安全生產(chǎn)考核管理制度

1、編號： XX- MS-03安全生產(chǎn)考核管理制度寫：核：準(zhǔn)：實(shí)施日期：1、總則為了加強(qiáng)和完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作， 不斷提高企業(yè)管理水平及綜 合素質(zhì)，按照原國家電力公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容， 結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理細(xì)則。2、范圍本規(guī)定適用于公司所進(jìn)行的安全閥檢修和校驗(yàn)過程的安全生產(chǎn) 的考核管理，包括離線、在線檢修校驗(yàn)、廠房內(nèi)定期組織的員工實(shí)際 操作培訓(xùn)，以下統(tǒng)稱檢修和作業(yè)現(xiàn)場。3、定義安全生產(chǎn)考核，是指對公司所從事安全閥檢修和校驗(yàn)過程中所發(fā) 生的不安全情況進(jìn)行檢查和考核，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行的考核。4、職責(zé)4.1 工程技術(shù)部是安全生產(chǎn)工作考核的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)制訂考核 的標(biāo)準(zhǔn)

2、和實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理并提出考核意見。4.2 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)考核意見審核和批準(zhǔn)。5、程序5.1 工作要求5.1.1 公司各職能部門要通過不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，通 過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高安全生產(chǎn)管理水平，并持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到 一流企業(yè)水平。5.1.2 工程技術(shù)部對公司所承接的安全閥檢修和校驗(yàn)工作的安全生產(chǎn) 工作，負(fù)有監(jiān)督和考核權(quán)利， 同時(shí)可以采取不定期抽查的方式對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行考核。5.1.3 工程技術(shù)部要重視安全生產(chǎn)管理的過程控制，嚴(yán)肅考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁弄虛作假行為。5.2 考核內(nèi)容5.2.1 各檢修校驗(yàn)現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理（廠房內(nèi)實(shí)操培訓(xùn)為安全管理員）是施工

3、現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任者， 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全措施部署情況以及施工人員的安全防護(hù)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核：a）檢修和校驗(yàn)現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡事故，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,取消年度評先資格， 并扣罰當(dāng)年的年終獎(jiǎng)； 工程技術(shù)部經(jīng)理扣罰 3000元；總經(jīng)理扣罰 1000 元；廠房內(nèi)定期組織的員工實(shí)際操作培訓(xùn)發(fā)生事故的， 扣罰安全管理員 5000 元，取消年度評先資格，并扣罰當(dāng)年的年終獎(jiǎng)；工程技術(shù)部經(jīng)理扣罰 3000元；總經(jīng)理扣罰 1000 元；b）如果發(fā)生檢測設(shè)備損壞事故，按照損失大小由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行賠償。c）如果檢修和校驗(yàn)現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故， 對責(zé)任人進(jìn)行 1000 元處罰，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行 500 元處罰；d）在

4、檢修和校驗(yàn)現(xiàn)場時(shí)不戴安全帽、不穿工作服、不穿工作鞋違章者扣罰責(zé)任人100元/次人;e）在生產(chǎn)現(xiàn)場高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場抽煙違章者扣罰責(zé)任人300元/次人;f ）在生產(chǎn)現(xiàn)場亂扔檢修工具違章者扣罰責(zé)任人200元/次人;g）其他在檢修過程中未規(guī)定的違章現(xiàn)象的處罰由工程技術(shù)部根據(jù)情況扣罰，扣罰原則在50元/次人以下。5.3考核程序 531每月工程技術(shù)部根據(jù)檢修和校驗(yàn)項(xiàng)目的情況進(jìn)行安全考核統(tǒng)計(jì);5.3.2項(xiàng)目經(jīng)理（廠房內(nèi)實(shí)操培訓(xùn)為安全管理員）審核，再交由工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部，從工資中進(jìn)行扣罰;5.4工作流程圖工作流程責(zé)任部門/岡位工作要求工程技術(shù)部各項(xiàng)目經(jīng)理制疋考核標(biāo)準(zhǔn)和程 序，各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn) 行考核實(shí)施。安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核i考評結(jié)果公布1Ji考評資料歸檔工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部對考核結(jié)果進(jìn)行公布，并提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行扣罰工程技術(shù)部相關(guān)記錄