完整版行政部員工績效考核表

1、行政部經(jīng)理 月績效考核表項口考核指標分值評分依摳自評分考評分行政后勤文件、惆案治理15是否產(chǎn)格根據(jù)“文件治理焜定及公詢曾理體系相關(guān)線蜒行治理、E 發(fā)文衛(wèi)生、公共設(shè)施維 護及時率10考核期內(nèi)公共設(shè)施.辦公設(shè)備觸護及時率在95%以上人力資源管 理方案完成率10依據(jù)人員需求滿足的及時性考評招聘方案完成宰10考核期內(nèi)招聘方案完成率達95%人員接待接待完成情況10考核期內(nèi)接待完成率達95%接待滿意率5考核期內(nèi)接待對象反響的滿意率達90%內(nèi)部治理員工治理151. 解門內(nèi)部關(guān)系和諧配ft歐契.收到下用致肯定：109分2. 韶門內(nèi)部關(guān)系和諧.遵守公QWE情況戊好根本得到下H肯定：8-73. 名數(shù)情況下能限制和

2、治理下屬,有蜘力.但認同度梢差：65分4. 內(nèi)部關(guān)系偶有變化.有下述不服從治理述反原那么性制度的現(xiàn)象：43分5. 內(nèi)部關(guān)系有起伏.迪反制宦現(xiàn)象校院22分部門協(xié)作滿意度101. 無其他部門投訴：169分2. 發(fā)生其他部門投訴但通過協(xié)調(diào)溝通仍能解決：86分3. 發(fā)生其他部門投訴.通過協(xié)調(diào)溝通何題解決率達50%以h« 5-3分4. 經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴.不主動協(xié)調(diào)溝通：29分考勒&現(xiàn)會議. 活動及加班101. 無缺勤請佰.遲到或早退能根據(jù)I：作情況有效加班,5分2. 缺,次故褂2次以下能根楓工作情況有效加班：4分3. 缺勤再2次以內(nèi).無加班,3分4. 缺勤在3次以內(nèi),根據(jù)情況有效加

3、班：2分5. 缺勤在3次以內(nèi).無加班* 1分6. 缺勤在4次或以上,.分美謎水平工作執(zhí)行力51. 能對本職I：作進行合理的方案安排.方案達成率為90%以匕5分2. 能制定方案.有一定偏差.但不影響功體方案.達成率為75%以上,4分3. 制定的方案不能為總體1!標的實現(xiàn)帶來正面影響.達成率化60%卜：39分總分被考核人： 領(lǐng)導(dǎo) 考核工程考核指標值評分依據(jù)得分文控文秘工作文件下發(fā)的及時、準確10在規(guī)定的時間內(nèi)完成文件的擬定、審核與發(fā)放組織活動會議、活動的組織與安排15按時制作位月活動內(nèi)容及所需材料.會議的組織、安排及 時準確,會議紀要準確,活動組織的實施有效性辦公文檔辦公及勞保用品的供應(yīng)及時15辦

4、公及勞保用品能夠按配置方案購置,保證各部門運轉(zhuǎn)正常進行文檔的保管和處理10各類文件的分類和存檔要及時、準確后勤治理后勤的治理包括工作環(huán)境、衛(wèi)生、生活15后勤的正常運作,衛(wèi)生的監(jiān)督與達標狀況以及員工工作生活的滿意度外聯(lián)、員工內(nèi)部關(guān)系10對外聯(lián)絡(luò)與申報發(fā)生過失率：因部門內(nèi)部或之間溝通不暢,造成辦事緩慢治理制度各項治理制度的監(jiān)督、且實施有效15嚴格根據(jù)制度辦事,并能夠很好的監(jiān)督和執(zhí)行工作態(tài)度服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排10是否能夠絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,且行之有效被考核人： 總分,備注：本崗位由部門負責(zé)人負責(zé)考核評分考核工程考核指標分值評分依據(jù)得分招聘完成率招聘人員到崗情況20務(wù)尚位員工招聘的及時性,

5、招聘方案的完成率培訓(xùn)完成率培訓(xùn)方案的制定與實施10根據(jù)每月制定的培訓(xùn)方案,行之有效的實施并完成績效考核完成率績效考核的及時性、準確性10每月5日詢完成各部門績效考核的收集準簿I：作,并及時、真實、有效實施考勤制作的準確率考勤的制作及準確15每月10日前完成上月的考勤,保證數(shù)據(jù)的及時、準確薪酬治理薪酬制度的完善與合理及工資的核算10根據(jù)現(xiàn)有的薪資福利制度及公司現(xiàn)有的運作狀況不斷完善相關(guān)政策,各部門工資的及時核算人事關(guān)系員工內(nèi)部關(guān)系的溝通15定期對員工進行溝通,r解員工工作狀況,做好新員工的 培養(yǎng)與老員工的疏導(dǎo)工作,保證團隊的穩(wěn)定合1司檔案治理勞動合同,員工檔案10與新員工及時簽訂勞動合1可并妥善

6、保管,員工檔案的治理工作態(tài)度服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排10是否能夠絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,且行之有效被考核人： 忌分：備注：本崗位由部門負責(zé)人負責(zé)考核評分保安人員績效考核表考核工程工作責(zé)任及考核標準分值考核分外來人員登記情況是否對外來人員進行登記入 廠,每次扣1分外來車輛登記情況是否對外來車輛登記并通報 上級,方可入廠,每次扣2 分外出人員登記檢查對外出人員進行登記,并檢查 攜帶物品是否是私人物品,是 否具有出入憑證,每次扣1 分外出車輛登記檢查對外出車輛進行登記,并檢查 攜帶物品是否是私人物品,是 否具有出入憑證,每次扣2 分工作紀律是否在工作時間內(nèi)脫崗、打瞌 睡,人員聚集聊天,發(fā)生特殊 情況及時上報,每次扣2分工作態(tài)度是否消極、漫無心思對待工 作,每次