標8-9分達到目標5-7分尚可3-4分欠佳1-2分未達成目標扣2分以上扣2分以上自我發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力很好4分好3分尚可2分欠佳1分不能發(fā)現(xiàn)與解決問題扣1-3分工作效率與 能力工作技能很熟練7-8分熟練5-6分尚可3-4分

5、欠佳1-2分差扣1-3分執(zhí)行力徹底執(zhí)行5-6分能執(zhí)行3-4分尚可1-2分/差扣1-3分工作效率很高7-8分高5-6分尚可3-4分欠佳1-2分效率低于90%扣2分以上上班前準備（人機料）非常充分3分比較充分2分尚可1分/差扣1-3分工作態(tài)度服從性完全服從6分較好的服從5分基本服從3-4分勸導(dǎo)后服從1-2分對抗扣2分以上主動性非常積極4分比較積極3分積極2分尚可1分呆坐扣2分以上6S執(zhí)行整理：要與不要嚴格區(qū)分很好5-6分好3-4分尚可2分差1分要與不要未區(qū)分扣1-3分整頓：撤離不要標示所需很好5-6分好3-4分尚可2分差1分不需要的未撤離或需要的未標示扣1-3分清掃清潔素養(yǎng)安全很好5-6分好3-4

6、分尚可2分差1分未清掃、不清潔、或有安全隱患扣1-3分勞動紀律正班加班會議出勤早到準備晚離檢查3分早到晚離2分準時1分一二遲到早退各扣2分/次 曠工扣5分/次扣2分以上離崗串崗管理整天不離崗3分1次/天提前回崗2分2次/天且提前回崗1分一/每天超3次每次扣2分 未按時回崗或串崗每次扣2分扣2分以上工作著裝（衣帽鞋等）完全按要求3分基本按要求2分尚可1分一未穿工衣未穿工鞋未戴工帽缺一項各扣2分扣2分以上規(guī)章制度的遵守完全遵守3-4分能夠遵守1-2分/玩手機、聊天、打鬧、打瞌睡等（含其它規(guī) 章制度）每次各扣3分以上扣3分以上1 .根據(jù)以上標準所評分衡量員工當(dāng)日的葡萄顏色。90-100分為紫色葡萄；80-89分為藍色葡萄；70-