培訓(xùn)學(xué)校薪資制度及晉升標(biāo)準(zhǔn)修訂

1、市場人員薪酬制度級別職級：根本 工資全勤獎個人業(yè)績提成部門獎組織獎領(lǐng)導(dǎo)獎MK 2萬2萬<MK 4萬M> 4萬決策層副校長市 場50004%高層總監(jiān)400017%8%9%3%中層市場經(jīng)理30001006%7%8%2%基層高級參謀2500100課程參謀20001005%6%7%實習(xí)參謀1500100注:1、 老客戶續(xù)費金額根據(jù)10%計入當(dāng)月業(yè)績；2、 老客戶學(xué)習(xí)其他課程根據(jù)20%計入當(dāng)月業(yè)績；3、 經(jīng)理享有部門所有成員當(dāng)月業(yè)績總和 2%的部門獎不含個人業(yè)績；4、 總監(jiān)享有整個市場部當(dāng)月業(yè)績總和的 3%的組織獎不含個人業(yè)績；5、 副校長享有整個市場部當(dāng)月業(yè)績總和的 4%的領(lǐng)導(dǎo)獎；6、 當(dāng)

2、月部門業(yè)績前三名,分別獎勵 300元,200元,100元.7、 在兩個月之內(nèi),基層業(yè)務(wù)員不出業(yè)績,工資照發(fā)；假設(shè)第三個月還不出業(yè)績,那么根本工資當(dāng)月只發(fā)50%,另50%暫存學(xué)校,假設(shè)第四個月出業(yè)績再補發(fā),以此類推；8、 中層經(jīng)理、高層總監(jiān)、決策層級別,當(dāng)月完成業(yè)績低于部門目標(biāo)業(yè)績60%的,不享有以上提成制度,且根本工資只發(fā) 80%;完成當(dāng)月業(yè)績60% < M080%勺,享有80%的提成；完成業(yè)績?80%的,全額享有提成；9、 基層崗位每三個月進行一次考核晉升,中層以上崗位每半年進行一次考核晉升.市場人員崗位晉升制度-1h 各匕37!級別職級：業(yè)績要求單月技能培訓(xùn)培養(yǎng)團隊人數(shù)高層總監(jiān)500

3、00依公司績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總 部熟練培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘 參加高管培訓(xùn)2次以上并考核通過2名經(jīng)理中層經(jīng)理500003次培訓(xùn)全員,單獨組 織招聘會2次以上參加預(yù)備高管培訓(xùn)2 次以上并考核通過3名高級參謀基層高級參謀30000熟練講解業(yè)務(wù)流程,協(xié) 助2單以上參加預(yù)備經(jīng)理培訓(xùn)3 次以上并考核通過3名參謀課程參謀10000熟悉業(yè)務(wù)流程,可獨立 收單參加全套業(yè)務(wù)培訓(xùn)及預(yù)備主管培訓(xùn)2次以 上并考核通過0實習(xí)參謀出一單,下個自然月 可申請轉(zhuǎn)正熟悉業(yè)務(wù)流程入職培訓(xùn)并考核通過0注:1、 晉升不能跳級,低級別到達(dá)高級別業(yè)績,只能升一級,但提成可按高級別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；2、 要晉升,業(yè)績、技能、培

4、訓(xùn)、培養(yǎng)團隊人數(shù)都到達(dá)要求,否那么不能晉升,但提成可按高級別發(fā)放;3、 基層崗位每三個月進行一次考核晉升,中層以上崗位每半年進行一次考核晉升.4、 到達(dá)晉升要求的,需要書面申請,且需要經(jīng)過審核通過；教學(xué)人員薪酬制度級別職級：根本 工資全勤獎路費崗位津貼 打分評估課程績效老學(xué)員部門 獎領(lǐng)導(dǎo)獎決策層教學(xué)副校長4500100r 4%高層教學(xué)總監(jiān)40001005008%2%2%中層首席講師30001002004006%2%金牌講師2500100基層講師20001001002005%講師助理150010010000注:一、部門獎：享有所在部門所有成員當(dāng)月上課金額總和的2%;二、組織獎：享有所有部門成員當(dāng)

5、月上課金額總和的2%三、當(dāng)月部門業(yè)績前三名,分別獎勵 300元,200元,100元.四、在兩個月之內(nèi),講師助理能帶課,工資照發(fā)；假設(shè)第三個月還不不能勝任,那么根本工資當(dāng)月只發(fā)50%,另50%暫存學(xué)校,假設(shè)第四個月能帶課再補發(fā),以此類推；五、首席講師、總監(jiān)級別,當(dāng)月完成業(yè)績低于部門目標(biāo)業(yè)績60%的,不享有以上提成制度,且根本工資只發(fā)80%;完成當(dāng)月業(yè)績60% < M080%勺,享有80%的提成；完成業(yè)績?80%的,全額享有提成；六、基層崗位每三個月進行一次考核晉升,中層以上崗位每半年進行一次考核晉升.七、兼職講師分為兩局部：普通兼職講師定位為金牌講師,知名兼職講師定位為教學(xué)總監(jiān).享受雙倍課

6、程績效,不再包含其他津貼.教學(xué)人員崗位晉升制度級別職級：工作時間技能培訓(xùn)培養(yǎng)團隊人數(shù)高層教學(xué)總監(jiān)2年以上熟練培訓(xùn)教學(xué)流程、組織新 員工招聘、完善課程體系、 獨立開發(fā)課程內(nèi)容參加高管培訓(xùn)2次以 上并考核通過2名首席講師中層首席講師1年以上5次培訓(xùn)全員,單獨組織招 聘3次以上,根據(jù)學(xué)員以及 家長打分每月到達(dá)xx分.參加預(yù)備高管培訓(xùn)3 次以上并考核通過2名金牌講師金牌講師半年以上3次培訓(xùn)全員,單獨組織招 聘1次以上,根據(jù)學(xué)員以及 家長打分每月到達(dá)xx分.參加預(yù)備高管培訓(xùn)2 次以上并考核通過1名講師基層講師3個月以上熟練講解教學(xué)流程,成功上 試聽課2次參加預(yù)備銀牌講師培 訓(xùn)3次以上并考核通 過1名講師助理講師助理熟悉教學(xué)流程,可獨立帶班參加全套業(yè)務(wù)培訓(xùn)及 預(yù)備講師培訓(xùn)3次以 上并考核通過0實習(xí)講師助理熟悉教學(xué)流程,3位或以上 中層講師的認(rèn)可入職培訓(xùn)、試講通過0注:1、 晉升不能跳級,低級別到達(dá)高級別業(yè)績,只能升一級,但提成可按高級別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；2、 要晉升,業(yè)績、技能、培訓(xùn)、培養(yǎng)團隊人數(shù)都到達(dá)要求,否那么不能晉升,但提成可按高級別發(fā)放;3、 基層崗位每三個月進行一